La Red y el futuro de las organizaciones. Más conectados...Más integrados?
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Transcript of La Red y el futuro de las organizaciones. Más conectados...Más integrados?
Presentación del libro
Algunos contrastes entre la economía egocéntrica y una sociedad alocéntrica(Andrés Schuschny, 2008)
Modern Industry Corp.
Microsoft 1978
¿A quié
nes les p
rest
arían
dinero
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El recursofacilitador
Fuerza motriz - Energía
Ancho de Banda - Computación
repetición y velocidad(eficiencia)
ideas e innovación(creatividad)
Intensiva en Capital Físico
Intensiva en Conocimiento
de la explotación de recursos(control, apropiación,
acumulación)
… a la exploración de ideas (co-evolución, ensayo
cooperación)
Un cambiode régimen
Capitalismo industrial
Capitalismo culturalmaterialista
(valor de uso)
Simbólico(linking value)
Régimen de propiedad
Régimen de acceso
Libertad como autonomía
Libertad como inclusión
Unainstitución“axial”
De la Empresa (mecanismo)…
…a la Red (ecosistema orgánico)Del control…
…a la auto-organización
La Red: no es una entidad, no es una organización, no tienecentro ni certezas, es un enjambre sin control, no tiene
propietario y por sí nadie la mantiene operativa.
“La Red es toda inteligencia,
toda interdependencia, es toda economía,
es ecología, es social, es toda comunicación,
es toda democracia, es todos los grupos,
es todos los sistemas”. (Kevin Kelly,
Out of Control)
• Complementariedad Estratégica (Uso de sistemas)• Externalidades de Red (Ley de Metcalfe)
• Switching costs – Lock – in (Monopolios naturales)• Rendimientos crecientes
Atributos de las redes
Organizacióneconómica
Maximación de la ganancia
Maximizar la innovación
De la productividad …
… al propósito
http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=9928154
(i) El crecimiento dependede la innovación
(ii) Las principales fuentes de innovación son externas
Explotación de recursos (control, competencia, acumulación)
Exploración de ideas (creatividad, co-evolución, cooperación)
economía egocéntrica
sociedad alocéntrica
Economías de escala del lado de la oferta
Economías de escala dellado de la demanda (scope)
Rentabilizar por crecimientode la producción
(mercados masivos)
Rentabilizar agregandovalor a las relaciones
(mercados granulares)
Organizaciónde la producción
Ciclos de producto largos
Ciclos cortísimos
producción estable
procesos estables
De los modelos secuenciales
… a los enREDados
De experiencia de expertos…(producto terminado)
… a la sabiduría de las masas(β perpetuidad)
Sólo grandes jugadores
Jugadores de todo tamaño
De la cadena de valor…
… a la red de valor(ingravidez)
Nativos digitales
Aumentar la productividady participar en mercados
Aprovechar oportunidadesy crear mercados
De la productividad…(productos)
… a la reputación(marcas)
Organización basadaen la planificación
Gestión basada en la visión(tolerar el riesgo y el cambio)
De lo estático…
… a lo orgánico
Organizacióndel consumo
Vender un producto a tantosclientes como sea posible
Vender a un cliente tantosproductos como sea posible
De la publicidad…(organizar la producción)
… a la conversación(organizar el consumo
- servucción)
Del posicionamientodel producto…
… a la experiencia del prosumidor
¿Qué es mi producto?
¿Por qué es mi producto?
El paradigma: La industria Cinematográfica
TiemposModernos
(1936)
Es un producto intangible conCiclos de vida cortísimosAlta segmentación de la audienciaAlto riesgo = Riesgo compartidoCalidad = ExperienciaDesintegración (atomización) vertical
Casablanca(1942)
Nido de ratas
(1954)
El Graduado(1967)
La Guerra de las Galaxias
(1977)
El Señor de los anillos
(2003)
Organizacióndel trabajo yla gestión
Grandes estructuras de control y mando
Pequeños grupos flexiblesde fronteras porosas
jerárquica - burocrática
heterárquica - modular
De los directores y jefes…
…a los conectores y líderesDe las jerarquías (en
estructuras cerradas) …
… a la producción de variedad(en plataformas abiertas)
los gerentes gestionan, los empleados cumplen
los gerentes lideran, los empleados gestionan
trabajador = costo
trabajador = inversión
Un trabajo para toda la vida
Una vida llena de proyectos
ética protestante del trabajo(Max Weber)
ética hacker(Pekka Himanen)
Organización de la información y lascomunicaciones
Relaciones asimétricas
Conversaciones transparentes
Del ámbito privado…(de la información como stock )
… al dominio público(al conocimiento como
flujo distribuido)
A modo de ejemplo:
De las comunicacionesTop-Down (= jerarquías)
a las bottom-up (=P2P)
Del control centralizado…(conocimiento propietario)
… al diseño emergente(sharing, crowdsourcing)
Nuevos movimientos sociales
De los medios masivos …
… a mis medios(RSS, mis contenidos, mi TV )dispositivos de normalización
dispositivos de identidad
Del “yo propietario” del libro…
… al estado relacionalhipertextual
del orden secuencial…
…a la complejidad no lineal
Organizaciónde la sociedad
De la geografía
… al ciberespacio
de la localización…
… a la glocalización(Barry Welman)
Think-me
Think network
lo mio versus lo tuyo
el apoyo mutuo
Sociedad de masas
Sociedad de nichosde-masificados
de los cuerpos dóciles…
…a las identidades fluídas
Alimenta el ser físico
Enriquece el ser emocional
¿Qué quiero experimentar?
¿Qué quiero tener?
Del ego normalizado …
… a la multiplicidad de personalidades
… a la realidad aumentada
Del hombre unidimensional…
de la tensión entre el yo y el comando social…
… a la fluidez posibilista
… a la fragmentación
De la alienación…
De las estructuras(materia y rigidez)…
… a los procesos(energía y movimiento)
De las verdades y leyes…
…a las opciones y posibilidades
De lo secuencial - lineal …
… a lo enREDado - complejo
estático y cerrado
fluido y orgánico
De las máquinas (extendiendoel alcance del cuerpo)…
…a las redes (extediendo el alcance de la mente)
protesis somáticas
prótesis cognitivas
entramos enun nuevoterritorio
http://www.businessweek.com/innovate/content/mar2007/id20070302_219704.htm?chan=technology_technology+index+page_more+of+today%27s+top+stories
http://cci.mit.edu/
http://www.internality.com/web20/
Web 2.0 = Inteligencia colectiva en acción
DistribuciónProducción
YouTubeWikis
NoLogo
Clientelización
Co-creación
Crowdsourcing
Periodismo participativo
P2P
MySpace
Subastas
Diseño artesanal
2nd Life
E-Learning
Wikipedia
Microcrédito
RecomendacionesFacebook Blogs
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Sourceforge
Etsy
RSSMediosEspacios
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FlickrBurning Man
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Folksonomia
?!
Efectivamente, una“revolución”,
pero no (sólo) tecnológica
Realidad objetivableFísica clásica = Sentido común
Mundo = mecanismo
(i) Una sola realidadasequible
(ii) La localidad de los fenómenos
(iii) La causalidad de los eventos en el tiempo
(iv) La continuidad de los procesos en el espacio
Homo symbolicus(Terrence Deacon)
Homo faber(Max Frisch)
Homo economicus(Vilfredo Pareto)
Homo loquens(T. V. Chernigovskaya)
Homo sociologicus(Ralf Dahrendorf)
Las 2 teorías de la relatividad
La teoría cuántica
La teoría del caos
La cibernética de 2º orden
Los teoremas deincompletitud de Gödel
La teoría de las catástrofes
La teoría de la información
Ciencias de la complejidad
Nuevos paradigmas
La Evolución de la Estructurasde Conciencia
Jean Gebser (1905 – 1973)
La función de la razón será la de organizar la experiencia del sujeto y no describir una verdad o realidad ontológica objetiva.
• Dualismo• Reduccionismo• Empirismo• Materialismo• Determinismo
• Razonamientodeductivo
• Egocentrismo
• Holismo• Emergentismo• Posibilismo• Conexionismo• Multiperspectivismo
/ contextualismo• Razonamiento
situacional
• Alocentrismo
…de la objetivación a la integración
Efectivamente, una“revolución”, no(sólo) tecnológicasino tambiéngnoseológica
Homo videns(Giovanni Sartori)
Homo interneticus(Michael H. Goldhaber)
Homo ludens(Johan Huizinga)
Homo creativus(Sam Inkinen)
Homo aestheticus-informaticus(Aki Järvinen)
Homo cyber sapiens (Luc Steel)
Homo electricus(Michael & Michael)
Homo digitalis / cyborg(J. Terceiro / J. M. Gimeno)
Atribución-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Argentinahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Muchas gracias:Andrés Schuschny
http://www.schuschny.com.ar
http://www.jayspeak/.com/im+i/ages+the_evolution_of_man.jpghttp://www.flickr.com/photos/patibee/531758586/ http://www.flickr.com/photos/tracy_olson/465924098/ http://www.flickr.com/photos/gopakdasi/168338459/ http://flickr.com/photos/bking/383772986/ http://www.flickr.com/photos/stuckincustoms/300928932/ http://www.flickr.com/photos/oceanflynn/315385916/ http://flickr.com/photos/tappy/466277419/ http://farm1.static.flickr.com/112/259743719_729ccbda95_o.jpghttp://flickr.com/photos/distinguish/98517600 http://farm1.static.flickr.com/152/433921460_c7e1c21f6f_o.jpghttp://flickr.com/photos/kitty-cats-corner/522757805/http://www.internality.com/web20/ http://trilogy.brynmawr.edu/mt/trinews/Old-Books.jpghttp://www.flickr.com/photos/ideacat/2044396010/ http://flickr.com/photos/jasoncross/1260110610/ http://flickr.com/photos/chatallot/525857038/ http://www.flickr.com/photos/midnight_trucker/376653652/ http://www.slideshare.net/trib/i-am-knowledge-worker-20/ http://www.microsiervos.com/archivo/diseno/hipertexto-mundo-real.htmlY algunos otros más que lamentablemente no he registrado.
Agredezco a quienes (sin saberlo) facilitaron sucreatividad para realizar esta presentación