UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICERECTORADO ACADEMICO

ESCUELA DE INGENIERIAMATERIA GESTION EMPRESARIAL

PARTICIPANTE :JESUS RODRIGUEZ

CI.10162579

OLGA SOTELDO SAIAF

CABUDARE ENERO2013

CONCEPTOS

• -LA SUPERVISION ASERTIVA EN LA TOMA DE DECISIONES

• “Tomar buenas decisiones es algo que todo supervisor se esfuerza por lograr, ya que la calidad de las decisiones administrativas influyen poderosamente en elexito o fracaso de una organización”

• SUPERVISAR. EFECTIVAMENTE

• Se requiere planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características especiales individuales en la persona que cumple esta misión.

La Supervisión asertiva y toma de decisiones

• ASERTIVIDAD. Es un aspecto que es importante tomarlo en cuenta en nuestra vida cotidiana para realizar cualquier acción ya que por medio de este se toman en cuenta las opiniones de los demás, mostrándole respeto por su manera de pensar.

• Al respecto Rodríguez (2001) define que "La asertividad se basa en el respeto y por tanto comporta la libertad para expresarnos respetando a los demás y asumiendo la responsabilidad de nuestros actos". (p. 1).

• Sánchez (2000), "Expresión directa de los propios sentimientos, deseos, derechos legítimos y opiniones sin amenazar o castigar a los demás y sin violar los derechos de esas personas". (p. 1).

• Por medio de ésta se aplica la empatía, es decir, permite que la personas (As) se coloque en el lugar del otro, entendiendo así la situación que se le este presentando, accediendo así a tener una mejor comunicación, manteniendo la cordialidad y el equilibrio, y brindándole aceptación dentro de la sociedad.

•

La Supervisión asertiva y toma de decisiones

• SUPERVISION ASERTIVA: Este tipo de liderazgo es el idóneo para trabajar en equipo y lograr un equilibrio dentro de cualquier organización.

• Al respecto Cornejo (2006), acota que:

• Es aquel que es el adecuado, ya que se consultan ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben a todos, son participativos, eficaces, escuchan, analizan seriamente las ideas de sus subalternos ya aceptan sus contribuciones siempre que sean practicas y posibles. Como también puntualiza que el líder asertivo es el que tiene una orientación activa en la vida, va tras lo que quiere, hace que las cosas sucedan, intenta todos los días producir algo útil, es un hacedor. (p. 24).Leer más: http://www.monografias.com/trabajos82/liderazgo-asertivo-gestion-administrativa/liderazgo-asertivo-gestion-administrativa2.shtml#ixzz2Il66UV1O

• TOMA DE DECISIONES: A diario estamos tomando decisiones.

• Algunas veces son fáciles de tomar.

• En otras ocasiones tenemos que pensar mucho antes de decidir.

• POR LO TANTO:

• DECIDIR = ELEGIR

• Cuando tomamos una decisión siempre tenemos que elegir entre una serie de cosas que nosinteresan.

• Esto implica que para cada elección hay que dejar de lado otras cosas.

• Lo importante es ver las consecuencias de la elección y escogerlo que sea mejor para nosotros.

• Obstaculos para la toma de deciones

• El conflicto entre lo que debo hacer,lo que quiero y loquemeconviene.

• Hacerlascosassinpensar.

La Supervisión asertiva y toma de decisiones

• El conflicto entre lo que debo hacer, lo que quiero y lo que me conviene.

• Hacerlascosassinpensar.

• La ignorancia.

• El no saber decir “NO”

• Las costumbres y hábitos.

• La falta de tiempo y el lugar para pensar.

• No tener con quien dialogar

• Cuando tomamos una decisión siempre tenemos que elegir entre una serie de cosas que nos interesan.

• Esto implica que para cada elección hay que dejar de lado otras cosas.

• Lo importante es verlas consecuencias de la elección y escoger lo que sea mejor para nosotros

• MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION