La quiebra de emcali

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Edición 1 - Volumen 1 - Cali, Mayo 2 de 2013 - Revista Ecológica, en Papel Electrónico Mayo 2/2013 c o Fuente del parque Las Banderas El Nuevo Noticiero RANAS CON DIENTES c o REVISTA La entregan sin compromisos: Guerrero INICIARON LA QUIEBRA DE EMCALI TÉRMICAS Y EL SOBORNO DE ERICCSON

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Razones de la quiebra de emcali

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Page 1: La quiebra de emcali

Edición 1 - Volumen 1 - Cali, Mayo 2 de 2013 -

Revista Ecológica, en Papel Electrónico

Mayo 2/2013

co

Fuentedel parque

Las Banderas

El NuevoNoticiero

RANAS CONDIENTESco

REVISTA

La entregan sin compromisos: Guerrero

INICIARON LA QUIEBRA DE EMCALI

TÉRMICAS Y EL SOBORNO DE ERICCSON

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Así está la fuentedel parquePanamericáno.Quién dirá algosobre este estado?

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DA pena !!

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Ranas con Dientes

Como hace 200 millones de años

En Colombia y Ecuador

Ranas marsupiales dentadas, o Gastrotheca guentheri, las úni-cas con dientes en su maxilar superior e inferior, son Ranas ar-borícolas de Colombia y Ecuador. Las hembras llevan sus huevos en una bolsa en la espalda, por eso las denominan marsupiales El estudio derriba con evidencias las

creencias y teorías planteadas por el paleontólogo Belga, Louis Dollo (1857-1931), quien sostuvo en la "Ley de Dollo", que, un rasgo complejo que se pierde durante la evolución, no volverá a evolucionar de nuevo.

Un nuevo trabajo brinda argumen-tos de la biología evolutiva, que obliga a retomar ideas y cambios de paradigmas, porque los con-tundentes argumentos de este equipo, evidencian un nuevo caso en el que estructuras complejas calificadas como perdidas, han re evolucionado.

Los casos ya son varios, las alas de los insectos palo, en las conchas de caracol, y los dedos de lagartos, y ahora los dientesde las ranas.

El responsable de este interesan-te trabajo es el profesor, John J. Wiens, Ph.D., quien estudió la evo-lución de los dientes en la mandí-bula inferior en las ranas.

Luego de un complejo análisis de ADN, la comparación y cruce de información y estadísticas de las ranas de hoy con fósiles, puede demostrar, que las ranas habían perdido sus dientes en la mandí-bula inferior que tuvieron hace 230 millones de años.

Los re-evolucionados dientes, en la especie (Gastrotheca guentheri) dentro de los últimos 20 millones de años, dice Wiens, significa que los dientes inferiores desaparecie-ron por más de 200 millones de años antes de re-evolución en esta sola especie de rana.

Revolucionan la teoría de la Evolución

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coLOGICAS

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Este acontecimiento fortalece la idea, que cualquier especie en su escala evolutiva, conserva todo el pa-trón genético, y que seguramente de acuerdo a las condiciones, echa mano de sus genes para activar o desactivar su estructura.

Este mecanismo lo llama el profesor Wiens, una "lagu-na" en la ley de Dollo. "A pesar de que los dientes están ausentes en la man-díbula inferior en casi todas las ranas, que están gene-ralmente presentes en la mandíbula superior”.

"Así que los mecanismos de desarrollo de los dientes están presentes en la mayoría de las ranas y no tenga que volver a evolucionar en Gastrotheca guentheri para que los dientes aparezcan en la mandíbula infe-rior.

"Este tipo de "vacío legal" puede aplicarse a muchos otros casos en rasgos que parecen volver a evolucio-nar, como en la re-evolución de los dedos y dedos de los pies perdidos en los lagartos, dice.

El sorprendente descubrimiento de la recuperación evolutiva de una variedad de ranas, que por cientos de millones de años, habían mutado partes, hizo un equipo de investiga-dores de la Universidad Stony Brook.

La revista Evolución, sobre este caso titula, "Re-evolución de la pérdida de los dientes inferiores en las ranas, des-pués de más de 200 millones de años, y re-evaluación de la ley de Dollo".

Un nuevo trabajo brinda argumen-tos de la biología evolutiva, que obliga a retomar ideas y cambios de paradigmas, porque los con-tundentes argumentos de este equipo, evidencian un nuevo caso en el que estructuras complejas calificadas como perdidas, han re evolucionado.

Los casos ya son varios, las alas de los insectos palo, en las conchas de caracol, y los dedos de lagartos, y ahora los dientesde las ranas.

El responsable de este interesan-te trabajo es el profesor, John J. Wiens, Ph.D., quien estudió la evo-lución de los dientes en la mandí-bula inferior en las ranas.

Luego de un complejo análisis de ADN, la comparación y cruce de información y estadísticas de las ranas de hoy con fósiles, puede demostrar, que las ranas habían perdido sus dientes en la mandí-bula inferior que tuvieron hace 230 millones de años.

Los re-evolucionados dientes, en la especie (Gastrotheca guentheri) dentro de los últimos 20 millones de años, dice Wiens, significa que los dientes inferiores desaparecie-ron por más de 200 millones de años antes de re-evolución en esta sola especie de rana.

Otros científicos han sugerido que estos ejemplos pueden ser válidos. "El estudio de los dientes en las ranas proporciona una evidencia muy fuerte para la re-evolución de las estructuras perdidas, y es raro mostrar que esta re-evolución pueda ocu-rrir después de cientos de millones de años", dijo el Dr. Wiens.

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Por: Juan Manuel Garces

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coPara un recuento breve de la crisis de Emcali recordemos un poco las responsa-bilidades relativas:

1) La falta de Planeación a largo plazo de CVC y de Emcali. El Canal CVC-Sur con desembocadura séis kilómetros aguas arriba de los acueductos de Puerto Malla-rino y Río Cauca, proveedores del 75% del agua “potable” de Cali, vierte aguas negras en un 60% del total de la ciudad, hacien-do muy costosa la purificación del agua, más el costosísimo bombeo de ésta hacia el occidente, incluyendo el piedemonte de la cordillera Occidental, el cual enca-rece el Metro Cúbico en más de un 500%. ¿Por qué no se les ocurrió el suministro de agua potable por gravedad? Era claro que el río Cauca sería el desaguadero de todos los municipios aguas arriba, incluyendo asentamientos humanos e industrias, ¿por qué hacer el acueducto principal de la ciudad allí donde todo presagiaba sería la peor calidad del agua en el futuro? Des-de sus inicios Emcali ha padecido de una carencia total de Planeación.Además, el Basuro de Navarro, sitio de disposición final de los residuos sólidos de la Ciudad hasta hace unos cuatro años, fue vendido por CVC a Emsirva en los 60´s para tal efecto, pues con las excavaciones de este predio la CVC había construido el Jarillón de Aguablanca, protector sobre la margen izquierda del río Cauca en los 17 kms que circunda la ciudad de Cali.Y el Canal CVC Sur pasa por el lindero de una de las lagunas de lixiviados de Nava-rro, filtrándose éstos hacia el Canal.

¿Qué tal el pecado de CVC, vender un predio para disposición de las basu-ras, cuando el hueco había dejado desprovistos de defensa a los acuífe-ros, a las aguas subterráneas prioridad del siglo XXI en el mundo? ¿Qué tal el origen tan espúreo de nuestra autori-dad ambiental departamental? Con decisiones ancestrales de este calibre ¿qué legitimidad ambiental puede tener?Con decisiones estratégicas tan absur-das ¿cómo queremos tener una Ciu-dad Inteligente y Competitiva?

2) El comienzo del gran declive de Emcali. En 1982-84 fue famoso el so-borno de la Ericcson, el cual consistió en un contrato para instalar 65.000 líneas telefónicas por 16 millones de dólares, y al cabo de cinco años, a un año del plazo de vencimiento del con-trato, solo habían instalado 30.000, pero el contrato por arte de Birlibirlo-que devino en un valor de 30 millones de dólares. Tráfico de influencias, coi-mas, y viajes de directivos de Emcali a Estocolmo, “a cuerpo de Rey” posibi-litaron tanta magia en detrimento de los caleños. Eran la épocas de la he-gemonía absoluta del Balcarcismo: el Gerente General lo imponía Gustavo Balcázar. Los Gerentes Generales, los de cada servicio, y los miembros de la Junta Directiva de Emcali, en pocos años se enriquecían.

Consultor N de la R: Con fecha 30 de Abril, el distinguido caleño,y Consultor de grandes compa-ñías, Dr Juan Manuel Garcés, escribió a sus amigos este análisis de la realidad de EM-CALI, que por su importancia en la coyuntura del anunció de la entrega al Municipio, consideramos lo debe conocer la opinión pública.

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3) A la primera Administración de Rodrigo Guerrero, en 1992-94, le corresponde la responsabilidad en lo que podemos llamar la segunda gran pérdida financiera de Emcali, el haber metido a la empresa en el descalabro de las Térmicas: Termoe-mcali, Termopacífico, y Termocauca, estas dos últimas quebradas des-pués de haberles invertido más de once mil millones de pesos, y Ter-moemcali vendida hace tres años a pérdida después de ingentes inver-siones; ¿Quién investiga el grave detrimento patrimonial en que se incurrió? En el origen de las térmicas se en-cuentra el Cambio Climático y el fenómeno del Niño agudizado en el comienzo de los 90´s. Después de dos décadas ¿acaso la Ciudad se ha preparado para el Cambio Climáti-co?¿Quién responde por este estropi-cio, o mejor, desfalco del patrimonio del buque insignia de la Armada Municipal, Las Empresas Municipa-les de Cali, y por los que comento más adelante? Ojo que la decadencia de Cali como ciudad en el concierto nacional, está íntimamente ligada a la crisis de Emcali, y a la marcada influencia del Cartel de Cali en la política local!

4) El caso de Termoemcali, el más conocido, nos generó a todos los usuarios de Emcali una carga anual injustificada por 65 mi-llones de dólares/año, unos mil millones de dólares en total, en la época crítica de "apertura" de Gaviria a la competencia abierta con los operadores privados de los servicios públicos, teniendo Emcali que arrastrar este pesado lastre para poder competir con desventaja. En este caso estu-vo muy implicado el conocido empresario Alvaro José Lloreda pues Termoemcali fué montada a instancias suyas por Guerrero, Presidente de la Junta Directiva de Emcali, cuando las empresas que negociaron esto con Emcali tenían sus bases en las reconoci-das Islas Caimán....Según el informe de la Junta Asesora de la Superintenden-cia de SPD, "el valor negativo para Emcali de Termoemcali en el escenario más probable de despacho es del mismo orden de magnitud que el costo de la terminación anticipada del con-trato (aproximadamente US$250 millones)”. El costo del kilovatio en Termoemcali ha sido siempre muy superior al de las demás térmicas del país, por qué?PPA: Power Purchasing Agree-ment; Emcali debe comprar toda la capacidad de la planta inde-pendientemente del despacho de energía: 48 millones de dóla-res /año.

Take or Pay: Emcali debe comprar una cantidad mínima de gas de 10 millones de dólares/año. Y transporte de gas por capacidad contratada: 5 millones de dóla-res/año.En el año 2000 el kilowatio se negociaba en la Bolsa a $ 40=, en tanto que Termoemcali lo cobraba a $ 117=, tanto lo produ-jera o no, y Emcali pagaba por el contrato llamado PPA, por la sola posibilidad de producirlo…Ahora Lloreda Caicedo es perse-guido supuestamente por Inter-pol, y no puede venir al país, pero por otro delito financiero, que entre otras cosas tiene que ver con la crisis financiera actual de la Alcaldía de Cali, pues desfalcó a Bancali vendiéndole presta-ciones sociales falsas de Foncol-puertos, en un valor cercano a los 30 mil millones de pesos de hace catorce años.

¿Quién investiga el grave detrimento patrimonial en que se incurrió?

N de la R: Con fecha 30 de Abril, el distinguido caleño,y Consultor de grandes compa-ñías, Dr Juan Manuel Garcés, escribió a sus amigos este análisis de la realidad de EM-CALI, que por su importancia en la coyuntura del anunció de la entrega al Municipio, consideramos lo debe conocer la opinión pública.

PRIMERA PARTE

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co4) Impacto negativo de la politiquería y el Sindicato en la viabilidad de Emcali. La correctamente men-cionada "guarida de politiqueros y sindicalistas", avalada por los Alcaldes de turno, los gremios, y por los medios masivos de comunicación que por regla general nunca han tenido la necesaria indepen-dencia para cantarle las verdades a los gobernantes y gerentes de turno, pues siempre han andado mendigando su pauta publicitaria. El sistema de prestaciones sociales y de pensiones negociado periódicamente por Sintraemcali, superoneroso e insostenible para la Empresa: los beneficios extrale-gales, con sus primas y jubilaciones a edad tempra-na, constituyen otro agujero negro que impide el salvamento de Emcali.

Muchos de los jubilados a temprana edad han seguido trabajando en la Empresa… Es importante recordar el cogobierno del 2001 entre Sintraemcali y Juan Manuel Pulido, Gerente Interventor, amigo del Sin-dicato y del Alcalde Jhon Maro Rodríguez, con excesos que llevaron a la destitución de Pulido y al nombramiento de Oscar Halim Revéis como Gerente. Con Uribe Vélez el Acuerdo “Todos Ponen” se firmó a 20 años por todas las partes, incluído Sintraemcali, el 4 de mayo del 2004, con metas incumpli-bles, como aumento de los recaudos en un 15% en tres años, el cual incluía la Cláusula Aceleratoria que decía que de no cumplirse lo pactado se haría efectivo el pago inme-diato y total de la deuda con el sistema financiero; como veedores ciudadanos del proceso nos opusimos a esto, y Sintraemca-li, y su expresidente Alexander López, a la sazón Representante a la Cámara, decidie-ron trasladar las negociaciones a Bogotá, ya que a José Roberto Arango, Alto Comisio-nado de Uribe, le eran incómodas nuestras argumentaciones técnicas y financieras en las que refutábamos a los asesores bogota-nos de Arango. El 5 de mayo del 2004 Sin-traemcali firmó este Acuerdo para el 26 de mayo, solo 21 días después, pasó a solicitar su revisión con una toma de la Empresa; qué inmadurez de sindicato!

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5) Crítica a la dirigencia política y gre-mial vallecaucana. La falta de lideraz-go de los Congresistas vallecaucanos y de la llamada clase dirigente pri-vada, quienes no lograron concretar la condonación de la deuda con los japoneses para la construcción de una PTAR ineficiente, de únicamen-te tratamiento primario, a pesar de que verbalmente varios Presidentes de la República y Ministros lo habían aseverado. "Mediante documento Conpes 2178 DNP-UIP-UDRU, suscrito en 1985, el Gobierno Nacional otorgó garantía a Emcali en la contratación de un crédito externo con el Fondo de Cooperación Económica Ultramar (OECF), hoy conocido como JBIC, entidad oficial del gobierno japonés. La garantía del crédito (CL-P3) se firmó por el Presidente de la Repúbli-ca, en 1986. El objeto del contrato de este empréstito fue el de acometer el programa de ampliación y mejora-miento de los sistemas de acueducto y alcantarillado de Cali. Un 80% de la inversión se destinó para el diseño y construcción de la Ptar Cañaveralejo", “Hechos y aprobados los diseños, y luego de una licitación internacional abierta en 1996, que se declaró de-sierta, el 6 de junio de 1997, se firmó el contrato GO-505-97-ALC (directo) para la construcción de la Ptar Caña-veralejo.

El consorcio escogido se integró por las empresas Mitsubishi Corporation, Degremont Argentina S.A., Constructora Conciviles S.A., Degremont Colombia S.A. y Constructora Norberto Odebre-cht S.A.” (según documento de la SSPD), respecto a la PTAR, pero esto era con la nación como garante del empréstito, pero no se logró el documento CONPES que garantizara la condonación de esta deuda con la nación como si lo lograron Medellín y Bogotá en situaciones parecidas, a pesar de que por más de dos décadas fué tema predilecto de la dirigencia y la Alcaldía de Cali, enton-ces estamos pagando por concepto de alcantarillado una suma mensual similar a la cuenta del acueducto. Vale la pena recordar los jugosos honorarios de consultoría e interventoría de Nitogoi (Diseño, japoneses con socia caleña, con honorarios por fuera de cualquier escala comercial!) e Inesco (Interventoría), cercanos a los 25 millones de dólares, cercanos al 30% de los 88 millones de dólares, costos totales de la construcción del proyecto. Hubo duplicidad de contratos con objetos ya contratados, etc.

Incremento de los costos de alcantarillado por la inclusión de la Ptar Cañaveralejo, con la participación del Gobierno Nacional (SSPD)

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Imágenes en el Radio Centro Todelar de la emisión cero del nuevo informativo, Econoticias, en Radio Eco 1080 AM.

Concejal: Norma Hurtado

General Jorge Jerez

Carlos VelasquezAna Milena GarciaBladimir VidalSamuel J. Gonzalez

Didier Ospina

Nelson CastañedaCDAV

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Director General

Luis Alfonso SalazarEditor

Editora Now DigitalProducción de Tv

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Bladimir VidalJefe de Redacción

Tarik ShariffComité Editorial

Didier OspinaLuis A Salazar

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Revista independiente

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Cali - Colombia

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Edición 1 - Volumen 1 - Cali, Mayo 2 de 2013

Revista Ecológica, en Papel Electrónico

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coJosé Fernando GilPresidente Concejo Mpal

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En Julio vuelven los Yipaos a Calarcá

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13Casona del Barrio San Antonio, colección de FotoCity

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un triciclo

Propuesta China

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Una casa temporal podría ser la res-puesta para aquellos que no pueden pagar su propia tierra, esta es una con-dición fundamental en China. Casa y Jardín Triciclo Triciclo ha traído concep-to interesante para el futuro en el que las personas y el temporal su tierra ocu-pan pueden desarrollar temporal rela-ción . Este proyecto tiene como objetivo crear vivienda asequible sola familia, así como sostenible.El material utilizado es de plástico que se puede doblar como un método de construcción, utilizando un router CNC , cada pieza de este temporal casa se cor-ta y se obtuvo plana que luego doblada y soldada en forma. El plástico es muy singular, que puede ser plegado en di-ferentes formas sin perder su fuerza. Se ve como un acordeón, se expande para crear el espacio y se puede conectar a otras casas para mayor espacio. Dentro de la casa, usted también encontrará instalaciones como una cocina, un lava-bo, una bañera, un tanque de agua, así como multi-funcional mobiliario que se puede transformar en una cama para mesa de comedor .Combinado con jardín Triciclo , este proyecto crea una casa completa con un jardín delantero. Usted puede plantar césped no sólo, sino también verduras y árboles, varios jardines combinados juntos pueden formar un gran espacio verde público.Diseñador: Oficina de Arquitectura Popular y la Oficina Popular de Diseño Industrial

podría ser el futuro de Casa en China ?

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Edición 1 - Volumen 1 - Cali, Enero 26 de 2013 -Revista Ecológica, en Papel Electrónico

Es una fuente de agua para el público...pero así están en todas las estaciones

DA pena !!

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