La PI como herramienta La PI como herramienta estratégica para las PYMEs: estratégica para las PYMEs:

Experiencias exitosasExperiencias exitosas

Seminario: ¿Cómo aumentar el valor de su empresa? Las pymes y la propiedad intelectual

Montevideo, 19 de abril 2006

Marco Marzano de Marinis, Marco Marzano de Marinis,

Oficial Legal Asociado Oficial Legal Asociado Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, OMPI, Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, OMPI,

GinebraGinebra

L’OMPI en L’OMPI en brevebreve….….

Que es La OMPIQue es La OMPI

Cual es su mandatoCual es su mandato

– La protección de la PI en el MundoLa protección de la PI en el Mundo– Promover la cultura de la PI Promover la cultura de la PI – demistificatiòn del concepto de la PIdemistificatiòn del concepto de la PI– cooperación internacional con las oficinas cooperación internacional con las oficinas

nacionales de PI y todo tipo de institución que nacionales de PI y todo tipo de institución que tenga como objetivo los activos intangibles tenga como objetivo los activos intangibles

– etc….etc….

L’OMPI en L’OMPI en brevebreve….….

– 182 Estados miembros182 Estados miembros

– 23 tratados en materia de PI 23 tratados en materia de PI administrados para la OMPIadministrados para la OMPI

Aspecto substantivos de la PIAspecto substantivos de la PI Sistema de protección global Sistema de protección global Acuerdos relativos a: sistema de clasificación internacional de los Acuerdos relativos a: sistema de clasificación internacional de los

activos intangibles, procedimiento de registraciòn, Internet activos intangibles, procedimiento de registraciòn, Internet

..

– Soportar: Soportar: la protección de los activos intangiblesla protección de los activos intangibles desarrollo de leyes relativas a la protección de la PIdesarrollo de leyes relativas a la protección de la PI cooperación en materia de PIcooperación en materia de PI

./.. ./.. La Economía del La Economía del ConocimientoConocimiento

Activos materiales

Factores de producción: Capital tierra trabajo

EVOLUCION EL M

ERCADO

Activos inmateriales

ideas, logotipo, diseños

•El Capital Intelectual como elemento

central de la nueva economía

Era Industrial 2 Conocimien

to

CapitalTrabajo

Era Pre-Industrial 1 Conocimiento

Trabajo

Capital

Economía del Conocimiento

knowledge Driven New Economy

3

ConocimientoCapital

Trabajo

./.. ./.. La Economía del La Economía del ConocimientoConocimiento

1982 2000

Activos intengibles

Activos tangibles

Evolución de la posición de los activos intangibles en las compañías estadounidenses

Desarrollo económicoDesarrollo económico

Micro-economíaMicro-economía

Propiedad Propiedad intelectualintelectual

Macro-economíaMacro-economía

./.. ./.. La Economía del La Economía del ConocimientoConocimiento

Innovación domestica

captación de financiaciones

de países extranjeros

IP Instrumento adecuado para proteger las inversiones de tiempo y dinero hechas para

Empresarios y Inversores

La propiedad intelectual tiene que ver con las creaciones de la

mente: las invenciones, las obras literarias y artísticas, los símbolos,

los nombres, las imágenes y los dibujos y modelos utilizados en el

comercio.

Propiedad industrial

El derecho de autor y los

derechos conexos

./.. ./.. La Economía del La Economía del ConocimientoConocimiento

Las herramientas de la PILas herramientas de la PIPatentesPatentes Diseños y modelos Diseños y modelos

Industriales Industriales

MarcasMarcas

Derecho de autorDerecho de autor

InternetInternet

./.. ./.. La Economía del La Economía del ConocimientoConocimiento

La PI como herramienta de desarrollo económico

Lo que eraLo que era Falta de un marco Falta de un marco

jurídico adecuadojurídico adecuado Desarrollo tecnológico Desarrollo tecnológico

muy limitadomuy limitado Salida de los cerebros del Salida de los cerebros del

PaísPaís

Lo que esLo que es Creación de un sistema de Creación de un sistema de

derechos de PI sólido derechos de PI sólido Soporte a las empresas Soporte a las empresas

innovadoras, especialmente innovadoras, especialmente a las del sector High-techa las del sector High-tech

Sector de los software hoy Sector de los software hoy en día ocupa 500.000 en día ocupa 500.000 empleadosempleados

BrasilBrasil ChinaChina

Patentes :Patentes : Biotecnología , Biotecnología ,

Telecomunicación,Telecomunicación,

ElectrónicaElectrónica

Rep. De CoreaRep. De Corea SingapurSingapur

La PI como herramienta de desarrollo económico

La PI y las PYMEsLa PI y las PYMEs

1) Posición dominante de los activos inmateriales; 2) 90% de las 1) Posición dominante de los activos inmateriales; 2) 90% de las empresas que existen en el mundo son PYMEs; 3) 70% de los empresas que existen en el mundo son PYMEs; 3) 70% de los productos y servicios que cada día productos y servicios que cada día

La utilización de la PI de la parte de las PYMEs es muy limitada, La utilización de la PI de la parte de las PYMEs es muy limitada, aprox. 2%:aprox. 2%:

Conocimiento muy limitado del sistema de derechos de PI Conocimiento muy limitado del sistema de derechos de PI En el Benelux el 70% de PYMEs no cree que el registro de marcas pueda garantizar En el Benelux el 70% de PYMEs no cree que el registro de marcas pueda garantizar

sus derechossus derechos

El sistema se considera muy complejo y articulado unicamente accesible El sistema se considera muy complejo y articulado unicamente accesible a traves de una ayuda externa: Abogados o Agentes en PIa traves de una ayuda externa: Abogados o Agentes en PI

Una gran cantidad de Solicitudes de patentes presentadas por PYMEs se rechazan Una gran cantidad de Solicitudes de patentes presentadas por PYMEs se rechazan cada año debido a un limitado conocimeinto del sistema: solicitudes mal cada año debido a un limitado conocimeinto del sistema: solicitudes mal redactadas, falta de busqueda de anterioridad, etcredactadas, falta de busqueda de anterioridad, etc

Un sistema CARO al cual solo pueden acudir los grandes que deteiene Un sistema CARO al cual solo pueden acudir los grandes que deteiene medios financiaeros adecuadosmedios financiaeros adecuados

En Peru solo el 6.5 % de las PYMEs tienen una marca registradaEn Peru solo el 6.5 % de las PYMEs tienen una marca registrada

Como desarrollar la utilizacion del Como desarrollar la utilizacion del systema de PI entre las PYMEssystema de PI entre las PYMEs

Creaciòn de programas y estrategias dirigidas al desarrollo y Creaciòn de programas y estrategias dirigidas al desarrollo y utilizaciòn del sistema de derechos de PI por parte de las utilizaciòn del sistema de derechos de PI por parte de las PYMEs: PYMEs: WIPO Forum for OECD CountriesWIPO Forum for OECD Countries

Objectivos:Objectivos:– Identificar:Identificar:

experiencias exitosas en la utilizacion del sistema de PI de la parte experiencias exitosas en la utilizacion del sistema de PI de la parte de las PYMEs de las PYMEs

estrategias que han tenido un impacto crucial en el facilitar el aceso a estrategias que han tenido un impacto crucial en el facilitar el aceso a la PI a las PYMEsla PI a las PYMEs

mecanismos que pueden ser adaptados a nivel econòmico y mecanismos que pueden ser adaptados a nivel econòmico y institucionalinstitucional

Facilitar el intercambio de esperiencias exitosas Facilitar el intercambio de esperiencias exitosas

Tipos de actividadesTipos de actividades

Desarrollo de los Conocimento Desarrollo de los Conocimento Educaciòn Educaciòn Servicios de informaciòn tecnològicaServicios de informaciòn tecnològica Asistencia financieraAsistencia financiera Serivicio de asistencia adaptado a las necesidades de las PYMEsSerivicio de asistencia adaptado a las necesidades de las PYMEs Servicio de asistencia en la trasferencia de tecnologìaServicio de asistencia en la trasferencia de tecnologìa Soportar la internacionalizaciòn de los activos imateriales Soportar la internacionalizaciòn de los activos imateriales

de las PYMEs de las PYMEs

PATLIB NetworkPATLIB Network

Proyecto creado por la Oficina Europea de Patentes y las oficinas Proyecto creado por la Oficina Europea de Patentes y las oficinas de PI Europeasde PI Europeas

Red (Network) de centros de informaciones en materia de patentesRed (Network) de centros de informaciones en materia de patentes Ubicados en Universidades, Càmaras de comercio, parques Ubicados en Universidades, Càmaras de comercio, parques

cientìficos, y oficinas de PIcientìficos, y oficinas de PI Hoy en dìa existen alrededor de 300 Patlibs en EuropaHoy en dìa existen alrededor de 300 Patlibs en Europa Sus servicios estan principalmente dirigidos a PYMEs e Sus servicios estan principalmente dirigidos a PYMEs e

investigadoresinvestigadores Algunos Patlibs proporcionan otros tipo de informaciòn en materia Algunos Patlibs proporcionan otros tipo de informaciòn en materia

de PIde PI

Oficina Mexicana de PIOficina Mexicana de PI Antes 1999 falta de presencia de la Oficina de PI Antes 1999 falta de presencia de la Oficina de PI

en el territorio en el territorio

Decentralizaciòn de la oficina a tràves de la Decentralizaciòn de la oficina a tràves de la creaciòn de una red de sucursales regionales creaciòn de una red de sucursales regionales encargadas de la: promociòn, soporte técnico y encargadas de la: promociòn, soporte técnico y jurìdico en materia di PIjurìdico en materia di PI

Resultados considerables en la regiòn Oeste del Resultados considerables en la regiòn Oeste del Paìs: Paìs: – Solicitudes de patentes: desde 30 por año a 300 por año Solicitudes de patentes: desde 30 por año a 300 por año

(1999-2002). Crecimiento del 1000%(1999-2002). Crecimiento del 1000%

– Solicitudes de marcas: desde 600 a 4,000 (1999-2002)Solicitudes de marcas: desde 600 a 4,000 (1999-2002)

Oficina Mexicana de PIOficina Mexicana de PI

Empresa IrlandesaEmpresa Irlandesa (Enterprise Ireland) (Enterprise Ireland)

A cada Empresa se le asigna un “Development Adviser” A cada Empresa se le asigna un “Development Adviser” asesor encargado de seguir el desarrollo de la empresa y asesor encargado de seguir el desarrollo de la empresa y asesorarla en lo servicios proporcionados por EI asesorarla en lo servicios proporcionados por EI

El sistema de asesoramiento relativo a los derechos de PI El sistema de asesoramiento relativo a los derechos de PI esta basado en:esta basado en:– Asesoramiento en la proteccion de los inventosAsesoramiento en la proteccion de los inventos

– Otorgamiento de fondos para la solicitud de patentes Otorgamiento de fondos para la solicitud de patentes

– Asesoramiento en el desarrollo y comercializaciòn de las Asesoramiento en el desarrollo y comercializaciòn de las invenciones invenciones

ANPCYT (Argentina)ANPCYT (Argentina)

2004. Lanzamiento de un programa de aporte no 2004. Lanzamiento de un programa de aporte no reembolsable (ANR) de patentes con fondos del BIDreembolsable (ANR) de patentes con fondos del BID

Financia 100% de la fase inicial de solicitud de patentesFinancia 100% de la fase inicial de solicitud de patentes solicitudes valoradas desde una persectiva técnica y solicitudes valoradas desde una persectiva técnica y

comercialcomercial Primera convocatoria: universidades y centros de Primera convocatoria: universidades y centros de

investigacióninvestigación Segunda convocatoria: PYME metalmecánicas y química Segunda convocatoria: PYME metalmecánicas y química

no farmacéutica.no farmacéutica. Objetivo: 4 convocatorias por añoObjetivo: 4 convocatorias por año

SugerenciasSugerencias Interactuar con instituciones que esten relacionadas con PYMEs: la PI tiene que Interactuar con instituciones que esten relacionadas con PYMEs: la PI tiene que

ser puesta en un contexto comercial y integrada en los proyectos de dessarrolo ser puesta en un contexto comercial y integrada en los proyectos de dessarrolo existentesexistentes

Alcanzar y formar asesores comerciales, consultores, instituciones financieras, y Alcanzar y formar asesores comerciales, consultores, instituciones financieras, y todo tipo de instituciones relacionadas con PYMEStodo tipo de instituciones relacionadas con PYMES

Incluir la PI en los programas de suporte a la innovacion tecnologica y de Incluir la PI en los programas de suporte a la innovacion tecnologica y de transferencia de tecnologiatransferencia de tecnologia

Introducir una formacion basica en PI en los programas de formacion tipo MBA o Introducir una formacion basica en PI en los programas de formacion tipo MBA o similares, es un copmplemento fundamental para entender la importancia de la PI similares, es un copmplemento fundamental para entender la importancia de la PI en un contesxto commercialen un contesxto commercial

desarrolar una cultura de la transferecia de tecnologia desde el sector publico desarrolar una cultura de la transferecia de tecnologia desde el sector publico (Universidades y centro de investigaciones I+D) hace al sector privado(Universidades y centro de investigaciones I+D) hace al sector privado

La estrategia de la La estrategia de la OMPI hacía a las OMPI hacía a las

PYMEsPYMEs

../. La OMPI hacía a las PYMEs../. La OMPI hacía a las PYMEs Objetivos principales de la División de Objetivos principales de la División de

PYMEsPYMEs– Promover el conocimiento de la PI entre las PYMEs al fin dePromover el conocimiento de la PI entre las PYMEs al fin de permitir una permitir una

utilización mas rentable de los activos inmateriales y del sistema de PIutilización mas rentable de los activos inmateriales y del sistema de PI– Mejorar el entendimiento de los derechos de PI, en el entorno comercial y Mejorar el entendimiento de los derechos de PI, en el entorno comercial y

político en donde actúan la PYMEs, al fin de permitir una fácil utilización del político en donde actúan la PYMEs, al fin de permitir una fácil utilización del

sistema de los activos inmateriales de la parte de las PYMEs.sistema de los activos inmateriales de la parte de las PYMEs. Desarrollar temas de interés nuevos (biotecnología, Internet) Desarrollar temas de interés nuevos (biotecnología, Internet)

Creación de material de simple utilización (guías, artículos)Creación de material de simple utilización (guías, artículos)

Recopilar y proporcionar información (helpline) Recopilar y proporcionar información (helpline)

Establecer contactos y colaboraciones con nuevos partnersEstablecer contactos y colaboraciones con nuevos partners

Fortalecer relaciones y resultados en colaboración con las oficinas de PIFortalecer relaciones y resultados en colaboración con las oficinas de PI

Apoyar las actividades de las oficinas de PI y de toda institución que relacionada con Apoyar las actividades de las oficinas de PI y de toda institución que relacionada con

la innovaciónla innovación

../. La OMPI hacía a las PYMEs../. La OMPI hacía a las PYMEs

Eventos (conferencias, seminarios talleres)

Publicaciones

Newsletter (boletín de noticias)

Web site

Material:-- Jurídicos

-- Business

-- Case studies

-- Helpline

WWW.WIPO.INT WWW.WIPO.INT /SME/SME

../. La OMPI hacía a las PYMEs:../. La OMPI hacía a las PYMEs:SITIO WEBSITIO WEB

Material de simple utilización Sitio web en 6 idiomas: Ingles, Español,

Francés, Ruso, Chino y Arabe 2005 90,000 pagina visitada por mes

2004 72,000 pagina visitada

2003: 51,000 pagina visitada

2002: 28,000 pagina visitada

• Publicación mensual en 6 idiomas

• Creación en Agosto  2001

• Utilizadores : 19.650

Intergovernmental Organizations

3%

Large Enterprises4%

Law Firms17%

NGOs3%

R&D Institutions5%

Universities10%

Self employed9%

Others9%

SME17%

Chambers of Commerce

2%Government

21%

../. La OMPI hacía a las PYMEs:../. La OMPI hacía a las PYMEs:NEWSLETTER (boletín de NEWSLETTER (boletín de

noticias)noticias)

OMPI-Italy: Forum on IP and competitivness of SMEs in the textile sector

WIPO-INSME, Training

Foros de discusión entre instituciones que están relacionadas con

la PI

../. La OMPI hacía a las PYMEs:../. La OMPI hacía a las PYMEs:La educación a través de la La educación a través de la

InformaciónInformación

Guías relativa a la utilización de la PI en sectores específicos

IP for business series

Estudios relativos al nivel de utilización de la PI de parte de

la PYMEs en los Países

../. La OMPI hacía a las PYMEs:../. La OMPI hacía a las PYMEs:PublicacionesPublicaciones

Muchas gracias Muchas gracias

por vuestra atención!por vuestra atención!

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marco.marzano@wipo.intmarco.marzano@wipo.int