Lección 2:

Constructabilidad

Universidad de Playa Ancha – Valparaíso (Chile)Universidad de Playa Ancha – Valparaíso (Chile)

DIBUJANTE PROYECTISTADIBUJANTE PROYECTISTA

Tecnología Constructiva (ADP-2341)Tecnología Constructiva (ADP-2341)

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Contenido de la Presentación

1.Introducción.2.Definición.3.Reflexiones sobre Constructabilidad.4.Realidad Chilena de la Constructabilidad.5.Objetivos y Beneficios de la Constructabilidad.6.Principios de la Constructabilidad.7.Constructabilidad en diferentes etapas de la construcción.8.Conclusiones.

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IntroducciónIntroducción

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En la práctica cotidiana de la construcción, la integración del diseño y construcción de los proyectos generalmente no se da de forma efectiva; lo que provoca desperdicios y problemas de logística en la etapa de ejecución debido a las indefiniciones en las etapas previas a ésta.

Introducción

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Continuación:

Según estudios recientes, hasta un 25% de los desperdicios en la ejecución se deben a los errores, a la mala toma de decisiones, etc., del Proyecto Ejecutivo (cuando existe). Todo ello plantea la necesidad de planear un proyecto con criterio constructivo; lo cual exige ingenio, previsión, conocimientos y experiencia en la construcción y que nos llevará a consumir más tiempo y recursos de oficina, pero reducirá los recursos, el tiempo, y el costo de las indefiniciones durante la ejecución.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------El Proyecto Arquitectónico o Proyecto Básico (planos) describe gráficamente "qué se va a hacer“, en tanto que el Proyecto Ejecutivo especifica "cómo se va a hacer“, que debería corresponder a las Especificaciones Técnicas.

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Continuación:

Es una práctica muy eficiente para lograr mejoramientos en la gestión de proyectos de construcción, práctica que captura los conocimientos operacionales no sólo para aplicarlos en la etapa de la construcción, sino sobre todo para aprovecharlas en etapas más tempranas y de niveles estratégicos como en las etapas de planificación y de diseño.

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DefiniciónDefinición

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Varias acepciones de “Constructabilidad en un proyecto de construcción”, que orientan en la misma dirección:

1.En 1986 el CII (Construction Industry Institute) define esta técnica como un “Sistema para conseguir una óptima integración del conocimiento y experiencia de construcción en las operaciones de planificación, ingeniería y construcción; orientado a tratar las peculiaridades de la obra y las restricciones del entorno con la finalidad de alcanzar los objetivos del proyecto”.

Definición

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Continuación:

2. Se define como "Capacidad de ser construido", o bien "La integración óptima del conocimiento y experiencias en construcción aplicadas en la planeación, ingeniería, procuración, y operaciones de campo para lograr la totalidad de los objetivos del proyecto". (Tecnológico de Monterrey – México)

3. Se define como el uso óptimo del conocimiento y experiencia de construcción en la planificación, diseño/ingeniería, adquisiciones y operaciones de terreno para asegurar los mejores resultados generales del proyecto. (Ghio 1998 – Universidad Católica de Chile)

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Continuación:

Constructabilidad resume en una palabra los conceptos de “construcción” y “habilidad”, es decir, la habilidad de construir óptimamente.

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Reflexiones Previas Reflexiones Previas sobresobre ConstructabilidadConstructabilidad

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En proyectos de construcción que se realizan por licitación, la empresa constructora recibe los planos de ingeniería de detalle y todas las especificaciones técnicas pertinentes, la empresa que estudia la propuesta realiza las cubicaciones y sus presupuestos, una vez ganada la obra, entregado el terreno y con el personal ya movilizado, la puesta en práctica de la constructabilidad se ve limitada a optimizar algunos procesos constructivos concernientes a esta etapa, la construcción.

Reflexiones Previas

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Continuación: Es frecuente ver en las Oficinas Técnicas de las obras las planificaciones muy detalladas de recursos y tiempos, pero tendríamos que preguntarnos:

¿Cuánto se ha hecho participar al personal de obra de estos cuadros de programación, es decir, ha habido alguna coordinación o retroalimentación de los maestros de obra, los capataces, los jefes de obra o muchas veces el mismo profesional residente (constructor)?

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Continuación: Igualmente, la posibilidad de que los planos de Arquitectura o los de Estructuras consideren la influencia de algunos aspectos operativos, es de suma importancia para que la obra sea más “construible”:

¿No será que el arquitecto diseñó sus espacios y sus ambientes sin previa coordinación con el ingeniero estructural?.

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Continuación: Es muy frecuente que estas especialidades se desarrollen en forma secuencial e independiente una de otra, y suele ocurrir que al ingeniero estructural no se le comunique de ciertos detalles sobre los procesos operativos que se utilizarán en obra;

muchas veces se pueden encontrar planos originales en los que se especifica un aligerado típico (losa de hormigón armada con nervaduras “in situ”) y sin embargo la obra se está construyendo con viguetas prefabricadas;

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Continuación: o también en los planos originales figura el cálculo con acero convencional o tradicional, pero en la obra se usan soluciones equivalentes como mallas o columnas electro-soldadas (tipo Acma), por lo cual manejamos planos paralelos:

¿Tan tardías tienen que ser las decisiones de abastecimiento y de elección de proveedores, que estas no pueden ser planificadas?, o será que no ponemos en práctica el concepto de Constructabilidad.

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Continuación: Las más grandes oportunidades de mejorar la productividad de una obra, no se dan durante la etapa de construcción, es un primer supuesto que hay que romper; estas oportunidades se dan mucho antes, en la etapa de diseño, en la etapa de planificación y más importante aún en las etapas de anteproyecto y factibilidad.

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Realidad Chilena Realidad Chilena de la de la

ConstructabilidadConstructabilidad

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Aunque es aceptado por muchos profesionales que es beneficioso que se combinen los conocimientos y experiencias de construcción con la planificación y diseño de un proyecto, en la práctica no es frecuente encontrar ingenieros/administradores de la construcción (o constructores civiles) que hayan logrado vencer el reto de hacer converger las culturas de diseño y de construcción. Debido a la falta de participación de la construcción en las etapas iniciales del proyecto, la evolución del proyecto queda determinada por las decisiones de profesionales de proyecto (diseño) cuyo énfasis están en el diseño, por lo que no se incorporan oportunamente los aspectos constructivos del proyecto.

Realidad Chilena

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Continuación: Aunque no se puede negar que los ingenieros de diseño tratan de minimizar los costos, generalmente su esfuerzo se centra en optimizar las “dimensiones” de los elementos que diseñan, descuidando los efectos que éstos puedan tener sobre la construcción de los mismos. En algunos casos, esto se expresa en diseños que incluyen, por ejemplo, cientos de tipos distintos de vigas o columnas.

El ahorro inicial en optimizar cada elemento de la construcción se traducirá, finalmente, en excesivos costos de producción, de adquisiciones, almacenamiento y montaje de los elementos.

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Continuación: La constructabilidad, por su parte, combina todos los criterios de ahorro en forma global, de modo de determinar cuáles son las decisiones que afectan la economía total del proyecto, desde la concepción del mismo.

Los tres criterios de la constructabilidad son:

simplicidad,normalización, ycomunicaciones claras.

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ObjetivosObjetivos y y BeneficiosBeneficiosde la de la ConstructabilidadConstructabilidad

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Los Objetivos de la Constructabilidad van en identificar lo 5 puntos siguientes:

Errores de diseño.Ambigüedad de especificaciones.Diseños costosos de construir.Diseños difíciles de construir.Diseños difíciles de interpretar y cotizar la construcción.

Objetivos

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Los grandes Beneficios que ofrece la Constructabilidad son:

Reducir costos.Acortar programas.Mejorar la calidad.Lograr seguridad en obra.Mejor control de riesgos.Menos ordenes de cambio.Menos reclamos.

Beneficios

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Principios Principios de la de la

ConstructabilidadConstructabilidad

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Sean cuales sean las disposiciones contractuales, el proyecto de construcción será más constructivo si el proyectista (diseño) está dispuesto a entender y prever los problemas del constructor y si éste se esfuerza por entender lo que le propone el proyectista.

Principios

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Continuación: A continuación se presentan los Aspectos Fundamentales de Constructabilidad práctica que se debieran buscar en todo proyecto de construcción:

investigación exhaustiva,resolver los accesos en la fase de anteproyecto,estudiar los acopios en la fase de anteproyecto,prever el mínimo tiempo de trabajo bajo rasante,seleccionar materiales apropiados,pensar en los operarios disponibles,procurar simplificar la construcción,planear la máxima repetición/normalización,utilizar la maquinaria al máximo,permitir tolerancias razonables,prever las operaciones en una secuencia práctica,evitar que los operarios tengan que volver a la obra,evitar que el trabajo terminado sufra daños,prever la seguridad de la obra y comunicarse claramente.

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Continuación: La constructabilidad ofrece mejores resultados en el ciclo de vida de un proyecto si se contempla en las etapas tempranas del mismo como serían en la planeación conceptual y diseño, pues permitirá ser más eficiente el proceso de abastecimiento, la ejecución, y los recursos que en ellas intervienen.

Aunque los conceptos anteriores están dirigidos al propietario del proyecto y diseñadores, las soluciones que éstos propongan impactarán directamente en las operaciones de la obra. En este sentido debemos considerar la contribución que los métodos de construcción innovadores tienen en la mejora de la práctica de construcción. Estos métodos pueden involucrar: el uso innovador de materiales o sistemas temporales, herramienta manual, equipo de construcción, sistemas prefabricados, instalaciones pre-ensambladas, etc.

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Continuación: Por tanto, los Principios de la Constructibilidad se pueden resumir en:

1)Integración: La Constructibilidad debe de ser una parte integral del plan del proyecto.2)Conocimiento constructivo: El plan del proyecto debe contar con conocimiento y experiencia constructiva.3)Equipo experto: El equipo debe de ser experto y de composición apropiada para el proyecto.4)Objetivos comunes: La constructibilidad aumenta cuando el equipo consigue el entendimiento del cliente y los objetivos del proyecto.5)Recursos disponibles: La tecnología de la solución diseñada debe de ser contrastada con los recursos disponibles.6)Factores externos: Pueden afectar al costo y/o programa del proyecto.

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Continuación: 7)Programa: El programa global del proyecto debe ser realista, sensible a la construcción y tener el compromiso del equipo del proyecto.8)Métodos constructivos: El proyecto de diseño debe de considerar el método constructivo a adoptar.9)Asequible: La constructibilidad será mayor si se tiene en cuenta una construcción asequible en la fase de diseño y de construcción.10)Especificaciones: Se aumenta la constructibilidad cuando se considera la eficiencia constructiva en su desarrollo.11)Innovaciones constructivas: Su uso aumentará la constructibilidad.12)Retroalimentación: Se aumenta la constructibilidad si el equipo realiza un análisis de post -construcción.

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Constructabilidad Constructabilidad enen diferentes diferentes etapas etapas de la de la construcciónconstrucción

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Constructabilidad en diferentes etapas de la construcción

Como en el caso de cualquier esfuerzo de mejoramiento, los resultados son mayores, cuando son aplicados desde las etapas iniciales del proyecto. En ese sentido, la constructabilidad cumple perfectamente con este esquema.

Es por eso que la constructabilidad es concebida como una metodología que afecta la forma de conducir un proyecto desde la creación de las ideas iniciales del mismo.

A continuación se listan algunos conceptos básicos que deberían ser considerados en la aplicación de la constructabilidad durante las diferentes etapas de un proyecto.

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A.- Durante el Diseño Conceptual:

Los programas de constructabilidad son una parte integral en los planes del proyecto.

La planificación del proyecto incorpora activamente los conocimientos y experiencia de la construcción.

La participación temprana del equipo de construcción está considerada dentro de la estrategia de contratación.

La programación general del proyecto está orientada a satisfacer los requerimientos de la construcción.

Los diseños básicos consideran los métodos constructivos a ser utilizados.

La disposición de la Instalación de Faena promueve eficientes sistemas de construcción, operación y mantenimiento.

3434B.- Durante la etapa de Diseño y Abastecimiento:

La programación del diseño y abastecimiento está orientada a satisfacer los requerimientos de la construcción.

Los diseños están configurados para lograr una construcción eficiente.

El diseño de los elementos está estandarizado.

La eficiencia de la construcción está considerada en el desarrollo de las especificaciones.

La prefabricación, preensamblaje y modularización (si son requeridas) están diseñadas para satisfacer su fabricación, transporte y montaje.

Los diseños promueven el fácil acceso del personal de construcción, de materiales y equipos.

El diseño facilita la construcción ante condiciones climáticas adversas.

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C.- Durante la etapa de Construcción:

Optimización de métodos existentes.

Métodos innovadores.

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ConclusionesConclusiones

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De lo anterior se pueden sacar las siguientes conclusiones:

1)La constructabilidad es una estrategia natural que busca sistematizar las mejoras prácticas en el ciclo de vida de los proyectos de construcción.

2)La constructabilidad es una estrategia que busca el trabajo en equipo de los involucrados en el ciclo de vida de un proyecto.

3)La constructabilidad ofrece mejores resultados cuando se incorpora en las etapas tempranas de un proyecto de construcción.

Conclusiones

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Continuación:

4)La implementación de constructabilidad deberá reflejarse en la reducción de desperdicios, la reducción de tiempos y movimientos innecesarios, el uso eficiente de los recursos en la ejecución, cumplimiento de programas, reducción de sobrecostos, re-trabajos, etc.

5)La implementación de la constructabilidad dará certeza al constructor sobre la integración y definición completa del proyecto que se va a ejecutar.

Hhem (2013)Hhem (2013)

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