LA TESORERÍA DEL FUTURO Plazola González Mtra. Asiria Olivera Calvo Lic. Noemí García Contreras...

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

Febrero 2018 • Año LXII • Número 1758www.ccpm.org.mx

www.veritasonline.com.mx ISSN 0188-9435

¿POR QUÉ UNA NUEVA BOLSA

DE VALORES?Rodrigo Velasco Lomelí,

Director de Operaciones de BIVA

AUTOBLANQUEOLa doble incriminación en el lavado de dinero

INFORMACIÓN FINANCIERA

Antes y después de la Ley Sarbanes-Oxley

LA TESORERÍADEL FUTURO

ENTREVISTA

TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA

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Febrero 2018CONTENIDO

ISSN 0188-9435. Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LXII No. 1758 1 de Febrero de 2018. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Bosque de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artícu-lo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el No. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva No. 04-2008-050614503500-102. Autorizado por la Comisión Cali�cada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certi�cados No. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. ISSN 0188-9435. Impresa por Grupo Artgraph, Av. Peñuelas No. 15-D, Col. San Pedrito Peñuelas, Queretaro, Qro. C.P. 76148. tel (442) 220 8969, 246 1734 Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los So-cios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos �rmados o las expresiones contenidas en es-tos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que re£eje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especi�cará cla-ramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios So-cios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, pro-moviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.


TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA22

Ley de Seguridad InteriorEL DEBATE Y LAS CRÍTICAS

Artículo 177 de la LISRRECARACTERIZACIÓN DE OPERACIONES DEL SAT

Modi caciones y desafíosUN ANÁLISIS SOBRE EL MODELO COSO

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL ÉTICA 32 Información �nanciera. Antes y

después de la Ley Sarbanes-Oxley PRODUCTIVIDAD34 Panorama nacional. La competitividad

del sector farmacéutico

VIDA COLEGIADA

36 ACTIVIDADES DE LA PRESIDENCIA

ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS

38 Actividad contable. Hacia la innovación y actualización

42 3.er Magno Foro Anticorrupción. Expertos analizan y proponen

ÁMBITO UNIVERSITARIO ASIGNATURA PENDIENTE 44 Visión de mercado.

La multiculturalidad en los negocios

OPINIÓN

19 ENIGMA CONTABLE

30 ERA DIGITAL

45 PULSO UNIVERSITARIO

EJERCICIO PROFESIONALCONTROL INTERNO

ENTORNOPOLÍTICO Y SOCIAL

EJERCICIO PROFESIONAL FISCAL

ENTORNO BURSÁTIL 5 Mercado de carbono.

México, una reforma climática

EJERCICIO PROFESIONAL AUDITORÍA 8 Autoblanqueo. La doble incriminación

en el lavado de dinero COMERCIO EXTERIOR 10 México y su entorno. Perspectivas

económicas 2018

FISCAL 15 Modi�caciones a la RMF 2017.

Sexta Resolución Anticipada

FINANZAS 20 Finanzas personales.

¿Qué es la libertad �nanciera?

INFORMACIÓN FINANCIERA 25 Noticias del IASB 26 Entrevista con Rodrigo Velasco

Lomelí, Director de Operaciones de BIVA. ¿Por qué una nueva bolsa de valores?

SEGURIDAD SOCIAL 29 Seguro de riesgos de trabajo.

¿Cómo y cuándo se determina la prima?

2 MENSAJE DE LA PRESIDENCIA Gratitud y sinergia

3 ACTUALIZACIÓN Agenda

12

6

16

26

ADEMÁS... ESCAPARATE 4 Bene�cios a

la Membrecía

ARTE Y CULTURA 46 100 años de diseño suizo. Un

recorrido por la creatividad

EN CORTO 48 Notas breves del Colegio

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2 ‹ VERITAS › FEBRERO 2018

Los cierres de ciclo suelen ser una buena oportunidad para hacer un recorrido por las experiencias vividas, miradas desde la perspectiva que solo el paso del tiempo ofrece y también son la ocasión para agradecer a quienes hicieron posible este trayecto.

Desde hace dos años he tenido la enorme satisfacción de presidir el Comité Ejecutivo 2016-2018 del Colegio de Contadores Públicos de México, institución que convoca a lo mejor del gremio contable y espacio que impulsa su de-sarrollo profesional.

Los logros alcanzados en este trayecto responden al Plan de Trabajo presentado al inicio de la gestión, desta-cando la presencia y vinculación con autoridades y otros organismos gremiales que posicionan al Colegio en la vida económica y social de nuestra ciudad, sumándonos a los esfuerzos por la transparencia, la rendición de cuentas y el combate a la corrupción, para incidir en la construcción del gobierno que queremos.

La Maestría en convenio con la UNAM, los cursos y diplomados con una diversidad de temas especializados y las opiniones de expertos en artículos, boletines y diversos medios de difusión han impulsado la profesionalización del gremio. Asimismo, la fortaleza en las �nanzas, el servicio de calidad y calidez a nuestros socios y el incremento en la

membrecía, especialmente en el sector universitario, robus-tecen la sostenibilidad y futuro del Colegio.

Todo lo anterior ha abonado para posicionar a nuestro Colegio a la vanguardia en materia contable y poner nuestro conocimiento al servicio de la sociedad. Esto ha sido posible por el empeño y compromiso de los integrantes del Comité Ejecutivo, a quienes agradezco su participación profesional. También, a la labor de cada una de las comisiones de tra-bajo que sostienen día a día la investigación y divulgación de primer nivel en nuestro campo de actuación. De igual manera agradezco al equipo de trabajo de cada una de las diferentes áreas, su entrega cotidiana para hacer de esta una institución de excelencia.

La labor que todos realizamos tiene sentido en la medida que la membrecía ve en este Colegio la institución que les representa, que les apoya en su profesionalización perma-nente y posiciona al gremio contable en las mejores causas con un enfoque incluyente, sensible al género y a los dere-chos humanos.

A la membrecía, a las instituciones aliadas públicas y privadas que depositaron su con�anza en esta gestión, les agradezco la vinculación y sinergias logradas en estos dos años, servir a esta profesión me enorgullece. Mi gratitud a todas y todos los que lo hicieron posible.

MENSAJE DE LA PRESIDENCIA

C.P.C. Rosa María Cruz LesbrosPresidenta del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.

GRATITUD Y SINERGIA

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FEBRERO 2018 ‹ VERITAS › 3

Comité Ejecutivo 2016-2018PRESIDENTA C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz LesbrosVICEPRESIDENTE DE GOBIERNO C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN C.P.C.,P.C.FI. y P.C.P.L.D. Silvia Rosa Matus de la Cruz VICEPRESIDENTE DE DESARROLLOY CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.P.C. y P.C.FI. Álvaro Enrique Cordón ÁlvarezVICEPRESIDENTE DEVINCULACIÓN UNIVERSITARIA L.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres VICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓNPROFESIONAL CONTINUA L.C. y P.C.CA. Gerardo González de Aragón VICEPRESIDENTA DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍA C.P.C. y P.C.FI. Angelina Adela Arellanos RobledoVICEPRESIDENTE DE FINANZAS C.P.C. y P.C.FI. Iván Moguel Kuri VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA,ORGANIZACIÓN Y CONTROL C.P.C. Carlos Mariano Pantoja Flores AUDITOR FINANCIERO C.P.C. P.C.CO. Miguel Ángel Bouzas SañudoPRESIDENTE DEL COMITÉ DEAUDITORÍA Y RIESGOS C.P.C. Francisco José Sánchez GonzálezDIRECTOR EJECUTIVO L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo editorialPRESIDENTA Dra. Sylvia Meljem Enríquez de RiveraVICEPRESIDENTA Mtra. Miriam Paniagua PintoSECRETARIA L.C. y M.A. Emilia del Carmen Díaz SolísINTEGRANTES C.P. y P.C.FI. César Catalán Sánchez C.P. Roberto Córdova Tamariz C.P.C. Raúl González Lima L.C.C. Jorge Luis López Ayala C.P. y E.F. Renata Mena Barraza Dra. María Caridad Mendoza Barrón C.P.C. Alejandro Morán Sámano Lic. en D. y C.P. Christian Natera Niño de Rivera C.P.C. Armando Nuricumbo Ramírez C.P. y P.C.F. Juan Alfredo Ortega Gómez C.P.C. Leonardo Pereda Careaga C.P.C. y Lic. Manuel Toledo Espinosa Dra. Noemí Vásquez QuevedoMIEMBROS HONORÍFICOS C.P. Roberto Danel Díaz C.P. Joaquín Moreno Fernández C.P. Sergio Suárez Liceaga MIEMBROS UNIVERSITARIOS Regina Espinoza Athié María José Ramírez Gutiérrez de VelascoCONTROL DE EDICIÓN Mtro. Aldo Plazola González Mtra. Asiria Olivera Calvo Lic. Noemí García Contreras Lic. Diana Angélica Ventura García Lic. Juan Diego Rodarte Arriaga

CEO Raúl Beyruti EspinosaDIRECTOR MOBILE Luis Ángel MoralesDIRECTOR DECOMUNICACIÓN CORPORATIVA Alfredo Cedillo DIRECTOR GENERAL Miguel Ortiz MonasterioDIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHING Carlos ColínDIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo TrilloGERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth RuvalcabaEditorialEDITORA Mariana LedezmaCORRECTORA DE ESTILO Abril LópezArteEDITORA GRÁFICA Carolina DavisonFOTO DE ENTREVISTA Valente RomeroIMÁGENES: Shutterstock

ACTUALIZACIÓN

AGENDA

/VeritasOnlineMXSíguenos en redes sociales

Resolución Miscelánea Fiscal 2018 y su aplicación prácticaSede Sur

16 y 17 de febrero

8horas

Ética profesional: conciencia fiscal empresarialBosquesTransmisión simultánea a Sede Sur

19 de febrero

5horas

El SIDEIMSS y los aspectos a observar en el módulo de dictamen y de contadoresBosquesTransmisión simultánea a Sede Sur

20de febrero

5horas

Casos prácticos de supletoriedad en la aplicación de la normatividad gubernamental y efectos en la opinión del auditor externoBosques

21de febrero

4horas

Determinación de contribuciones locales de la CDMX y su Dictamen 2017Canaco

21de febrero

4horas

NIF C-9 Provisiones, Contingencias, Compromisos y NIF D-5 ArrendamientosBosques

23de febrero

5horas

Recomendaciones para la elaboración de manuales para la prevención de lavado de dinero y combate al financiamiento al terrorismo requerido por la LFPIORPISede Sur

24de febrero

5horas

Conociendo las SAPI'SBosques

27de febrero

4horas

Determinación de contribuciones locales de la CDMX y su Dictamen 2017Sede Sur

27 de febrero

4horas

Concurso mercantil y liquidación de empresasSede Sur

28 de febrero y 1 de marzo

8 horas

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Diplomado en Precios de Transferencia 12 de febrero

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MÉXICO,UNA REFORMA CLIMÁTICA

MERCADO DE CARBONO

El combate al cam-bio climático se ha intensificado a nivel global tras los estragos ambientales que vivimos en la actualidad, los mercados han reaccionado favorablemente tras poner en marcha instrumentos susten-tables, mismos que ya forman parte de las carteras de diversos inversionistas. Al hablar en específico de los mercados de carbono, las empresas están respon-diendo favorablemente y de forma vo-luntaria a la adquisición de commodities, cuyo valor y rendimiento es únicamente el de compensar a través del financia-miento de proyectos, sus emisiones de carbono a la atmósfera. El panorama es alentador, pero ante el vasto universo de empresas potenciales en nuestro país y sus respectivas emisiones de carbono, el camino aún es largo.

Recientemente, el Presidente Enri-que Peña Nieto anunció el lanzamiento del primer mercado de precio al carbono en América Latina como una contribu-ción importante de nuestro país en la lucha contra el cambio climático. Tam-bién reiteró su compromiso de coope-ración con otros países y asociaciones

internacionales a nivel global para sumar esfuerzos.

Durante la cumbre Un Planeta en París, el Presidente de la República Mexicana anunció que el Congreso mexicano actualizó la Ley General de Cambio Climático para incorporar las disposiciones del Acuerdo de París en la legislación nacional, la cual incluye el mandato para la creación de un merca-do de carbono obligatorio en México, el cual, hasta el día de hoy, se ha de-sarrollado de forma vo-luntaria. Estas reformas colocan a nuestro país en una tendencia global y como pionera en Amé-rica Latina ante la pre-ocupación global de los estragos a consecuencia del fenómeno ambiental.

CELEBRAMOS LAS REFORMASAnte el anuncio oficial, el Grupo Bolsa Mexicana de Valores y la Plataforma Mexicana de Carbono (MÉXICO2) ce-lebraron la reforma a la Ley General de Cambio Climático que la Cámara de Diputados aprobó por unanimidad el 12 de diciembre de 2017, la creación de un mercado de carbono obligatorio durante este año, necesidad inherente y natural para seguir en los esfuerzos climáticos.

Lic. Carlos Jesús Ocampo Vargas Comunicación Corporativa Grupo BMV [email protected]

En el país se iniciará este año la fase piloto del mercado de carbono que tiene el objetivo de contribuir a la lucha contra el cambio climático.

Conforme a las iniciativas que dan respuesta a los Compromisos Naciona-les bajo el Acuerdo de París, en el que México se comprometió a reducir 22% sus emisiones de gases de efecto in-vernadero para 2030, la Reforma a la Ley General de Cambio Climático era un recurso necesario para consolidar los es-fuerzos nacionales para implementar el mecanismo.

A partir de agosto de 2018, el mercado ope-rará en una fase piloto con una duración de tres años, para que el sector productivo pueda fami-liarizarse con el meca-nismo y posteriormente en 2021, el mercado de carbono pueda operar formalmente a la par de la entrada en vigor del Acuerdo de París.

En octubre de 2017, la Secretaría de Medio Ambiente y Re-cursos Naturales y MÉXICO2, empresa del Grupo BMV, anunciaron el lanza-miento oficial del ejercicio de mercado de carbono como el que se implementa-rá en nuestro país, con el cual han lo-grado generar recursos e información para que el sector productivo pueda tener una mejor participación en torno al diseño de un sistema de comercio de emisiones.

México se comprometió a reducir 22% sus emisiones de gases de efecto invernadero para 2030 conforme a las iniciativas del Acuerdo de París.

ENTORNO Bursátil

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EL DEBATEY LAS CRÍTICAS

LEY DE SEGURIDAD INTERIOR

Concluyó el periodo or-dinario de sesiones del Congreso de la Unión. A marchas forzadas fue aprobada la Ley de Seguridad Interior, hecho que acaparó la atención de la opinión pública. Y no es para menos. Después de que du-rante años fue imposible sacar adelante una ley que otorgara a las fuerzas arma-das un sustento jurídico que definiera en qué casos y bajo qué reglas pueden desempeñar tareas de seguridad pú-blica y seguridad interior, el Congreso ya no pudo seguir eludiendo el tema y respondió a la presión del Presidente Pe-ña que no parecía dispuesto a correr el riesgo de posponer el proceso legislativo a un nuevo periodo, situación que muy probablemente hubiese significado dar por muerto todo intento de legislar en la materia.

La idea de otorgar a las fuerzas armadas la certidumbre jurídica que reclaman para la realización de tareas que, de acuerdo con la Constitución, no les corresponden, descansa en razones en principio evidentes. Ante la falta de capacidad y de voluntad política de las autoridades civiles, estatales y muni-cipales para cumplir con el cometido más elemental del Estado (garantizar la seguridad física y patrimonial a los ciudadanos), las fuerzas armadas se han

convertido en el único recurso a la mano para enfrentar los desafíos del crimen organizado y de la ola de violencia que azota al país. Asimismo, en las regiones más golpeadas por la inseguridad, la pre-sencia de las fuerzas armadas se ha con-vertido en un importante paliativo del que no se puede prescindir de la noche a la mañana. En otras palabras, Ejército y Marina están supliendo a autoridades civiles rebasadas e incapaces de brindar la seguridad que la ciudadanía demanda. Y todo indica que la necesidad de esta acción supletoria habrá de prolongarse por varios años más; de ahí la insisten-cia en proporcionar certeza jurídica a las fuerzas armadas.

Con todo, debe también reconocerse que, después de una década realizando estas tareas, las fuerzas armadas han sido solo un paliativo y no una solución de fondo al problema de la inseguridad y la violencia. La estrategia basada en el uso de las fuerzas armadas no ha fun-cionado y, desde este punto de vista, normalizar su actuación implica perpe-tuar una línea de acción que no ha dado resultados.

Esta conclusión era ya clara al fi-nalizar el sexenio del Presidente Felipe Calderón. En tal virtud, al asumir su mandato, el Presidente Peña anunció la

Lic. Pedro Javier González G. Director de Seminario Político [email protected]

La idea de proporcionar certeza jurídica a las fuerzas armadas es una estrategia que implica perpetuar una línea de acción que no ha dado resultados y que al �nal, con esta Ley, solo parece ser un paliativo.

adopción de una nueva estrategia que, en los hechos, se limitó a hablar lo me-nos posible de inseguridad, a centralizar facultades en la Secretaría de Goberna-ción y a revertir en parte lo avanzado en materias como la Plataforma México. Lo que no cambió fue que, en esencia, la provisión de seguridad se siguió enco-mendando al Ejército y a la Marina. Tam-poco cambió el resultado: 2017 terminó como el año más violento de la historia reciente del país.

En este contexto, resulta claro que si bien la Ley de Seguridad Interior intenta responder a una preocupación legítima de las fuerzas armadas, no parece que pueda contribuir de manera sustantiva a las tareas de la pacificación, que es lo que verdaderamente importa a la ciuda-danía. Brindar certeza jurídica a Ejército y Marina no es, de suyo, negativo. Pero sí es a todas luces insuficiente, al tiem-po que conlleva significativos riesgos potenciales.

A este respecto, vale la pena men-cionar la ausencia de distinciones pre-cisas entre lo que es seguridad pública, seguridad interior y seguridad nacio-nal. Los críticos, que no son solamente activistas radicales, sino expertos en el tema, tanto de la academia como de instituciones nacionales y multilatera-les (por ejemplo, la Comisión Nacional de Derechos Humanos y el Alto Comi-sionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos) que conocen a fon-do el tema, han subrayado cómo la Ley

ENTORNO Político y Social

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mezcla los tres conceptos, dando pie a la posibilidad de interpretaciones que, por un lado, conduzcan a la multiplicación de casos de violaciones a los derechos humanos y, por otro, legitimen la utiliza-ción de las fuerzas armadas en función de objetivos políticos.

Cabe, sin embargo, señalar, que este traslape entre conceptos no puede expli-carse solo en función de la mala fe o la ignorancia de los legisladores; es, an-te todo, un problema de-rivado de las dificultades prácticas que implica es-tablecer fronteras claras entre estos conceptos, tal como lo ilustra el caso de los desafíos que el crimen organizado le plantea al Estado mexicano al mo-mento de disputarle el control sobre porciones del territorio nacional o sobre el aparato institucional. En otras palabras, el tráfico de drogas o la extorsión son claramente un asunto de seguridad pública, pero el control te-rritorial y sobre una parte del aparato institucional que ejercen las bandas cri-minales es algo que rebasa la esfera de la seguridad pública.

Al margen de complejidades concep-tuales, un riesgo no menor de la Ley es-triba en su conversión en coartada para que la autoridad civil, principalmente gobernadores y alcaldes, eluda sus res-ponsabilidades en materia de seguridad.

La Ley puede ser el pretexto ideal para seguir trasladando a las fuerzas arma-das una responsabilidad que, en prime-ra instancia, corresponde a la autoridad civil. Las respuestas no se pueden bus-car donde ya sabemos que no están. Lo realmente urgente es trabajar en el de-sarrollo de inteligencia, en la profesiona-lización de las policías y los ministerios

públicos y en la reforma del sistema penitencia-rio, así como en combatir a la corrupción en toda la cadena de procuración, impartición y adminis-tración de justicia.

Frente a las críticas y a la demanda de abrir el tema al debate, el Senado intentó dar respuesta a algunas preocupaciones. Así, por ejemplo, se modi-

ficó la redacción del artículo 8 con el fin de evitar que los actos de protesta social se puedan entender como amenazas a la seguridad interior; de igual manera, también se hicieron ajustes al artículo 9 que prohíben reservar información relativa a los derechos humanos y las operaciones de preservación de la se-guridad interior.

Sin embargo, el problema sigue sien-do la apuesta tácita de pretender resol-ver la problemática de la inseguridad y la violencia mediante la acción loable, pero a fin de cuentas paliativa, de Ejército y Marina.

Si bien esta Ley intenta responder a una preocupación legítima de las fuerzas armadas, no parece contribuir de manera sustantiva a la paci�cación.

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LA DOBLE INCRIMINACIÓNEN EL LAVADO DE DINERO

AUTOBLANQUEO

Es común escuchar la mención de que determinada persona es perseguida por la realización de una conducta delictiva, llámese corrupción y defraudación fiscal, entre otros, y que adicionalmente se le persigue por el tema de lavado de dinero, en nuestra legislación el propio artículo 400 bis del Código Penal Federal (CPF) hace la men-ción “al que, por sí o por interpósita per-sona”, dando con esto el entendimiento de que la misma persona que realiza el delito previo es la misma que comete el acto de lavado de dinero.

El propio Grupo de Acción Financiera Internacional señala dentro de las no-tas interpretativas de su recomendación tres que “los países pueden disponer que el delito de lavado de activos no se aplica a las personas que cometieron el delito determinante, cuando así lo requieran los principios fundamentales de sus le-yes internas”.

El criterio legislativo nacional ver-sa sobre la necesidad de sancionar penalmente de forma autónoma el la-vado de dinero procedente de una ac-tividad delictiva realizada por su propio

autor autoblanqueo, aun cuando pudiera también considerarse un acto de apro-vechamiento o aseguramiento de las ganancias derivadas del delito principal ya condenado, o de autoprotección de su autor. Lo anterior, según el bien jurí-dico que se lesiona merece una especial protección y, por otra parte, el compor-tamiento perseguido tendría carácter pluriofensivo.

La mayoría de los doctrinarios ase-veran que el sujeto que comete el lavado de dinero por ningún motivo puede ser el que lleva a cabo el delito previo son mayores, ya que a su consideración se violentaría el principio o derecho hu-mano fundamental del Non bis in idem (Nadie puede ser juzgado, castigado o perseguido dos veces por el mismo hecho).

Sentado lo anterior se tiene la ne-cesidad de precisar mejor el alcance del autoblanqueo, pues es evidente que el ánimo de disfrutar las ganancias pro-cedente del delito es tan connatural al propio delito que, en determinadas circunstancias, la imposición de una pena autónoma por el mero hecho de

L.D. y M.D.F. Carlos Alberto Pérez Macías Integrante de la Comisión de Prevención de Lavado de Dinero [email protected]

El criterio legislativo nacional sanciona penalmente de forma autónoma el lavado de dinero procedente de una actividad delictiva realizada por su propio autor. Lo anterior, merece una especial protección y el comportamiento perseguido tendría carácter pluriofensivo.

adquirir, poseer o utilizar tales ganan-cias podría infringir la prohibición de doble incriminación.

Nos encontramos ante dos grupos de conductas distintas, las de mera adquisición, posesión, utilización, con-versión o transmisión de bienes pro-cedentes de una actividad delictiva conociendo su procedencia, y las de realización de cualquier otro acto sobre dichos bienes con el objeto de ocultar o encubrir su origen ilícito, lo que conduci-ría a una interpretación excesivamente amplia de la conducta típica, y a la im-posibilidad de eludir la vulneración del principio Non bis in idem en los supues-tos de autoblanqueo, dado que todas las conductas típicas quedan afectadas por la exigencia de estar dirigidas a ocultar o encubrir el origen ilícito de los bienes, configurándose dicha finalidad como elemento esencial del tipo.

Lo anterior, atiende a que si los fon-dos o bienes se vinculan o son el resul-tado de una actividad delictiva previa, concreta y determinada, no habrá lava-do de dinero del autor del delito previo, sino mero agotamiento del delito que da lugar al decomiso de los fondos y los bie-nes de procedencia ilícita, sin perjuicio de la responsabilidad de otras personas por el lavado de esos bienes, recursos o derechos.

Sin embargo, diversas normas inter-nacionales han promovido la punibilidad

EJERCICIO PROFESIONAL Auditoría

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del autoblanqueo, es decir, que el Iter criminis se inicia con un autor que co-mienza el delito que origina un bien sus-ceptible de ser lavado y continúa con la propia tarea de lavar los recursos obtenidos.

La solución a la controversia que cir-cunda la punibilidad del autoblanqueo, según se expone debe partir de la con-sideración de los actos de blanqueo como actos copenados por los tipos penales de los delitos previos. Así la razón por la cual no es punible al autoblanqueo la propor-ciona la teoría del concur-so aparente de delitos: el blanqueo puede tratarse de un acto posterior co-penado. Debe recordarse que uno de los requisitos para que un delito pueda ser considera-do como “acto posterior copenado” es que no lesione un nuevo bien jurídico. Sin embargo, esta regla reconoce una excepción cuando ese segundo delito, si bien lesiona otro bien jurídico, no agre-ga un plus, que no pueda considerarse saldado con la pena del delito anterior (Bermejo, M.G., Prevención y castigo del Blanqueo de Capitales, “Un análisis jurídico-económico” ).

Con esta interpretación se pueden evitar excesos como los de sancionar

por autoblanqueo al responsable de la actividad delictiva predicada, por el me-ro hecho de adquirir los bienes que son consecuencia necesaria e inmediata de la realización de su delito. O la de consi-derar lavado de dinero la utilización del dinero correspondiente, por ejemplo, a la carga contributiva en un delito fiscal, sin que concurra finalidad alguna de

ocultación ni se pretenda obtener un título jurídico aparentemente legal so-bre bienes procedentes de una actividad delicti-va previa, que es lo que constituye la esencia del comportamiento que se sanciona a través del de-lito de lavado de dinero.

En conclusión pode-mos señalar que no todo delito por serlo genera la

tenencia y disfrute de los beneficios del delito, puede dar lugar a la realización de la conducta típica del artículo 400 bis del CPF, ya que los actos posteriores al hecho delictivo que tienen por objeto asegurar o realizar el beneficio obteni-do de un concreto “hecho delictivo an-tecedente”, que son actos penados en el tipo penal objeto del inicial reproche y no procede ser objeto de su punición en otra figura delictiva, en la medida en que están ya penados y absorbidos por el delito del que traen causa.

El Iter criminis se inicia con un autor que comienza el delito que origina un bien susceptible de ser lavado y continúa con la propia tarea de lavar los recursos.

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PERSPECTIVASECONÓMICAS 2018

MÉXICO Y SU ENTORNO

Estamos comenzando un año muy importante para nuestro país; lleno de retos en el ámbito econó-mico, debido a la confluencia de eventos que no debemos perder de vista, pues sus resultados podrían tener un impac-to profundo y por muchos años sobre el bienestar de las familias y empresas establecidas en México. Por ello, debe-mos estar informados y preparados para afrontarlos con sabiduría e inteligencia.

¿Qué nos espera para 2018 en ma-teria económica? Si bien el futuro es un proceso en construcción, algunos eventos del ámbito externo e interno del país serán, sin duda, determinantes en los resultados económicos de 2018 y marcarán la estructura de 2019.

Entre los primeros están los resulta-dos de los acuerdos comerciales que sean alcanzados durante la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) el próximo año y la apro-bación de la propuesta de reforma fiscal en Estados Unidos de América (EUA), cu-yas repercusiones en el ámbito comercial y fiscal serán cardinales para México. En relación con el primero, si bien a la fecha ya se han alcanzado7 algunos acuerdos benéficos para las tres naciones, algunos

otros –como la renegociación cada cinco años, que convierte al Tratado en un simple convenio, o la eliminación de la cláusula de resolución de controversias– simplemente son inviables porque colo-can a nuestra economía en un terreno de incertidumbre para la inversión, así como de indefensión ante cambios en los con-tratos internacionales.

Por su parte, la Propuesta de Re-forma Fiscal en EUA también tendrá un impacto importante en México durante 2018 y 2019 porque al disminuir la tasa de impuesto corporativo, de 35 a 20% se provocará un influjo de capitales en es-te país y muy probablemente una salida de capitales del nuestro, si no logramos compensar su efecto con una modifica-ción adecuada en nuestro propio sistema tributario. Sin embargo, como sabemos, 2018 será un año con poco margen de actuación de las políticas públicas de-bido a lo ajustado del presupuesto, por lo que las modificaciones en el sistema tributario no podrán venir a través de disminuciones en los impuestos, sino a través de otros mecanismos de mayor alcance que ayuden a mejorar el nivel de tributación y establezcan candados para evitar la evasión fiscal.

Julio A. Millán Bojalil Integrante de la AMDAD y Presidente de Consultores Internacionales, S.C. [email protected] [email protected]

Hay varios eventos en este año que marcarán el escenario, entre estas, las elecciones y el resultado de la negociación del TLCAN. Sin embargo, dependerá de las decisiones que tomemos como ciudadanía, gobierno y empresas para hacerle frente a los retos.

Como se ha mencionado, consi-deramos que el gobierno mexicano debe permanecer firme y rechazar las propuestas irracionales que preten-de imponer EUA, ya que, aunque un escenario adverso sería el fin de este Tratado, uno peor sería el aceptar pos-turas que van en contra de la certidum-bre y estabilidad de nuestros sectores económicos.

En el ámbito interno, la contienda electoral será uno de los hitos más im-portantes de 2018 y 2019. En primer lugar porque las ofertas políticas van a distorsionar el contenido del presu-puesto de 2019, por lo que muchos de los programas y dineros públicos po-drían ser el resultado de espejismos y de la demagogia política más que de un ejercicio racional para administrar de forma eficiente el dinero de todos los mexicanos.

También está el riesgo de que las elecciones no se lleven a cabo, que no se reconozcan los resultados de las mismas o que no se llegue a instalar el nuevo gobierno del virtual ganador. Cualquier posibilidad dentro de esta “triada antidemocrática”, nos llevaría a retrocesos en el terreno económico de varios años.

Finalmente, la actuación de la polí-tica monetaria y fiscal son fundamen-tales para los resultados económicos que se pueda alcanzar en 2018 y 2019. La primera, entorno a buscar disminuir

EJERCICIO PROFESIONAL Comercio Exterior

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la inflación, aunque también debemos añadir que es necesario contar con el respaldo de las instituciones encargadas de la regulación de los precios y tarifas del mercado, pues el próximo año vere-mos un mercado completamente libe-ralizado en las gasolinas. En cuanto a la política fiscal, si bien ya fue aprobado el Presupuesto de Egresos de 2018, es im-portante que se mantenga la disciplina fiscal y el gasto racional del presupues-to, priorizando la inversión.

Ante estos eventos determinantes, durante 2018, México tiene la posibi-lidad de tomar el derrotero del creci-miento y el bienestar, a través de su trabajo e inteligencia para actuar, lo cual podría llevar a alcanzar nuestro crecimiento potencial en el Producto Interno Bruto (PIB) y a generar más y mejores empleos en la economía. El otro camino, el de la pasividad o el de las malas decisiones nos llevaría a un escenario de retraso económico con menor desarrollo.

¿QUÉ ACCIONES DEBEMOS TOMAR?Empezando por el ámbito externo, es imprescindible que logremos completar la modernización del TLCAN. Esta mo-dernización debe ser entendida como una renegociación de Estado; es decir, como parte de un proyecto de país de largo plazo. Lograr una buena renego-ciación nos llevaría al fortalecimiento

de nuestras cadenas productivas, a la generación de mayor valor agregado, al fortalecimiento del mercado interno y, por ende, a un mayor crecimiento del PIB durante 2018 y 2019. No hacerlo bien nos llevaría a perpetuar nuestra situación de dependencia y la división internacional del trabajo como país maquilador.

Ante la reforma fiscal en EUA, sin importar qué partido llegue a la pre-sidencia de México, debemos exigir un planteamiento que permita contrarres-tar sus efectos, pues consideramos que una vía es a través de impulsar una verdadera reforma hacendaria integral. Esta debe aspirar a ampliar la base de contribuyentes, generar un sistema fiscal competitivo que permita la rein-versión de utilidades en el país y que no descanse solo en el Impuesto Sobre la Renta, sino también en indirectos. Si logramos echar adelante esta reforma, en 2019, México contaría con mayores atractivos fiscales e incentivos para la actividad productiva que se verían re-flejados en mayores niveles de ingreso público, inversiones y empleos.

En cuanto a los acontecimientos in-ternos y la contienda electoral de 2018, el papel de la ciudadanía está en anali-zar el contenido real de las propuestas políticas y tomar la mejor decisión para el país y para el bienestar general. No debemos dejarnos llevar por ilusiones populistas o promesas de campaña

descabelladas, ya que en otras etapas de la historia nos han demostrado que es-tas tienen un elevado costo económico e incluso nos han llevado a la generación de crisis.

Lo fundamental es que la organiza-ción de la elección y los resultados que de ella emanen se hagan bajo el marco constitucional e institucional del país, pues ello, además de ser políticamente deseable, robustece la certidumbre eco-nómica y la confianza de las empresas que son fuente de empleos.

En este sentido estimamos que en 2018 nuestra economía alcanzará un crecimiento entre 1.7 y 2.1 por ciento. Sin embargo, este crecimiento representa un escenario tendencial e incluso podría ser mayor en caso de que gobierno, em-presas y ciudadanía logremos contribuir para que todo salga bien, ante los retos que tenemos en frente.

El futuro aún no está escrito y los mexicanos tenemos la oportunidad de hacer que este año y el siguiente re-presenten un verdadero avance hacia la estabilidad económica y social. Vivi-mos la gran oportunidad para que las ofertas de los diferentes aspirantes a la Presidencia de la República presenten un proyecto de nación a largo plazo, con soluciones reales y no imaginarias. Lo anterior, requiere un trabajo duro, esfuerzo e imaginación y, además, una buena dosis de lealtad a la patria que significa amar a México.

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UN ANÁLISISSOBRE EL MODELO COSO

MODIFICACIONES Y DESAFÍOS

Después de varios anun-cios y postergaciones, finalmente el 14 de mayo de 2013 llegó el día en que la Comisión Treadway, conformada en 1985 para desarrollar estudios sobre los controles internos, publicó el nuevo Modelo COSO, también llamado Modelo COSO III. Este documento se elaboró en el marco del proceso de evolución de los modelos de control, dentro de los cuales el Marco integrado COSO I de 1992 pre-valeció casi sin contrincantes desde su emisión hasta la actualidad.

Sin embargo, de acuerdo con la Actualización del Modelo COSO, varios

factores determinaron que, con el pa-so del tiempo, esta metodología haya quedado obsoleta en algunos de sus aspectos; la proliferación de nuevos casos resonados de fraude organizacio-nal (como los de Enron, Worldcom, Par-malat, Societe Generale y Banesto, entre muchos) y la crisis financiera mundial, cuyos mayores efectos se alcanzaron en 2008, pusieron en tela de juicio la vigencia de las regulaciones existentes en materia de controles y reclamaban la necesidad de una actualización del Mar-co integrado. Inicialmente se esperaba que la publicación del nuevo documento

Dr. Julian Laski Socio representante de la �rma PKF Audisur, Argentina [email protected]

Los cambios al Modelo nacieron con la idea de reconvertirlo en una herramienta que se acerque de mejor manera al entorno de negocios actual, y aunque los principios fundamentales no han variado y posee algunas novedades, deberá actualizarse conforme al progreso y exigencias actuales.

se realizase a mediados de 2012, motivo por el cual hasta septiembre de 2011 se dejó abierta la discusión y recepción de aportes de diversas fuentes con el fin de recoger opiniones de diferentes pro-fesionales interesados o involucrados.

Después de varias postergaciones que incrementaron la expectativa por el nuevo documento, del Modelo COSO III fue publicado el 14 de mayo de 2013, junto con una guía que contiene herra-mientas para la evaluación de la efecti-vidad del sistema de control interno y del control interno relacionado con re-portes financieros externos (en inglés,

EJERCICIO PROFESIONAL Control Interno

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UN ANÁLISIS

llustrative Tools for Assessing Effecti-veness of a System of Internal Control and the Internal Control over External Financial Reporting (ICEFR): A Compen-dium of Approaches and Examples).

¿REALMENTE INNOVADOR?La necesidad de desarrollar cambios a la metodología COSO original se basó, fundamentalmente, en la idea de re-convertirlo en una herramienta que se acerque de mejor manera al entorno de negocios actual. De cualquier forma, habiendo pasado 21 años de la emisión inicial del Informe COSO y en virtud de las encuestas, opiniones, foros, semi-narios y otros ámbitos de discusión que tuvieron lugar, era de esperarse que los cambios en la metodología y en el Marco integrado fueran más profundos de lo que realmente terminaron reflejándose en el Marco COSO III. Incluso puede apre-ciarse cierta ambición expresada en la fundamentación del cambio de Modelo que no se trasladó directamente al do-cumento modificado. De algún modo, la motivación de los cambios terminó más como una declaración de principios que un hecho que se haya plasmado en la realidad. En ese sentido, varios de los conceptos del Modelo COSO III terminan siendo repetitivos con respecto del Mo-delo COSO I de 1992, sin que se hayan producido grandes cambios, tal como se insinuaba desde hace tiempo.

En primera medida, debe tenerse presente que la parte clave del Marco integrado no ha variado; es decir, que los principios generales que dieron lugar al Modelo COSO original se han manteni-do (esto es, la necesidad de considerar al control interno como un proceso desa-rrollado por todo el personal para asegu-rar, en forma razonable, la consecución de operaciones eficaces y eficientes, la confiabilidad de la información y el cumplimiento de las normas aplicables). Asimismo, no se han producido cambios en los cinco componentes tradicionales

de COSO I, sino que estos se han man-tenido tal como se habían concebido de manera original.

Sin perjuicio de lo expresado en los párrafos anteriores, existen cuestiones expresadas en el Modelo COSO III que pueden considerarse innovadoras, o al menos diferentes respecto de la con-cepción original del Marco integrado. Las principales novedades o cambios incluidos en el Marco COSO de 2013 se exponen a continuación:

La especificidad a través de los prin-cipios. El Modelo COSO III indica, taxa-tivamente, cuáles son los 17 principios que componen el Marco integrado y su desagregación por componente de con-trol interno. Ello representa una nove-dad respecto de COSO I, ya que el primer modelo era más generalista en cuanto a la definición de una interpretación más amplia sobre cuáles eran los aspectos a considerar para la evaluación del control interno.

Por otro lado, el Mo-delo COSO III, que recoge y refleja la evolución en materia de riesgos y con-troles por los hechos que tuvieron lugar desde 1992 hasta 2013 (con escándalos como Enron, Worldcom, la sanción de la Ley Sarbanes-Oxley, la crisis de las hipotecas en Estados Uni-dos, entre otros) indica la importancia de la consideración de los riesgos empresa-riales. En este punto, se busca tener en cuenta la relación del control interno con la gestión de riesgo empresarial, lo que permite la integración de los modelos COSO II - ERM y el tradicional Marco CO-SO orientado a controles internos sobre información financiera.

Asimismo, una cuestión novedosa (o que al menos no estaba expuesta de es-te modo en la edición de COSO de 1992) está relacionada con la necesidad de que las empresas seleccionen, desarrollen y

La motivación de los cambios al Modelo COSO terminó siendo más una declaración de principios que un hecho que se haya plasmado en la realidad.

lleven a cabo evaluaciones continuas o individuales para asegurar que los componentes de control interno estén presentes y en funcionamiento.

El objetivo de informes financieros ampliado, desde la concepción inicial del Marco integrado, se consideró que uno de los propósitos del control interno era la “confiabilidad de la información fi-nanciera”. En realidad, esta era una de las contradicciones del propio Modelo: si se podía asociar al Modelo COSO con buenas prácticas de gestión, ¿por qué circunscribir el aspecto de la confiabi-lidad de los informes a los relacionados con la gestión financiera? El Modelo COSO III toma y considera este tema ampliando el entendimiento del obje-

tivo hacia aspectos no financieros, relacionados fundamentalmente con la necesidad de contar con indicadores de ges-tión confiables, oportu-nos y útiles para la toma de decisiones. Asimismo, se destaca un mayor énfasis en las operacio-nes, el cumplimiento y el análisis de objetivos de informes no financieros basados en los aportes

de usuarios e interesados.Guías Ilustrativas para la Evaluación

del Control Interno y del Control Interno sobre Reportes Financieros Externos, en forma complementaria al desarrollo de un nuevo modelo de control interno, la Comisión Treadway publicó una guía para ser utilizada como marco de refe-rencia para el uso y evaluación de los controles, proporcionando un compendio de ejemplos y herramientas para usar en la evaluación de la eficacia general del control interno. El comité desarrollador de COSO ha publicado este documento como una forma de dar respuesta a una de las críticas fundamentales que siem-pre se efectuó al Modelo COSO original: su orientación eminentemente teórica.



Por ello, se ha elaborado esta guía con el fin de exponer ejemplos prácticos de aplicación e implementación, tanto para informes internos como externos.

EL PRINCIPAL DESAFÍOTal como se ha expuesto en este artí-culo, no son tantas las novedades que contiene el Modelo COSO III respecto a su versión original de 1992, fundamen-talmente por una cuestión esencial: la actualización de 2013 refleja la imagen que se aprecia a través de un espejo re-trovisor, desarrollando las modificacio-nes en función de los acontecimientos transcurridos entre la publicación de ambos marcos integrados. En conse-cuencia, la principal falencia del Modelo que se hizo público en 2013 radica en el hecho de que no considera las evolucio-nes futuras o las modalidades en que el control mutará de cara al futuro. Hoy en día, a cuatro años de que el nuevo Modelo COSO III se puso a disposición de la comunidad de negocios y contable, ya se puede apreciar que en materia tec-nológica y de técnicas de gestión este documento contiene postulados que pueden quedar obsoletos en cualquier momento.

La incorporación de nuevas técnicas basadas en herramientas automatiza-das y el inquietante desarrollo de las metodologías basadas en inteligencia artificial, amenazan seriamente el pa-radigma de control vigente. A medida que la forma de llevar a cabo el proce-so de control interno va progresando, incluso mu-chas de las profesiones actuales vinculadas con el control podrían desa-parecer en el corto plazo; ello implicará que los pro-fesionales de la contabi-lidad y auditoría deban adaptarse y acomodarse al nuevo escenario de una manera dinámica y veloz. Si el modelo de con-trol interno basado en COSO no acom-paña de manera apropiada la evolución tecnológica y las innovaciones que se vienen desarrollando viendo hacia de-lante y no solo hacia atrás, es posible que el reinado de este Marco integrado, que indiscutiblemente ha sido el más aceptado desde hace 25 años, pueda ser sustituido por otra metodología más avanzada o flexible.

CONCLUSIONESEl Marco integrado de control interno publicado en 2013 posee ciertos cambios que han sido elaborados para actualizar y modernizar el Modelo, procurando adap-tarlo al contexto más actual aunque las variaciones no parezcan muy significati-vas. En este sentido, las modificaciones no alteran los conceptos del Modelo COSO de 1992, sino que expanden o especifican con mayor claridad la interpretación de algunas cuestiones y amplían el alcance de algunos de los objetivos.

Por ello, quizá el Modelo COSO III generó más expectativas de las que más adelante reflejó en su contenido. De todos modos debe destacarse que en una encuesta previa llevada a cabo por la Comisión Treadway, 85% de los involucrados en temas de controles y riesgos apoyó la actualización, pero no así una reforma importante del Marco; tal vez por ello es en parte que no se produjeron cambios muy significativos. Asimismo, la falta de consideración de las necesidades futuras de la comunidad contable y de gobierno corporativo en el

Modelo COSO III podría re-querir que una nueva ac-tualización, que contenga en cuenta especialmente los aspectos tecnológicos más avanzados, deba ser desarrollada en breve.

Queda claro, de cual-quier forma, que el con-cepto de control interno es una cuestión dinámi-ca que ha evolucionado y continuará haciéndolo de

cara al futuro. Es de esperar que en ade-lante surjan actualizaciones al Modelo COSO que contribuyan a dar soporte para el desarrollo de buenas prácticas de gobierno corporativo, la mejora de la eficiencia organizacional, la optimiza-ción de los controles y la exposición a los riesgos. Estas actualizaciones futuras, seguramente acompañarán al progreso del entorno de negocios a nivel global.

Después de cuatro años de la actualización del Modelo COSO, hay postulados que en materia tecnológica pronto podrían quedar obsoletos.

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SEXTARESOLUCIÓN ANTICIPADA

MODIFICACIONES A LA RMF 2017

Consulta la versión completa en: www.veritasonline.com.mx

El pasado diciembre de 2017 se publicó en la página del Servi-cio de Administración Tributaria (SAT) la Sexta Resolución Anticipada de Mo-dificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal (RMF) para 2017. Las principales novedades las citamos a continuación: Momento de presentación de la in-

formación sobre su situación fiscal. Los contribuyentes obligados a presen-tarla como parte de la declaración del ejercicio, lo harán cuando, a través del aplicativo denominado DISIF (32H-CFF), presenten la información de su situación fiscal y esta se realice en la misma fecha que la declaración del ejercicio.

En caso de declaraciones comple-mentarias, ya sea de información o de la declaración del ejercicio, los contri-buyentes deberán hacerlo por ambas, cumpliendo con el requisito de que la presentación se lleve a cabo el mismo día.

Con la presentación de la informa-ción sobre su situación fiscal, se tendrán por cumplidas las obligaciones que se es-tablecen en la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) para aplicar los beneficios de los tratados, en el caso de sociedades que participen en una reestructura y de informar el costo de las mercancías que se consideraron cuando el costo de las mismas sea superior al precio de mer-cado o de reposición.

Diferimiento del cumplimiento de obligaciones del contratante y del contratista en actividades de sub-contratación laboral. Las obligaciones previstas en la LISR para hacer deducibles los pagos por concepto de subcontrata-ción laboral y en la Ley del Impuesto al Valor Agregado (LIVA) para acreditar el impuesto, tanto para el contratante como para el contratista, en re-lación con lo previsto en la Ley de Ingresos de la Fede-ración (LIF) para 2018, po-drán cumplirse utilizando el aplicativo informático que se dará a conocer en el portal del SAT, a partir de enero de 2018. Contabilidad electró-

nica y su ingreso. Los contribuyentes que estén obligados a llevar conta-bilidad y a ingresar de forma mensual, trimestral o semestral su información contable a través del portal del SAT, pu-dieron optar por utilizar, hasta el 31 de diciembre de 2017, el Documento Técnico Versión 1.1., publicado en el portal del SAT a que hace referencia el Anexo 24 de la RMF 2016, reformado en la Cuarta Reso-lución de Modificaciones a la RMF para 2016, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 4 de octubre de 2016

C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez Integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio Socio de impuestos y servicios legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte [email protected]

Entre los temas a resaltar están la aclaración de cuándo presentar la información sobre la situación �scal de los contribuyentes y los estímulos �scales para incentivar el uso de medios electrónicos de pago y de comprobación �scal.

o utilizar el Documento Técnico Versión 1.3., publicado en el portal del SAT a que hace referencia el Anexo 24 de la RMF 2017, publicado en el DOF el 6 de enero de 2017. Del Decreto por el que se otorgan

estímulos fiscales para incentivar el uso de medios electrónicos de pago y de comprobación fiscal. Se publica-ron varias reglas sobre dicho Decreto que consisten en lo siguiente:[1] Bases del sorteo El Buen Fin.[2] Manifestación de conformidad para que se aplique el procedimiento de com-pensación permanente de fondos.

[3] Entrega de informa-ción de la Secretaría a las entidades federativas por premios pagados.[4] Pago a la Secretaría de Gobernación de aprove-chamientos por premios no reclamados.[5] Forma de acredita-miento del estímulo.[6] I nfor m ac ión que deben proporcionar las personas morales partici-

pantes de los sorteos fiscales, respecto de los premios entregados.[7] Información que deben proporcio-nar las entidades participantes del sorteo El Buen Fin.[8] Información que deben proporcio-nar las entidades participantes del sor-teo El Buen Fin, respecto de los premios entregados.[9] Entrega de información de premios pagados por entidad federativa.

En caso de declaraciones complementarias de información o declaración del ejercicio, los contribuyentes deberán hacerlo por ambas.

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal | Fiscomentarios

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RECARACTERIZACIÓNDE OPERACIONES

ARTÍCULO 177 DE LA LISR

DEL SAT

La facultad de re-caracterización de operaciones que usa el Servicio de Administración Tributaria (SAT) es entendida como la actuación de la autoridad fiscal consistente en des-conocer un determinado acto o actos jurídicos llevados a cabo por los contri-buyentes debido a que no es o son los “idóneos” o “usuales” para conseguir un determinado resultado jurídico o econó-mico, por lo que procede a gravar a los contribuyentes conforme al acto jurídi-co que a su consideración es el idóneo para la consecución del fin que busca el contribuyente.

Para efecto de conocer si efectiva-mente el artículo 177 de la Ley del Im-puesto Sobre la Renta (LISR) le concede a la autoridad fiscal la facultad antes

descrita, fue necesario analizar distintas formas de violación (indirecta o directa) de la ley consistentes en: 1) abuso del de-recho; 2) fraude a la ley, y 3) simulación.

De dicho análisis se conoció que el abuso del derecho no tiene cabida en materia fiscal, puesto que los elementos que lo constituyen consistentes en: 1) que el ejercicio del derecho tenga el pro-pósito de causar un daño a un tercero, y 2) la inutilidad del resultado del ejercicio del derecho; no suceden en la relación contribuyente-fisco, ya que la Hacienda Pública no puede considerarse un terce-ro en la relación, aunado al hecho de que el ejercicio del derecho en materia fiscal implica necesariamente una utilidad o beneficio para el contribuyente, consis-tente primordialmente en el ahorro fiscal.

Lic. en Derecho Edgardo Adrián Martínez Gastélum Área Legal Sta� 4 Chevez, Ruiz, Zamarripa y Cía. [email protected]

El primer lugar del 13.er Premio de Investigación Fiscal se centra en la facultad de recaracterización de operaciones que el SAT usa actualmente con fundamento en el artículo 177 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta.

Por su lado, se estudió la violación indirecta de la ley conocida como fraude a la ley, definiéndola como la actuación apegada a la normativa aplicable, con la cual se consigue un resultado prohibido o no deseado por el ordenamiento jurí-dico pertinente, mediante el uso de un acto o figura jurídica atípica o no ordina-ria para la finalidad económica, jurídica y de negocio que se busca; en dicha forma de violación existen dos normas, la de cobertura, que sirve el propósito de no aplicar la norma “defraudada” que es la supuesta norma idónea para el fin jurí-dico, económico y de negocios buscado.

A su vez se analizó la figura jurídica conocida como simulación, encausándo-la como la disociación entre la voluntad interna y la declaración de esta con el propósito de engañar a terceros; al respecto se precisó que hay dos tipos de simulación, la absoluta y la relativa, consistiendo la primera mencionada en un solo acto simulado que tiene como propósito ocultar la realidad fáctica,

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal

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mientras que en la segunda existen dos actos jurídicos, uno simulado (aparente, falso) y uno disimulado (real).

En ese orden lógico se procedió a se-ñalar que, si bien la simulación relativa es aparentemente similar al fraude a la ley, dichas figuras son absolutamente distin-tas, puesto que en la simulación existe un encubrimiento de la realidad fáctica y jurídica, mientras que en el fraude a la ley los actos jurídicos son plenamente reales y no tienen el propósito de ocultar la rea-lidad y engañar a terceros.

En efecto se expuso la diferencia entre el fraude a la ley y la simulación relativa, manifestando que en el fraude a la ley existen dos normas, la de cober-tura y la defraudada, entretanto en la simulación existen dos actos jurídicos, el simulado (falso) y el disimulado (real).

En esa tesitura se hizo una relación entre el fraude a la ley, la simulación y el abuso del derecho con la elusión fis-cal, indicando que es el fraude a la ley el que puede llegar a asociarse con la elusión fiscal al consistir esta, al igual que en dicha figura, en la obtención de un beneficio no deseado por el orde-namiento jurídico respetando el texto de la ley utilizando figuras jurídicas atípicas y lagunas de ley para arribar a una base gravable menor o encajar en el supuesto de un determinado estímulo o beneficio fiscal.

Por otro lado se señaló que la si-mulación y el abuso del derecho no se relacionan con la elusión fiscal, puesto que en la primera mencionada existe una realidad o acto jurídico oculto, re-sultando por tanto en un acto ilícito contra legem conforme al artículo 1831 del Código Civil Federal, equiparándose dicha figura más bien con la evasión fiscal al encontrarse el contribuyente evadiendo mediante el engaño el cum-plimiento de una obligación fiscal que ya le es atribuible; así como en la segunda en virtud de que no se actualiza uno de sus elementos consistentes en la inuti-lidad del resultado, toda vez que en la

elusión siempre se busca la obtención de un beneficio de índole fiscal.

En esa línea, antes de analizar la legalidad de la facultad utilizada por las autoridades fiscales, fue necesario adentrarse en el estudio de las cláusulas generales antielusión y su contraparte, las cláusulas específicas antielusorias; ello para efecto de comprender la facul-tad ejercida por la autoridad, así como el artículo 177 de la LISR, que a considera-ción del fisco la otorga.

Al respecto se expuso que las cláusu-las generales antielusorias consisten en aquellas que facultan a la autoridad fiscal para recaracterizar operaciones llevadas a cabo por los contribuyentes, determinan-do la existencia de fraude a la ley; es decir, una viola-ción indirecta a la norma-tiva aplicable, permitiendo a dicha autoridad descono-cer el acto jurídico realiza-do por el contribuyente al amparo de una norma de cobertura, y gravarlo con-forme a la norma defrau-dada, que es la “idónea” para la finalidad que busca el particular.

Para efecto de arri-bar a la anterior definición se acudió a diversa doctrina, así como a un análisis de derecho comparado, comprendiendo la legislación española y peruana; en virtud del estudio realizado en relación con las cláusulas en cuestión, se conoció que ac-tualmente, en la legislación mexicana, no existe una cláusula general antielusión.

Por otro lado se señaló que las cláusulas específicas antielusorias son aquellas que combaten la elusión fiscal encaminándose a un supuesto en espe-cífico, con la finalidad de evitar la con-secución de una determinada práctica elusiva realizada por los contribuyentes; es decir, las normas que recaracterizan un supuesto en particular como pueden ser los actos jurídicos conocidos como fusión y escisión, de hecho el artículo

En este ensayo se analizó la simulación, encausándola como disociación entre la voluntad interna y la declaración de esta con el �n de engañar a terceros.

14 fracción IX del Código Fiscal de la Federación es una cláusula específica antielusoria que recaracteriza dichos actos jurídicos como enajenación, ata-cando una práctica común utilizada por los contribuyentes (transmitir la propie-dad de sociedades mercantiles mediante fusión y escisión).

Se precisó que las cláusulas específi-cas antielusorias respetan el derecho de seguridad jurídica, la libertad contrac-tual o el principio de división de poderes, a diferencia de las cláusulas generales antielusión.

Con el estudio antes expuesto se procedió a examinar la legalidad de la facultad de recaracterización de opera-

ción que utiliza el SAT en la actualidad, entendién-dose por esta la acción consistente en descono-cer un determinado acto o actos jurídicos llevados a cabo por los contribu-yentes en razón de que no es o son los “idóneos” o “usuales” para con-seguir un determinado resultado.

Se cita un ejemplo en el que en una sociedad se

realiza una aportación de capital cuan-tiosa que eleva de manera considerada la Cuenta Única de Aportación de Capi-tal (CUCA) y después de transcurridos tres años se efectúa una reducción de capital, retirando el capital aportado an-teriormente habiendo cambiado los ac-cionistas originarios de dicha sociedad, y por tanto habiéndose transmitido la propiedad de la misma, sin haberse de-tonado el Impuesto Sobre la Renta (ISR).

En dicho ejemplo el SAT recaracteri-zaría los actos jurídicos antes señalados para efecto de gravarlos conforme a la norma que la propia autoridad fiscal con-sidera idónea para el objetivo del contri-buyente (transmitir la propiedad de la sociedad), lo cual consistiría en una de-terminación de fraude a la ley.

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PRIMER LUGAR

>13.er Premio de Investigación Fis-cal. Este artículo es una reseña del tra-bajo ganador del primer lugar del 13.er

Premio de Investigación Fiscal, TESIS La legalidad de la facultad de recaracteri-zación de operaciones que utiliza en la actualidad el Servicio de Administración Tributaria y la constitucionalidad del ar-tículo 177 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta en que se sustenta.

En ese sentido, habiéndose clarifi-cado en qué consiste la facultad ejercida por la autoridad fiscal, se continuó con el análisis del artículo 177 de la LISR, llegan-do a la conclusión de que dicho precepto no otorga la facultad que actualmente ejerce el SAT a su amparo, puesto que de la norma se desprende que esta faculta a la autoridad únicamente para deter-minar simulación de actos jurídicos, te-niendo que: 1) señalarse el acto simulado y el realmente celebrado (disimulado); 2) cuantificarse el beneficio fiscal obtenido; 3) señalarse los elementos por los cua-les se determinó la exis-tencia de la simulación, incluyendo la intención de las partes para simu-lar el acto.

En ese orden de ideas, del ejemplo citado y de la descripción que se expu-so de la facultad ejercida por el SAT, se conoció que dicha autoridad fiscal, con fundamento en el artículo 177 de la LISR, desconoce actos jurídicos por ser inusuales o atípicos para la consecución del fin buscado por el particular y en consecuencia los grava conforme a la norma que ella misma de forma discre-cional considera idónea o usual para el fin buscado, lo cual constituye una determi-nación de fraude a la ley, facultad que no otorga el precepto en cuestión.

Se concluyó que la facultad de reca-racterización de operaciones que utiliza

en la actualidad el SAT es ilegal, puesto que el artículo 177 de la LISR únicamen-te otorga la facultad de determinar si-mulación de actos jurídicos; sin embargo, la autoridad fiscal con fundamento en la norma antes mencionada procede a determinar fraude a la ley.

Aunado a lo anterior se realizó la pre-cisión que incluso la facultad de determi-nación de simulación de actos jurídicos que otorga el artículo antes mencionado, es aplicable únicamente para efectos de los ingresos obtenidos de Regímenes Fis-cales Preferentes (Título VI de la LISR) e

ingresos obtenidos por extranjeros con fuente de riqueza en el país (Título V de la LISR), relativos a operaciones entre partes relacionadas, por lo que resulta ilegal que se ejer-za dicha facultad sobre in-gresos de distinta índole.

Aunado al estudio de la legalidad de la facultad ejercida por el SAT, se analizó la constituciona-lidad del artículo 177 de

la LISR, conociéndose que dicha norma viola el principio de división de poderes contenido en el Artículo 49 de la Cons-titución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el derecho al debido proce-so legal contenido en el Artículo 14 de la mencionada Carta Magna, así como el derecho de seguridad jurídica conteni-da en el diverso precepto 16 del mismo ordenamiento.

Se consideró que el precepto viola el principio de división de poderes en virtud de que la determinación de simulación de actos jurídicos es una facultad originaria del Poder Judicial, sin que resulte necesa-rio el ejercicio de la misma por parte del Poder Ejecutivo para efecto de que pueda cumplir con su función recaudatoria.

Por su parte, se concluyó que la nor-ma en cuestión violenta el derecho fun-damental al debido proceso legal puesto que al contar la autoridad fiscal con pre-sunción de legalidad respecto a sus pro-pios actos y resoluciones, al determinar la simulación de actos jurídicos acerca de un determinado contribuyente, se vulne-ra la circunstancia de que ambas partes tengan una posibilidad efectiva e igual de defender sus pretensiones, puesto que la autoridad fiscal se encuentra en una clara posición de ventaja.

Finalmente se señaló que el precep-to que nos ocupa violenta el derecho fundamental de seguridad jurídica pues-to que de su texto no se desprende que debe entenderse por simulación de actos jurídicos, habilitando el hecho de que la autoridad actúe con arbitrariedad como ha estado sucediendo en la realidad, de-jando al contribuyente en un estado de incertidumbre respecto a la legalidad de la actuación de la autoridad fiscal.

Así, del estudio realizado en la tesis aquí referida, se conoció que la facultad de recaracterización de operaciones que utiliza en la actualidad el SAT es ilegal, así como que el artículo 177 de la LISR en que dicha autoridad sustenta su ac-tuación, es inconstitucional.

La facultad de recaracterización de operaciones que utiliza el SAT es ilegal, pues el artículo 177 de la LISR solo faculta para determinar simulación de actos jurídicos.

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal

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LOS RASGOSDE PERSONALIDAD EN LA PREDICCIÓN DEL FRAUDE

Motivación

Oportunidad

Racionalización

Hoy en día, una de las principales pre-ocupaciones para gobiernos y organizaciones es contar con un sistema de control que les permita prevenir y detectar la ocurrencia de fraudes. El modelo más utilizado para explicar los factores que llevan a las personas a cometer un fraude es el llamado Triángulo/Diamante del fraude de Donald R. Cressey (Véase gráco), quien desarrolló un marco concep-tual en el que explica que los detonantes principales en la motivación de un individuo para cometer un fraude son Oportunidad, Racionalización, Presión y Capacidad.

Al respecto, Gonzales y Kopp, en su artículo The Use of Personality Traits to Predict Propensity to Commit Fraud, estudian una de las dimensiones menos exploradas de este modelo: la racionalización, ya que es explicada principalmen-te por las características o personalidades de los individuos. El objetivo de su estudio es determinar predictores conables para que las organizaciones puedan prevenir fraudes, estu-diando las personalidades de quienes contratan.

Para ello, Gonzales y Kopp se basaron en cuatro perso-nalidades, ya estudiadas por otros autores, que represen-tan amenazas asociadas con la propensión para cometer fraudes, especícamente la malversación de activos. Estas personalidades son las siguientes: Maquiavélica. Es una personalidad que se caracteriza, in-

dependientemente de su moral, por enfocarse en sus propias ganancias e intereses. Varios estudios relacionan este tipo de personalidad con la toma de decisiones no éticas. Narcisista. Es una personalidad que se caracteriza por

sentirse único e importante, por lo que tiene necesidad de atención y admiración, tomando ventaja de otros para alcanzar sus objetivos, dadas estas características es más propenso a cometer fraude. Deshonesta. Muchos estudios han demostrado que la

prueba de integridad para determinar la honestidad de las personas está relacionada con la escala de probabilidad de cometer robos, por lo que es muy utilizada en las organiza-ciones como parte de su proceso de contratación. Inconsciente. Las personas conscientes son responsa-

bles, confiables, organizadas, persistentes y orientadas a resultados; las inconscientes ni siquiera saben si su com-portamiento pudiera no ser ético, por lo que son unas de las más propensas a cometer fraude.

Los resultados del estudio realizado concluyen que las personalidades más signicativas, que afectan la ra-cionalización de los individuos en el triángulo/diamante del fraude son la deshonesta y la maquiavélica, ya que se guían por motivadores económicos como son la obtención de ganancias, el valor esperado a cambio y la probabilidad de ser descubiertos.

Los resultados son muy importantes para las pruebas de selección y reclutamiento que deben aplicar las orga-nizaciones a sus empleados y fortalecen el valor más im-portante que tiene nuestra profesión para la sociedad: SER ÍNTEGROS.

Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera Directora del Centro de Vinculación e Investigación Contable en el ITAM [email protected]

TRIÁNGULO DEL FRAUDE

›Fuente: www.acfe-spain.com/recursos-contra-fraude/que-es-el-fraude/triangulo-del-fraude


Enigma Contable

OPINIÓN

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¿QUÉ ES LA

LIBERTAD FINANCIERA?

FINANZAS PERSONALES

El desarrollo que todos los seres humanos tenemos comprende necesidades básicas (ali-mentación, vestido, calzado) y com-plementarias (ética, diversión, ahorro, inversión). Dentro de esas necesidades, un punto importante corresponde a las finanzas personales.

La administración del patrimonio no es fácil y conlleva diversas situaciones que nos pueden llevar a tener éxito o bien perderlo todo, si no se tienen los cuidados debidos; serán nuestros co-nocimientos y habilidades los que nos ayuden en uno u otro camino (a veces la suerte también juega).

Cuando logramos conformar un pa-trimonio que por sí mismo nos genere ingresos para satisfacer nuestras nece-sidades es cuando logramos la libertad financiera, pero este escenario ¿es al-canzable?, ¿cómo llegamos a ella?, ¿qué significado tiene?

DESARROLLOEn primer lugar, debemos analizar los ingresos que usualmente recibimos, los cuales podemos clasificar en dos gran-des grupos.[1] Ingresos activos. Son aquellos que ganamos derivados del tiempo que

le dedicamos a una actividad. En otras palabras, se obtienen por el tiempo y es-fuerzo que dedicamos al trabajo. Ejemplos de este tipo de ingresos son: Sueldos y salarios. Nos contratamos

para realizar determinadas actividades y estamos subordinados a un jefe que nos dirige. Generalmente se tiene la obligación de asistir a un centro de tra-bajo, cumplir un horario y llevar a cabo las actividades para las cuales fuimos contratados. Honorarios. También lo podríamos

llamar autoempleo, donde los ingresos se obtienen por asesorías específicas o especializadas que los clientes requieren. Eliminamos la subordinación al jefe, ho-rario y centro de trabajo, pero el tiempo sigue siendo el factor para conseguir los ingresos.[2] Ingresos pasivos. Corresponde a los ingresos que una persona obtiene y cuya característica principal es que ya no invertimos nuestro tiempo –al menos directamente– para lograrlos. Algunos ejemplos: Arrendamiento. Obviamente se debió

haber trabajado previamente (bien sea por nosotros mismos o nuestros ante-cesores) para lograr el capital suficiente en la adquisición del inmueble. Cuando se

C.P. y P.C.F. Ramón Miranda Lagunas Comisión de Finanzas y Sistema Financiero [email protected]

Sí es alcanzable, pero debemos darle el tiempo y la dedicación requeridos para primero tener control de nuestras �nanzas y después saber que vamos en buen camino para no preocuparnos y disfrutar de la vida.

ha logrado y se renta dicho inmueble, los ingresos que este genera ya no requieren de 100% de nuestro tiempo para la con-secución de los mismos. Regalías. Aquí tenemos dos ejemplos

clásicos: escribir un libro y las franquicias. En el caso del libro, el autor primeramen-te debe dedicar un tiempo suficiente para escribir el libro, pero una vez que sale a la venta, generará regalías a favor del autor por cada venta. En el caso de las franquicias (hay muchos casos de éxito en el mundo de los negocios) es desarro-llar procesos y políticas en un modelo que permita tener un negocio exitoso. Por supuesto hay que invertir un tiempo considerable en el desarrollo y prueba de los procesos que garanticen su funcio-nabilidad, pero al lograrlo, los ingresos se generarán casi de forma automática.

Los ingresos pasivos son los que al final del día nos pueden dar la libertad financiera, cuando lleguen a tener un nivel suficiente para cubrir nuestras necesidades básicas.

TRANSFORMADO EL INGRESOEs perfectamente lógico y viable que los ingresos activos puedan convertir-se en ingresos pasivos, por ejemplo, un

EJERCICIO PROFESIONAL Finanzas

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profesionista que ha decidi-do independizarse y poner su

propio negocio; seguramente al principio caerá en la figura

del autoempleo y tendrá que dedicar mucho de su tiempo para

conseguir sus ingresos, pero en la medi-da que vaya creciendo y cuente con más colaboradores, puede llegar el momento en que las labores sean desarrolladas por su equipo de trabajo y él solamente supervise las actividades.

En segundo lugar los gastos que te-nemos deben ser parte del análisis, y el hecho de que se obtengan ingresos en demasía no debe ser motivo para gastar de forma irracional. Debemos considerar lo siguiente en los gastos: Necesarios. Son aquellos que real-

mente se necesitan y se deben incurrir en ellos para mantener el nivel de vida de un individuo (renta, hipoteca, colegia-turas, seguros). Extraordinarios. Surgen con motivo

de alguna situación de emergencia, co-mo podría ser una enfermedad, un ac-cidente. Contar con una póliza de gastos médicos ayuda en este tema (también ayuda en el aspecto de que sería un gasto necesario y no extraordinario), pero hay que invertir en la prima del seguro.

Innecesarios. Aquellos gastos que se tienen para satisfacciones de ego o estatus social y, por tanto, hay que buscar reducirlos (auto de lujo, viajes). Obviamente esto es muy circunstancial, dependiendo mucho de la persona y su entorno. Este tipo de gasto requiere de un examen minucioso y a conciencia. Realmente debe uno ser muy honesto para determinar qué gastos, para noso-tros, son innecesarios.

Tomando en consideración lo comenta-do, podemos decir que libertad financie-ra es cuando el ser humano logra vivir sin tener la preocupación del dinero. Pa-ra llegar a este estado, adicionalmente a lo comentado, hay que considerar lo siguiente: Actitud. La que debemos tener ante

la vida siempre debe ser armoniosa, po-sitiva; en el trabajo que estamos desa-rrollando, independientemente de lo que sea, hay que realizarlo con amor, gusto y esmero. La satisfacción de obtener esos ingresos será incalculable. El dinero no lo es todo. Aun en el caso

en que se logre tener altos ingresos de los denominados pasivos; es decir, que se tenga mucho tiempo disponible, no se debe quedar uno sin realizar actividades.

Estar activo es parte de la salud mental de todo ser humano.

Estoy convencido de que el proceso de realizar ingresos va más de la mano con la actitud que con el trabajo en sí. En una conferencia, Carlos Kasuga, fundador de Yakult, comentaba sobre los cuatro bienes que los seres humanos debemos realizar si queremos ser exitosos. Bien ser. Tenemos que ser buenas

personas, disciplinados, honestos y puntuales. Bien hacer. Todo aquello que hagamos,

debemos hacerlo bien. Bien estar. La buena actitud que de-

bemos tener ante la vida. Bien tener. Consecuencia lógica, si lle-

vamos a cabo los tres puntos anteriores.Como se puede ver, estos puntos

van de la mano con todo lo que hemos comentado. Es el camino no solo a la li-bertad financiera, sino a nuestra liber-tad como seres humanos. Vivir la vida.

CONCLUSIONESLa libertad financiera es alcanzable y debemos darle, como en todos los aspec-tos de la vida, el tiempo y la dedicación requeridos.

Debemos tener el control de nues-tras finanzas y saber cuánto se obtie-ne, cuánto y en qué se gasta, cuánto se ahorra e invierte. El buen control de nuestras finanzas será la guía para ver si vamos por buen camino.

El significado de lograr la liber-tad financiera no solo es económico. Es espiritual también, pues nos da la tranquilidad suficiente para analizar y reflexionar sobre lo que sucede en nuestro entorno. Nos brinda la enorme posibilidad de ayudar al prójimo.

Se vuelve un círculo virtuoso don-de podemos generar bienestar para nuestros allegados, generar fuentes de empleo, ofrecer bienes y servicios que satisfagan las necesidades de los consu-midores, aportar para el crecimiento del país y el crecimiento propio.

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TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA

La tesorería ya no es más un área ais-lada dentro de una empresa o corporativo, se ha convertido en una disciplina que apoya el crecimiento financiero y de negocio. Su evolución ha llegado a un punto en el que cada vez más organizaciones están reconociendo su real valor estratégico ante lo que sucede en los mercados financieros, las regulaciones y sus impactos en el desarrollo del nego-cio y los retos que la siguiente generación de empresas afrontarán.

Históricamente, la regulación financiera no ha apareci-do en el radar de la tesorería; no obstante, esta junto con las reglas y directrices contables y fiscales, ya se han colocado en primer plano.

Entre las prioridades de los tesoreros, los CFO (directo-res financieros) y departamentos de finanzas, los pronósti-cos de flujo de efectivo son esenciales, así como la precisión y el mapeo de datos y las herramientas adecuadas para que los tesoreros puedan realizar un adecuado análisis predictivo.

La encuesta de PwC, The ‘virtual reality’ of treasury, destaca que las infraestructuras de pago y la comunicación con los bancos son funciones clave de la empresa y no pue-den ponerse en riesgo. Por esto, los tesoreros deben estar pendientes de la seguridad de los activos financieros ante ataques cibernéticos y fraudes de pagos.

Luis Arrieta Director de Finance & Treasury Risk Solutions en PwC México [email protected]

Esta área está en evolución, y será indispensable que incorpore a su ADN instrumentos tecnológicos e ir de la mano con la transformación virtual para garantizar la ciberseguridad interna y externa de las redes de las empresas.

ARTÍCULO DE PORTADA

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Además, el reporte enfatiza que las nuevas legislacio-nes fiscales y los precios de transferencia serán el centro de atención, lo que podría impactar materialmente las acti-vidades de la tesorería, la distribución del poder de decisión y la configuración de los sistemas, por lo que la colaboración estrecha con el área de impuestos será fundamental.

FINTECH Y LA TRANSICIÓN VIRTUALUno de los mayores facilitadores que promete reinventar el mundo de la tesorería, entre un sinnúmero de opciones, son las Fintech (Finance and technology). El involucramiento y colaboración interna y externa de las personas en los pro-cesos de tesorería se verán beneficiados por herramientas y aplicaciones de un número cada vez mayor de Instituciones de Tecnología Financiera (IFT). La escalabilidad de las solu-ciones será proporcional al nivel de integración.

Durante la conferencia EuroFinance International Treasury Management, PwC en conjunto con otras insti-tuciones financieras y tecnológicas como SAP, revelaron que los tesoreros tienen el gran desafío de entender los grandes cambios tecnológicos y qué es lo que adoptarán en sus procesos: ya sea blockchain, Fintech, smart contacts, inteligencia artificial o big data, su tarea consistirá en uti-lizar estos instrumentos para incorporarlos en su ADN e ir de la mano con la transformación virtual.

No obstante, los profesionales de la tesorería aún no colaboran directamente con las FinTech, principalmente an-te obstáculos para una amplia adopción corporativa, entre ellos, incertidumbre regulatoria, escalabilidad e integración de nuevas tecnologías a sistemas heredados, problemas de seguridad y falta de confianza.

LEY DE TECNOLOGÍA FINANCIERAEn este orden de ideas, la promulgación en puerta de la Ley de Tecnología Financiera en México representa la oportu-nidad de tener una normatividad que a nivel internacional es percibida como una de las más modernas, con una pro-fundización e inclusión financiera adecuadas, protección al consumidor, preservación de la estabilidad financiera, además de la promoción de la competencia y prevención del lavado dinero y financiamiento al terrorismo.

Estos esfuerzos de México por definir un marco norma-tivo brindan mayor certeza a la revolución que es FinTec pa-ra fortalecer y dar certidumbre a las áreas financieras que se relacionen íntimamente con las IFT, incluso la tesorería.

Se pueden mencionar cuatro formas en que los tesore-ros pueden interactuar o aprovechar a las Fintech: 1) aplica-ciones para resolver problemas específicos; 2) aplicaciones para soluciones graduales con mayor fragmentación; 3) IFT que colaboren con bancos, y 4) posicionamiento propio co-mo alternativa a los bancos.

BLOCKCHAIN, IA Y BIG DATATal vez la tecnología más transformadora y con el poten-cial de cambiar la forma de pensar de los tesoreros en te-mas como cuentas bancarias, comercio internacional y la necesidad de eliminar las reconciliaciones –que es uno de los mayores problemas que se reportan– es blockchain. No obstante, se espera que no haya una amplia aplicación co-mercial hasta dentro de tres o cinco años.

El big data será adoptado por las corporaciones de una manera más integral, al reclutar cientí�cos que etiqueten y organicen información interna y externa.

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Otras tecnologías, como herramientas especializadas de Inteligencia Artificial (IA), ya están aportando valor a los tesoreros corporativos, principalmente en lo concer-niente a un pronóstico más rápido de flujo de efectivo, la administración de la exposición a la moneda extranjera y la prevención del fraude.

El reporte mencionado, en el que contribuyó también la Asociación Europea de Tesoreros Corporativos (EACT, por sus siglas en inglés), señala que las operaciones de te-sorería requieren de políticas y procedimientos blindados, donde los tesoreros utilicen el big data no solo para prevenir el fraude, sino para predecir dónde puede ocurrir, lo que brindaría mayor transparencia en operaciones que hoy son aún manuales.

Estos procesos manuales deben ser eliminados y la automatización se perfila como esencial para identificar la administración de todas las acti-vidades de las que pueda surgir una exposición financiera. Estas incluyen a la ciberseguridad, el cumplimiento, la cadena de suministro, así como el riesgo de monedas extranjeras tra-dicionales y tasas de interés, lo que sería respaldado por una buena cali-dad en la información, ya sea interna o externa.

TENDENCIASAsimismo, de acuerdo con algunos hallazgos de la encuesta The Business of Treasury 2017 - From finance specialism to strategic partnering : La tesorería se ha convertido en una disciplina cada vez

más estratégica con una tendencia más marcada a la reso-lución de problemas de negocio más amplios y más allá de su espectro tradicional.

La administración de riesgos es un área de crecimiento clave, y en la que se registrará la más alta actividad en los próximos meses. Los tesoreros son cautelosos al adoptar las tecnologías

financieras; no obstante, la inversión en esta área está au-mentando para aprovechar las oportunidades digitales y afrontar las amenazas. Las más grandes inquietudes corporativas son ciberse-

guridad, regulación financiera, volatilidad de los mercados e incertidumbre geopolítica.

Se espera que las corporaciones adopten el big data de una manera más integral, al etiquetar y organizar la informa-ción interna y obtener los datos externos para completar el panorama, reclutando también científicos de la información que ayuden a la organización a dar el siguiente paso en su

evolución digital.Por otro lado, la mayoría de los

corporativos buscan a los bancos para el acceso a la banca transaccional y a los mercados de capital. El valor de esa relación requiere de más transparen-cia. Plataformas multibanca y trans-parencia en las tarifas en el mercado de capitales representarían un mayor apalancamiento para el corporativo.

Para garantizar la ciberseguridad interna y externa de sus redes, las organizaciones deben adoptar un proce-so de alta eficiencia y políticas de tesorería alineadas a la estrategia de los accionistas y al gobierno corporativo de la entidad. En un futuro se deberán no solo dominar los te-mas tradicionales de tesorería, sino también estar al tanto de consultoría de negocios, Tecnologías de la Información y la Comunicación, mejores prácticas, gestión de proyectos, ciberseguridad y acontecimientos de Fintech.

Las operaciones de tesorería requieren de políticas y procedimientos blindados, en los cuales se utilicen big data para prevenir y predecir el fraude.

ARTÍCULO DE PORTADA

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El Consejo fue informado de las conclusiones del Grupo Asesor Sobre Tarifa Regulada de diversos temas que le consul-tó el Consejo. Las conclusiones versan fundamentalmente sobre la identificación y seguimiento de los ajustes a ser facturados y de los montos por recuperar y reembolsar. Al respecto el Grupo indicó que los regula-dores requieren que las enti-dades sujetas a tarifa regulada

lleven una contabilidad con mucho detalle que les permita la identificación y seguimiento de los ajustes, por lo cual no habrá problema para presentar la información necesaria en los estados financieros. Por lo tanto, el único tema a resolver es que los activos y pasivos regulatorios cumplan con las condiciones de activo y pasivo dentro del nuevo marco conceptual que se emitirá a principios de 2018.

ACTIVIDADES CON TARIFA REGULADA

ESTADOS FINANCIEROS PRIMARIOSSe discutió cómo presentar las medi-

ciones de desempeño de la gerencia,

acordando que es conveniente presentar

un subtotal en el estado de resultados

si este cabe naturalmente en el estado,

sin definir lo que esto significa. Si no es

así, debe conciliarse esa medida de de-

sempeño contra el estado de resultados,

para que pueda ser auditada. Se concluyó

que todos los intereses pagados deben

presentarse en el capítulo de actividades

de financiamiento del estado de flujos

de efectivo, independientemente de

dónde se cargaron, pues se han visto

casos de que intereses capitalizados

en construcción se presentan como

actividad de inversión. Se acordó que

el estado de flujos de efectivo preparado

bajo el método indirecto debe empezar

en la “utilidad antes de inversiones, fi-

nanciamiento e impuestos” que se está

proponiendo en este proyecto. Se des-

echó la idea para alinear lo incluido en la

utilidad de operación con las actividades

de operación en el estado de flujos de

efectivo, pues la utilidad de operación

no está definida y el objetivo de ambos

estados es distinto.

Iniciativa de revelación. El staff pro-

veyó un resumen de alto nivel de los

comentarios recibidos en el proceso de

auscultación de este proyecto. En general

las respuestas indican que le falta enfoque

y profundidad al proyecto y que el IASB

debería enfocarse a las áreas que hagan

una real diferencia en el problema de re-

velación. Se discutió si estas deberían

basarse en objetivos, pero la evidencia

indica que en estos casos no se hacen

las revelaciones necesarias.

CRÉDITO MERCANTIL Y SU DETERIOROSe analizó la idea de regresar a la amor-

tización del crédito mercantil en vista de

que el deterioro no se reconoce oportu-

namente; sin embargo, crear un modelo

de amortización que sea robusto sería

complejo y sujeto a juicio en cuanto a

la vida útil y al patrón de consumo del

crédito mercantil. Por lo que se desechó

esta alternativa.

C.P.C. Juan Mauricio Gras Investigador e integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

Resumen ejecutivo de noticias. El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) llevó a cabo su junta mensual el 13 y 14 de diciembre de 2017. A continuación se indican los principales temas abordados.

En cuanto a la prueba de deterioro,

el staff propuso efectuar una prueba

basada en la evaluación del exceden-

te de valor recuperable de la Unidad

Generadora de Efectivo (UGE) sobre el

valor en libros de la misma. Si se redu-

ce el excedente, habría que analizar la

razón de la reducción y esto llevaría a

reconocer un deterioro mucho antes de

que el valor recuperable fuera menor al

valor en libros de la UGE. Por ejemplo,

si la reducción se debe a que no se

están logrando las sinergias esperadas

con la adquisición del negocio. Esto

requerirá mayor información y hacer

un juicio para determinar si se prevé un

deterioro que debe ya de reconocerse.

El Consejo aprobó emitir un documento

a discusión para obtener puntos de vista

sobre este modelo.

El Consejo acordó que no se esta-

blecerá una sola metodología de cómo

determinar el valor recuperable de la

inversión, sino que seguirán las dos me-

todologías actuales de valor de uso por

operaciones futuras y valor de realización.

COMBINACIÓN DE NEGOCIOS BAJO CONTROL COMÚNSe discutieron las distintas posibilidades

de reconocimiento, concluyendo que

estas transacciones bajo el método de

compra o el de predecesor debe aten-

der a las necesidades de los usuarios

de la información. En general, cuando

la información es para externos que

tomarán decisiones sobre la misma, el

método de compra, que refleja los ac-

tivos netos a su valor razonable, sería la

más conveniente. Si la información será

solo para uso interno, lo más probable

es que el método de predecesor sea el

adecuado. Será necesario evaluar si una

combinación de negocios precede a una

venta de un segmento de negocios, tal

como su colocación en bolsa.

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera | Noticias del IASB

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¿POR QUÉ UNA NUEVABOLSA DE VALORES?

ENTREVISTA CON RODRIGO VELASCO LOMELÍDIRECTOR DE OPERACIONES DE BIVA

La Bolsa Institucional de Valores, conocida como BIVA, nació de un grupo empresarial mexicano lla-mado CENCOR (Central de Corretajes), que cuenta con más de 25 años de ex-periencia creando infraestructura para mercados financieros. En agosto de 2017 se recibió la concesión de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y, a diferencia de un banco o una casa de bolsa, donde solo hay una autorización que otorga la Comisión Nacional Banca-ria y de Valores (CNBV), en este caso –y por ser considerado un bien público– la SHCP otorgó la concesión. Fue el Presi-dente del Consejo de Administración, Santiago Urquiza, quien la recibió de manos del Presidente de la República en agosto de 2017, lo cual muestra el grado de importancia para el gobierno federal al incluir a BIVA dentro de sus políticas tendientes a incrementar la fortaleza del sistema financiero mexicano.

El Analista Financiero Certificado Rodrigo Velasco, Director de Operacio-nes de BIVA, habla en entrevista para la revista Veritas sobre cómo se ha con-vertido en la segunda bolsa de valores en México tras cuatro años de haber ini-ciado el proyecto y de cómo se perfila como la primera competidora de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) —después de 123 años de haberse fundado la Bolsa Nacional y de más de cuatro décadas de que se fusionaron las bolsas de Gua-dalajara y Monterrey para unificar el mercado a escala nacional y consolidar el sector bursátil—.

INDICADORES POSITIVOSRodrigo Velasco comenta al respecto: “Durante muchos años, la política del go-bierno federal estuvo más concentrada en el sector bancario mexicano, quedan-do de alguna forma rezagada la parte del mercado de valores. Mientras que México

C.P.C. Armando Nuricumbo Ramírez Socio Director de la �rma de consultoría Nuricumbo + Partners; miembro del Comité Bilateral México-Canadá del COMCE e integrante del Consejo Editorial de la revista Veritas www.nuricumbo.com

Rodrigo Velasco Lomelí resalta la oportunidad de �nanciamiento que se abre con otra bolsa, las ventajas de listarse en BIVA, así como la sana y necesaria competitividad que se generará en el mercado mexicano.

ocupa el 15.° lugar como economía mun-dial, somos —sin embargo— el octavo en mercados extrabursátiles (OTC, swaps, bonos gubernamentales, tipo de cam-bio, etcétera) y el segundo mercado más grande en América Latina, siendo estos indicadores muy positivos; no obstante, México ocupa el lugar 25 en cuanto a mercados de capitales globales, indepen-dientemente de cómo se midan (capitali-zación de mercado, número de empresas listadas, importe operado, etcétera)”.

En una visión retrospectiva, a la nueva bolsa de valores se le ve como una oportunidad histórica al incrementar la competencia en el mercado accionario, “mucho más si consideramos que en México solo hay 150 empresas listadas en la parte de capitales, un número que sin lugar a dudas debería de ser mucho mayor, si se considera el tamaño y gra-do de sofisticación de nuestra economía. Nos hemos dado a la tarea de analizar el tamaño del mercado potencial, según fuentes como el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el cual in-dica que hay más de mil empresas gran-des con más de mil empleados, y también Amexcap (Asociación Mexicana de Capi-tal Privado), que apunta que hay por lo

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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menos 40 empresas con potencial inmediato para ser listadas”, comenta el Director de Operaciones de BIVA.

“Es innegable que hay una sana inquietud en las empresas sobre la posibilidad de participar en la Bolsa, ya que se han acercado a nosotros muchas compañías que hasta hace muy poco no veían como una realidad el financiamiento bursátil”, destaca Rodrigo Velasco.

NEGOCIACIÓN Y FINANCIAMIENTOAcerca del tema de cómo están confor-madas las plataformas de negociación y las alternativas de financiamiento, Rodrigo Velasco dice: “Una bolsa de va-lores está conformada primero por una plataforma de negociación, un sistema que, en este caso, es uno de los mejores a nivel mundial. Tenemos una alianza con Nasdaq en la parte de trading, lo cual es clave para México porque se tendrá la plataforma más usada en el mundo para operaciones con capitales. El sistema se

llama Extreme y es usado actualmente en más de 100 mercados financieros alrededor del mundo. En segundo lugar, una bolsa de valores se compone de alternativas de financia-miento. A pesar de que en la prensa solo se mencio-na la parte más conocida, que es la accionaria, una parte muy relevante es

la de deuda corporativa, la cual es una alternativa importantísima a las fuentes tradicionales de financiamiento”.

OPCIÓN DE FINANCIAMIENTORespecto al tema de cómo se determi-nará la mejor opción de financiamiento, Rodrigo Velasco comenta: “Dependerá de la etapa de crecimiento y madurez de cada empresa que se acerque a la Bolsa para determinar su mejor opción de fi-nanciamiento, y más que competir entre ellas, consideramos que las dos bolsas de valores serán complementarias. El tamaño de empresas que suelen ser candidatas a un listado son medianas y grandes, con volumen de ventas mínimo

Rodrigo Velasco explica que BIVA y la BMV, más que competir, serán complementarias para lograr que las empresas se institucionalicen.

de 500 millones de pesos anuales, pe-ro independientemente del tamaño, se busca que las empresas sean institucio-nales, con una administración profesio-nal, transparente, un área de gobierno corporativo, y con un alto potencial de crecimiento”.

LA CONTADURÍA, UNA ALIADAAnte la creación de esta nueva platafor-ma es importante mencionar el rol que conlleva la contabilidad como parte del gobierno corporativo; las regulaciones exigen que la contabilidad de las em-presas se exprese en el estándar inter-nacional o Normas Internacionales de Información Financiera, por lo que las empresas que no estén apegadas a las normas mexicanas necesitarán apoyo para hacer esta transición. Es impor-tante la manera en que se presenta la información contable, pues los contado-res son los responsables de la calidad de la información financiera que reciben, tanto los directivos como los accionistas de la empresa, por lo que en la medida en que la contabilidad se robustezca y sea mucho más explicativa, es mejor para todo el ecosistema.

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2016 a la fecha, Director de Operaciones de la Bolsa Institucional de Valores (BIVA)

Director General, Deutsche Securities S.A. de C.V., Casa de Bolsa (2013-2016)

Vicepresidente de Operación de Capitales, Merrill Lynch (2013)

Vicepresidente de Operación de Capitales, Deutsche Bank México (2008-2013)

Inversiones en Banco de México (2006-2008)

TRAYECTORIA

“Actualmente existe una coyuntura importante en México al considerar la cantidad de inversiones que se han ido realizando en nuestro país por parte de fondos de capital privado. Normalmente las inversiones en los fondos de inver-sión se realizan por periodos de cinco o 10 años, y muchas de estas inversiones están por madurar, por lo que considera-mos que llegamos en el momento correc-to para que muchas de estas empresas puedan acceder al mercado de capitales, lo cual sin duda es muchas veces parte de la estrategia de salida de estos fon-dos de capital privado. Con BIVA, los emisores tendrán una opción adicional a la BMV, con una oferta basada en ex-celente servicio, en alta tecnología, con procesos más ágiles y un sistema robus-to”, expresa el Director de Operaciones.

BIVA planea entrar en operaciones durante el primer trimestre de 2018.

Dentro de los planes de inicio se tiene prevista la creación de un índice bursá-til, el cual pretende medir al mercado mexicano en general, incluyendo a em-presas pequeñas, medianas y grandes, lo que se conoce en Estados Unidos de América (EUA) como un Broad Market In-dex, con una amplia representatividad.

Al respecto comenta: “Los índices bursátiles ayudan a los administrado-res de portafolios de inversión a com-parar rendimientos, por lo mismo es importante mencionar que tenemos una alianza clave con algunos de los índices bursátiles más importantes del mundo como FTSE (UK) y Russell (EUA). Otra particularidad de nues-tro índice es que será moderno e incluyente, donde todos los sectores de la economía estarán representados. Por ejem-plo, una diferencia con el actual índice de la BMV radica en que vamos a incluir a los Fideicomi-sos de Infraestructura y Bienes Raíces (Fibras) debido a su relevancia en la economía mexicana. Asimismo, nuestro índice no tendrá un número fijo de miembros, lo que lo hará muy dinámico; al cierre de septiembre tenía ya 57 empresas contra 35 de la BMV.

CRECER EL MERCADOEn el medio bursátil existe literatura que sugiere una estrecha relación en-tre el crecimiento de un mercado de capitales con el crecimiento económico de un país, medido a través de su Pro-ducto Interno Bruto (PIB), encontran-do casi una correlación perfecta. Para BIVA el objetivo de crecer el mercado es preponderante, tanto en el número de empresas listadas como en el volumen de operación.

“En la parte del listado de empresas, que al día de hoy se compone de 150,

consideramos que en tres años debe-rían de ser 300, lo cual es equivalente a 50 Ofertas Públicas Iniciales (IPO, por sus siglas en inglés) en los próximos tres años. Es una meta muy alta, pero alcan-zable y que sin lugar a dudas nos man-tendrá muy ocupados como mercado de valores y a la Contaduría Pública como asesores en estos IPO”, asevera.

Rodrigo Velasco habla del tema de las operaciones, a las cuales considera que pueden crecer 50% en tres años si se toma en cuenta que al día de hoy se operan aproximadamente 800 millones de dólares. “Es importante transmitir a

los empresarios que el mercado público es el mejor socio que pueden tener, ya que puede apor-tar una gran cantidad de recursos para financiar proyectos, sin necesi-dad de tener que tomar un rol demasiado activo en la administración del negocio; es un merca-do dinámico por lo que normalmente hay más alternativas de financia-

miento, nuevos vehículos de inversión además de la deuda y las acciones, y ahí tenemos a los CKD y a Fibras como dos ejemplos concretos.

CONCLUSIONESFinalmente, no se debe considerar al mer-cado de valores como algo lejano y ajeno, sino como una alternativa real de finan-ciamiento para las empresas. “Invitamos a los empresarios a que se acerquen a sus casas de bolsa; o bien, directamente con nosotros para asesorarlos. Estamos con-vencidos de que el desarrollo de México pasa por un sector financiero muy sano y dinámico, y en esa parte, estamos dis-puestos en BIVA a hacer nuestra parte para que cada vez más empresas y pro-yectos encuentren viabilidad en el mer-cado de valores”, puntualiza el Director de Operaciones de BIVA.

El Director de Operaciones de BIVA prevé que en tres años podrían alcanzar la meta de 300 empresas listadas, que equivaldría a 50 OPI en ese periodo.

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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¿CÓMO Y CUÁNDOSE DETERMINA LA PRIMA?

SEGURO DE RIESGOS DE TRABAJO

Estarán exentos de no presentar en febrero la Declaración Anual para la Prima en el Seguro de Riesgos de Trabajo aquellas empresas que, cuando al determinar su prima, esta resulte igual a la del ejercicio anterior o sea de nueva creación y no tenga el año completo de días cotizados por los trabajadores.

La presentación extemporánea no causa multa (artículo 304-C Ley del Seguro Social-LSS): “No se impondrán multas cuando se cumpla en forma es-pontánea las obligaciones patronales fuera de los plazos señalados por la Ley o cuando se haya incurrido en infracción por caso fortuito o fuerza mayor”, puede hacerse mediante escrito por Oficialía de Partes en la Subdelegación del Insti-tuto Mexicano del Seguro Social (IMSS), explicando el motivo por la que se está presentando en esos términos, pero si no hay una razón que la justifique, el Instituto podrá considerarlo como una infracción (artículo 304-A) y así imponer una multa (artículo 304-B).

Manifestar bajo protesta de decir verdad que los datos asentados en es-te documento son reales respecto a la siniestralidad ocurrida en la empresa, implica una gran responsabilidad sobre la prima en la que se deberá cotizar a todos sus trabajadores, así como la de-terminación de la siniestralidad laboral correcta de la empresa.

A este documento se deberá ane-xar la Relación de casos de Riesgos de Trabajo terminados CLEM-22-A, del 1 de enero al 31 de diciembre de 2017, también se deberá considerar la com-paración de la prima resultante de la fórmula expresada en por ciento, con la prima anterior en la que se venían cubriendo las cuotas en el seguro de Riesgos de Trabajo, determinada al momento de la revisión, la cual estará vigente a partir del 1 de marzo de 2018 y hasta el último día del mes febrero de 2019.

Mediante escrito libre podrá soli-citar la empresa al IMSS la documen-tación completa de algún accidente, cuando observe que no cuenta con los formatos. Deberá recabar por cada uno de los Registros Patronales la siguiente información: Formato ST-1 Aviso para calificar pro-

bable Riesgo de Trabajo. Formato ST-2 Dictamen de Alta por

Riesgo de Trabajo. Formato ST-3 Dictamen de Incapa-

cidad Permanente o de Defunción por Riesgo de Trabajo. Formato ST-4 Dictamen de Invalidez.

Certificados de Incapacidad expedidos por el IMSS. Formato ST-7 Aviso de atención médi-

ca inicial y Calificación de probable Acci-dente de Trabajo.

C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadena Integrante del Consejo Editorial online de la revista Veritas [email protected]

La Declaración Anual para la Determinación de la Prima, derivada de la Revisión Anual de la Siniestralidad CLEM-22 y Relación de Casos de Riesgo de Trabajo Terminados CLEM-22-A, es una obligación.

El Fundamento Legal se encuentra en la LSS Vigente, en cumplimiento a lo dis-puesto por los artículos 15 Fracción IV, 71, 72 y 74, por otro lado el Reglamento de la LSS en Materia de Afiliación, Cla-sificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización por los artículos 1 Fracción IV, 2 Fracción VII, 3, 32 al 39, 47 y 196.

Para efectos de la Clasificación, tra-tándose de Patrones referidos al tercer párrafo del artículo 15-A de la LSS, el IMSS le asignará un Registro Patronal (RP) por cada clase, según se requiera, para inscribir a sus trabajadores a Nivel Nacional. Los patrones así clasificados revisarán anualmente su siniestralidad de manera independiente por cada uno de los RP asignados.

La nueva prima expresada en por ciento y en comparación con la prima anterior puede variar, si permane-ce en la misma prima se disminuye o aumenta en una proporción no mayor al 1% con respecto a la del año inme-diato anterior. Estas modificaciones no podrán exceder de los límites fijados para la prima mínima y máxima, que serán de 0.5 y 15% de los salarios base de cotización.

El IMSS podrá rectificar la clasifica-ción y la prima de riesgo presentada por la empresa (artículo 29 RLSS), la cual surtirá efectos a partir de la fecha en que se determine en la Resolución de Determinación de la Prima en el Se-guro de Riesgos de Trabajo, que será notificará en los términos legales a su Representante Legal (artículos 30 y 33 Reglamento de la LSS).

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

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Era Digital

OPINIÓN

5 MANERASDE PROTEGERNOS DEL ROBO DE IDENTIDAD

Consulta la versión completa en: www.veritasonline.com.mx

El pasado noviembre, el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) pidió a UBER informar sobre las medidas de seguridad y los usuarios afectados por la brecha de seguridad que tuvo esta compañía.

Estamos en una época donde el volumen de datos ro-bados ha aumentado ocho veces en los últimos cinco años. Como consecuencia de estos riesgos debemos aceptar la realidad de que muchos de los “puntos de control” común-mente utilizados para probar nuestras identidades digitales están ahora en manos de hackers y ya no es una forma válida de con�rmar quiénes somos en línea.

Se necesitan nuevos métodos de autenticación para reemplazar o complementar métodos obsoletos que se ba-san en información personal o contraseñas para veri�car la identidad.

En nuestras manos está tomar un papel activo en la adopción de medidas para protegernos en línea. Conocer la seguridad básica es importante; sin embargo, debemos prestar atención a las tecnologías emergentes y estar al tanto de los consejos de expertos.

Las siguientes recomendaciones son un punto de par-tida para protegerse mejor en una era en la que los datos personales cada vez son menos privados.[1] Contraseña ideal. Si bien la muerte de la contraseña se ha predicho durante mucho tiempo, hoy es un método básico de acceso para la mayoría de los sistemas. La “regla de oro” para las contraseñas en el pasado se ha centrado en la complejidad (al menos 8 caracteres que combinan letras

y números), la orientación de los últimos meses sugiere “frases de contraseña” más largas, varias palabras sin relación atadas, al menos 20 caracteres.[2] Almacenar contraseñas en una bóveda digital. Reutilizar contraseñas es una de las peores cosas que uno puede hacer, porque si uno se pone en peligro, un

atacante puede acceder a otras cuentas también. Pero la me-morización de una contraseña diferente para cada cuenta es prácticamente imposible, por lo que entre 81 y 87% de las personas reutilizan sus contraseñas. Usar un administrador de contraseñas, que no solo actúe como bóveda, sino que también pueda generar contraseñas sólidas.[3] Mentir en las preguntas de seguridad. Muchas pre-guntas de seguridad se refieren a información que podría encontrarse fácilmente en línea en estos días (direcciones anteriores, apellido de soltera de su madre, etc.). Pero si se-lecciona preguntas basadas en opiniones como su color o película favorita, o usar respuestas falsas para estas pre-guntas, se puede lograr un mayor nivel de seguridad.[4] Doble factor de autenticación. Servicios como correo electrónico, redes sociales y banca permiten la autentica-ción de dos factores (2FA), que agrega un punto de control de seguridad adicional cuando ciertos factores de riesgo están presentes como el inicio de sesión desde una nueva ubicación o dispositivo. Es responsabilidad personal medir el riesgo para entender la necesidad de un paso más al iniciar sesión y así evitar un único punto de falla.[5] Acostumbrarse a la biometría. Incluso siguiendo las prácticas anteriores, nos acercamos a un futuro en el que el uso de contraseñas como único método para establecer la identidad no es suficiente. La autenticación biométrica utiliza características físicas y de comportamiento como las huellas dactilares o las características faciales. Los expertos han ideado formas de asegurarse de que estos datos se recopilen y apliquen de forma tal que se garantice nuestra privacidad.

Internet, nuestras identidades y las formas en que de-bemos protegernos en línea han evolucionado en la última década. Casi todos tienen una identidad digital que está en riesgo; de acuerdo con datos del Banco de México, nuestro país ocupa el 8.º lugar a nivel mundial en este delito. La educación de ciberseguridad debe ser un tema de todas las personas en todos los entornos, esta realidad no es di-ferente a la de conocer los peligros en la calle.

Mtro. Juan Carlos Carrillo Associate Partner, IBM Security Services [email protected]

3.5 millones cuesta una

violación de seguridad, de acuerdo con 2017

Ponemon Global Cost of Data Breach Study.

BIOMETRÍAAlgo que eres

CONOCIMIENTOAlgo que sabes

DISPOSITIVOAlgo que tienes

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CONOCIMIENTOAlgo que sabes

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ANTES Y DESPUÉSDE LA LEY SARBANES-OXLEY

INFORMACIÓN FINANCIERA

Durante más de 30 años de práctica profesional se ha observado la preocupación de los administradores por el comportamiento ético de las per-sonas, ya sean en instituciones guber-namentales, sociedades mercantiles o civiles, despachos profesionales, nego-cios pequeños o grandes, familiares o públicas.

Con el fin de fomentar el comporta-miento honorable de las personas han existido un sinnúmero de intentos a través de leyes, políticas, procedimien-tos, manuales, códigos de ética y otros lineamientos que pretenden regular el buen comportamiento del personal, sin considerar que el origen de los malos o

buenos principios de las personas, en mi opinión, inicia en el seno familiar.

La corrupción se ha insertado en la administración, a tal grado que en al-gunos casos se perciben como “normal” este tipo de comportamientos poco éti-cos, el riesgo de daño aumenta y puede ser devastador para las instituciones si las personas que tienen el poder de la información son presas de este flagelo.

Es una realidad que en todas las áreas y profesiones existen personas que carecen de valores y principios, sin embargo, y en particular en la profesión contable, se ha perdido la confianza en la información que se presenta en unos estados financieros, por lo que se gastan

MBA Raúl Vaca Castro Director de Auditoría de Grupo México Infraestructura [email protected]

Después de las acciones fraudulentas en EUA, esta ley obliga a las administraciones empresariales a revisar la información que presentan y asegurar que existe y se mantiene un sistema de control interno.

millones para tratar de conseguir un po-co de confianza y se pueda considerar, por lo menos, que la información presen-tada sea “razonablemente correcta”.

Desde del punto de vista y con base en la experiencia, no será suficiente la tinta y las letras plasmadas en el pa-pel, que pretenden obligar a actuar de manera diligente a las personas en la profesión contable, si las personas no cuentan con ética profesional, el valor de las palabras escritas que pretenden obligar a actuar profesionalmente, no sería mayor al valor del papel en el que están plasmadas.

Se ha observado que los quebrantos de las empresas no son originados nece-sariamente por fallas operativas, erro-res en procesos o fallas de los programas de cómputo, existe un gran número de evidencia de auditoría en el proceso de revisión que demuestra que es mayor

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Ética

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el daño por la malversación de fondos, fraudes, robos, etcétera, efectuados por las personas que conscientemente pretenden dañar a las instituciones a través del manejo de la información.

UN INTENTO PARA RESTAURAR LA CONFIANZAEl manejo de la información financiera es capaz de mantener a una empresa o destruirla manipulando la información fi-nanciera, el ejemplo más representativo se dio en los Estados Unidos de América (EUA), donde tuvo que intervenir el go-bierno para promulgar una ley que obliga a los contadores, a lo que profesional-mente estábamos obligados a “conducir-se con cuidado y diligencia profesional”.

Es conocido en todo mundo el caso Enron y de otras grandes empre-sas en EUA, del cual se originó la iniciativa de la Ley Sarbanes-Oxley. Por el alto grado de co-rrupción que originaron la desconfianza del gran público inversionista en todo el mundo.

Hay que recordar que en Enron, los altos ejecutivos actuaron de manera corrup-ta, fraudulenta, totalmente carentes de ética, manipulando en billones de dólares los ingresos y ocultando deu-das inmensas, con la complicidad de la entonces firma de contabilidad y audi-toría (Arthur Anderson), la cual dejó de existir después de este evento. Los tres autores intelectuales principales fueron el fundador y presidente del consejo, el presidente ejecutivo y el vicepresidente de finanzas, quien se considera el arqui-tecto de la contabilidad creativa fraudu-lenta usada para ocultar la realidad.

A partir de estos hechos, surge la Ley Sarbanes-Oxley, que pretende res-taurar la confianza en la información presentada por las empresas a través

de mecanismos que mejoren el gobier-no corporativo de las organizaciones y establezcan una conexión entre este y las actividades de control realizadas a nivel operativo.

La Ley Sarbanes-Oxley se forma de 11 capítulos y está dirigida, entre otras cosas, a obligar a las empresas a través de los altos ejecutivos responsables de la operación y finanzas, a certificar que la información financiera puede ser con-fiable para quienes pretendan invertir en las acciones de las empresas.

Aunque ciertamente esta ley aplica a las empresas que cotizan en la bolsa de Nueva York, se ha generalizado como mejor practica en todas las compañías, coticen o no en bolsa, sin importar el tamaño o giro de los negocios

Cabe hacer la aclara-ción que 10 años antes de que se promulgara la Ley Sarbanes-Oxley ya existía un marco de re-ferencia utilizado por la profesión contable como guía para implementar o evaluar controles inter-nos en las compañías.

En 1992 el entonces comité de patrocinadores de la Comisión Treadway,

lo que se conoce como COSO (por sus si-glas en ingles), publicó este marco don-de se establece desde entonces la guía y metodología para el establecimiento de controles dirigidos al cumplimiento de tres objetivos principales:[1] Salvaguarda de los activos de la empresa.[2] Adherencia a las leyes, políticas procedimientos y reglamentos a los que son sujetas las compañías.[3] Eficiencia de los procesos de las empresas.

La nueva ley Ley Sarbanes-Oxley acepta y reconoce que el marco de control COSO es un marco que cumple con las carac-terísticas para lograr que las empresas

La Ley Sarbanes-Oxley busca restaurar la con�anza en la información presentada por las empresas a través de mecanismos más e�caces.

cumplan con procesos eficientes para producir información financiera.

Existen en esta ley capítulos y secciones que son una afrenta a la pro-fesión contable, al obligar a los adminis-tradores a certificar que el trabajo de los contadores, en cuanto al control interno y presentación de información financie-ra, sea de manera diligente, lo que desde siempre ha sido obligación profesional.

Esta ley obliga a la administración a certificar, revisar la información pre-sentada y asegurar que se mantiene un sistema de control interno, el cual debió ser evaluado y es efectivo para producir información financiera; obliga a obtener una certificación por parte del auditor externo, de la efectividad del control interno sobre reportes financie-ros; a certificar a la administración que la información presentada es completa y muestra correctamente las condiciones financieras y los resultados de operacio-nes de la compañía.

CONCLUSIONESEl manejo de la contabilidad debe tener como elemento indispensable el cuidado y la diligencia que nos requiere la ética profesional; sin embargo, eso pareciera que es letra muerta y se requiere de una ley que obligue a quienes nos dedicamos a la profesión contable a realizar de ma-nera diligente nuestra profesión.

Todo esto demuestra que el dominio de la técnica contable, sin el adecuado manejo de la ética, puede convertirse en un arma para defraudar, engañar y distorsionar información, en perjui-cio de terceros o peor aún a personas y empresas que pagan por servicios profesionales.

Es tan importante cuidar que se lle-ve a cabo la labor de contabilidad, que el solo hecho de registrar por error, por intención o por seducción, cifras mani-puladas que alteren la información en los estados financieros, ponen en gra-ve riesgo a la propia empresa y a todos aquellos relacionados con su actividad.

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LA COMPETITIVIDAD DEL SECTORLA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR

FARMACÉUTICO

PANORAMA NACIONAL

Las empresas farmacéuticas en México generan cerca de 74 mil empleos directos y poco más de 310 mil indirectos, de acuerdo con la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris). Además de lo anterior y, sobre todo, por su contribución a la salud y bienestar de la población, esta industria genera un efecto multiplicador favorable; por ejemplo, en promedio, según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geo-grafía (Inegi), entre 1993 y 2014 aportó poco más de 4% del Producto Interno

Bruto (PIB) manufacturero del país. El tamaño de las empresas en esta indus-tria es más grande que el promedio de compañías dedicadas a la manufactura, con cerca de 116 personas ocupadas por unidad económica contra alrededor de 10 personas ocupadas, respectivamente.

Hay espacios de oportunidad para posicionarse globalmente como indus-tria para manufactura de medicamen-tos y de exportación de los mismos, para hacerla más atractiva; parte de los esfuerzos actuales de la Cofepris están orientados a establecer regulaciones

Fausto Ávila Socio de Auditoría yEspecialista en el Sector Salud de KPMG en México [email protected] García-Téllez, Director del Sector Salud de KPMG en México [email protected]

Hay oportunidad para que esta industria se posicione globalmente en la manufactura y exportación de medicamentos. Una de las grandes aportaciones podría ser fomentar las cadenas de valor innovadoras.

que le permitan ser más competitiva y cumplir con las regulaciones inter-nacionales en esta materia y acceder a otros mercados –además del nacio-nal–, ya que actualmente el país está en el lugar 25 del Export Market Rating (EMR). Una posible cancelación o modi-ficación al Tratado de Libre Comercio con América del Norte puede resultar en grandes oportunidades para esta industria, ya que las exportaciones al país vecino son mínimas en la actua-lidad; por otro lado, será importante poner sobre la mesa, de manera clara, los temas relacionados con reglas de origen, protección de patentes, reco-nocimiento mutuo de estándares para fabricación y aplicación de seguros de gastos médicos, entre otros.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Productividad

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IMPULSORES Y RETOS EN LA INDUSTRIAEntre los principales impulsores que marcarán la tendencia para la indus-tria farmacéutica de aquí a tres años se encuentran: Efectividad de los programas pre-

ventivos y de control de enfermedades crónico-degenerativas, tanto por el au-mento de edad en la población como las derivadas de la obesidad, entre otros factores de riesgo relevantes. Reglas de comercio internacional que

vayan definiéndose, las reglas de origen y su impacto en el costo de las sustan-cias activas para fabricar medicamentos y productos terminados a comercializar-se en el extranjero. Capac id ad presupues ta r ia del

gobierno y de las personas para la compra de medicamentos, así como la eficiencia en la gestión de la atención médica. Desarrollo e investigación de nuevas

sustancias activas que aumenten la inversión extranjera en México, y que incrementen la generación de nuevos y mejores medicamentos. Crecimiento en la industria, que se

producirá de forma inorgánica (fusiones y adquisiciones), así como por la llegada de nuevas inversiones, aprovechando la competitividad de México en materia de costos para la industria y amplitud de acuerdos comerciales.

Aún existen retos por alcanzar para ampliar el acceso y cobertura de los medicamentos, así como fortalecer iniciati-vas para contener costos de atención médica. Los principales desafíos que se identifican para la in-dustria farmacéutica y de dispositivos médicos son los siguientes: Sostener la calidad de

la fabricación de medicamentos gené-ricos ante el vencimiento de patentes para los innovadores, de tal forma que se mantenga un balance sostenible en-tre ambos productos. Aunado a esto, de acuerdo con el estudio de la Comisión Federal de Competencia Económica, es relevante impulsar la coordinación institucional para facilitar el balance anterior. Ampliar la supervisión en materia

de compras consolidadas de productos, tanto de las instituciones adquirientes como de los fabricantes y distribuidores. Recordemos que el anuncio del Institu-to Mexicano del Seguro Social acerca del monto para este proceso supera los 58 mil millones de pesos, aunque será importante observar si existen modifi-caciones presupuestarias derivadas del impacto por el terremoto más reciente

La industria farmacéutica es de suma importancia para el bene cio de la población: sirve para proporcionar bienestar social y para generar empleos.

que afectó a muchos habitantes del su-reste del país. Impulsar la medicina basada en evi-

dencias para cuidar el aspecto técnico, científico y operativo en la aplicación de guías diagnóstico-terapéuticas, y apo-yar en la madurez de nuestro sistema de salud, en materia de costo-efectividad de la atención y acceso a servicios de alto impacto social.

Hoy, la industria farmacéutica se en-cuentra en un contexto de gran impulso para su crecimiento y fortalecimiento, considerando la existencia de un mer-cado creciente nacional e internacional

para el consumo. Es de suma importancia para el beneficio de la población: sirve para proporcionar bienestar social y gene-ración de empleos.

CONCLUSIONESLa industria farmacéu-tica es un sector prio-ritario para el país, que cuenta con una tradición industrial en materia de manufactura de produc-

tos farmacéuticos. La salud de la pobla-ción requiere de productos que generen resultados favorables, innovadores, costos efectivos; empresas sólidas y flexibles para adaptarse a un entorno dinámico y cambiante, que tengan bajo supervisión los procesos operativos y aseguren un control de riesgos de dis-tinta índole, tanto regulatorios como de fraude, por ejemplo; y que puedan maximizar sus posiciones fiscales y estructuras operativas, desde las ad-ministrativas hasta las de producción y comerciales.

Una de las grandes aportaciones que puede impulsar la industria farmacéuti-ca es fomentar cadenas de valor inno-vadoras, que integren a fabricantes de insumos con alta calidad, que generen efectos multiplicadores de empleo e in-versión.

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EL COLEGIO PRESENTE EN PRONUNCIAMIENTO DE LA AEF

COMISIONES CELEBRAN FIN DE AÑO

EN EL CLUB de Industriales de la Ciu-dad de México tuvo lugar, el 30 de no-viembre, el Pronunciamiento 2015-2017 de la Academia de Estudios Fiscales de la Contaduría Pública (AEF) titulado In-versiones y vehículos promovidos fis-calmente, al que acudió Rosa María Cruz Lesbros como invitada en su calidad de Presidenta del Colegio.

POR LA LOABLE dedicación, esfuerzo y conocimientos compartidos, el Colegio organizó la Comida de Comisiones para celebrar a todos los integrantes que for-man parte de las distintas comisiones y vicepresidencias.

En el salón Fernando Diez Barroso el 5 de diciembre, la Presidenta del Colegio dirigió unas palabras a los profesionis-tas: “Ustedes son la parte viva de este Colegio, aquellos que hacen posible que nos enteremos de los temas de investi-gación para posteriormente analizarlos en las comisiones de trabajo y difundir-los a través de las capacitaciones. Siem-pre ha sido un orgullo tenerlos como amigos y colaboradores”.

Adicionalmente, Cruz Lesbros ex-presó a los asistentes que esta comida se realiza como una retribución simbó-lica al esfuerzo brindado durante 2017 y representa una manera “de convivir, agradecer y sentirnos como en familia”.

Durante el evento, además de la co-mida, los participantes disfrutaron de una tarde de convivencia entre dinámi-cas como el juego de las sillas y la lotería con temas alusivos al Colegio, además de una rifa y entrega de obsequios.

DIÁLOGOS PARA UNA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN

EN LA UNIDAD de Posgrado de la UNAM, Lourdes Morales Canales, Coor-dinadora de la Red por la Rendición de Cuentas en la Secretaría de la Función Pública (SFP), y Jaqueline Peschard Ma-riscal, titular del Comité de Participación Ciudadana del Sistema Nacional Anti-corrupción (SNA), reunieron a represen-tantes de diversas entidades públicas y privadas con experiencia en temas de rendición de cuentas y anticorrupción, entre ellas el Colegio, representado por la Presidenta Rosa María Cruz Lesbros, para tratar el tema Diálogos para el di-seño de la política nacional anticorrup-ción. Puntos de contacto.

La Presidenta Cruz Lesbros apor-tó que es necesario darle voz al ciu-dadano, pues comúnmente cuando se queja no tiene elementos para probar y responsabilizar al servidor público o a la institución mediante una vía formal. Para ello se requiere dar constancia a través de una red social o una plataforma digital que permita a los ciudadanos llevar a cabo los trámites, procedimientos e inspecciones para identificar las fallas. Posteriormente, notificarle que el servicio ha sido solicitado, así como también emplear buzones para recepción de quejas.

Rosa María Cruz Lesbros con integrantes de la AEF.

Rosa María Cruz Lesbros duran-te su participa-ción en el tema

Diálogos para el diseño de la política nacio-

nal anticorrup-ción. Puntos de

contacto.

Lic. Diana Angélica Ventura García y Lic. Juan Diego Rodarte Arriaga Asesores editoriales [email protected]

VIDA COLEGIADA Actividades de la Presidencia

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REUNIÓN DE LA ZONA CENTROCON MOTIVO de la junta regional, el 28 de noviembre, la Presidenta Rosa María Cruz Lesbros recibió a integrantes de la Zona Centro del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), provenien-tes de los Colegios de Hidalgo, Valle de Toluca, Cuautla y Morelos para realizar un balance de las metas logradas duran-te 2017 y plantear los acuerdos con los que se trabajará en 2018.

FIRMAN CONVENIO CON COMITÉ DEL SNA

LA PRESIDENTA del Comité de Par-ticipación Ciudadana (CPC) del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), Jaque-line Peschard Mariscal, y la Presiden-ta del Colegio, Rosa María Cruz Lesbros, �rmaron un convenio el 6 de diciembre en Sede Sur, cuyo objetivo es colaborar en los estudios de contabilidad guber-namental para transparentar los proce-sos y combatir a la corrupción.

Este convenio fue una propuesta de la Presidenta del Colegio a la titular del SNA para conformar grupos de trabajo

APOYO A COLEGAS AFECTADOS POR EL SISMOEN UN ACTO de solidaridad, en el Cole-gio, encabezado por la Presidenta Rosa María Cruz Lesbros, se hizo entrega de distintos apoyos a más de 30 socios que sufrieron pérdidas materiales durante el sismo del 19 de septiembre de 2017.

Durante un desayuno el 15 de di-ciembre, la Presidenta expresó la cer-canía del Colegio con los afectados y explicó que después del sismo se inte-gró un comité de análisis que evaluó los casos de manera particular con el fin de entregar diferentes tipos de ayuda. En-tre los donativos otorgados se encuen-tran exenciones a las cuotas, horas de capacitación gratuita, facilidades para cumplir con los puntos de la Norma de Desarrollo Profesional Continuo y un chequeo médico en beneficio de su salud.

De manera emotiva, los socios com-partieron sus experiencias y agradecie-ron a la Presidenta el apoyo brindado desde el momento del siniestro.

REALIZAN FORO SOBRE ÓRGANOS INTERNOS DE CONTROLLA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN Pública (SFP) organizó el 7 de diciembre el Foro de consulta de especialistas, en colaboración con el Instituto Tecnoló-gico Autónomo de México (ITAM) y con la participación de 28 personalidades, tanto del sector público como privado, entre las cuales se contó con la presen-cia de Rosa María Cruz Lesbros. Durante este Foro se abordaron los criterios de

selección para los Órganos Internos de Control de las entidades y dependen-cias de la Administración Pública Fe-deral y de la Procuraduría General de la República (PGR), así como la necesi-dad de participación de la sociedad ci-vil, académica y expertos respecto a la idoneidad de los perfiles propuestos a ocupar cargos, con base en el uso de datos abiertos.

con la intención de compartir expe-riencias y aprovechar los materiales de investigación que ha desarrollado el Colegio mediante las comisiones de trabajo.

Durante el evento, Peschard Ma-riscal destacó que el CPC busca la co-laboración del Colegio para combatir a la corrupción, pues es complicado para la dependencia controlar los pro-cesos en los cuales se filtra ese acto.

Por otro lado, Rosa María Cruz Lesbros afirmó el compromiso con el CPC, donde a través de líneas de investigación en las áreas de audi-toría, fiscal, finanzas, contabilidad y auditoría gubernamental se abor-darán los temas de transparencia, control y prevención. También des-tacó que mediante la Comisión de Auditoría Gubernamental se podrá ahondar en un enfoque preventivo porque “estamos de acuerdo con que de eso se trata, no solo es pescar a los corruptos, sino de que ya no exista corrupción”, agregó.

Rosa María Cruz Lesbros y Jaqueline Peschard Ma-riscal duran-te la firma del convenio.

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HACIA LA INNOVACIÓN Y

ACTUALIZACIÓNACTIVIDAD CONTABLE

16. a SEMANA DE AUDITORÍADel 27 de noviembre al 1 de diciembre, en las instalaciones del Colegio se realizó la 16.a Semana de Auditoría. La Presiden-ta Rosa María Cruz Lesbros destacó que la profesión contable necesita adecuarse al entorno económico global, por ello es indispensable modificar las Normas de Información Financiera (NIF).

Bernardo Soto Peñafiel, integrante de la Comisión de Auditoría del Colegio, detalló los temas El escepticismo profe-sional y la independencia como valores del auditor, quien habló del escepticismo

como algo innato que posee el auditor y que con los procesos de auditoría con la tecnología se han cambiado algunas técnicas.

El Contador Carlos Ugalde Navarro, Presidente de la Comisión de Auditoría, habló de la Evaluación de riesgos y la respuesta del auditor; destacó que en el informe del auditor se deben incluir procesos para evaluar los riesgos sin importar el tamaño de la firma.

Jorge Armando Sánchez Pasaye, Director General Adjunto de Emisiones de Capitales en la Secretaría de Hacien-da y Crédito Público (SHCP), ahondó

Lic. Diana Angélica Ventura García y Lic. Juan Diego Rodarte Arriaga Asesores editoriales [email protected]

16.ª Semana de Auditoría | Sorpresas �scales 2018 Jornadas de Seguridad Social | Daniel Sosa en Contalive 2017

en las Experiencias y resultados de la aplicación al Nuevo Modelo de Opinión KAM y negocio en marcha; durante su intervención platicó de los resultados en la valuación del nuevo modelo del auditor y de las nuevas regulaciones en las auditorías.

Óscar Claudio Aguilar, Director de auditorías externas de la Secretaría de la Función Pública (SFP), ahondó en las Experiencias y resultados de la aplica-ción del nuevo modelo de opinión. Men-cionó el trabajo que realiza la Secretaría en las auditorías externas y los resul-tados al implementar el nuevo modelo de informe. En las auditorías externas, explicó que para seleccionar a las firmas a dictaminar los estados financieros de entes públicos, contables y presupues-tales hacen una preselección basada en sus antecedentes profesionales.

En el panel con empresarios, Ro-berto Velasco, Contador corporativo de Grupo AXO, y Adrián Barrera, de Grupo CEVER, hablaron acerca de la experien-cia que han tenido al emplear el nuevo informe de auditoría. Coincidieron en que da valor agregado a la información financiera y los cambios han otorgado una mayor responsabilidad para el audi-tor y la empresa, lo que los obliga a revi-sar su cartera de clientes e inventarios con el fin de brindar transparencia en la información.

Javier Hono-rio, Sergio Sahagún, Bernardo

Soto y Móni-ca Estrada,

expositores durante el

tercer día de la Semana de

Auditoría.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias

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SORPRESAS FISCALES 2018Con el fin de conocer los cambios y las novedades del paquete económico 2018, se llevó a cabo el 30 de noviembre en el Colegio el curso Sorpresas Fiscales 2018, coordinado por Gabriela María Teresa García Monroy, integrante de la Comisión de Desarrollo Profesional Fiscal.

El evento contó con la presencia de Valentín Ibarra Melero, Socio en Chevez, Ruiz, Zamarripa, quien presentó los cri-terios generales de la política económi-ca para 2018. En este sentido, Rodrigo Adrián Ramírez Venegas, integrante de la Comisión de Ética y Responsa-bilidad Social, explicó que una forma de evasión común es la presunción de operaciones inexistentes para prestar los servicios o producir, comercializar o entregar los bienes que amparan tales comprobantes.

Por su parte, José Alfredo García López, integrante de la Comisión Fis-cal, subrayó que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) señala que muchas transaccio-nes se realizan a través de un comisio-nista para que lleve a cabo actividades fiscales, lo que dice la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) indica que en tan-to ese agente independiente actúe en el marco ordinario de su actividad, no ge-nerará un establecimiento permanente.

Ante el abuso de esta figura, lo que pro-pone la OCDE es que en casos donde se tenga un comisionista que no concluya los contratos y realice solamente envíos al extranjero, México sea el encargado de gravar esa transacción.

JORNADAS DE SEGURIDAD SOCIALConocer los fundamentos legales y prácticos de diversos tópicos de actualidad en materia de seguridad so-cial y laboral, a efecto de tener las herramientas para hacer frente a las diversas problemáticas que representan para los patrones el cumplimien-to oportuno de obligacio-nes, y así evitar posibles casos de siniestro laboral que podrían tener un im-pacto financiero para las empresas, se realizaron en el Colegio las Jornadas de Seguridad Social los días 6 y 7 de diciembre, organizadas por la Co-misión Representativa ante Organismos de Seguridad Social (CROSS).

La primera ponencia fue presenta-da por Ariel Morales García, integran-te de la CROSS, quien explicó que en 2013 el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) implementó el modelo de

Para analizar los inconvenientes que pudieran presentar los patrones al cumplir con sus obligaciones, se organizaron las Jornadas de Seguridad Social.

fiscalización integral que buscaba mejo-rar el programa de auditoría a través de una adecuada planeación y estrategia en sus sistemas de fiscalización, crean-do el Sistema de Dictamen Electrónico del IMSS (SIDEIMSS), un aplicativo de-sarrollado por el IMSS que permite a los patrones o sujetos obligados, así como a los Contadores Públicos Autorizados (CPA), dar cumplimiento en forma elec-

trónica a las obligaciones establecidas en la Ley del Seguro Social (LSS).

En este contexto, Ós-car Guevara Garía, socio de la Consultoría Jurídica Profesional (CONJUPRO), explicó el formato ST-7, Aviso de atención médica y calificación de probable accidente de trabajo, en el que el trabajador hace llegar a su patrón este documento para que lle-

ne los campos correspondientes donde deberá describir los hechos tal como ocurrieron, a fin de proporcionar al mé-dico del IMSS los elementos suficientes para calificar el siniestro.

Por su parte, Didier García Maldona-do, socio de FFA Consultores, profundizó en los riesgos de trabajo y en las obli-gaciones que el patrón debe cumplir en caso de algún siniestro laboral.

Consulta la galería de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias

Gabriela María Teresa García, Valentín Ibarra, Rodrigo Adrián Ramírez y José Alfredo García presentaron algunas no-vedades del paquete eco-nómico 2018.



El segundo día de la jornada, Hugo Tulio Meléndez Nieto, socio de Meléndez, López Santoyo y Barreda, explicó que la importancia de las Comisiones Mixtas de Trabajo radica en que estas pueden crear reglamentos para normar a las distintas áreas que conformen a una empre-sa y de este modo man-tener el control dentro de las mismas.

Para cerrar la jorna-da, Arturo Luna López, integrante de la CROSS, al referirse a las pensio-nes que otorga el Segu-ro Social, comentó que dicha institución tiene la finalidad de brindar los servicios sociales que garanticen el bienestar individual y colectivo, dando cumplimiento a los requisitos legales establecidos por el Estado.

Las jornadas fueron coordinadas por Leobardo Muñoz Tapia, Presidente, y Rolando Silva Briseño, integrantes de la comisión organizadora del evento.

DANIEL SOSA EN CONTALIVE 2017Más de 320 jóvenes universitarios se dieron cita el 7 de diciembre en las ins-talaciones del Colegio para asistir al evento Contalive 2017 para presenciar

el panel de Tendencias profesionales a nivel global en el 2025, en el que parti-ciparon los contadores Luis Velasco Ve-lasco, Estratega contable en Aspel; Gema Moreno Vega, socia de Auditoría en Ser-

vicios Financieros; Edith Ramírez Sánchez del despacho Besil Bardawil y Alejandro Santiago, Ge-rente en Línea Comercial en CONTPAQi, quienes abordaron los temas so-bre cómo las empresas mexicanas se preparan para recibir a las nuevas generaciones, de cómo los mexicanos pueden ser más competitivos ante Norteamérica, Europa y

Asia con las innovaciones tecnológicas y de cómo la inteligencia artificial reem-plazará profesiones, entre otros temas.

Referente al tema de las empresas, los especialistas dijeron que para que una entidad logre estar bien preparada tiene que entender a las nuevas gene-raciones (millennials), ya que ahora se trabaja más con las tecnologías, por lo que se necesitan romper paradigmas, innovar y adquirir nuevas formas de trabajar, así como brindar flexibilidad en los horarios y mejores remuneraciones.

Acerca de la competitividad ante otras regiones contestaron que México

es un territorio con talento, donde el go-bierno impulsa a través de estímulos a empresas que utilizan sistemas automa-tizados para producir en masa como la industria automotriz o manufacturera, también compartieron un dato estadísti-co, en el cual nuestro país labora un total de 2 mil 246 horas por año versus con Alemania, donde se trabajan mil 371 ho-ras, ello demuestra que somos una eco-nomía pujante y que solo es cuestión de encontrar el método de productividad.

Respecto al tema de inteligencia ar-tificial mencionaron que ninguna profe-sión va a desaparecer porque los seres humanos son los actores principales y existe la necesidad del contacto huma-no; sin embargo, disminuirá el número de personas que ejecutan actividades rutinarias y peligrosas.

Al término del panel los asistentes —en su recorrido por el salón— recibieron obsequios de las firmas patrocinadoras; degustaron bocadillos y bebidas, y dis-frutaron del espectáculo del standupero Daniel Sosa, quien a través del humor contó anécdotas sobre la vida de un contador, el ambiente en una oficina y del cómo fue que encontró su vocación.

Entre risas y reflexiones recomendó a los jóvenes luchar por sus sueños y los motivó a ir en busca de lo que en verdad les apasiona “y si van a hacer contado-res, que sean los mejores”.

Más de 320 jóvenes universitarios asistieron al Contalive 2017, donde se analizaron las tendencias profesionales hacia 2025.

El standupero Daniel Sosa

ameniza el am-biente durante Contalive 2017.

Didier García Maldonado,

invitado especial de

las Jornadas de Seguridad

Social.




EXPERTOSANALIZAN Y PROPONEN

3.ER MAGNO FORO ANTICORRUPCIÓN

En el marco del Día Internacional Contra la Corrupción se llevó a cabo el 3.er Magno Foro An-ticorrupción el 8 de diciembre en el Colegio, que contó con la presencia de especialistas y representantes de ins-tituciones que trabajan en favor de la transparencia y que inició con las pala-bras de bienvenida de la Presidenta del Colegio, Rosa María Cruz Lesbros, y con la participación de Carlos Granados Mar-tín del Campo del Instituto Mexicano de Contadores Públicos.

Para dar inicio, en representación de la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC, por sus siglas en inglés), Lorena Belem de la Barrera

Soria expresó que el camino a seguir pa-ra solucionar el problema de la corrup-ción en México es la participación activa de la ciudadanía en las instituciones que trabajan en pro de la transparencia y el combate a este fenómeno que socava el desarrollo de la sociedad.

En conferencia magistral, Francisco Javier Esquinca Cuevas, representante de la Unidad de Vinculación con el Sis-tema Nacional Anticorrupción (SNA) de la Secretaría de la Función Pública, manifestó que la corrupción no es un problema cultural, sino consecuencia de una serie de condiciones que permiten el aprovechamiento de recursos de forma ilícita, acciones que se pueden frenar

Lic. Juan Diego Rodarte Arriaga Asesor editorial [email protected]

Por medio de conferencias magistrales, mesas y paneles de debate, reconocidos especialistas en el tema de la corrupción presentaron soluciones y dieron sus posturas sobre cómo combatir este mal que aqueja a México.

con la implementación de un SNA que promueva el respeto a las leyes y la le-galidad constitucional.

Durante el panel general Va-nia Pérez, Coordinadora del Proyec-to de Integridad y Fortalecimiento de la Transparencia del Programa de las Naciones Unidas para el Desa-rrollo (PNUD), presentó el Programa de integridad y fortalecimiento de la transparencia en los ámbitos federal y estatal, cuyo objetivo es fortalecer las capacidades institucionales y comple-mentar los mecanismos de prevención de la corrupción en el marco del SNA e implementar programas dirigidos a servidores públicos y a pequeñas y medianas empresas, que incluyen me-todologías de formación que se pongan a disposición de los actores relevantes en el ámbito federal.

Por su parte, Ottavio Sferlazza, Con-sultor para la Seguridad en Centro Amé-rica y representante de la Secretaría de Justicia y de Relaciones Exteriores de Italia, señaló que al sur de su país, las actividades estrictamente conectadas por la corrupción son la extorsión, el condicionamiento de los contratos pú-blicos y de la economía legal y los delitos patrimoniales, entre otros, lo que consti-tuye un porcentaje irrenunciable de los ingresos económicos y de las posiciones de poder de los grupos criminales.

Por tercer año conse-

cutivo se llevó a cabo

el Magno Foro Antico-rrupción con autoridades

de institu-ciones que

trabajan en el combate a la

corrupción.


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Durante la primera mesa redon-da, Eugenia Castañeda, integrante de Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad, explicó que México es un país complicado para la inversión, pues no existe una competencia que garan-tice la calidad de las em-presas, que en ocasiones buscan convenios o tra-tos ilegales que generan un rompimiento social, creando desigualdad y violencia, consecuencia de la corrupción.

En su momento, Luis Vite Zamora, represen-tante de la International Chamber of Commerce (ICC) en México, mani-festó que hasta que las empresas se comprometan con la ética y los valores obtendrán buenos resulta-dos en el combate a la corrupción, cuya tierra fértil son las legislaciones débi-les, mientras que Pedro Carta Terrón, Vicepresidente de la Comisión Nacional Anticorrupción en Coparmex, indicó que uno de los retos principales es integrar al sistema educativo nacional al SNA, pues la transparencia y la protección de datos personales son temas que no están in-cluidos en los programas de educación, lo que provoca que los menores de edad no tengan un conocimiento pleno para

generar habilidades permanentes que forjen jóvenes honestos que participen en el combate a la corrupción.

En la segunda mesa redonda, An-tonio Gómez Espiñeira, miembro de la Comisión de Selección del Comité de

Participación Ciudadana del SNA y Expresidente del Colegio, expresó que la impunidad es la princi-pal causa de corrupción en México, ya que solo tres de cada cien delitos son castigados. Detalló que la desigualdad, el populismo y la corrupción explican parte del atraso que existe en América Latina. Para finalizar su participación, destacó

que la transparencia y la rendición de cuentas no son una "concesión graciosa" de los gobernantes, pero sí un deber le-gal, ético y moral que nadie debe eludir.

El representante de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Eco-nómicos (OCDE) en México, Jacobo García Villarreal, explicó que el estudio realiza-do por esta organización arroja —como resultado de la corrupción en México— daños a la confianza en el mercado y en las instituciones públicas, políticas defi-cientes y menos incluyentes, uso inefi-ciente de los recursos, costos adicionales

En el Foro se debatió sobre el camino a seguir para solucionar el problema de la corrupción en México y la importancia de la participación ciudadana.

a las empresas que merman la compe-titividad y amenazas globales como el crimen organizado.

Para concluir, Edna Jaime Treviño, Directora General de México Evalúa, in-vitó a tener paciencia en el trabajo en pro de la transparencia y seguir moti-vando a la sociedad a integrarse al SNA que está dando resultados y que con el tiempo tendrán un impacto en el país.

En conclusión, los participantes del Foro expresaron que la ciudada-nía tiene un papel fundamental para erradicar la corrupción desde la raíz. De este modo llegó a su fin el evento coordinado por Silvia Matus de la Cruz, Presidenta de la Comisión de PLD/FT y Anticorrupción del IMCP y Vicepre-sidenta de Comunicación e Imagen del Colegio, y Daniel Ortiz de Montellano, integrante de la Comisión de Preven-ción de Lavado de Dinero del Colegio.

Consulta la galería del evento en: www.veritasonline.com.mx/galerias

Eugenia Cas-tañeda, Luis Vite Zamora y Pedro Carta Terrón durante la primera mesa redonda Diálo-gos del Sector Privado.

Lorena Belem de la Barrera Soria, repre-sentante de la UNODC.

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LA MULTICULTURALIDAD EN

LOS NEGOCIOSVISIÓN DE MERCADO

Gracias a la globalización, la mente de los negocios se ha vuelto to-talmente expansionista. Primero satu-rando el mercado interno para después intentarlo en el resto del mundo.

Esta ambición por buscar ser una empresa transnacional con mayores utilidades, en varias ocasiones no ha reparado en los aspectos culturales y costumbres de los países a los que se pretende conquistar, ocasionando con esto el cierre de sucursales o incluso su salida total de dicho mercado.

Actualmente se cuentan con diver-sas herramientas para investigar los mercados y también con los estudios de varios profesionistas que nos mues-tran las características esenciales de las diferentes culturas del mundo.

Cuando una entidad cuenta con los recursos económicos, financieros y productivos, pareciera tenerlo todo para lograr la internacionalización; sin embargo, la cultura no reconoce a estos recursos como el único factor de éxito.

Las principales motivaciones que tienen las empresas para ir al exterior es porque encuentran mercados loca-les saturados y pretenden ampliar su cartera de clientes para incrementar la rentabilidad, diversificar el riesgo, obte-ner ventajas fiscales o porque les llegan pedidos de otros países. Prácticamente hoy en día no existen restricciones

internacionales en cuanto al inter-cambio de productos, las Pequeñas y medianas empresas (Pymes) cuentan con innumerables apoyos para la in-ternacionalización de sus actividades a través de organismos oficiales, cáma-ras de comercio, bancos, asociaciones de exportadores y el gobierno, entre otros. Por lo tanto, el único gran enemigo del exportador es el desconocimiento de las técnicas de comercio internacional y de las diferentes legislaciones, problemas de logística, falta de experiencia, no contar con el personal cualificado, el diseño, preparación y adaptación de los productos y como se mencionó, la falta de familiaridad con otras culturas.

Una cultura se puede entender como las actitudes predominantes y comportamientos que caracterizan el funcionamiento y organización de una colectividad, mismas que se van trans-mitiendo socialmente de generación en generación.

Estamos en un mundo de negocios en el que dejar de lado este tópico se-ría como condenar al fracaso cualquier intento de crecimiento a nivel interna-cional, por lo que es importante consi-derar lo que grandes exponentes de la interculturalidad han investigado. En primera instancia es importante men-cionar cuáles son algunos de los elemen-tos que caracterizan a una cultura:

Mtra. María Eugenia Ávila Arce Universidad Panamericana, Campus México Academia de Control e Información Directiva [email protected]

Uno de los grandes desafíos para el exportador y su incursión en los mercados internacionales es conocer las técnicas de comercio, las legislaciones, pero sobre todo familiarizarse con otras culturas.

[1] Comunicación y lenguaje[2] Vestimenta y apariencia[3] Comida y hábitos alimenticios[4] Costumbres y tradiciones laborales[5] Creencias y actitudes[6] Formas de relacionarse[7] Proceso mental y hábitos[8] Formas de trabajo

Fons Trompenaars, economista franco-neerlandés, ha sido autor de diversos títulos en el ámbito de la comunicación intercultural. Su interés se ha centrado en el comportamiento organizacional con la finalidad de lograr un trabajo en armo-nía en su interior (cuando los equipos de trabajo son multiculturales) y al exterior (al entrar a mercados de otros países).

Su premisa se basa en la forma en que cada cultura da solución a diferen-tes problemas, por lo que propone tres criterios de evaluación a estos dilemas:[a] Relaciones con la gente. Cómo nos relacionamos con otros.[b] Relaciones con el tiempo. Cada cultura tiene una diferente concepción del tiempo.[c] Relaciones con el entorno. La vi-sión de una cultura por la naturaleza.

También se le atribuye a Trompenaars el concepto de La cebolla cultural, en la que explica que para entender a una sociedad hay que ir desprendiendo sus capas. La capa exterior (primera capa) se refiere al comportamiento, la cual es nuestra forma de proceder ante un es-tímulo. El comportamiento se observa y es fácil de adquirir. La segunda capa

ÁMBITO UNIVERSITARIO Asignatura Pendiente

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PULSOUNIVERSITARIO

se refiere a la actitud, que da paso al comportamiento, es más interna y por ende puede tardar más una persona en adquirirla con respecto a la primera. La tercera capa son las normas, las reglas que rigen el comportamiento, y la última son los valores, que son lo más profundo que caracteriza a una persona y su cul-tura. Esta última prácticamente nunca cambia y no la puede adquirir otra per-sona con su simple llegada a otro país.

Por otro lado encontramos a Geert Hofstede, psicólogo social holandés, quien se ha destacado por su investigación de la teoría de las Seis Dimensiones Cultura-les, mismas que proporcionan un marco de trabajo sistemático para evaluar las diferencias entre culturas y naciones: Primera dimensión: La relación de

poder. Esta indica cómo una sociedad acepta que el poder está distribuido de manera desigual. Un alto nivel de esta dimensión se encuentra en sociedades que respetan las líneas de autoridad. Segunda dimensión: Resistencia

a la incertidumbre. Esta indica cuando una sociedad se siente amenazada por situaciones poco conocidas y ambiguas. Consideran que lo diferente puede ser peligroso. Son sociedades que prefieren reglas y formalidad. Tercera dimensión: Masculinidad/

Femineidad. Esta señala una clara dife-renciación de roles con base en el género y se hace énfasis al éxito como sinónimo de bienestar. Uno de los rasgos de estas sociedades es la importancia que le otor-gan a los símbolos, al estatus y el vivir para trabajar.

Brita Valentina Miguel Gaspar9no. cuatrimestreUniversidad Privada del Estado de Mé-xico. Contaduría Pública

A la vanguardia

A 110 años de su creación, la carrera de Contaduría en nuestro país es una de las más solicitadas por los estudiantes, ya que abarca un campo laboral bas-tante amplio y en la que los contadores pueden desarrollarse en diferentes áreas como administración, contabilidad, teso-rería, por citar algunos.

Respecto al tema de los desafíos que enfrentan los estudiantes de la carrera de Contaduría, se puede decir que necesi-tan actualizarse e ir de la mano con la tecnología. Para enriquecer la carrera es necesario redefinirse como contador y convertirse en un profesionista que sabe trabajar en equipo y de manera activa en cualquier tipo de organización.

Acerca del rol de las universidades que imparten la carrera se puede comen-tar que son las encargadas de transmitir conocimientos en el área contable; la calidad de la educación depende de la institución, asimismo del compromiso de sus alumnos. Su principal papel es formar profesionales en el ámbito de los negocios, que contribuyan al desa-rrollo socioeconómico del país a través de programas educativos de calidad que les brinden las competencias críticas para desenvolverse en escenarios globales, así como fortalecer la investigación orienta-da a la generación del conocimiento en nuestras disciplinas.

Por último, para que los jóvenes consi-gan una exitosa vida profesional, les reco-miendo trabajar lo más pronto posible en despachos contables para adquirir conoci-mientos a través de la práctica, con ello, al egresar tendrán más posibilidades de con-seguir un empleo bien remunerado, pues en el mundo actual los empleos solicitan personal con experiencia.

Cuarta dimensión: Individualismo/Colectivismo. Se muestra qué tan débi-les o fuertes son los lazos de un grupo, mostrando su capacidad de preocupación por la comunidad o tan solo por sí mismos. Quinta dimensión: Orientación de

largo/corto plazo. Esta describe cómo las personas tienen un fuerte deseo por que todo hecho tenga explicación, por lo tanto son sociedades normativas en su forma de pensar, exhiben un gran res-peto por sus tradiciones. Sexta dimensión: Indulgencia/Res-

tricción. Se permite la gratificación por medio de elementos relacionados con el disfrute de la vida y la diversión. Existe una tendencia a gastar el dinero, están en constante búsqueda de la felicidad.

¿DÓNDE SE UBICA MÉXICO?En www.geert-hofstede.com se encuen-tran resultados que de forma automáti-ca califican a cada país dentro de las seis dimensiones.

El costo de ignorar la diversidad cul-tural en los negocios ha traído consigo un alto porcentaje de fusiones y adqui-siciones de empresas que no cumplieron con su propósito original, que los equi-pos de trabajo multiculturales tengan rendimientos más bajos e incluso las tasas de divorcios y crisis nerviosas han aumentado entre empleados transferi-dos a destinos internacionales.

Es indispensable que antes de cualquier incursión al mercado inter-nacional sean observadas las inves-tigaciones realizadas en materia de interculturalidad.

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UN RECORRIDO PORLA CREATIVIDAD

100 AÑOS DE DISEÑO SUIZO

ARTE Y CULTURA

Lic. Diana Angélica Ventura García Asesora editorial [email protected]

contemplarán diez décadas de desarrollo e innovación en el campo del diseño, el alcance que han tenido los objetos en la vida cotidiana, su funcionalidad y estéti-ca; conocerán a los famosos diseñadores suizos y mexicanos que han tenido em-presas de renombre y tradición en el sec-tor industrial en ambas naciones. Acude a la exposición hasta marzo de 2018.

Durante la exposición, los asistentes apreciarán foros, exhibi-ciones, talleres, conferencias, documen-tales y colecciones de joyas. Asimismo, recorrerán las ocho temáticas divididas en tecnología e innovación, movilidad y turismo, electrodomésticos y artículos de cocina, luminarias, mobiliario, moda y estilo de vida. Además, los visitantes

En Notas para una educación (económi-co-) sentimental el curador Julio García reúne los trabajos de siete artistas mexi-canos para concientizar acerca del con-sumismo. La exposición hace una crítica al sistema económico donde todo es vis-to como mercancía y las necesidades se

vuelven innecesarias. Visítala hasta el 1 de marzo.

Visita: Museo Universitario del Chopo. Enrique González Martínez 10, Santa María la Ribera, Ciudad de México. www.chopo.unam.mx

Siete mexicanosCONCIENCIA

CONSUMISTA

México es el an�trión para recibir a Suiza y hacer un homenaje a diez décadas de desarrollo en el diseño y donde también se podrán observar los cambios y la evolución.

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AGENDA CULTURAL

TEATRO NATIONAL THEATRE LIVEEn el Lunario del Auditorio Nacional se transmiten las funciones de la compañía National Theatre London alrededor del mundo, donde apreciarás produc-ciones de autores como Shakespeare, García Lorca y Edward Albee en pantalla digital y con subtítulos en español. Hasta el 19 de marzo.

Visita: Lunario. Paseo de la Reforma 50, Polanco V Sección, Ciudad de México. www.lunario.com.mx

EXPOSICIÓN LA CASA ESTUDIO DE LUIS BARRAGÁNLa residencia del arqui-tecto mexicano es consi-derada patrimonio de la humanidad porque repre-senta una obra maestra de la arquitectura contempo-ránea. El lugar denota espacio, volumen, vida, arte, inspiración y movimiento; cada espacio es la parte de un todo impactante.

Visita: Casa-Taller de Luis Barragán. General Francisco Ramírez 12-14, Miguel Hidalgo, Ampliación Daniel Garza, Ciudad de México. www.casaluisbarragan.org

EXPOSICIÓN 8ª. BIENAL DE CERÁMICA UTILITARIAHasta el 25 de febrero po-drás apreciar 66 piezas, por ejemplo, vajillas, mesas, joyas, con un diseño arte-sanal y contemporáneo; objetos concursantes de la 8.ª Bienal. En esta edición participaron 12 estados de la República y Brasil.

Visita: Museo Franz Mayer. Av. Hidalgo 45, Guerrero, 06300 Cuauhtémoc, Ciudad de México. www.franzmayer.org.mx

El título es retomado de las fotos de La parte más bella de un hombre y La parte más bella de una mujer del artis-ta estadounidense Duane Michals. En el MAM se exhiben 115 fotografías en blanco y negro de 64 artistas para ce-lebrar al cuerpo, el género y a la sexua-lidad con piezas de plata sobre gelatina,

solarizaciones, collages, fotomontajes de grandes fotógrafos de México, Estados Unidos y Europa.

Visita: Museo de Arte Moderno. Paseo de la Reforma y Gandhi s/n, Bosque de Chapultepec, 1ª sección, Miguel Hidalgo, Ciudad de México. www.museoartemoderno.com

DÓNDE

Museo de Arte Moderno (MAM). Paseo de la Reforma y Gandhi s/n, Bosque de Chapultepec, 1ª sección, Miguel Hidalgo, Ciudad de México

60.00

De martes a domingo de 10:15 a 17:30 hrs.

www.museoarte-moderno.com

FotografíaLA PARTE MÁS BELLA

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EN CORTO

Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx

CUOTAS PREFERENCIALES para docentes en 2018

PARTICIPA EN LOS medios del Colegio

CONTINÚA CON tu desarrollo profesional

Si te dedicas a la docencia y cubres un mínimo de 36 horas semanales pagarás una cuota especial, solo necesitas en-tregar una carta de la institución donde laboras y que avale las horas de trabajo. Para mayor información comunícate al 1105-1914.

¿Sabías que como Socio o experto en un tema contable puedes participar en en-trevistas, cápsulas informativas o elabo-rar artículos técnicos para los principales medios de comunicación? Aprovecha estos espacios y comparte tu opinión con otros colegas.

Para brindar servicios de calidad a los usuarios, el Colegio te ofrece la Norma de Desarrollo Profesional Continuo (NDPC), que es la actividad del conocimiento pro-gramada, formal, reconocida y permanen-te que el contador como asociado realiza para su desarrollo profesional.

Tu donativo es im-portante. Gracias a fundaciones como El Rostro Humano de la Contaduría Pública se contri-buye, a través de organizaciones de la sociedad civil, a for-talecer programas para el desarrollo integral, di-rigidos a niños en situación de desventaja en la Ciudad de México y zonas conurbadas.

LABOR altruista

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LA TESORERÍA DEL FUTURO Plazola González Mtra. Asiria Olivera Calvo Lic. Noemí García Contreras...

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