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Las organizaciones

Integrantes:

Cadenas Ana

Duran Francelys

Macias Ibel

Ing. Gas

Semestre n 10

Trujillo junio de !01"

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Las organizaciones

#s un conjunto de $ersonas %ue se encuentran designadas dentro de un

e%ui$o de trabajo $ara ejercer &unciones de acuerdo a los objeti'os y metas

$lanteadas $or la em$resa con la &inalidad de $roducir bienes y ser'icios.

Cada em$resa est( destinada a generar di&erentes bienes o ser'icios $or lo

tanto se re%uiere un ti$o de organi)aci*n di&erente $ara satis&acer la necesidad de

una comunidad dentro de un entorno. #n tal sentido $ueden e+istir,

-rgani)aci*n &uncional, #n la organi)aci*n &uncional cada trabajador $asa a

res$onder ante 'arios su$er'isores o je&es. Cada su$er'isor o je&e solo

su$er'isa a los obreros en los asuntos de su com$etencia. or lo tanto

cada miembro ejecuta su &unci*n asignada sin in'olucrarse en el desarrollo

de otras &unciones. or ejem$lo un je&e de $roducci*n se es$eciali)ar/a

solo en ese cam$o y no tendr/a com$etencia en $roblemas como la roturade una ma%uinaria.

-rgani)aci*n $or tarea, #sta designa a cada miembro de la organi)aci*n

una ocu$aci*n es$ec/&ica de las series de tareas %ue se lle'aran a cabo

$ara lograr los objeti'os. #n ejem$lo, los $ro&esores dentro de una

uni'ersidad tienen asignada una determinada materia $ero tambin se

in'olucran en otra (rea como lo $uede ser la coordinaci*n de $royecto

comunitario.

-rgani)aci*n matricial, 2na organi)aci*n matricial es un entremando de

organi)aci*n trans&uncional %ue establece m3lti$les l/neas de autoridad y

distribuye al $ersonal en e%ui$os %ue trabajan en tareas es$ec/&icasdurante un $eriodo de tiem$o limitado4 #s un sistema de mando m3lti$le

donde al ser alcan)ados los objeti'os los miembros de un e%ui$o regresan

a sus de$artamentos estos tienen dos cadenas de mando una cadena de

mando &uncional y una dis$osici*n 5ori)ontal con&ormado $or $ersonal de

di'ersas di'isiones $ara &ormar un e%ui$o. #jem$lo, en la %ue e+iste un

gerente de $royecto y un subgerente de $royectos es$eciales %ue a su 'e)

es je&e de de$artamento de laboratorio.

Atendiendo a estas consideraciones6 estas se relacionan debido a %ue las

dos $rimeras organi)aciones esti$ulan &unciones a cada trabajador donde ellosdeben $resentar resultados al su$er'isor y su$erior. Cabe destacar %ue estas

organi)aciones no $ermiten %ue los miembros %ue ejercen una &unci*n es$ec/&ica

no $uedan $artici$ar en la ejecuci*n de otras &unciones a5ora bien si 5ablamos

de la organi)aci*n matricial esta se genera de la &usi*n de la organi)aci*n

&uncional y $or tarea. #n tal sentido tambin se trata de asignar di'ersas &unciones

$ara el em$leado cum$liendo as/ no solo con el (rea en la cual est( ca$acitado

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sino %ue tambin se le $ermite $artici$ar en otras ocu$aciones de un (rea

di&erente.