Lecciones del fracaso del equipo brasileño.
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Lecciones del fracaso del equipo brasileño El equipo brasileño cometió una serie de errores que lo llevaron a una derrota. Lo mismo puede estar ocurriendo en tu equipo laboral. ¡Evítalo! www.cathedratic.com
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El equipo brasileño cometió una serie de errores que lo llevaron a una derrota. Lo mismo puede estar ocurriendo en tu equipo laboral. ¡Evítalo!
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Lecciones del fracaso del equipo brasileño
El equipo brasileño cometió una serie de errores que lo llevaron a una derrota. Lo mismo puede estar ocurriendo en tu equipo laboral. ¡Evítalo!
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Uno, dos, tres, cuatro, cinco, seis, siete. Sí, siete goles le hizo el equipo germano
Impotencia y resignación en los jugadores brasileños.
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¿Trabajo en equipo? La salida de Neymar afectó al equipo.
él lideraba, tenía esa responsabilidad.
no hubo trabajo en equipo.
ni comunicación entre los jugadores y el DT.
Un liderazgo implica empoderar a cada uno.
si un líder se va de vacaciones o enferma.
otro debe asumir la responsabilidad.
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El exceso de confianza llevó a su derrota
Cuando se tienen altas expectativas en una persona y se espera mucho, la presión crece demasiado.
Por eso, debe existir un liderazgo por parte del entrenador y los jugadores.
En el equipo brasileño, no hubo manejo de conflictos, se necesitaba de un líder que solucionara y los regresara a la concentración, durante el partido.
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Miedo a asumir roles
Tras la salida de Neymar, la dependencia del equipo se dio a notar.
Nadie tuvo el atrevimiento y el valor para asumir el rol de capitán y guía dentro del partido – ni el director técnico ni el equipo-.
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¿qué es lo que hubo en la cancha?
¿cuál fue el manejo de su líder?
La incapacidad de los líderes
y colaboradores hace
imposible la tarea de delegar
funciones, sobre todo cuando
no existen figuras que puedan
asumirlos. Esto pasó con Brasil.
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La mala preparación de los jugadores, al igual que en una
empresa, deja al descubierto las debilidades en los equipos de
trabajo.
La ausencia de un
"9" contundente.
Los problemas
en los laterales.
Neymar…una
estrella aislada.
Cortos circuitos
entre el medio
campo y
atacantes.
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La presión de ser local
En dos mundiales Brasil no supo jugar
de local.
El “Maracana” se convirtió en un
estadio maldito.
El entrenador y su cuerpo técnico,
no fueron precisos y certeros en sus
decisiones.
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Tres factores importantes a tener en
cuenta en equipos de alto rendimiento
VISIÓN DISTRIBUCIÓN DE ROLES MANEJO DE EMOCIONES
Visión
Es importante aprender a leer las situaciones desde una perspectiva positiva.
Esto permite prever y ajustar sobre la marcha.
Se necesita saber en qué momento es oportuno realizar cambios.
Distribución de roles
Tanto en las empresas como en la cancha cada quien sabe qué rol representa, trabajar y desarrollarse de manera personal podría dar ventaja y terminar con la dependencia que se vio hacia un solo jugador.
Scolari, se sentía derrotado ante el
segundo tanto contra su equipo. El
lenguaje corporal lo decía todo: no
había gesticulación alguna que diera a
notar su preocupación. Esto puede
afectar a todo un equipo, antes de
haber sido derrotados, su guía ya lo
estaba.
Manejo de emociones
«NUNCA, EN NINGUNA CIRCUNSTANCIA, CEDER EL CONTROL» Alex Ferguson
Técnico del Manchester United de 1986 al 2013
Hasta el fin del partido
¿Te has encontrado en puntos de inflexión donde sabes que el 50% de tu éxito está asegurado y optas por el 50% de fracaso? Una meta no se cumple hasta que se llega.
En los negocios como en los partidos, esto no se acaba hasta que se acaba.
