LA PROPUESTA DEL COLEGIO PROFESIONAL DE LOS CONTADORES PÚBLICOS, UNA CUESTIÓN DE SUPERVIVENCIA.

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LA PROPUESTA DEL COLEGIO PROFESIONAL DE

LOS CONTADORES PÚBLICOS, UNA CUESTIÓN

DE

SUPERVIVENCIA

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La supervivencia se entiende como el único impulso básico de la vida a través del tiempo, el espacio, la energía y la materia. La supervivencia está dividida en ocho dinámicas.

¿QUÉ ES LA SUPERVIVENCIA?

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LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA

La orden básica “¡Sobrevive!” a que toda vida obedece, se puede dividir en las ocho dinámicas (dinámica quiere decir

ímpetu, empuje o impulso). El conocimiento de las dinámicas le permite a una persona inspeccionar y comprender con

más facilidad cualquier aspecto de la vida.

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La Primera Dinámica: Es UNO MISMO. Esta dinámica es el

esfuerzo para sobrevivir como individuo; para ser un individuo incluyendo nuestro cuerpo y nuestra mente es el esfuerzo para lograr el nivel más elevado de supervivencia para uno mismo, por el mayor tiempo posible. Esta dinámica incluye al individuo además de sus posesiones inmediatas. No incluye a otras personal. Es el impulso para sobrevivir como uno mismo.

LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVIENCIA

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La Segunda Dinámica: Es la CREATIVIDAD. La creatividad es hacer cosas para el

futuro y la segunda dinámica incluye todo tipo de creatividad; abarca la unidad familiar y crianza de los hijos así como todo lo que pueda entrar en la categoría de actividad familiar. Incidentalmente, también incluye al sexo como mecanismo para impulsar la supervivencia futura.

LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA

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La Tercera Dinámica: ES LA SUPERVIVENCIA DE GRUPOS. Esta dinámica es el impulso para

sobrevivir por medio de un grupo de individuos o como un grupo. El que un grupo tienda a asumir una vida y existencia propia es supervivencia de grupo. Un grupo puede ser una comunidad, amigos, una compañía, un club social, un estado, un GREMIO, una nación, una raza, o en pocas palabras: cualquier grupo. No importa cuál sea su tamaño, está intentando sobrevivir como tal.

LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA

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La Cuarta Dinámica es LA ESPECIE. La cuarta dinámica del hombre es la

especie humana. Este es el impulso hacia la supervivencia por medio de toda la humanidad y como toda la humanidad. En tanto que la nacionalidad colombiana se considera una tercera dinámica para los colombianos, todas las nacionalidades del mundo juntas se considerarían la cuarta dinámica. Todos los hombres y mujeres por que lo son, buscan sobrevivir como hombres y mujeres y para los hombres y las mujeres.

LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA

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La Quinta Dinámica son LAS FORMAS DE VIDA.

Esta dinámica es el impulso para sobrevivir como forma de vida y con la ayuda de formas de vida como animales, pájaros, insectos, peces y vegetación. Esto incluye toda las cosas vivientes ya sean animales o vegetales, cualquier elemento motivado directamente e íntimamente por la vida. Es el esfuerzo para sobrevivir mediante todas y cada una de las formas de vida; es el interés en la vida como tal.

LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA

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La Sexta Dinámica es EL UNIVERSO FÍSICO.

LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA

El universo físico tiene cuatro componentes que son: materia, energía, espacio y tiempo. La sexta dinámica es el impulso del universo físico para sobrevivir como universo físico y con la ayuda del universo físico y cada uno de sus componentes

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La Séptima Dinámica es LA DINAMICA ESPIRITUAL

LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA

El impulso de sobrevivir como ser espiritual o el impulso de la vida misma para sobrevivir. Cualquier cosa espiritual, con o sin identidad, entraría en el apartado de la séptima dinámica. Esto incluye la propia personalidad, la capacidad para crear, para causar supervivencia o para sobrevivir, la capacidad para destruir o aparentar ser destruido. Un sub-apartado de esta dinámica son las ideas o los conceptos y el deseo de sobrevivir por medio de estos. La séptima dinámica es la fuente de la vida; está separada del universo físico y es la fuente de la vida misma. Así pues, existe un esfuerzo hacia la supervivencia de

la fuente de la vida.

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La Octava Dinámica Es el impulso hacia la

existencia como INFINITO. La octava dinámica es el

impulso hacia la existencia como INFINITO. A la octava dinámica también se le llama comúnmente Dios, el Ser Supremo o Creador; pero la forma correcta de definirla es como infinito. En realidad, abarca el todo en su totalidad.

LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA

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El individuo está tratando de sobrevivir, de un modo u otro, en todas estas dinámicas a la vez. Ninguna solución es una solución óptima a menos que tenga en cuenta todas las dinámicas en que influye y dé a cada una su solución óptima. Esto parece complicado, pero significa que si tú y Guillermo fueseis socios e intentaran poner en práctica una solución que te diera a ti todo el beneficio y no le diera ninguno a Guillermo, encontrarías que no sería funcional.

INTERDEPENDENCIA DE LAS DINÁMICAS

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Algo fundamental en estas dinámicas es que cada vez que llegas a una solución en la que las demás dinámicas no se tienen en cuenta, en la que sus intereses no se tienen en cuenta, tienes un fracaso general

Tan pronto como eliminas una de estas dinámicas en un ser humano y dices: "para este individuo, no hay posibilidad de que esta dinámica pueda existir", tienes problemas porque todas ellas se eliminan. En otras palabras, bajan al mismo nivel. Si excluyes la mitad de una dinámica, has excluido la mitad del resto de las dinámicas. Este conjunto de dinámicas es muy vital para la supervivencia de un individuo

INTERDEPENDENCIA DE LAS DINÁMICAS

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LA ETICA, SE DEFINE COMO RAZÓN HACIA EL MAS ALTO NIVEL DE SUPERVIVENCIA EN TODOS Y CADA UNO DE ESTOS IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA O DINÁMICAS

QUE TAN EN LO CORRECTO O QUE TAN EQUIVOCADO ESTA UN INDIVIDUO, DEPENDE DEL POTENCIAL DE SUPERVIVENCIA QUE ESTE EMPUJANDO EN TODAS O CADA UNA DE ESTAS DINAMICAS O IMPULDOS DE SUPERVIVENCIA.

L. Ronald. Hubbard

LA PROPUESTA DEL CPCP UNA CUESTIÓN DE ETICA

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NUESTRA TERCERA DINAMICA

NNuestra propuesta para la profesión uestra propuesta para la profesión

es poner orden en nuestra tercera es poner orden en nuestra tercera dinámica.dinámica.

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ÓRGANOS RECTORES DELA PROFESIÓN

MINISTERIO DE COMERCIO INDUSTRIA Y TURISMO

JUNTA CENTRAL DE CONTADORES

CONSEJO TÉCNICO DE LA CONTADURIA PÚBLICA

ORGANIZACIONES GREMIALES

ESTRUCTURA ACTUAL DE LA PROFESIÓN

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UNIVERSIDADES

SOBRE LA ESTRUCTURA GREMIAL ACTUAL

INSTITUTO NACIONAL DE CONTADORES

COLEGIO COLOMBIANO DE CONTADORES

OTRAS AGREMIACIONES

IFAC

AIC

CAPA

FEE

FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE CONTADORES

ASOCIACIÓN INTERAMERICANA DE CONTABILIDAD

FEDERACIÓN DE EXPERTOS CONTABLES EUROPEOS

CONFEDERACIÓN DE CONTADORES ASIA PACÍFICO

FEDERACIÓN DE CONTADORES

CONFEDERACIÓN DE ASOCIACIÓN DE

CONTADORES

ASOCIACIÓN DE CONTADORES

ASOCIACIÓN DE CONTADORES

ASOCIACIÓN DE CONTADORES

ASOCIACIÓN DE CONTADORES

GRUPO DE ESTUDIANTES

GRUPO DE ESTUDIANTES

GRUPO DE ESTUDIANTES

GRUPO DE ESTUDIANTES

ESTRUCTURA ACTUAL DE LA PROFESIÓN

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SECCIONAL DEL COLEGIO

ASOCIACIÓNDE CONTADORES

ASOCIACIÓNDE CONTADORES

ASOCIACIÓNDE CONTADORES

ASOCIACIÓNDE CONTADORES

COLEGIO NACIONAL

FUNDAMENTACIÓN FILOSÓFICA DE NUESTRA PROPUESTA

Una organización grande esta compuesta de grupos,

una organización pequeña esta compuesta de

individuos .

L.Roland Hubbard

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ASAMBLEA NACIONAL DE DELEGADOS

• Las juntas directivas de las seccionales.• Uno más por cada quinientos (500) contadores de la respectiva seccional o

fracción mayor de doscientos cincuenta (250) contadores.

ASAMBLEA DE LA SECCIONAL

Juntas directivas de las distintas Asociaciones de Contadores del departamento y uno más por cada doscientos (200) Contadores afiliados a la respectiva Asociación o fracción mayor de cien (100) contadores.

DIRECCIÓN DEL COLEGIO

ASAMBLEA DE LA ASOCIACIÓN DE CONTADORES

Un contador por cada diez o fracción mayor de cinco contadores egresados o los que por su propia voluntad se afilien a la Asociación.

DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA

DE LAS ASAMBLEAS

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JUNTA DIRECTIVA DE LA NACIONALEl presidente o dos representantes o suplentes

• Los directores ejecutivos de las distintas seccionales o sus suplentes• Uno más por cada cinco mil (5000) contadores de la respectiva seccional o

fracción mayor de dos mil quinientos (2500) y un representante de los estudiantes

JUNTA DIRECTIVA DE LA SECCIONAL•Los directores ejecutivos de las distintas Asociaciones

•Uno más por cada mil (1000) contadores afiliados a la Asociación o fracción mayor de quinientos (500) contadores•El director ejecutivo de la Seccional

•Los dos anteriores exdirectores ejecutivos y representante de los estudiantes

DIRECCIÓN DEL COLEGIO

JUNTA DE LA ASOCIACIÓN DE CONTADORES- Seis miembros principales - Seis miembros suplentes- El director ejecutivo electo - Los dos últimos exdirectores ejecutivos

y un representante de los estudiantes

DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA

DE LAS JUNTAS DIRECTIVAS

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•Comité de Expresidentes

•Comité de Apoyo Tecnológico

•Comité de Proyección Pública

•Comité de Legislación

•Comité de Asuntos Contributivos

•Comité de Colegiado en la Empresa Privada

•Comité de Revisión entre Colegas

•Comité de Servicios a los Colegiados

•Comité de Finanzas

•Comité de Reglamento

•Comité de Ética Profesional

DIRECCIÓN DEL COLEGIO

•Comité de Educación Continuada

DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA

•Comité de Planificación Estratégica

•Comité de Contabilidad y Auditoria Gubernamental

DE LOS COMITÉS PERMANENTES

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DE LOS BIENES Y RECURSOS DEL CPCP

ARTÍCULO 43. Constituyen recursos del Colegio Profesional de Contadores Públicos, los derivados de:

1. El trámite de inscripción en el registro profesional de los Contadores Públicos, personas naturales, y las Organizaciones Profesionales de Contadores Públicos.2. La venta y administración de las estampillas que se deben adherir a las certificaciones y dictámenes emitidas por los Contadores Públicos, Revisores Fiscales y Auditores.3. La expedición de certificaciones.4. Las multas.5. La venta de impresos y publicaciones.6. Las donaciones.7. La organización de eventos académicos y demás actividades inherentes a sus funciones.8. La prestación de otros servicios.9. Las cuotas, según se reglamenta en el artículo 46

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Artículo 46. Aporte de los socios al CPCP

Inscripción y sostenimiento de personas naturales: Un Salario Mínimo Legal Mensual vigente al momento de la inscripción y aporte mensual deducible de la nómina u honorarios, equivalente al 1% de los ingresos a cualquier título,

Inscripción y sostenimiento de las Organizaciones Profesionales: Cinco Salarios Mínimos Legales Mensuales vigentes al momento de la inscripción y aporte mensual del 1% de los ingresos a título honorarios que reciba la organización.

Estos últimos se destinarán exclusivamente para cancelar la nómina de los miembros del CONSEJO NACIONAL DE ESTÁNDARES CONTABLES y de la CONSEJO NACIONAL DE SUPERVISIÓN DE CONTADORES que representan al Colegio Profesional.

DE LOS BIENES Y RECURSOS DEL CPCP

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CERTIFICACIONES Y DICTÁMENES

ARTÍCULO 47. Las certificaciones y los dictámenes de los Contadores Públicos deberán ser emitidos con estampillas, adhesivos o cualquier otro mecanismo, debidamente prenumeradas, suministradas y controladas por el Colegio Profesional de los Contadores Públicos, y cuya administración reglamentará el gobierno nacional.

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ARTÍCULO 48. El Colegio Profesional de los Contadores Públicos podrá certificar la calidad de la ejecución de las actividades de los Revisores Fiscales y los Auditores, conforme a los estándares de auditoría generalmente aceptados y los que el Consejo Nacional de Estándares Contables, a través de sus comités, expida.

A esta certificación, se podrán someter voluntariamente los contadores, pero será prenda de garantía, ante terceros, de la diligencia y calidad con la que el contador presta sus servicios, para lo cual el gobierno nacional reglamentará el procedimiento de certificación.

CERTIFICACION DE CALIDAD

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EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADAARTÍCULO 49. Deberá entenderse por Educación Profesional Continuada la actividad educativa programada, formal y reconocida, que el Contador Público llevará a cabo con el objeto de actualizar y mantener sus conocimientos profesionales en el nivel que le exige su responsabilidad social.

(...)Para cumplir con la Normatividad de Educación Profesional Continuada, cada Colegiado deberá reunir un mínimo de puntos cada año calendario, de acuerdo con el área profesional en que se desempeñe conforme a la clasificación que emitirá el Colegio Profesional.

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TABLA DE PUNTUACIÓN

OPCION CARACTERISTICAS UNIDAD DEVALOR

VALUACIÓN ENPUNTOS

I. RECIBIR INSTRUCCIÓN

CURSOCONFERENCIASEMINARIOPANELSIMPOSIOMESA REDONDASEMANA DEACTUALIZACIÓNPOSTGRADODOCTORADOMAESTRIADIPLOMADOESPECIALIZACIÓN

TEMAS RELACIONADOS CON LA PROFESIÓN,IMPARTIDOS POR:a) Colegio Profesional de los Contadores Públicos (Nacional,

Seccional y Asociaciones de Contadores de las Universidades)b) Instituciones de Enseñanza Superior Nacional y del

Extranjero de Reconocido Prestigio.c) Instituciones Capacitadoras Registradas ante el Colegio

Profesionald) Empresas de Despachos donde se presta el servicio, que

registren en el Colegio su plan anual de capacitación.

Duración del evento Un punto por hora

CONVENCIONESRELATIVAS A LA PROFESIÓN

Duración del EventoTécnico

Un punto por hora

EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA

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TABLA DE PUNTUACIÓN

OPCION CARACTERISTICAS UNIDAD DEVALOR

VALUACIÓN ENPUNTOS

II. IMPARTIR INSTRUCCIÓN

PRACTICAPROFESIONAL

CURSOSCONFERENCIASSEMINARIOSPANELESSIMPOSIOMESASREDONDAS

PRACTICAPROFESIONALY DOCENCIADOCTORADOMAESTRIAESPECIALIDADDIPLOMADO

DOCENCIALICENCIATURATECNICA

PREPARACIÓN DEMATERIALES

TEMAS RELACIONADOS CON LA PROFESIÓNIMPARTIDOS POR:

a) Colegio Profesional de los Contadores Públicos (Nacional,Seccional y Asociaciones de Universidades )

b) Instituciones de Enseñanza Superior Nacional y del Extranjero,de reconocido prestigio.

c) Instituciones capacitadoras registradas ante el ColegioProfesional de los Contadores Públicos.

d) Empresas o Despachos donde se presta el servicio, que registreen el Colegio su plan anual de capacitación.

Cátedra relativa a la profesión impartida en instituciones deenseñanza superior con reconocimiento oficial e institucionesreconocidas por El Colegio Profesional de los Contadores.

Duración del evento

Duración del curso

Duración del curso

Materiales

Dos puntos por hora(Las dos primeras veces vecesque se imparta el material )

Un punto por hora(Máximo 25 puntos)

Un punto por hora(Máximo 25 puntos)

Diez puntos

EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA

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TABLA DE PUNTUACIÓN

OPCION CARACTERISTICAS UNIDAD DEVALOR

VALUACIÓN ENPUNTOS

III. PARTICIPAR

COMITESRELATIVOS A LAPROFESIÓN

DIRECCIÓN DE TESISO EQUIVALENTEPOSTULANTES DE:

MODALIDAD DEEXAMEN NIVEL

Participar en los comités institucionales del Colegio Profesionales

Participación en los órganos de dirección del Colegio

DoctoradoMaestríaLicenciaturaEspecialidad

DoctoradoMaestríaLicenciaturaEspecialización

Doce meses oproporción

Trabajo dirigido

ExamenExamenExamenExamen

Veinte puntos

Veinte PuntosDiez PuntosSiete PuntosCinco Puntos

Cinco PuntosCuatro PuntosTres PuntosDos Puntos

EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA

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TABLA DE PUNTUACIÓN

OPCION CARACTERISTICAS UNIDAD DEVALOR

VALUACIÓN ENPUNTOS

IV. PRODUCIR

ARTICULOS

ESTUDIO OINVESTIGACIÓN

Relacionados con la profesión

1. Presentado en congresos o simposios relacionados con laprofesión

2. Seleccionado para el premio nacional de la contaduría públicadel Colegio Profesional de los Contadores Públicos y para premiosestablecidos por las organizaciones regionales.

3. Autoría de libros relacionados con la profesión

4. Traducción y adaptación de libros publicados en el extranjerorelacionados con la profesión.

Artículo publicado

Documentoaceptado

DocumentoPresentado

Libro publicado

Libro publicado

Cinco Puntos

Treinta Puntos

Cuarenta Puntos

Cuarenta y cinco Puntos

Treinta Puntos

EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA

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TABLA DE PUNTUACIÓN

OPCION CARACTERISTICAS UNIDAD DEVALOR

VALUACIÓN ENPUNTOS

V. PRESENTAR EXAMEN

EXAMEN Formulado por el Colegio Profesional, solicitándolo durante el añode cumplimiento, dicho examen debe ser validado y coordinadopor el Comité respectivo del Colegio.

Examen aprobado Cuarenta y cinco Puntos

EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA

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TABLA DE PUNTUACIÓN

OPCION CARACTERISTICAS UNIDAD DEVALOR

VALUACIÓN ENPUNTOS

VI. OTROS

OPINIÓN RAZONADAPOR ESCRITO A LASAUSCULTACIONES DEBOLETINESNORMATIVOS YTECNICOS DEL COLEGIOPROFESIONA

ELABORACIÓN DEUNA SINOPSISCRITICA OTRADUCCIÓN DE UNARTICULORELACIONADOCON LA PROFESIÓN

SUSCRIPCIÓN AREVISTASESPECIALIZADAS DELA PROFESIÓN, DE SUPRACTICAPROFESIONAL OINDUSTRIAL EN QUESE DESEMPEÑAREVISTA O PERIODICODEL COLEGIO

Entrega oportunamente en el tiempo limite de auscultación

La suscripción no ha de estar siempre a nombre del socio, perodebe haber evidencia de su estudio periódico.

Cada escrito

Documento Publicado

Cada suscripción anual nomás de 5 puntos por esteconcepto.

Cinco Puntos

Cinco Puntos

Un Punto

EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA

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VOTO PROGRAMÁTICO Y REVOCATORIA DEL MANDATO

Quien aspire a un cargo de representación en el Colegio, debe presentar el Programa al inscribirse como candidato, se entiende por voto programático el mecanismo de participación, mediante el cual los electores que votan para elegir dignatarios, imponen como mandato al elegido el cumplimiento del Programa de Gobierno que haya presentado como parte integrante en la inscripción de su candidatura.

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PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DEL COLEGIO

El Colegio Profesional de Contadores Públicos, para efecto de garantizar uniformidad en su manejo presupuestal, administrará éste, conforme a la ley orgánica del presupuesto que rige para el sector público.

Además contará con un Plan Estratégico de largo plazo y un Plan de Desarrollo a nivel nacional y regional

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•Producto Valioso Final

•Estadísticas

•Escena Ideal

•Órdenes

•Proyectos

•Programas

•Planes

•Políticas

•Propósitos

•Metas

ESCALA DE ADMINISTRACIÓN

Además para consolidar El Colegio Profesional de Contadores Públicos, aparte del Plan Estratégico y Plan de desarrollo, cada una de las organizaciones que hacen parte de él (Asociaciones de Contadores de las Universidades, Seccionales del Colegio y Dirección Nacional) definirán claramente su respectiva Escala de Administración, esto es sus:

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LA MEJOR MEDIDA DE LA SUPERVIVENCIA,

LAS ESTADÍSTICAS

LA COLUMNA VERTEBRAL DE NUESTRA PROPUESTA

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LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA

¿QUE ES UNA ESTADISTICA?

CONCEPTO SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3

INGRESOS POR SEMINARIOS 20,000,000.00 25,000,000.00 30,000,000.00PERSONAS ASISTIENDO A CONFERENCIAS 1,200.00 800.00 300.00PERSONAS RECIBIENDO SEMINARIOS 50.00 90.00 180.00RECAUDOS POR APORTES SOCIOS 15,250,000.00 10,290,000.00 5,230,531.00

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LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA

LAS CONDICIONES O ESTADOS DE FUNCIONAMIENTO

•INEXISTENCIA •INEXISTENCIA •PELIGRO•PELIGRO

•FUNCIONAMIENTO NORMAL•FUNCIONAMIENTO NORMAL

•EMERGENCIA •EMERGENCIA

•PODER •PODER

•AFLUENCIA •AFLUENCIA •CAMBIO DE PODER•CAMBIO DE PODER

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LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA

Condición de Inexistencia

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LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA

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Condición de Inexistencia

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LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICACondición de Peligro

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LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICACondición de Emergencia

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Condición de normal

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LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA

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LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA

Condición de Afluencia

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LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA

Condición de Poder

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LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA

LAS FORMULAS PARA EL MANEJO DE LAS CONDICIONES O ESTADOS DE FUNCIONAMIENTO.

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LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA

Condición de Inexistencia

La Fórmula de Inexistencia es:

1. Encuentre una línea de comunicación, un canal por el que se pueda enviar y recibir comunicación.

2. Dése a conocer

3. Descubra lo que se necesita o desea

4. Hágalo, prodúzcalo o preséntelo

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LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA

Condición de Afluencia

La Fórmula de Afluencia es:

1. Economiza

2. Paga todas las facturas

3. Invierte el resto en instalaciones de servicio, haz que sea más fácil entregar

4. Descubre que causó la afluencia y refuérzalo

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NUESTRA PROPUESTA PARA LA PROFESIÓN ES UNA GRAN CARRERA POR LA SUPERVIVENCIA

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No son los sueños del hombre lo que le falla, es la falta de pericia requerida para hacer realidad esos sueños, si uno sueña y ve sus sueños hechos realidad, uno también debe ser capaz de organizar y entrenar hombres capaces de organizar, que harán que esos sueños se hagan realidad.

L. RONALD HUBBARD

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Se agradece profundamente a la L. Ronald. Hubbard Library por el permiso para reproducir selecciones de las obras registradas de L.Ronald

Hubbard.