LAS ORGANIZACIONES Y SU PERSONAL: FUNCIN DEL PERSONAL Y EL SINDICALISMOLas caractersticas personales de los empleados pueden explicar y predecir actuaciones y por tanto comportamientos. En la medida que las personas avanzan en edad presumimos que tienen un grado de madurez definido y unas actitudes enmarcadas. Normalmente suponemos que una persona de 30 aos tiene un comportamiento ms estable que una persona de 20 aos.Luego de que en una empresa se tengan los perfiles de cargo para las contrataciones de personal en las empresas, es muy comn ver la aplicacin de test psicotcnicos, aqu es donde seleccin evala si la personalidad va acorde con las caractersticas que se necesitan. Se evala la concentracin, la resistencia a realizar tareas rutinarias, nivel de estrs, valores morales, aptitudes de liderazgo, nivel de coeficiente intelectual, etc.Las caractersticas en cada persona hacen que sta sea nica y la sobresaltan de un grupo, y como en todas partes los grupos sociales estn sujetos a costumbres de nivel cultural y algunos llamamos escala de valores.Como cuando se le ensea a un hijo pequeo a ser honesto en todos los mbitos, con esta simple actuacin estamos propendiendo para que ese nio, que ser parte de una organizacin (o que ya es parte de muchas), no colabore con la corrupcin.La personalidad de un empleado nos ayuda a definir un perfil psicosocial idneo para un determinado puesto de trabajo, por ejemplo en las agencias creativas se requiere que las personas sean extrovertidas, alegres, porque se ha determinado que aquellas personas dan rienda suelta a la imaginacin, poseen iniciativa, son crticos, analticos. En los cargos administrativos y contables es comn encontrar el tipo de personas a las que popularmente se les dice cuadriculadas, claro, son personas que necesitan de mucha paciencia y concentracin para trabajar con cifras numricas bajo presin. Sin embargo la experiencia me ha ido desvirtuando esta premisa, si, se ha catalogado a las personas excesivamente serias para trabajos contables, pero esto no conlleva que los resultados en rendimiento sean mayores que los de las personas extrovertidas. En este tipo de cargos (contables) deben buscarse adems de rasgos como el de concentracin y aptitudes matemticas, la facilidad para aplicar conocimientos adquiridos (desde el punto de vista adaptativo).La evaluacin de comportamientos en los empleados es de gran valor para la organizacin, sta es una herramienta bsica para definir los perfiles de cada cargo y asimismo permite fundar un parmetro de las actuaciones esperadas acordes a las polticas de la entidad. Cada organizacin sea empresarial o no tiene con esto la oportunidad de realizar la silueta de cada integrante que necesita para lograr objetivos comunes, en conclusin para ejecutar su plan estratgico.Adems conociendo la personalidad de los empleados es posible determinar qu los motiva para que trabajen a gusto, o que hacer para persuadirlos y que los objetivos organizacionales se integren con sus objetivos de realizacin personal.Funcin del personalPara ubicar el papel o funcin de la Administracin de Personal es necesario empezar a recordar algunos conceptos. As pues, precisa traer a la memoria el concepto de administracin general. Aunque existen mltiples definiciones, ms o menos concordantes, para el propsito de esta investigacin diremos que es:La disciplina que persigue la satisfaccin de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a travs de esfuerzo humano coordinado.As pues, la administracin de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo, de la propia organizacin y del pas en general.El esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organizacin; si el elemento humano est dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organizacin marchar; en caso contrario, se detendr. La funcin del personal en una organizacin est constituida por el conjunto de actividades que tienen por finalidad planificar, organizar y dirigir los recursos humanos que se dispone en esa organizacin. Las personas son los elementos vivos, impulsores de la organizacin, capaces de dotarla de la inteligencia, talento y aprendizaje indispensables para su constante renovacin y competitividad en un mundo repletos de cambios y desafos. El personal son socios de la organizacin y las nicas capaces de conducirla al xito. Como socios, las personas invierten en la organizacin (en forma de esfuerzo, dedicacin, responsabilidad y compromiso) esperando tener ganancias (en forma de salarios, incentivos, crecimiento profesional, carrera, etc.). El rendimiento de un individuo en el trabajo es funcin de los factores siguientes: El talento, las capacidades y las competencias. Experiencia Metas y valores Energa o esfuerzo. Recompensa No pueden ser propiedad de la organizacin, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc.; son parte del patrimonio personal.Las actividades de las personas en las organizaciones son, voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo la organizacin va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por lo contrario, solamente contara con el s perciben que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma.El sindicalismoSindicalismo es el movimiento y el sistema que permite la representacin de los obreros a travs de una institucin conocida como sindicato (organizacin que rene a los trabajadores para la defensa de sus intereses).En la prctica, se considera que los sindicatos son instrumentos que han de servir para mejorar las condiciones de los trabajadores dentro de la organizacin social existente. Sin embargo, el sindicalismo busca la creacin de una sociedad sin Estado, donde la produccin se destina a satisfacer las necesidades de la comunidad y no a obtener beneficios. Esta produccin sera gestionada por sindicatos y asociaciones empresariales autogobernadas por los trabajadores. As, el sindicalismo acepta la teora marxista de la lucha de clases, que culminar en la propiedad colectiva de los bienes y los medios de produccin, aunque rechaza el concepto marxista de una dictadura del proletariado. En este sentido, el sindicalismo acepta el concepto anarquista de que cualquier forma de gobierno centralizado es indeseable.El sindicalismo aspira a optimizar la situacin de los trabajadores en el mercado laboral. De este modo, sus dirigentes desarrollan negociaciones con las autoridades laborales del gobierno y con las empresas para lograr mejoras en el trabajo (incremento de salarios, reduccin de horarios, mayor proteccin social, etc.). Aunque la labor del sindicalismo se vincula a la poltica, su finalidad no es representar polticamente a los trabajadores ya que los sindicatos no son partidos polticos. La esencia del sindicalismo radica en la defensa de los intereses de clase de los obreros en el plano laboral.El sindicato se define como una agrupacin que defiende los intereses comunes de sus miembros. El ms habitual es el laboral, que se trata de trabajadores que, asociados de esta forma, tienen mayor poder de negociacin frente a la patronal para lograr condiciones ms ventajosas a travs de la negociacin colectiva que son negociaciones que se mantienen en un marco laboral entre los sindicatos o representantes de los trabajadores y los empresarios con el propsito de solucionar los conflictos laborales y de llegar a pactar un convenio colectivo de carcter vinculante para los afectados. En Mxico se cuenta con una larga tradicin laboral (primera huelga del continente; introduccin de la proteccin a los trabajadores en la Constitucin de 1917, huelgas de Cananea y Ro Blanco que robustecieron la conciencia anti porfirista, etc.)