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PRACTICA DE LABORATORIO Nº 4 COSTOS DIFERENCIALES Curso Gestión de Proyectos Programa - Grupo REDES Y COMUNICACIONES DE DATOS - G Ciclo: VI Actividad Costos Diferenciales Semana: 12 Nombre del Project Manager (Apellidos, Nombres) TICONA HUAYHUA Lorena Estercita Fecha de Entrega: Integrantes del Equipo de Proyectos (Apellidos, Nombres) CONDORI MENDOZA , María Fernanda NINA AQUINO , Luis Marcos VELAZQUES CORNEJO ,Francis Instrucciones: 1. Los equipos de proyectos resolverán un caso: ESTRUCTURAS METALICAS DEL SUR S.A.C. El cual requiere establecer la estructura de costos, margen de utilidad sobre costos, rentabilidad de la inversión y puntos de equilibrio, por lo que le ha sido proporcionada la siguiente información. 2. El trabajo será presentado solo en físico 3. Cada equipo de proyectos tendrá que analizar y evaluar los resultados obtenidos (5 puntos). Caso: Estructuras Metálicas del Sur S.A.C. El señor Juan Carlos Pérez desea crear la empresa “Estructuras Metálicas del Sur S.A.C. “, que se dedicara a la fabricación de estructuras metálicas (mesas), de acuerdo a su presupuesto de inversión, el señor Juan Carlos debe invertir en el siguiente activo fijo: Máquina Cortadora : S/. 3600,00 Máquina Soldadora : 5400,00 1

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PRACTICA DE LABORATORIO Nº 4COSTOS DIFERENCIALES

Curso Gestión de ProyectosPrograma - Grupo REDES Y COMUNICACIONES DE DATOS - G Ciclo: VI

Actividad Costos Diferenciales Semana: 12Nombre del Project Manager(Apellidos, Nombres)

TICONA HUAYHUA Lorena EstercitaFecha de Entrega:

Integrantes del Equipo de Proyectos (Apellidos, Nombres)

CONDORI MENDOZA , María Fernanda NINA AQUINO , Luis Marcos VELAZQUES CORNEJO ,Francis

Instrucciones:

1. Los equipos de proyectos resolverán un caso: ESTRUCTURAS METALICAS DEL SUR S.A.C. El cual requiere establecer la estructura de costos, margen de utilidad sobre costos, rentabilidad de la inversión y puntos de equilibrio, por lo que le ha sido proporcionada la siguiente información.

2. El trabajo será presentado solo en físico

3. Cada equipo de proyectos tendrá que analizar y evaluar los resultados obtenidos (5 puntos).

Caso: Estructuras Metálicas del Sur S.A.C.

El señor Juan Carlos Pérez desea crear la empresa “Estructuras Metálicas del Sur S.A.C. “, que se dedicara a la fabricación de estructuras metálicas (mesas), de acuerdo a su presupuesto de inversión, el señor Juan Carlos debe invertir en el siguiente activo fijo:

Máquina Cortadora : S/. 3600,00Máquina Soldadora : 5400,00Herramientas : 350,00

Se requiere producir 350 mesas al mes, a un precio de venta de 50 nuevos soles. Se estima una vida útil de 10 años para el activo fijo.

Se ha previsto utilizar 150 metros de plancha de acero a un precio de S/. 60,00 por metro, los operadores cobrarán S/. 11.00 por manufactura de cada mesa. Se utilizara 300 kilogramos de soldadura y otros, a razón de S/.0.50.

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El transporte de la materia prima es de 15 soles mensuales, se paga un alquiler de 200 soles al mes, servicios de agua y electricidad del taller 20 soles mensuales, y un autoevaluó de 3 soles al mes.

Se contrata un contador por servicios por honorarios que cobrará 20 soles al mes, un administrador con un sueldo de 400 soles y útiles de escritorio por 40 soles.

Se hace la contratación de un vendedor por 200 soles al mes y se consideran comisiones por 300 soles al mes.

La nueva empresa se hará un préstamo por 3000 soles, pagando un interés de 110 soles al mes.

Calcular:

- Cuadro de inversiones y depreciación anual ( 2 puntos)

Inversión SolesDepreciació

n Anual

Máquina Cortadora 3600.00 360.00Máquina Soldadora 5400.00 540.00Herramientas 350.00 35.00Total 9350.00 935.00

Comentario:

Podemos ver que para nuestro caso debemos invertir en algunos materiales o maquinarias que usaremos para la producción, pero así mismo existe un tiempo de vida útil de cada uno de estos equipos por lo cual existe una depreciación anual de cada uno. Para poder hallar la depreciación anual (en soles) de cada uno dividimos nuestro costo de inversión de cada máquina sobre el tiempo de vida útil de este. Finalmente con esos resultados al sumarlos hallamos el costo de depresión anual total de nuestro equipo.

- Cuadro complementario (1 punto)

Producción requerida 350 Mesas / MPrecio de Venta 50.00 SolesVida Útil 10 añosDepreciación 77.92 mensual

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Comentario:

Procedemos a colocar los datos de nuestro caso en el cuadro complementario, además de su extensión de los mismos, es decir el valor de cada objeto sea en soles, años, meses, etc.

- Cuadro de estructura de costos (5 puntos)

ItemConcepto

Unidad de

MedidaCantidad

Precio Unitario

Total Parcial

Total General

01 Costos de Producción 13235.0

001.1 Materia prima m 150 60.00 9000.00 01.2 manufactura Unid. 350 11.00 3850.00 01.3 soldadura y otros Kg 300 0.50 150.00 01.4 Trasporte Mes 1 15.00 15.00 01.5 Alquiler Mes 1 200.00 200.00 01.6 Servicios de Agua y Electricidad de Taller Mes 1 20.00 20.00

02 Gastos Operativos 940.00

02.1 Gastos Administrativos 440.0002.1.

1 Servicios Contables Mes 02.1.

2 Administrador Sueldo 1 400.00 400.00 02.1.

3 Utiles de Escritorio Mes 1 40.00 40.00 02.2 Gastos de Venta ( Comercial) 500.00

02.2.1 Vendedor Mes 1 200.00 200.00

02.2.2 Comisiones Mes 1 300.00 300.00

03 Gastos Financieros 03.1 Intereses Mes 1 110.00 110.00 110.00

04 Depreciación Mes 1 77.92 77.92 77.92

Costo Total Mensual 14362.9

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Comentario:

Verificamos la estructura de costos en la cual vemos la inversión o gastos realizados tanto como materia prima manufactura, servicios, etc. Con lo cual lograremos crear nuestro producto a fin.

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- Cuadro de costos fijos y variables (2 puntos)

Costo fijo Costo Variable

9000.00

3850.00 150.00 15.00

200.00 20.00

0.00

0.00 400.00 40.00

200.00

300.00

110.00 77.92

4877.92 9485.00

Comentario:

Dentro de los gastos existentes, están los costos fijos y los costos variables, para poder reconocer estos costos es necesario saber que un costo fijo es el cual en el que se pagara o abonara una cantidad cada cierto periodo de tiempo sin ninguna variación, mientras que en un costo variable es todo lo contrario ya que el precio fijado puede variar acorde a las exigencias o necesidades de la empresa.

- Determinar el costo unitario (1 punto)

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CU = CT 14362.92 41.04Soles por mesa

N 350

Comentario:

El costo unitario es la suma de todos los costos fijos y variables entre las unidades producidas.En este ejercicio se sumaron los gastos de producción, gastos operativos, interés y depreciación, la suma es 14362.92 soles, luego se dividió entre la cantidad de producción requerida que son 350 Mesas.El resultado es el precio por mesa que es 41.04 soles.Este costo es muy importante ya que es la cotización que se suele hacer para establecer el precio de venta del artículo que se produce.A este costo no se le debe de sumar la utilidad.

- Determinar el margen de utilidad sobre costos (1 punto)

MU = PV - CU X 100 8.96 10021.84

% CU 41.04

Comentario:

El margen de utilidad sobre costos es el margen de ganacia que se quiere obtener en el producto Quiere decir que el 21.84 es el porcentaje de ganancia en este producto, es decir se gana menos de la mitad del costo de venta del producto.La ganancia es muy importante ya que es el beneficio o provecho que se obtiene del producto.

Margen deUtilidad (%) = preciode venta−costounitariocosto unitario

x100

costo unitario= costototalcantidad de produccion(mesas)

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- Determinar el punto de equilibrio en unidades físicas (1 punto)

Comentario:

CVU= CostovariableProducción requeriada

(1)

Puntode equilibrio= Costo fijopreciode venta−CVU (2)

CVU=9485soles350mesas

=27.1 solesmesas

Puntode equilibrio=4877.92soles

50soles−27.1 solesmesas

=213mesas

Para que no haya pérdidas ni ganancias como mínimo debe vender 213 mesas

- Determinar el punto de equilibrio en unidades monetarias (1 punto)

Comentario: El cálculo en unidades monetarias es la recomendada cuando la actividad no es reconocible en unidades o cuando hay varios bienes o productos

VT=Produccion requerida×Preciode venta (1)

Puntode equilbrio= Costo fijo

1−(Costo variablesVT ) (2)

VT=350mesas×50soles=17500mesas . soles

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Puntode equilbrio=4877.92soles

1−( 9485soles17500mesas. soles )

¿4877.92soles

0.458=10650.47soles

- Determinar la rentabilidad de la inversión (1 punto)

Rentabilidad = Utilidad Mensual X 100 313733.55

% Inversión Total 9350.00

Comentario:

La rentabilidad de una inversión es un indicador que mide la relación que existe entre la ganancia de una inversión y el costo de ésta, al mostrar qué porcentaje del dinero invertido se ha ganado o recuperado, o se va a ganar o recuperar.

Vemos que la rentabilidad es de un 33.5 % lo que indica que es muy favorable hacia nosotros y por lo tanto esta la opción de invertir, record andando claro está que deberíamos tomar en cuenta otros factores tales como el riesgo.

- Análisis e interpretación de resultados (5 puntos)

Comentario:

Debemos desacuerdo con los resultados obtenidos de:

A. Costo unitario 41.04 soles por mesaB. Margen de utilidad sobre costos 21.84% C. Punto de equilibrio en unidades físicas 213 mesasD. Punto de equilibrio en unidades monetarias 10650.47 S/.E. Rentabilidad de la inversión 33.55%

Rentabilidad ( % ) ¿utilidad mensual

inverciontotalprecio de ventax100

InvercionTotal=(Produccion Requerida x Precio venta)−(Produccion Requerida x CostoUnitario)

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A. Considerando que el precio venta es de 50 S/. y el costo unitario es de 41 S/. vemos que no dista demasiado y deja un margen de maniobra suficiente para realizar ofertas cuando el producto salga a la venta

B. Las proporciones de margen de utilidad muestran las ganancias que puede generar mi empresa sobre ventas.

En este caso vemos que el margen de utilidad sobre costos es de 21 % lo que nos da a entender es que no tenemos que vender tanto en volumen para obtener ingreso altos Es más fácil cubrir tus costos fijos y obtener un ingreso neto por el período cuando se tiene un alto margen de utilidad bruta como este caso.

C. Representa la cantidad de unidades físicas que es necesario producir y vender, a fin de alcanzar el nivel de operación de la empresa sin utilidades ni pérdidas. En este caso vemos que necesitamos 213 mesas para que la producción no taiga perdidas ni ganancias por lo que siendo un número tan alto vemos que la producción quienes que ser estable y no variar en relación con el tiempo por que como ya vimos anteriormente su precio unitario en modera es alto.

D. Representa la cantidad de unidades monetarias a fin de alcanzar el nivel de operación de la empresa sin utilidades ni pérdidas.En este caso vemos que el su punto de equilibrio monetario es de 10650.47 S/. Con que sabemos que es la cantidad mínima que necesitamos para que tengamos pérdidas y ganancias de acuerdo con esta información.

E. La Rentabilidad de la inversión de un 33.55% lo que nos indica rentable per debemos verificar los siguientes puntos para estar seguros

Intensidad de la inversión -considerando que s alta Productividad -considerando que es alta Participación de Mercado -considerando que es media Desarrollo de nuevos productos o diferenciación de los competidores –considerando que es alta Calidad de producto/servicio –considerando que es alta Tasa de crecimiento del mercado -considerando que es alta Costos operativos considerando que es Baja Esfuerzo sobre dichos factores – considerando que es Alta

NOTA: se toma los puntos de manera neutral basándonos en la misión y visión de la empresa

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CONCLUCION

Y por consiguiente deberíamos de invertir en la construcción de mesas ya que es rentable y trae sufrientes utilidades

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