Lectura 8 - Es El Servicio Sinónimo de Calidad (M7)

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"tdilffigL"*" ¿bd ServicioSinónimo de Calidad? Es un hecho, el servicio es muchos veces lo diferen- cic entre dos productos similores. n el mundo del servicio, la percepción del cliente es la realidad, porque es lo que está en su mente y sobre esta base guiarán sus decisiones. Aunque la calidad de un servicio sea considerada promedio, medida objetivamente, si los clientes la perciben como la mejor del mercado preferirán ese servicio a los demás y estarán dispuestos a pagar un poco más. ¡Este es el poder de la percepción del clientel Todos quieren retener a sus clientes y mantenerlos fieles. Para ello muchas empresas tratan seriamente de generar algún tipo de valor agregado para sus clientes, otros sólo lo presumen. Cuando hablamos de calidad nos referimos a una medida de la excelencia. La calidad enfocada al servicio adopta la perspectiva que tiene el cliente. Por lo tanto, un servicio de calidad debe ajustarse a lo que el cliente ha determinado como máxima atención o deferencia. El servicio, como todo intangible, es tanto realidad como expectativa. Vale la pena analizar nuestra calidad desde el punto de vista de nuestros clientes y preguntarnos: ¿Oué es lo que ellos quieren? ¿Cuándo lo quieren? ¿A qué precio lo quieren? ¿Mi competencia tiene una mejor respuesta a sus necesidades? Es preciso diferenciar la calidad objetiva (aspectos técnicos) de la calidad subjetiva (esperada y percibida), desde la perspectiva del cliente. Es así como la calidad técnica se puede medir, y responder a las especificaciones de producción: el número de bacterias por centímetro cuadrado que existen en los pisos y paredes de la planta de proceso, es una medida de calidad técnica. La calidad subjetiva, suele ser el verdadero parámetro que considera el cliente para su satisfacción, no puede sertan fácilmente medida como la calidad técnica. Su cliente en el supermercado no se cuestiona si en su planta de proceso existe un conteo de bacterias por centímetro cuadrado en pisos y paredes, pero . se guía por pistas que indican calidad. Si sus productos llegan en canastas o cajas limpias y bien marcadas, ' si los vehículos de despacho se ven limpios o organizados, si los pedidos llegan a tiempo o sin faltantes, si el ' personal está uniformado y tiene una presentación aceptable, etc. , El hecho que la calidad subjetiva sea únicamente una percepción, no implica que no se pueda medir o que sólo se . fundamente en las observaciones del cliente. Para poder competir con calidad en un mercado tan competitivo como el ': actual, es necesaria una gestión activa de la calidad del servicio pensando siempre en cómo la recibirá el cliente. Para comenzar, se deben identificar los atributos fundamentales que el cliente utiliza para valorar o seleccionar ciertos tipos de servicio y cuáles son sus prioridades. . Las pistas de calidad son los elementos tangibles que el cliente utiliza para percibir la calidad subjetiva del servicio. Para ello usted tiene que conocer mejor a su cliente, de país a país, de producto a producto pueden variar las prioridades, por ello las deficiencias en la prestación del servicio pueden presentarse por diferentes razones. La atención rápida, es tal vez lo más importante. Otro aspecto generalizado, la sensación de seguridad, lo cual implica que el cliente siente que lo atiende un profesional con los conocimientos adecuados. Y por último, la cortesía y el trato recibido por el personal, pueden lograr Ia gran diferencia. lA --'r(/ An*{'J'e'nt \ ' - ErsA R. TORRES \ orREcToRA EDTToRTAL \ [email protected] ó INDUSTRIA AIIMENTICIA Octubre 2008 www.indushioolimenlicio.com

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Lectura de interes sobre la calidad del servicio y aplicacion para la capacidad de calidad.

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  • "tdilffigL"*"

    bd ServicioSinnimode Calidad?

    Es un hecho, el servicio es muchos veces lo diferen-

    cic entre dos productos similores.

    n el mundo del servicio, la percepcin del cliente es la realidad, porque es lo que est en su mente ysobre esta base guiarn sus decisiones. Aunque la calidad de un servicio sea considerada promedio,medida objetivamente, si los clientes la perciben como la mejor del mercado preferirn ese servicio a

    los dems y estarn dispuestos a pagar un poco ms. Este es el poder de la percepcin del clientelTodos quieren retener a sus clientes y mantenerlos fieles. Para ello muchas empresas tratan seriamente de

    generar algn tipo de valor agregado para sus clientes, otros slo lo presumen.Cuando hablamos de calidad nos referimos a una medida de la excelencia. La calidad enfocada al

    servicio adopta la perspectiva que tiene el cliente. Por lo tanto, un servicio de calidad debe ajustarse a loque el cliente ha determinado como mxima atencin o deferencia.

    El servicio, como todo intangible, es tanto realidad como expectativa. Vale la pena analizar nuestracalidad desde el punto de vista de nuestros clientes y preguntarnos: Ou es lo que ellos quieren?Cundo lo quieren? A qu precio lo quieren? Mi competencia tiene una mejor respuesta a susnecesidades?

    Es preciso diferenciar la calidad objetiva (aspectos tcnicos) de la calidad subjetiva (esperada ypercibida), desde la perspectiva del cliente. Es as como la calidad tcnica se puede medir, y respondera las especificaciones de produccin: el nmero de bacterias por centmetro cuadrado que existen enlos pisos y paredes de la planta de proceso, es una medida de calidad tcnica.

    La calidad subjetiva, suele ser el verdadero parmetro que considera el cliente para su satisfaccin, nopuede sertan fcilmente medida como la calidad tcnica. Su cliente en el supermercado no se cuestiona sien su planta de proceso existe un conteo de bacterias por centmetro cuadrado en pisos y paredes, pero s

    . se gua por pistas que indican calidad. Si sus productos llegan en canastas o cajas limpias y bien marcadas,

    ' si los vehculos de despacho se ven limpios o organizados, si los pedidos llegan a tiempo o sin faltantes, si el' personal est uniformado y tiene una presentacin aceptable, etc., El hecho que la calidad subjetiva sea nicamente una percepcin, no implica que no se pueda medir o que slo se. fundamente en las observaciones del cliente. Para poder competir con calidad en un mercado tan competitivo como el':

    actual, es necesaria una gestin activa de la calidad del servicio pensando siempre en cmo la recibir el cliente.Para comenzar, se deben identificar los atributos fundamentales que el cliente utiliza para valorar o

    seleccionar ciertos tipos de servicio y cules son sus prioridades.. Las pistas de calidad son los elementos tangibles que el cliente utiliza para percibir la calidad subjetiva del

    servicio. Para ello usted tiene que conocer mejor a su cliente, de pas a pas, de producto a producto pueden variarlas prioridades, por ello las deficiencias en la prestacin del servicio pueden presentarse por diferentes razones. Laatencin rpida, es tal vez lo ms importante. Otro aspecto generalizado, la sensacin de seguridad, lo cual implicaque el cliente siente que lo atiende un profesional con los conocimientos adecuados. Y por ltimo, la cortesa y eltrato recibido por el personal, pueden lograr Ia gran diferencia. lA

    --'r(/An*{'J'e'nt\ ' - ErsA R. TORRES\ orREcToRA EDTToRTAL\ [email protected] INDUSTRIA AIIMENTICIA Octubre 2008 www.indushioolimenlicio.com