Las empresas y los profesionales

innovadores

¿Están las empresas preparadas para los

innovadores?

Ing Industrial PUCPMaestrando en Gestión y Política

de la Innovación y la Tecnología PUCPGrupo Graña y Montero + 7 años

Conocimiento | AprendizajeInvestigación | Innovación

Javier Godenzi@javogodenzi

US$ 2,134 MM en ventas US$ 114 MM de utilidades US$ 3,935 MM en contratos por ejecutar Presencia en 7 países de Latinoamérica 4,215 Ingenieros 41,164 colaboradores directos

81%

19%

Masculino          11,942

Femenino            2,809

0% 10% 20% 30% 40%

               138

           5,538

           5,241

           2,390

           1,151

               293

Men

os

de 20de

20

a 30

de 3

1a

40de

41

a 50

de 5

1a

60de

61

a m

ás

< 20 años

20 –30 años

31 -40 años

41 -50 años

51 –60 años

>61 años

19%

81%

Lima (Oficina Principal) Proyectos

29%

17%

54%

Ingenieros

Otros Profesionales

Técnicos

¿Cómo se crece enGraña y Montero?

Competencias de EXCELENCIA OPERACIONAL

Competencias de RELACIÓN CON EL ENTORNO

Competencias de ACCIONES DE SOSTENIBILIDAD

DIMENSIONES DE CRECIMIENTO

COMPETENCIAS DE CRECIMIENTO

Competencias de EXCELENCIA OPERACIONAL

EFECTIVIDAD EXCELENCIA CAPACIDAD PARA ORGANIZAR Y SUPERVISAR MANEJO DE MULTIPLES TAREAS (complejidad) ADAPTABILIDAD A DIFERENTES ENTORNOS PLANIFICACIÓN Y ANTICIPACIÓN SUPERACIÓN DE ADVERSIDADES (resolución de problemas) CUMPLIMIENTO DE PROCESOS

Competencias de RELACIÓN CON EL ENTORNO

NEGOCIACIÓN EFECTIVA RELACIÓN CON CLIENTES (internos / externos) RELACIÓN CON COLABORADORES OPERATIVOS RELACIÓN CON COLABORADORES PROFESIONALES RELACIÓN CON SUPERIORES RELACIÓN CON PROVEEDORES (internos / externos) VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD

Competencias de ACCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD

FORMACIÓN DE PERSONAS A SU CARGO GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO SENSIBILIDAD PARA RECONOCER NUEVOS NEGOCIOS PENSAMIENTO ESTRATÉGICO INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD ORIENTACIÓN CORPORATIVA

NIVELES DE DESARROLLOPR

OFE

SIO

NA

L (iniciativa)

EMPR

END

EDO

R

(autonomía)

GES

TOR

(dominio)

ESTR

ATE

GA

(estrategia)

DIR

ECTO

R

(visión)

¿Cómo se logra este crecimiento?

CONOCIMIENTO HABILIDAD ACTITUD

Capacitación (Empresa)

Oportunidades (Jefe)

Predisposición (Colaborador)

¡ EL CONOCIMIENTO COBRA VIDA CUANDO SE CONVIERTE EN ACCIÓN !

¿QUÉ? ¿CÓMO? ¿POR QUÉ?

¿Graña y Montero está preparada para los

innovadores?

PERFIL innovador

No hay edad Creativo, colaborativo, motivado Uso abierto y generación de conocimientos Intuitivo, capaz de producir ideas Enfoque social (conectado con el mundo) Generador de redes, vinculación y articulación de actores Adaptable a diferentes entornos y herramientas Aprende y desaprende No solo SABE sino HACE

Competencias de EXCELENCIA OPERACIONAL

EFECTIVIDAD EXCELENCIA CAPACIDAD PARA ORGANIZAR Y SUPERVISAR MANEJO DE MULTIPLES TAREAS (complejidad) ADAPTABILIDAD A DIFERENTES ENTORNOS PLANIFICACIÓN Y ANTICIPACIÓN SUPERACIÓN DE ADVERSIDADES (resolución de problemas) CUMPLIMIENTO DE PROCESOS

Competencias de RELACIÓN CON EL ENTORNO

NEGOCIACIÓN EFECTIVA RELACIÓN CON CLIENTES (internos / externos) RELACIÓN CON COLABORADORES OPERATIVOS RELACIÓN CON COLABORADORES PROFESIONALES RELACIÓN CON SUPERIORES RELACIÓN CON PROVEEDORES (internos / externos) VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD

Competencias de ACCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD

FORMACIÓN DE PERSONAS A SU CARGO GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO SENSIBILIDAD PARA RECONOCER NUEVOS NEGOCIOS PENSAMIENTO ESTRATÉGICO INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD ORIENTACIÓN CORPORATIVA

No se trata de QUÉ hacemos

sino de CÓMO lo hacemos

ESTILOGraña y Monteronos inspira y apasiona

¿Están las empresas preparadas para los

innovadores? *

¿Están UDS.preparados?

MUCHAS GRACIAS