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Las reglas del juego no están escritas José Mª Álvarez-Pallete Consejero Delegado Telefónica S.A. Facultad de Ciencias Económicas Universidad Autónoma de Madrid 16/04/2013

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Las reglas del juego

no están escritas

José Mª Álvarez-Pallete

Consejero Delegado Telefónica S.A.

Facultad de Ciencias Económicas

Universidad Autónoma de Madrid

16/04/2013

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Desmontando mitos…

… y viviendo una revolución

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3 Fuente: Focus Economics Consensus forecast Enero 2013 y

The Economist, FMI, OCDE, 2012.

Crecimiento PIB (%YoY)

Retroceso en términos económicos(1)

(1) Media basada en PIB, consumo, mercado de valores, precio de la vivienda,

riqueza y desempleo.

98 2000 02 04 06 08 10 2012

Irlanda

R.Unido

España

Francia

Italia

Portugal

Grecia

0,9

0,8

1,6

-0,1

1,0 1,6

0,1

0,1

1,0

-1,4 -1,6

0,3

2009 2010 2011 2012 2013e 2014e

Afrontamos un entorno macro desafiante

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4

$ 1.079

$ 29.000

$ 4.151

$ 9.722

1850 1963 1985 2012

Un poco de perspectiva nos ayuda a relativizar la situación actual

Hemos

creado una

Holanda y

una Suecia

España – PIB per cápita anual últimos 150 años (USD)

Fuente: basado en series de Maddison, 2012.

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5 Fuente: basado en “España, un país de oportunidades”, Consejo Empresarial

para la Competitividad, marzo 2013

Productividad de empresas medianas

y grandes vs. promedio país

Mito Uno: España no consigue mejorar la competitividad ni la productividad

-5%

8%

11%

17%

España Francia Alemania Finlandia

Evolución coste laborales unitario (3T12 – 1T08)

41% 38%

17% 15% 14%

España Italia EEUU Alemania Francia

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6

42 40

34 31

España Alemania Italia Francia

Evolución exportaciones mundiales

Fuente: INE, 2013 e informe “España, un país de oportunidades”, Consejo Empresarial para

la Competitividad, marzo 2013

Mito Dos: Las exportaciones no juegan un papel clave en nuestra economía

% variación acumulada 2009-2012

Variación cuota 1999-2011

-9% -12% -32% -40%

Comercio exterior español

Máximo

histórico

Dic 81 Feb 87 Abr 92 Jun 97 Ago 02 Oct 07 Dic 12 0,59

0,64

0,69

0,74

0,79

0,84

0,89

Exportaciones / Importaciones

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7

Fuente: INE, 2013 e informe “España, un país de

oportunidades”, Consejo Empresarial para la Competitividad,

marzo 2013

Mito Tres: La tecnología no es prioridad en España

Gasto en I+D de empresas de biotecnología

Fuente: IE, Economy Weblog, marzo 2013

37%

32% 29% 28%

39% 40%

50%

Exportaciones

€ Mill

9.110 8.380 8.024 7.842 7.790

9.144 10.432

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Comercio exterior español de productos de

alta tecnología

1.224 1.379

93

125

2008 2011

13%

32%

Fondos

extranjeros

Fondos

nacionales

Exportaciones / Importaciones

El número de entidades que realizan I+D se ha

multiplicado x2 entre 2006 y 2011

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8

Mejoramos la competitividad

de las empresas...

… lo que impacta en la mejora de nuestra

posición internacional

Fuente: INE y Banco de España, 2013

1T00

4T00

1T01

4T01

1T02

4T02

1T03

4T03

1T04

4T04

1T05

4T05

1T06

4T06

1T07

4T07

1T08

4T08

1T09

4T09

1T10

4T10

1T11

4T11

1T12

4T12

49,3% 50,1%

44,2% 42,1%

40,9%

46,1%

Renta

salarial

Renta

empresarial

37.497

8.258

Ene-Dic 2011 Ene-Dic 2012

-78%

Mito Cuatro: España no ha hecho la mayor parte de su ajuste estructural

-37% +16%

Reparto de la riqueza (% PIB)

Mejora del Déficit Cuenta Corriente (Mill €, 2012 vs. 2011)

Gracias a la reducción

del déficit Comercial…

…y al incremento del

superávit de Servicios

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9

Mito Cinco: España no toma cartas en el asunto

Fuente: INE, 2013 e informe “España, un país de

oportunidades”, Consejo Empresarial para la Competitividad,

marzo 2013

Respuesta a las recomendaciones de las reformas de la OCDE

España Italia RU ZonaEuro

Francia EE.UU

NIVEL ÓPTIMO

PROMEDIO OCDE

Mayor flexibilidad a la

economía

Mejorar la sostenibilidad del

medio plazo

Impulsar el crecimiento

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10

Mito Seis: Los mercados son siempre eficientes y racionales

Riesgo País

CDS – 5 años (12/04/13) Calificaciones agencias de rating

Kazakhstan

Azerbaijan

Perú

Islandia

Irlanda

Namibia

España

PIB per cápita

x5

Desempleo

:2

Baa2

Baa3

Ba1

Fuente: basado en Moody’s, Club de Paris y Reinhart y Rogoff, 2012, Bloomberg,

2013

1.627

268 213 142 140 84 85 35

ARG ESP RUM INDO RUS PER MEX ALE

Nº de programas de re-estructuración o quiebra desde la

II Guerra Mundial (en el marco del Club de Paris)

Año última quiebra

8

6 8

8

2

3 0

0

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11

30% del stock de Gilts

ó

26% del PIB

26% del stock de Treasuries

ó

16% del PIB

“Quantitative easing”

Mito Siete: España será rescatada

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12

Empresas del IBEX 35 Evolución % de ingresos del exterior

Empresas IBEX 35: Peso internacional en

2012 (% sobre el total de ingresos)

76

53

40

24

47

60

1997 2007 2012

España

Extranjero

Fuente: basado en CNMV (datos IBEX) e informe “Crecimiento y Sostenibilidad de la

Economía española”, Consejo Empresarial para la Competitividad; prensa + datos de las

compañías, 2013.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Mito Ocho: España no tiene compañías globales

Desde 1976: La única compañía creada en la Zona Euro que está

entre las 500 mayores del mundo*

*Incluidas en el FT Global 500. Fuente: basado en McKinsey y

Bruegel, 2013

+90% +80% +70%

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13

Mito Nueve: España no tiene reconocimiento en el exterior

Franquicias Nº de establecimientos en el extranjero

Turismo Variación exportaciones por turismo 2006-2012 (%)

43 mill € en 2012

2º receptor mundial por

ingresos

4º receptor mundial por

visitantes

8,1 10,1 10,2

11,2

17,1

2008 2009 2010 2011 2012

+53% +6%

Turismo

x2

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14

Inversiones en Europa de Fondos Soberanos extranjeros (2011) – (USD Bn)

Fuente: ESADE “Fondos soberanos”, 2013

Mito Diez: España no es atractiva para los inversores

Eurozona

$14,0bn

Otros países EU (excl. UK) $4,5bn

UK

$2,8bn

CEE

$0,6bn

8,4

3,7

1,4 0,7

España Francia OtrosEurozona

Alemania

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15 Fuente: basado en prensa y comunicados oficiales empresas españolas, 2013.

Orlando

Bogotá

Londres

Desierto Atacama

Adelaida

Escocia

Líder mundial en

reservas Aéreas

(~40%)

Gestión

aeropuertos

Mayor Parque

eólico marino

del mundo

Sist. españoles

controlan espacio

aéreo alemán

La estación

Meteorológica del

Curiosity es española

Plantas

desalinizadoras

Pioneros en

China (1984)

Arizona

La mayor planta

termosolar del

mundo

1er. Tren AVE

Oriente Medio

(Meca-Medina)

Mito Once: Las empresas españolas no son competitivas en los mercados exteriores

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16

Multinacionales extranjeras con directivos españoles

en Comité Ejecutivo.

Mito Doce: Los profesionales españoles no son competitivos a nivel internacional

#94 del Ranking de

Universidades

mundial

#29 del Ranking de

Universidades

mundial

Fuente: Youth Incorporated, Global University Rankings, marzo 2013.

Multinacionales extranjeras con directivos españoles en Comité Ejecutivo

Fuente: basado en prensa e Internet, 2013.

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17

Europa, en especial España, se enfrenta a retos importantes: ¿una generación perdida?

Fuente: basado en Eurostat, 2013.

Nota: Datos de desempleo para Grecia a Oct-2012

Tasas de paro en la Zona Euro Tasas de paro juvenil en la Zona Euro

+3,6 millones de jóvenes desempleados +18,7 millones de desempleados

58% 56%

38% 37%

30% 27%

10% 8% 9%

GR ES PT IT IE FR NL AT DE

27% 26%

17% 15%

11% 11%

5% 5% 4%

GR ES PT IE IT FR DE NL AT

(Diciembre 2012) (Diciembre 2012)

11,7% 24,0%

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18

Ninguna

empresa

europea

Fuente: Nasdaq, 2013.

4 países

emergentes

Ranking de Innovación (Forbes) Principales países por compañías

tecnológicas en el Nasdaq

404

37 27 11

USA China Israel EU

La crisis es una llamada de atención: Europa tiene que recuperar el liderazgo en innovación, tecnología y emprendimiento

Fuente: Ranking de Forbes “The World’s most innovative companies”.

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19 Fuente: basado en PwC con datos Eurostat y Cotec, 2013.

Evolución I+D en España (en % PIB, 2000-2011)

Comparativa Europea: Inversión en I+D

sobre el gasto total (en %, 2010)

0,66 0,66 0,67 0,68 0,67 0,67 0,67 0,67

0,71

0,77 0,77 0,77

0,41 0,43 0,44

0,48 0,48

0,52 0,53 0,55

0,61

0,67 0,67

0,64

00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

UE-15 UE-27 EE.UU. España

78%

70% 67%

31%

22% 30% 33%

69%

DE FR UK ES

Menos de 1.000 empleados

Grandes Empresas (+1.000 empleados)

Es necesario apostar más por la innovación y reducir el gap respecto a otros países

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20 Fuente: basado en Ernst & Young, webcapitalriesgo.com, European venture capital

association & Dow Jones ventures, 2013.

Venture Capital invertido per capita (2011 – Mill.US$)

Venture capital por región

(2011 – Mill. US$)

12.592

4.318 3.818 3.003

1.747 665 590 364 279

P. Alto China Boston NY R. Unido Alemania Israel India España

142

72

46 45

7 3

Israel EE.UU. Finlandia Suecia UE España

Mercados Emergentes

Es imprescindible fomentar las inversiones en Venture Capital en Europa

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21

Cuando Europa quiere, ha demostrado que puede … y en particular España

Diadmond Dash

14/19 app stores

en Africa

50% niños 6-12

adoptaron una

mascota

Stardoll de barbie

$20.99 precio

minorista

2m+ app downloads

en móviles

100m+

downloads de

“Angry Birds”

84m+ tags /mes

Shazam paraTV –asociado con

50% de anunciantes Super Bowl

500K+

Fon Hotspots

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Más sobre las

oportunidades de la economía española…

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Desmontando mitos…

… y viviendo una revolución

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24

1er. mapamundi con América (cartógrafo alemán Waldseemüller)

1500

Conexiones a Facebook

2012

El mundo ha cambiado: las fronteras tradicionales se desdibujan

Fuente: Internet, 2012.

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25

Hace apenas unos años el mundo era bastante diferente

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26

El crecimiento de internet y los smartphones es imparable

Internautas Mundo

2011 2012

2.4 Bn

+8%

Móviles y smartphones

Mundo. 2012

1.100

Mill

5.000

Mill 17% de

penetración

Smartphones Móviles

>90% de los usuarios

tienen su móvil a

<1m las 24h

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27

Exabytes

Años

Año 0 500 1000 1500 2000 2004 Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 …

En tan sólo

2 días!

Desde el

principio de nuestra

Historia

Exabytes

Los cambios se producen a una velocidad vertiginosa

Días

Fuente: Internet, 2012.

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28

La actividad en la red es frenética

639.800 GB de datos IP transferidos

globalmente

1 minuto en Internet

hoy

Apps

Móvil

Videos

visionados

1,3 M 30 Horas de

video subidas

Búsquedas

2+ M

Consultas a

Facebook

6 M 277.000

logins

Nuevas

cuentas

en linkedIn

100+

320+ Nuevas cuentas

de Twitter

100.000 nuevos

Tweets

83.000 $ En ventas

20 M Fotos

vistas

3.000 fotos

subidas

61.141 Horas de música

escuchadas

47.000 Descargas de

aplicaciones

Nuevos

usuarios móviles

1.300

204 M

Emails enviados

20 Nuevas víctimas de

robo de identidad

Nuevos artículos

publicados en

Wikipedia

6

135 Infecciones

Botnet

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29

Top-10 de los países con mayor población del Mundo (M)

Las redes sociales tienen dimensiones de países

1.400 1.250

1.000

500

310 240

200 170 160 162

China India Facebook Twitter EE.UU Indonesia LinkedIn Brasil Pakistan Nigeria

Fuente: Internet, 2013.

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30

Hemos entrado en una nueva Era tecnológica

Tráfico datos móviles

Mundo. PB / mes

2005 2006 2007 2008 2009 2010

250

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20172005 2006 2007 2008 2009 2010

1

Era de los Smartphones Era de los Smartphones Era del LTE + Cloud

11.200 80% del tráfico IP

es video

~50% del tiempo

dedicado a

video / TV se

emplea en un

smartphone

fuera de casa

El tráfico de

internet

móvil ha

superado al de PC en la India

22.500% incremento del

tráfico móvil en los últimos 6

años

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31

Estamos presenciando el período tecnológico más brillante

Almacenamiento

DE… …A

1,2 MB

1TB

Computación

DE… …A

Witch – 1953

1 multiplicación

de 2 números en

10 segundos

Titan - 2012

17.600 Mill de

cálculos en 1

segundo

Interfaces de usuario

DE… …A

Teclado +

Ratón = Interfaz Gráfico

de Usuario

Tactil + Voz

+ Gestos = Interfaz de

Usuario Natural

1.000 copias de la

Enciclopedia

Británica

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32

Desacoplamiento

entre la demanda

e ingresos

Crisis

económica

• Una realidad de mercado negativa • Sin expectativas favorables

Percepción negativa por parte de los inversores

Sin embargo, la UE va por detrás en el ecosistema de Internet, tanto

en innovación como en inversión en redes

Transformación de

la cadena de valor

Cambio radical del

modelo de negocio

Presión

regulatoria

Requerimientos de

inversión en redes de

nueva generación

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33

250

270

290

310

330

350

2008 2009 2010 2011 2012 2013E2014E2015E2016E

Europa Occidental

250

300

350

400

450

2008 2009 2010 2011 2012 2013E2014E2015E2016E

Norte América

250

300

350

400

450

500

550

600

2008 2009 2010 2011 2012 2013E2014E2015E2016E

Asia Pacífico

Europa es la única

región del mundo para

la que no hay previsión

de crecimiento

+3.8% -1.3%

+4.3%

Bn$ Bn$

Bn$

Caída de los ingresos Telco en Europa vs previsión de crecimiento en

el resto de regiones

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34

Tráfico IP Ingresos Telco

836% -10%

966% 35%

1.006% 40%

Europa

Occidental

Norte

América

Asia

Pacífico

• La regulación se centra en precios

• Hay fragmentación de mercado

• Es difícil monetizar el tráfico En Europa:

Europa es la única región sin crecimiento en ingresos a pesar de la

explosión de tráfico

Europa

Occidental

Norte

América

Asia

Pacífico

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35

Europa está perdiendo la batalla del liderazgo de la nueva

Generación de Banda Ancha…

New

Corea S.

Japón

Hong Kong

EEUU

RU

Alemania

Francia

Italia

Conexiones> 10Mbps

12,6

7,0

5,9

3,4

2,6

Asia Norte

Norte América

Europa

Asia Pacífico

África y Oriente Medio

Nota: Asia Norte (Japón y Corea del Sur), Norte América (Canadá y EEUU)

Fuente: Akamai (2012)

Media de velocidad de bajada de Banda Ancha (Mbps, 3T12)

52%

38%

27%

18%

11%

8%

4%

3%

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36

CapEx / Ingresos 2012

7

Japón

17,0%

Europa Corea del Sur

16,1%

Norte América

14,9%

19,7%

…a pesar del gran esfuerzo inversor de los operadores europeos

Nota: CapEx fijas e ingresos estimados cuando no publican

Fuente: Ovum (2013)

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37

339 80

42 55 Redes

Operadores

2 3 16 9 Redes =

Operadores Redes =

Operadores

Europa está ‘densamente poblada’ comparada con otras regiones

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38

En Telefónica llevamos años transformándonos para convertirnos en

un operador global

2012 1989-2012

Accesos Mill x26 316

Países 24 +23

Ingresos € Mill

62.356 x15

…con escala

significativa en

Europa

…importantes

alianzas

industriales…

.. y acuerdos

estratégicos

213

Mill Accesos

Un líder en

Latinoamérica…

103

Mill Accesos

871

Mill

Accesos

combinados

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39

En 2012 hemos consolidado la organización necesaria para

liderar el mundo digital

CUATRO

DIVISIONES

Digital Recursos

Globales

Europa Latam

UNA

TELEFÓNICA

Orientación al cliente y diversificación geográfica apalancando

nuestra escala

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40

Hemos generado más ingresos en Latinoamérica que en Europa

Ingresos

48% 49%

Latam Europa

Dic 2012

€ 62.356 Mill

Creciente

contribución de

Brasil

#1 por ingresos

móviles

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41

En 2012 nuestro mix de clientes ha cambiado, con mayor

peso de UBB

BAF

58% 47%

316

Mill

Clientes

19%

Smartphones Smartphones / Contrato

307

Mill

13% 41% 45%

Dic 2011

Dic 2012

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42

En 2012 el tráfico en nuestras redes ha evolucionado

Tráfico de datos móviles WiFi offload

4Q11 4Q12

T Europa T Latam

Smartphones

Tablets

75%

90%

Telefónica

4Q11 4Q12 4Q11 4Q12

31%

27%

34%

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43

Liderando el mercado con

movimientos disruptivos… … dándole la vuelta a los resultados

1. La mejor oferta convergente

2. Eliminación de la subvención del

terminal

3. Mejora de la calidad

>1,5 Mill

clientes

Feb13

(9,5%)

(14,3%) (14,4%)

(3,0%)

(16,5%)

7,7%

T4 11/T4 10 T4 12/T4 11

Underlying (y-o-y)

Rev OIBDA OpCF Rev OIBDA OpCF

En 2012 hemos cambiado las reglas del juego en España

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44

En 2012 hemos apostado por mercados en crecimiento

Consolidación del liderazgo en Brasil #3 en Alemania, superando a E-Plus

15,3%

4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 2013 4T2013

#3

desde

3T

Cuota de mercado de ingresos

#1 en el mercado

Líder indiscutible en los

segmentos de mayor

valor

29,1%

36,9%

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45

Operativamente hemos roto “tabúes” para mejorar la eficiencia

Móviles, transporte

LTE

Co-inversión en

fibra

Compartición de redes

Cambios en el modelo comercial Simplificación de tarifas

Compras globales

>7.000 P&S y 350 aplicaciones eliminados

en Latam

80% valor compras de terminales en

negociación global

95% del valor concentrado en <100 referencias

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En 2012 hemos realizado grandes avances en el mundo digital

Desarrollo de un nuevo ecosistema móvil HTML5

Primera telco en lanzar comunicaciones OTT

Telefónica Dynamic Insights y Smart Steps - Big Data

Servidores de mensajería instantánea globales - Cloud

Acuerdos de facturación

Nuevos contratos y alianzas - M2M

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47

En Telefónica nuestro objetivo es construir una sociedad más emprendedora y exitosa sobre la base del talento joven

Start up Europa

Una Europa y

una Telefónica

más joven y

emprendedora

> 150 acuerdos

con

ONGs

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48

Tenemos grandes ambiciones para 2015

“Our commitment to

digital knowledge,

innovation and

Entrepreneurship”

Gran Coallition For Digital

Jobs

1.000 jóvenes

startups

Una gran comunidad de >300.000

jóvenes comprometidos con una

Europa más emprendedora

>50.000 estudiantes en la

Think Big School

>5.000 jóvenes

>10.000 de entre los

más brillantes jóvenes

europeos Londres, Sep 2013

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No podemos ni imaginar cómo será el mundo dentro de unos años

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Lo que sí sabemos es que la demanda de servicios telco seguirá creciendo exponencialmente…

10

Dispositivos

por persona

50.000

MM

Dispositivos

conectados

2020

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51

... para mantenernos a la vanguardia del

mundo digital

… y que tendremos que cambiar la forma que tenemos de mirar al mundo…

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Las reglas

no están escritas

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