La necesidad de un cluster en el sector renovable - Publicación Revista EOLUS

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En Galicia el IGAPE (Instituto Gale- go de Promoción Económica), de- pendiente de la Consellería de In- dustria, forma parte activa del pro- yecto europeo ATCLÚSTER, promo- viendo la agrupación de empresas en los sectores claves de desarrollo empresarial de la comunidad Galle- ga. Pero en este contexto, todavía no hay establecida una diferencia clara entre el concepto “asociación de empresas” y “clúster”. Ni siquiera a nivel internacional, si bien se está trabajando en definir las caracterís- ticas principales de un clúster, que a priori serían las siguientes: • Fomento del I+D+i entre las em- presas que lo conforman. • Desarrollo de redes de coopera- ción para generar sinergias entre asociados basadas en su experiencia y conocimiento. • Desarrollo de estrategias enfoca- das a la mejora de la competitividad del sector. • Desarrollo de proyectos de inter- nacionalización entre las empresas asociadas. • Cumplimiento de dos de los si- guientes requisitos de representa- ción del sector: - 20% de empresas. - 20% de facturación. - 20% de empleados. Hay consenso general en el hecho de que sobre los clústers se asenta- rán las bases de crecimiento de la economía. Pertenecer a un clúster es estar integrado en una red de co- nocimiento, de oportunidades y de defensa de intereses comunes, algo relevante para nuestro sector en el contexto energético actual. Lo que nos ha llevado a cambiar de asociación de empresas a clúster son las ventajas que para las empre- sas asociadas supone su agrupación en clúster: • Poder establecer convenios de co- laboración para proyectos orienta- dos al autoconsumo energético (principalmente solar y eólico) con administraciones regionales, provin- ciales y locales, en beneficio de las empresas del clúster interesadas en participar en los mismos. • Disponer, como empresa asociada, de descuentos por asistencia como exhibidor a eventos, muestras o fe- rias de interés en el sector. • Desarrollar jornadas formativas y divulgativas que sirvan de punta de lanza de introducción de productos o servicios de empresas asociadas. • Disponer, como empresa asociada, de mayor puntuación en la tramita- ción de ayudas de concurrencia com- petitiva para proyectos de innovación o desarrollo empresarial. La apuesta por los clúster para la dinamización de la economía por parte de las administraciones nacionales y regionales es clara. Desde el punto de vista de empresa, las ventajas de agruparse con objetivos ligados a la innovación, la investigación, la formación, el conocimiento, la competitividad y la internacionalización, son múltiples y conforman una clara estrategia ganadora para todos los implicados. En nuestro caso, partiendo de la Asociación de Energía Minieólica de Galicia (AEMGA), hemos dado paso al Cluster Galego do Autoconsumo Enerxético (AGAEN www.agaen.org). ¿Qué nos ha llevado a cambiar de Asociación a Cluster? ¿Por qué abarcar más tecnologías renovables y orientar el enfoque al autoconsumo? eolus 61 actualidad de la industria eólica Noviembre/Diciembre 2012 44 Alberto Vázquez Garea Beneficios de pertenecer a un «cluster» en el sector de las energías renovables Cluster Galego do Autoconsumo Enerxético

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El cluster AGAEN publica en la última edición de la revista EOLUS un artículo sobre la necesidad de agrupar en cluster las empresas del sector renovable para autoconsumo energético. ¿Qué ventajas tiene para una empresa pertenecer a un cluster en Galicia?

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En Galicia el IGAPE (Instituto Gale-

go de Promoción Económica), de-

pendiente de la Consellería de In-

dustria, forma parte activa del pro-

yecto europeo ATCLÚSTER, promo-

viendo la agrupación de empresas

en los sectores claves de desarrollo

empresarial de la comunidad Galle-

ga. Pero en este contexto, todavía

no hay establecida una diferencia

clara entre el concepto “asociación

de empresas” y “clúster”. Ni siquiera

a nivel internacional, si bien se está

trabajando en definir las caracterís-

ticas principales de un clúster, que a

priori serían las siguientes:

• Fomento del I+D+i entre las em-

presas que lo conforman.

• Desarrollo de redes de coopera-

ción para generar sinergias entre

asociados basadas en su experiencia

y conocimiento.

• Desarrollo de estrategias enfoca-

das a la mejora de la competitividad

del sector.

• Desarrollo de proyectos de inter-

nacionalización entre las empresas

asociadas.

• Cumplimiento de dos de los si-

guientes requisitos de representa-

ción del sector:

- 20% de empresas.

- 20% de facturación.

- 20% de empleados.

Hay consenso general en el hecho

de que sobre los clústers se asenta-

rán las bases de crecimiento de la

economía. Pertenecer a un clúster

es estar integrado en una red de co-

nocimiento, de oportunidades y de

defensa de intereses comunes, algo

relevante para nuestro sector en el

contexto energético actual.

Lo que nos ha llevado a cambiar de

asociación de empresas a clúster

son las ventajas que para las empre-

sas asociadas supone su agrupación

en clúster:

• Poder establecer convenios de co-

laboración para proyectos orienta-

dos a l au toconsumo energét i co

(principalmente solar y eólico) con

administraciones regionales, provin-

ciales y locales, en beneficio de las

empresas del clúster interesadas en

participar en los mismos.

• Disponer, como empresa asociada,

de descuentos por asistencia como

exhibidor a eventos, muestras o fe-

rias de interés en el sector.

• Desarrollar jornadas formativas y

divulgativas que sirvan de punta de

lanza de introducción de productos

o servicios de empresas asociadas.

• Disponer, como empresa asociada,

de mayor puntuación en la tramita-

ción de ayudas de concurrencia com-

petitiva para proyectos de innovación

o desarrollo empresarial.

La apuesta por los clúster para la dinamización de la economía por parte de las

administraciones nacionales y regionales es clara. Desde el punto de vista de empresa, las

ventajas de agruparse con objetivos ligados a la innovación, la investigación, la formación,

el conocimiento, la competitividad y la internacionalización, son múltiples y conforman una

clara estrategia ganadora para todos los implicados.

En nuestro caso, partiendo de la Asociación de Energía Minieólica de Galicia (AEMGA),

hemos dado paso al Cluster Galego do Autoconsumo Enerxético (AGAEN www.agaen.org).

¿Qué nos ha llevado a cambiar de Asociación a Cluster? ¿Por qué abarcar más tecnologías

renovables y orientar el enfoque al autoconsumo?

eolus 61actualidad de la industria eólica

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Alber to Vázquez Garea

Bene f i c ios de per tenece ra un «c lus te r» en e l sec to rde las energ ías renovab les

Cluster Galego do Autoconsumo Enerxético

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• Poder desarrollar proyectos de in-

vestigación e internacionalización en

conjunto que ser ían inviables de

manera individual por conocimiento

y/o financiación.

• Disponer, como empresa miembro

del clúster, de descuentos especiales

en asesoramientos orientados a me-

joras en la producción, comunica-

ción, planes empresariales, gestión

por procesos, etc. (por ejemplo, el

Proyecto Reacciona del IGAPE).

• Mejora del poder negociador para

la compra de artículos de uso común

(inversores, reguladores, medidores,

etc.), así como para la adquisición

de servicios empresariales, tales co-

mo seguros o asesorías.

• Asesoramiento a empresas perte-

necientes al clúster sobre novedades

tecnológicas o legislativas.

• Defensa de los intereses de los

asociados en lo que a tramitación

administrativa se refiere, principal-

mente ante administraciones públi-

cas y compañías distribuidoras.

• Colaborar en el desarrollo de cursos

de formación, no sólo para las em-

presas del clúster, sino para todo el

sector en general, teniendo las em-

presas asociadas precios especiales

para la participación de su personal.

Han sido varios los motivos que nos

ha llevado a abarcar más en cuanto

al sector energético, pasando de re-

presentar el desarrollo de la energía

minieólica en Galicia a cubrir el sec-

tor de energías renovables en gene-

ral orientadas al autoconsumo en

nuestra comunidad.

Como síntesis, la exigencia de unión

del propio sector, los cambios legisla-

tivos en materia energética, y princi-

palmente la necesidad que muchas

empresas, administraciones públicas

y particulares tienen de disponer de

una autosuficiencia energética total o

parcial, son el resumen de los princi-

pales motivos del cambio.

Para completar esto, cabe señalar

que la Asociación de Energía Minieó-

lica de Galicia (AEMGA) ha sido has-

ta el momento la única entidad en la

Comunidad Autónoma que ha divul-

gado el autoconsumo energético y

obtenido colaboración con las admi-

nistraciones públicas regionales, en

defensa de los intereses de todas

las empresas del sector (ingenierías,

instaladores, distribuidores y fabri-

cantes). Las acciones que AEMGA ha

acometido en el primer año desde

su constitución han beneficiado no

sólo a sector de la eólica de peque-

ña potencia en Galicia, sino a todas

las disciplinas energéticas que utili-

zan renovables para autoconsumo

(solar, biomasa, hidráulica, etc.).

Por otra parte, el limitarse al sector

de la energía minieólica ha sido el

freno principal de AEMGA para cre-

cer en número de asociados. El con-

texto actual invita a unirse en un

gran b loque empresar ia l común

(clúster) para participar en el nuevo

desarrollo del sector renovable: el

autoconsumo energético.

En un contexto regulado donde sólo

parece tener cabida el monopolio de

las grandes compañías, la opción de

producir la energía necesaria en el

mismo emplazamiento de consumo

cobra cada vez más fuerza.

La mayor parte de empresas del

sector reconoce la importancia de

participar, promover y velar por el

cumplimiento de las normativas que

ya han sido publicadas y presionar

por la publicación de las que estén

por llegar orientadas a la conexión a

red de instalaciones renovables de

pequeña potencia para autoconsu-

mo. Y esto es algo que no puede ha-

cer cada empresa por separado.

Alberto Vázquez

Presidente del Clúster Gallego

do Autoconsumo Enerxético

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