Pedro Alejandro Jiménez Beltrán

Universidad Minuto De Dios

En la mayoría de los países del mundo las empresas de familia representan un porcentaje bastante alto.

Por ejemplo en Estados Unidos el 90% de las empresas son de propiedad familiar.

Las empresas de familia representan entre el 45% y 70% del producto interno bruto de cada

país.

El protocolo es “un documento escrito que contiene los acuerdos a que la familia ha llegado respecto de su relación con la empresa y propiedad”.

Los puntos mas frecuentes que suelen incluirse en un protocolo de familia son:

Valores, Misión, Visión, Empresas bienes y personas afectadas por el mismo, mayorías decisorias, sucesión en la administración y sucesión en la propiedad, Entre otras.

Los protocolos de familia pueden ser instrumentos para optimizar la dinámica de los máximos órganos sociales.

El proceso de perfeccionamiento de los mismos es una oportunidad para revisar el funcionamiento de la junta de socios o de la asamblea de accionistas.

Noción y marco legal: La junta directiva también denomina consejo de administración, es la principal responsable de la definición de las estrategias corporativas.

Principales funciones de la junta directiva en las empresas de familia: asegurar la sucesión de la alta dirección, intervenir en la determinación de estrategias, asegurar la disponibilidad de recursos financieros.

Composición de la junta: Loas expertos en el gobierno corporativo de las empresas familiares coinciden en la necesidad de incluir en la junta directiva PERSONAS EXTERNAS.

Frecuencia de las reuniones de la junta: Deben evitarse los extremos tales como programar una sola reunión al año o hacer una reunión quincenal que afecte la labor de gerencia.

La perdurabilidad de las empresas familiares es la implementación efectiva de procesos de planeación estratégica.

En todo proyecto de BSC debe elaborarse un mapa estratégico que describa de forma clara la estrategia de la organización.

Otra estrategia clave para lograr la perdurabilidad es la optimización de la responsabilidad social empresarial, La cual pretende aumentar la competitividad de las empresas.

Estiman que la implicación social genera un costo neto y ningún beneficio real