TICsEN MINERÍA

Expositor:• Bernardo Reyes Cabrera

OBJETIVO

MOSTRAR EL AVANCE DE LAS TICs EN MINERIA Y SU APORTE A LA

PRODUCTIVIDAD Y DISMINUCIÓN DE SUS COSTOS.

DEFINICIÓN DE LAS TICs

Se denominan Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), al conjunto de tecnologías que permiten la adquisición, producción, almacenamiento, tratamiento, comunicación, registro y

presentación de informaciones contenidas en señales de naturaleza acústica (sonidos), óptica (imágenes) o

electromagnética (datos alfanuméricos).

COMPONENTES DE LAS TIC

Hardware

Software

Infraestructuras de

telecomunicaciones

Memoria

COMPONENTES DE LAS TIC

• Periféricos de salida:

• Permiten al usuario ver los resultados de los cálculos o de las manipulaciones de datos realizadas por el ordenador. Los más habituales son el monitor, la impresora y los altavoces.

COMPONENTES DE LAS TICCOMPONENTES DE LAS TIC

• El Software:

• Es el conjunto de los programas informáticos, es decir, son programas o instrucciones escritas en un lenguaje que pueda interpretar el ordenador (la palabra anglosajona software significa "lo blando").

COMPONENTE DE LAS TIC

•• Las infraestructuras Las infraestructuras de de telecomunicaciones:telecomunicaciones:

• Se ocupan de la transmisión de la información. Hoy en día casi todas estas infraestructuras convergen en una sola Red: Internet.

Eso permite abrir las puertas a innumerables aplicaciones, inimaginables hasta hace poco tiempo.

RESULTADOS ESTUDIO PBCT• LA MINERÍA INVIERTE EL 0,8% DE SUS INGRESOS EN TICs.

• LAS TICS EN MINERÍA TIENE UN USO PRINCIPAL EN OPERACIONES PRODUCTIVAS (SOFTWARE) Y AVANZA LENTAMENTE HACIA UN ENFOQUE MÁS ESTRATÉGICO

• ESTIMA QUE EN MINERIA 53% DEL GASTO ES EN TELECOMUNICACIONES, 22% EN SOFTWARE, 16% EN HARDWARE Y UN 9% EN SERVICIOS.

• US $ 625 MILLONES SOFTWARE Y SERVICIOS.

SERVICIOS TIC• CONSULTORIAS TI.• INTEGRACIONES DE SISTEMAS COMPUTACIONALES.

• INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE REDES.• AUTOMATIZACIÓN DE OFICINAS.• MANTENCIÓN DE EQUIPOS.• SERVICIOS DE PROCESAMIENTOS DEDATOS.

INFORME PBCT, RESPECTO LAS TIC CHILE

• EL FOCO ESTA PUESTO EN EL MERCADO NACIONAL.• EXISTEN ALREDEDOR 2000 EMPRESASTIC, 20% AL HARDWARE, 24% AL SOFTWARE, Y UN 56% A LOS SERVICIOS.• 44% SON MICROEMPRESAS.• 12% MEDIANA Y GRANDE.• TAMAÑO DE US $1.000 MILLONES (NO TI).• MINERAS ENCARGAN AL EXTRANJERO SUS

PROGRAMAS SOFTWARE.

Gráfico: Ventas TIC Chilenas por Industria Cliente

1.3%

2.5%

3.1%

3.8%

3.9%

6.2%

7.1%

9.1%

11.5%

13.1%

16.7%

1.2%

3.1%

3.3%

3.6%

4.7%

5.9%

6.8%

9.0%

12.0%

13.6%

15.8%

20.6%21.0%

Hogar

Salud

Educación

Procesos

Mercados masivos

Minería y petróleo

Otros

Gobierno

Manufactura

Telecom

Servicios Financieros

Comercio y retail

N(2003) = 201 companiesN(2004) = 194 companies

2004

2003

2004

2003

Segmentación de la industria TIC, CHILE

Comerciantes

7%

Proveedores deServicios

19%HardwareRevendedores

8%

Desarrolladores deAplicaciones

25%

SoftwareVARs de

41%

Tipo de proveedores de las empresas TIC

38

24,3

71,5

3235,1

17,2

69,6

26,6

37,7

28,7

71,3

32,2

48,2

32,1

78,1

48,6

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Hardware Software Comunicaciones Otros

TOTAL MICRO PEQUEÑA MEDIANA Y GRANDE

Barreras desarrollo de empresas TIC, CHILE

1,9

2,2

3,3

3,4

5,4

6,6

7,8

8,0

10,1

51,3

- 10 20 30 40 50 60 70

Sociales

Ninguna

Políticos

Educacionales

Legales

Otros

Técnicos -tecnológicos

Tributarios

Culturales

Acceso y/o costosfinanciamiento

1,9

2,2

3,3

3,4

5,4

6,6

7,8

8,0

10,1

51,3

- 10 20 30 40 50 60 70

Sociales

Ninguna

Políticos

Educacionales

Legales

Otros

Técnicos -tecnológicos

Tributarios

Culturales

Acceso y/o costosfinanciamiento

LAS TIC EN LA MINERIA, CHILE• Las empresas mineras se encuentran altamente actualizadas en términos de TIC.

• Ocupa en forma competitiva las soluciones de punta disponibles a nivel mundial.

• las TIC en la industria minera se ha expandido enormemente durante los últimos cinco años.

• La evolución de las aplicaciones para geología y minería ha alcanzado el nivel, en el cual las empresas mineras cosecharan grandes retornos, mediante la integración de aplicaciones usadas en cada área de sus operaciones.

EVOLUCIÓN DE LAS TIC, MINERIA

• 1960: Estimaciones de tonelaje y ley. • 1970: Modelamiento numérico de bloques en 3D • 1980: Modelamiento geométrico y visualización en 3D.

• 1989: Procesos computarizados de ingeniería para el diseño de minas, la optimización, la planificación y el manejo de flotas.

• Integración de la información capturada desde varias partes de la organización, conectando las distintas perspectivas de los trabajadores, sus habilidades e ideas para tomar mejores decisiones acerca del negocio, tiene esto un enorme valor.

TIC

TIC

TIC

TIC

TIC

TIC

TIC

Oportunidades Tecnológicas en Minería

1. Sistema de Planificación integrada mina y planta.2. Caracterización del yacimiento: Sistema para aumentar la

certeza de la potencialidad económica y características físicas del yacimiento.

3. Integración de la información que fluye entre la extracción y el procesamiento del mineral: motor de objetos mineros estandarizados.

4. Sistema de monitoreo y gestión del recursos energéticos, para poder estimar mejor y ocupar mas eficientemente la energía.

5. Plataforma de gestión del conocimiento minero.6. Datawarehouse minero, inc Business Intelligence.7. GIS de propiedades mineras: Aplicación Georeferenciada

(GIS) que integra información de Propiedades Mineras, Derechos de Aguas, Derechos de paso y Permisos.

8. Sistema de despacho a puertos y control de embarque

El impacto de las TIC en el crecimiento económico y

productividad• Incremento de la producción y productividad.

• Una reducción en los costos derivados de un descenso en los precios y mejoras de calidad de los bienes y servicios TIC.

• Afecta positivamente a la productividad total de los factores (capital más empleo).

• las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) es primordial para el crecimiento de cualquier economía.

Inversiones Mineras promedio periodo 2001-2007 (billones US $)

6,46,9

13,3

10,7

6,5

3,9

5,7

0

2

4

6

8

10

12

14

CANADA EEUU AUSTRALIA CHILE SUDAFRICA BRASIL PERU

INVERSIONES MINERAS PROMEDIO PERIODO 2001-2007

Proyecciones del gasto en TIC minera (Millones)

-

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

600,0

700,0

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

CANADA CHILE FINLANDIA AUSTRALIA SUD AFRICA BRASIL PERU

Estrategia competitiva en Australia

• Avance desde la curva de aprendizaje para reducir los costos y desarrollar ventas superiores o servicios de capacitación.

• Mejora de la calidad de sus productos y servicios.

• El poder de las TIC mineras como proveedores.

• Incentivos a nivel de empresa, total de 175%, sobre el gasto incurrido en I&D.

Estrategia competitiva en Chile• Consolidar la red nacional de Infocentros y cibercafés, para que millones de chilenas y chilenos accedan a Internet por esta vía.

• Lograr que 900 mil hogares tengan conexión a Internet.

• Lograr que al menos un millón de personas realice cursos de formación en tecnologías digitales.

• Masificar los trámites electrónicos y extender el uso de las TIC en las comunas y en todos los poderes del Estado.

• Promover la conectividad y los usos avanzados de Internet para 150 mil empresas.

Estrategia competitiva en Chile

• Promover el surgimiento de una masa crítica de empresas en tecnologías de información y comunicación.

• Se perfeccionará el instrumental de fomento de la I+D y la innovación y se reducirán los costos vía acuerdos de doble tributación, rebaja de aranceles para importación de bienes y eliminación de obstáculos para el desarrollo de las exportaciones de servicios

Estrategia competitiva en Chile

• Nuevos avances en la legislación para la sociedad de la información y la economía digital. Se darán nuevos pasos en materia de protección de la propiedad intelectual, castigo a los delitos informáticos, así como resguardo de los derechos del consumidor en el comercio electrónico.

EMPRESAS TIC MINERAS

• CHILE:

• AUSTRALIA:

• ESTAN ENFOCADAS A DAR SOLUCIÓN TOTAL AL CLIENTE (Bueno para iniciar un negocio).

• SE INICIAN TAMBIÉN CON SOLUCIONES AL CLIENTE, PERO RAPIDAMENTE BUSCAN ACERCARSE HACIA ESTANDARES DE LOS PROPIETARIOS, ESTO ES, BUSCAN VENDER SUS PRODUCTOS YA NO SOLO A UN CLIENTE SINO QUE A VARIOS.

CONCLUSIONES

• Las TIC pueden ayudar a reducir los costos, con una gestión integrada.

• Una buena utilización de las TIC puede generar grandes oportunidades de crecimiento.

• Un desarrollo agresivo de las TIC proveeráoportunidades sociales y económicas para la sociedad toda.

• Un desarrollo exitoso de las TIC de empresas exportadoras, pasa por una buena relación entre estado, universidades y empresas.

CONCLUSIONES• La principal debilidad de Chile para competir internacionalmente en el ámbito de las TIC mineras son los recursos humanos, los de conocimiento y los de capital. En efectos, estos recursos si bien se encuentran bien desarrollados a nivel latinoamericanos, son insuficientes a nivel de competencia internacional.

• Existe una débil industria de proveedores locales capaces de responder a las demandas internas de TIC y a su vez la industria TIC minera se ha desarrollado débilmente como proveedora de la industria minera.

CONCLUSIONES• Contrariamente a lo que pasa en Australia, donde la sociedad ha consensuado la importancia de desarrollar una industria de servicios que consolide el aumento de productividad interna y que genere riqueza por la vía de exportar el conocimiento bajo la forma de tecnología, en Chile aún no se aprecian las ventajas de hacer lo mismo.

• Chile necesita dar grandes saltos para poder competir con Australia, que es el país que le lleva un puesto de ventaja con respecto a las TIC mineras al controlar el 60% del mercado mundial de software minero

CONCLUSIONES• Piquer, sostiene que las empresas mineras nacionales requieren software y lo han encargado mayoritariamente a empresas internacionales. Estas últimas han aprovechado las oportunidades que les han sido otorgadas para capturar el conocimiento e incorporarlo en sus productos, capitalizando con creces la inversión. En cambio, las empresas nacionales no han efectuado negocios adicionales a partir de su participación en proyectos TIC mineros. La mayor parte de ellas han actuado como integradoras de tecnologías provenientes de otros países.

GRACIAS