LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS. Aproximación conceptual y desarrollo...

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LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS Aproximación conceptual y desarrollo del modelo RSO Pau Vidal www.observatoriotercersector.org

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LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS

Aproximación conceptual y desarrollo del modelo RSOp p y

Pau Vidal

www.observatoriotercersector.org

Contenidos

1. El centro de investigación: Observatorio del Tercer Sector

2. Objetivos

3. Como se ha desarrollado

4. Desde la sociedad relacional a la responsabilidad social

5. RSO: un modelo de responsabilidad social para las ONL

6. Comentarios finales

1. Observatori del Tercer Sector

El Observatorio del Tercer Sector (OTS) es un centro de investigación especializado en el tercer sector, sin ánimo de lucroe independiente, que tiene la finalidad de profundizar e incrementar el conocimiento sobre este sector y trabajar para mejorar el f i i t d l i i l tifuncionamiento de las organizaciones no lucrativas.

El OTS trabaja en tres ámbitos complementarios:• La estructuración del Tercer Sector• El funcionamiento de las organizaciones• Ámbitos de interés del Tercer Sector• Ámbitos de interés del Tercer Sector

2. Objetivos

1. Conocer y entender la situación actual de las organizaciones en relación a la responsabilidad social

2. Identificar un modelo de responsabilidad social adaptado a las ONL

3. Fortalecer a las entidades del tercer sector dotándolas de una herramienta de reflexión sobre la responsabilidad social

4. Colaborar en generar cambios hacia una sociedad responsable

3. Como se ha desarrollado

1. Aproximación bibliográfica a la responsabilidad social

Análisis de modelos de gestión de responsabilidad socialg p

Estudio de casos y experiencias de responsabilidad social de ONL

3. Validación del modelo

2. Creación del modelo

Trabajo de campo con organizaciones no lucrativas variadas (cooperación

al desarrollo, social, medioambiental y ayuda humanitaria) en Madrid,

Barcelona y Sevilla.

4 Desde la sociedad relacional a la4. Desde la sociedad relacional a la responsabilidad social

Empresa EmpresaEmpresa Empresa

Sector públicoTercer sector Sector públicoTercer sectorSector públicoTercer sector Sector públicoTercer sector

•Hacia la sociedad de la responsabilidad compartida

•Las responsabilidades están alrededor de dos ámbitos:La gestión de la organizaciónLas relaciones con el entorno social y medioambientalLas relaciones con el entorno social y medioambiental

• El enfoque es necesariamente estratégico:La responsabilidad social es transversalR i l di ió d di ti t á f i lRequiere la coordinación de distintas áreas funcionales

5. RSO: un modelo de resposabilidad social para las ONL

El j t l l h iEl eje central: la coherencia

Estructura del modelo

Dimensiones del modelo

El eje central: la coherencia

Valores

No

es

Coherenciaun

tCambio SocialCambio social e

ma

Razón de ser Forma de hacerCOHERENCIAde

repu

Una propuesta de concreción

Las personas en la organización

Las personas en la organización

Los involucradosLa involucración social Los involucradosLa involucración social

COHERENCIALa comunicación La misión y los

valores

COHERENCIALa comunicación La misión y los

valores

L tió

valores

L tió

valores

La transparenciaLa gestión medioambiental La transparenciaLa gestiónmedioambiental

Adaptar a cada organización: desarrollo sectorialAdaptar a cada organización: desarrollo sectorial

Los involucrados

COHERENCIALa comunicación

La involucración social

Las personas en la organización

La misión y los

Los involucrados

COHERENCIALa comunicación

La involucración social

Las personas en la organización

La misión y los

Personas en la organizaciónLa transparencia

La gestión medioambiental

La misión y los valores

La transparenciaLa gestión medioambiental

La misión y los valores

Órganos de gobierno

Órganos de gobiernogobiernogobierno

Voluntariado Personal contratado

Voluntariado Personal contratado

Los involucrados

COHERENCIALa comunicación

La involucración social

Las personas en la organización

La misión y los

Los involucrados

COHERENCIALa comunicación

La involucración social

Las personas en la organización

La misión y los

Misión y valoresLa transparencia

La gestión medioambiental

La misión y los valores

La transparenciaLa gestión medioambiental

La misión y los valores

VALORESVALORESVALORES

MISIÓNMISIÓNMISIÓN

ACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADES

Conocimiento y consenso sobre la misiónConocimiento y consenso sobre la misiónDivergencias entre la misión y las actividadesDivergencias entre los valores y la forma de actuar

Los involucrados

COHERENCIALa comunicación

La involucración social

Las personas en la organización

La misión y los

Los involucrados

COHERENCIALa comunicación

La involucración social

Las personas en la organización

La misión y los

InvolucradosLa transparencia

La gestión medioambiental

valores

La transparenciaLa gestión medioambiental

valores

EmpresasEmpresas

ONL

Administración Personas

ONL

AdministraciónAdministración Personas

ONLProveedores

Clientes

ONLProveedores

Clientes

BeneficiariosBeneficiariosBeneficiarios

No son un invento de la RSC ni del mundo empresarial.Siempre han estado presentes en las ONLSiempre han estado presentes en las ONL

Los involucrados

COHERENCIALa comunicación

La involucración social

Las personas en la organización

La misión y los l

Los involucrados

COHERENCIALa comunicación

La involucración social

Las personas en la organización

La misión y los l

Involucración socialLa transparencia

La gestión medioambiental

valores

La transparenciaLa gestión medioambiental

valores

OrganizaciónOrganización

Entorno local

Entorno local

Organización

OrganizaciónOrganización

Organización

OrganizaciónOrganización

Entorno globalEntorno global

Organización

Organización Organización

Organización

Organización Organización

R l i l t l b lRelaciones con el entorno globalRelaciones con el entorno localTrabajo en red

6. Comentarios finales

La responsabilidad social ya se practica pero de forma parcial e inconexa.

Todavía hay un camino que recorrer hacia la gestión transversal y estratégica de la responsabilidad social de las ONL

La responsabilidad social incrementa la legitimidad de las organizaciones

No dejarnos arrastrar por la dinámica del mundo empresarial y sus debates alrededor de la responsabilidad social: para las ONL está en nuestros genes.

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Aproximación conceptual y desarrollo del modelo RSOp p y

Pau Vidal

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