Las reformas y los estadosapi.imco.org.mx/release/latest/vendor/imco/indices...•COAHUILA:...

Las reformasy los estados

en el éxito de los cambios estructurales.

La responsabilidad de las entidades

| Resultados generales

AGENDA

Reformas y estados |

| Conclusiones

2

3

1

- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -

Resultados generalesICE 2014

UN ESTADO COMPETITIVOES AQUEL QUE CONSISTENTEMENTE

RESULTA ATRACTIVOTALENTO INVERSIÓN.PARA EL Y LA

32ENTIDADES 89INDICADORES10SUBÍNDICES

La capacidad de las entidades federativas para atraer y retener talento

e inversiones. Lo que se traduce en mayor productividad y bienestar para sus habitantes.

¿QUÉ MIDE?- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -

10SUBÍNDICES

Derecho / 10

Medio Ambiente / 11

Gobierno / 7

Político / 5

Sociedad / 18

Mercado Laboral / 7

Innovación / 9

Economía / 8

Precursores / 9

Internacionales / 5Relaciones

ENTIDADES MÁS COMPETITIVAS- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -

Posición Entidad PIB per cápita

166mil pesos

Inversión / PEA

100mil pesos

Índice de Talento

19

Distrito Federal1

Baja California Sur2

Aguascalientes3

Nuevo León4

Querétaro5

Fortalezas

Derecho Ambiente Sociedad Político Gobierno Laboral Economía PrecursoresRel. Internaciones Innovación

ENTIDADES MENOS COMPETITIVAS- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -

Posición Entidad PIB per cápita

59mil pesos

Inversión / PEA

47mil pesos

Índice de Talento

11

Durango28

Tlaxcala29

Chiapas30

Oaxaca31

Guerrero32

Debilidades

Derecho Ambiente Sociedad Político Gobierno Laboral Economía PrecursoresRel. Internaciones Innovación

Región Región

ENTIDADES RESTANTES- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -

Posición Entidad

17 San Luis Potosí = 0

18 Tamaulipas - 6

19 Chihuahua - 1

20 Puebla + 2

21 Morelos - 1

22 Zacatecas + 4

23 Nayarit - 4

24 Hidalgo - 1

25 Tabasco - 1

26 Veracruz - 1

27 Michoacán + 1

Posición Entidad

6 Quintana Roo + 5

7 Colima - 1

8 Sonora + 1

9 Jalisco - 2

10 Coahuila - 2

11 Yucatán + 3

12 Baja California + 1

13 Campeche + 2

14 Sinaloa - 4

15 Guanajuato + 1

16 Estado de México + 5

Cambio de posición 2010-2012

2010-12

Avance RetrocesoIgual

2010-12

QUINTANA ROOÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014

Precursores• Tráfico aéreo/Disponibilidad de cajeros automáticos • Carga aérea • Accidentes por malas condiciones del camino

Relaciones Internacionales• Flujo de visitantes extranjeros/Ingresos por turismo • Hospitales con certificación internacional • Inversión extranjera directa (neta)

Laboral• Ingreso laboral promedio • Atracción de talento • Absorción en educación superior

3124

3148

5467

Fortalezas (2012) Posiciones

11

2010

6201

2

Derecho• Secuestros • Pérdidas a consecuencia del delito • Incidencia delictiva/Cumplimiento de contratos

Gobiernos• Índice de Información Presupuestal Estatal • Apertura de un negocio • Registro de una propiedad

Innovación• Diversificación económica • Investigadores • PIB industrial especializado

20202428

23163132

26252731

Debilidades (2012)

QUINTANA ROOÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014

11

2010

6201

2

Posiciones

Gobiernos• Índice de calidad de gobierno electrónico • Apertura de un negocio• Ingresos propios

Economía• Dependencia económica • Plazo promedio de vencimiento de la deuda • Crecimiento del PIB

Innovación• Diversificación económica • Empresas certificadas con ISO 9000 y 14000• PIB industrial especializado/Crecimiento del PIB de servicios

especializados

3246

978

16

111

1215

Fortalezas (2012)

ESTADO DE MÉXICOÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014

21

2010

16

2012

Posiciones

Derecho• Robo de vehículos • Competencia en servicios notariales • Índice Percepción de Seguridad Pública

Político• Percepción sobre disponibilidad de información pública • Percepción de corrupción en actos de gobierno / en partidos

políticos • Participación de mujeres en el Congreso

Medio Ambiente• Volumen de residuos sólidos generados • Empresas certificadas como "limpias" • Mortalidad infantil por enfermedades respiratorias

24303132

249

2530

32293032

Debilidades (2012)

ESTADO DE MÉXICOÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014

21

2010

16

2012

Posiciones

Político• Percepción de corrupción en partidos políticos • Participación de mujeres en el Congreso • Percepción de corrupción en actos de gobierno

Medio Ambiente• Volumen tratado de aguas residuales • Empresas certificadas como "limpias”• Sobreexplotación de acuíferos

Precursores• Cobertura de telefonía móvil • Índice de carreteras pavimentadas • Disponibilidad de cajeros automáticos

527

11

734

11

8456

Fortalezas (2012)

TAMAULIPASÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014

12

2010

18

2012

Posiciones

Economía• Deuda pública per cápita • Crecimiento del PIB • Costo promedio de la deuda

Derecho• Índice Percepción de Seguridad Pública • Secuestros • Periodistas muertos o desaparecidos

Gobiernos• Índice de calidad de gobierno electrónico • Registro de una propiedad • Apertura de un negocio

25202629

28293031

28252729

Debilidades (2012)

TAMAULIPASÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014

12

2010

18

2012

Posiciones

RESULTADOS POR ZONA GEOGRÁFICA- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -

1-6 13-20Posición general: 7-12 21-26 27-32


RESUMEN DE CAMBIOS

89INDICADORES

48

3

17

| 21 Cifras no disponibles para 2010 (NA)

MEJORARON

SIN CAMBIOS

EMPEORARON

Indicador (2012) Mejor Entidad

INDICADORES A DESTACAR- ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2014 -

Peor Entidad

Tasa de homicidiosHomicidios por cada 100 mil personas.

YUCATÁN2.0

CHIHUAHUA71.9

Delitos denunciadosDelitos del fuero común denunciados como porcentaje de los delitos totales.

TABASCO17.7

CAMPECHE0.7

Mortalidad infantil por enfermedades respiratorias Muertes de menores de 5 años por cada 100 mil menores de 5 años.

NUEVO LEÓN3.9

EDO. MÉXICO49.4

EscolaridadNúmero promedio de grados escolares aprobados por la población entre 25 y 64 años.

D.F.11.2

CHIAPAS6.7

PobrezaPersonas en pobreza multidimensional como porcentaje de la población total.

NUEVO LEÓN23.2

CHIAPAS74.7



Peor Entidad

Camas de hospital Camas por cada mil personas.

D.F.2.3

CHIAPAS0.6

Percepción de corrupción en actos de gobiernoPorcentaje de adultos urbanos que afirman que los actos de corrupción en el gobierno de su entidad federativa son frecuentes o muy frecuentes.

QUERÉTARO65.0

D.F.95.3

Empleados en el sector informalPersonas que trabajan pero carecen de seguridad social como porcentaje de la Población Económicamente Activa Ocupada (PEAO).

NUEVO LEÓN42.0

OAXACA81.8

Ingresos fiscales propios Impuestos, derechos, productos, aprovechamientos y contribuciones de mejoras como porcentaje del total de ingresos.

D.F.41.2

TLAXCALA3.5

Eficiencia terminal en preparatoriaAlumnos egresados como porcentaje de los alumnos que ingresaron en la generación correspondiente.

PUEBLA72.9

D.F.48.5



Peor Entidad

Ingreso laboral promedioPesos al mes.

BAJA CALIFORNIA SUR8,537

CHIAPAS3,444

Crecimiento del PIBCrecimiento real promedio de los últimos 3 años.

COAHUILA9.5

CAMPECHE-2.8

Deuda pública como % de los ingresos garantizablesDeuda como porcentaje de las Participaciones Federales.

TLAXCALA0.8

COAHUILA298

Captación de ahorroPesos por millar del PIB.

D.F.37.3

CAMPECHE0.3

Tráfico aéreoDespegues y aterrizajes al año por cada 10 mil personas.

QUINTANA ROO306.2

TLAXCALA0.0



Peor Entidad

Cobertura de telefonía móvilSuscripciones a teléfonos celulares móviles por cada 100 personas.

BAJA CALIFORNIA SUR111.0

DURANGO43.9

Viviendas con internet Hogares con internet como porcentaje del total de hogares.


TLAXCALA14.4

Inversión Extranjera Directa netaDólares por millar de PIB.


HIDALGO-0.2

ExportacionesExportaciones como porcentaje del PIB.

CHIHUAHUA137.0

QUINTANA ROO0.2

Flujo de visitantes extranjerosVisitantes extranjeros del estado como porcentaje del total de visitantes extranjeros del país.

QUINTANA ROO41.3

DURANGO0.0



Peor Entidad

Diversificación económicaSectores económicos presentes en la entidad.

D.F.935

CAMPECHE533

Empresas e instituciones científicas y tecnológicasEmpresas e instituciones científicas y tecnológicas por cada 100 mil de la población económicamente activa.

D.F.32.6

GUERRERO2.1

PatentesPatentes solicitadas por cada 100 mil de la población económicamente activa.

D.F.9.6

HIDALGO0.0

- ¿POR QUÉ ESTE LIBRO? -

LAS REFORMAS Y LOS ESTADOS

La experiencia demuestra que el proceso de reforma no acaba al momento de la promulgación.

La acción y omisión de cada región del país y sus respectivas

autoridades pueden frenar o impulsar los cambios

estructurales.

- ¿QUÉ BUSCAMOS CON ESTE REPORTE? -

LAS REFORMAS Y LOS ESTADOS

Definir cómo los gobiernos estatales pueden contribuir al éxito de cada una de las reformas.

No.1

Detonar la conversación sobre los desafíos de implementación de cada una de las reformas.

No.2

- 2008 A 2014 -

REFORMAS

Justicia Penal18-JUN-08

Laboral30-NOV-12

Educativa26-FEB-13

Telecomunicaciones11-JUN-13

Competencia11-JUN-13

Educativa11-SEP-13

Penal8-OCT-13

Fiscal9-DIC-13

Fiscal11-DIC-13

Energética20-DIC-13

Reforma ConstitucionalLey Secundaria

Competencia23-MAY-14

- 2008 A 2014 -

REFORMAS

Financiera10-ENE-14

Fiscal24-ENE-14

Transparencia7-FEB-14

Electoral10-FEB-14

Penal5-MAR-14

Telecomunicaciones14-JUL-14

Energética11-AGO-14

TransparenciaPENDIENTE

Electoral23-MAY-14

Reforma ConstitucionalLey Secundaria

LaboralManuel J. Molano

IMCO

¿QUIÉNES?- AUTORES DEL ESTUDIO -

EducativaMarco A. FernándezMéxico Evalúa - TEC

TelecomunicacionesJudith Mariscal y César Rentería

CIDE

CompetenciaAlejandra PalaciosCOFECE

CompetenciaMaría José Montiel

IMCO

Justicia-PenalJosé Ramón Cossío DíazSCJN - ITAM

Empleo y justicia laboral local: una agenda

de reforma para los estados

La reforma de telecomunicaciones

y los estados

Libre competencia y libre concurrencia

en las entidades federativas mexicanas

Los desafíos de la implementación de la reforma educativa y la perspectiva estatal

Necesitamos regulaciones locales con un enfoque pro-competitivo

La reforma judicial penal en las entidades federativas

FiscalCarlos Grandet y equipo profesional IMCO

IMCOEnergéticaJuan Carlos QuirozConsultor independiente

FinancieraEnrique Díaz-Infante y Omar Guerrero

CEEY – Hogan Lovells BSTLTransparenciaJacqueline PeschardUNAM

ElectoralMaría Amparo Casar

CIDE

Impuestos para crecer y estados

que no recaudan

La reforma financiera y la recuperación

del crédito

Los gobiernos estatales y la implementación de la reforma

electoral

La reforma energética en México: retos y responsabilidades para la implementación en los estados

La responsabilidad de los gobiernos estatales en la implementación de la reforma constitucional de transparencia

¿QUIÉNES?AUTORES DEL ESTUDIO

ReformaEnergética

REFORMA ENERGÉTICA

• La producción de hidrocarburos genera flujos de inversión, ingresos, empleos y crecimiento económico, pero también puede distorsionar equilibrios sociales y ambientales

• Los gobiernos de los estados tienen responsabilidad de crear oportunidades y eliminar obstáculos a la productividad, pero también deben representar intereses locales


• OAXACA: Problemas en desarrollo del parque eólico Bií Hioxo. El camino y torre de transmisión se construyeron sin permiso de las comunidades.

• AGUA PRIETA: Ley de Ingresos Municipal de 2014 determinó el cobro de 9,500 salarios mínimos para otorgar la autorización de conexión a la red de gas natural. El Congreso de Sonora dio por buena la propuesta.

• TULA: En la competencia por el proyecto de la refinería, se utilizaron recursos públicos en la compra de terrenos. Con la cancelación del proyecto, la compra se convirtió en un pasivo para el estado.

QUÉ NO HACER

REFORMA ENERGÉTICA- IMCO -

REFORMA ENERGÉTICA- IMCO -

• COAHUILA: Desarrollo de un cluster Minero-Petrolero

• NUEVO LEÓN: Definición de un Plan Sectorial de Energía

• TAMAULIPAS: Creación de una Agencia Energética Estatal

Promover iniciativas que aprovechen las oportunidades que brinda la reforma energética mediante:

1. Acercamiento de inversionistas.

2. Generación de sinergias entre la industria y el sector educativo.

3. Uso de los recursos existentes para desarrollar cadenas productivas.

4. Inversión intensiva en formación de capital humano para el sector energético.

QUÉ SÍ HACER


en el éxito de los cambios estructurales.

La responsabilidad de las entidades

y los resultados por entidad en:

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