L’emprenedoria

SocialCAP A UN NOU SECTOR SOCIAL

Patrícia Saez18 d’octubre de 2011

Canviar el món

#1

• Consumir• Votar• Donar/Prestar/Invertir• Treballar

El capitalisme no és solidari

#2

#3

Del jo al nosaltres

#4

• Consciència social• Simpatia cap aquest nou model• Font d’Oportunitats

Crisi

#5

Exemples

VisionspringProblema: 700M persones al tercer món necessiten ulleres i no poden comprar-les. Molts perden la seva feina abans dels 30 anys.

Solució: Produir ulleres a 2-8€, reduint la pobresa i generant oportunitats a microempresaris

Distribució. Xarxa de microfranquícies. Amèrica Llatina i Àsia.

TOMSProblema: Tenir sabates és un luxe al tercer món. No tenir-les provoca ferides i enfermetats que redueixen l’assistència a classe de nens

Solució: Per cada parell de sabates que venen regalen un altre parell a un nen que ho necessita

Moviment 1x1. Inversió privada.USA. Europa. Japó. Becaris.

Moda. Màrqueting. Ralph Lauren

DC Central KitchenProblema: Mentre hi ha gent al que passa gana, es fan malbé tones de menjar al dia. La gana genera violència, enfermetats i exclusió.

Solució: Recuperar aquest menjar, processar-ho i distribuir-ho a agències locals i d’altres al temps que formen a desocupats

23M menjars. 800 persones aconseguissin feina. USA. “Community kitchen”

VestergaardProblema: Cada dia moren 6mil nens per la ingesta d’aigua contaminada900 M estan privats d’aigua potable4 B casos de diarrea: no escola

Solució: “Lifestraw”, un dispositiu que elimina bactèries i virus al beure aigua contaminada

Producció industrial. 2$/unitat.Capital risc

#6

¿Què defineix a un empreniment social?

1. Impacte Social• Perquè?

• Objectiu inicial: neixen per solucionar a una necessitat d’un col.lectiu per aconseguir la seva independència, per alliberar-los. Final en ment vs falta transparència tradicional sector social

• Autoavaluació (p.e. TOMS)• Eina de comunicació i negociació

• Per què és difícil de mesurar?

• Solució: Sistema mixte: medició estàndar (SROI, IRIS, SBSC, SRG, EFWM..), medició sectorial i mediciódel cas concret.

• Indicadors quantitatius/ qualitatius. Mètriques observables en un temps raonable. No massa nombroses. Cost afegit.

• Subjectivitat. Comparabilitat intersectorial

Better World Books• INPUTS

• Llibres recol.lectats de campus, llibreries i persones

• ACTIVITATS • Reciclen el 65%, donen el 15%, venen online-Amazon el 20%(donen un %/vendes a ONGs-programes educatius)

• OUTPUTS I RESULTATS• 5.3M llibres donats• 64M de llibres reutilitzats/reciclats (40M quilograms paper) • 15M$ canalitzats a programes educatius a Àfrica, Llatinoamèrica,

Àsia i USA

• IMPACTE SOCIAL (depèn de les ONGs sòcies)• nº de beneficiats• % de destinataris que han accelerat el seu nivell

d’aprenentatge• % de destinataris que va millorar els seus resultats

escolars• ..

2. Fragmentació del problema (solució concreta)

Analfabetisme

PRIMER MÓN(seguretat/pertinyença)

TERCER MÓN (supervivència)

Oportunitats per desocupats de llarga duradaVisibilitzar la discapacitat i els seus talentsMillorar l‘educacióPotenciar i motivar els jovesEmpoderar a les persones gransDesenvolupar una agricultura cívicaAcabar amb la malnutricióPotenciar el desenvolupament de la donaÚs racional de l’energíaMillorar l’accés a la vivendaIntegració de la comunitat immigrantSostenibilitat ambientalAltres col.lectius exclossos (ninis, ex-drogadictes, ex-presos, mares solteres, etc)Desenvolupament rural Desenvolupament urbà sostenibleReciclatje i consciència del canvi climàticFinançament socialPrevenció de la sanitat

Accès a oportunitats i capacitaciód’habilitatsAccès a finançament de risc (IMF)Accés a aigua potable i menjarElectricitat i energies alternatives Educació primàriaInfraestructura adeqüadaAccès a assistència sanitàriaTecnologia i comunicacióIgualtat de gènereControlar la superpoblacióComerç just Erradicar la pobresa extrema i la ganaSostenibilitad ambientalSalut materna, sida, paludisme, malària, tuberculosi Turisme sostenible

3. Innovació social (disruptiva)

• Enfocs molt diferents a problemes de sempre. No es la clàssica innovacióincremental.

• Productes i serveis pioners que canvien sistemes

• Sobretot en models de negoci (aliances, impacte col.lectiu, recursos, distribució)

• Innovació social: intersecció de sectors

4. Esperit emprenedor

Tossut

Creatiu

Extraordinari venedor de la seva història

Aconseguidor de recursos

Enfadat

Intel.ligència social alta

“Efecte Medici”

Qüestiona l’estatus quo

Significat diferent d’èxit

Obsessionaten capacitar

Pacient

Reuneix equips qualificats

Model de negoci

Format

5. Autofinançament

VestergaardLa Fageda

Teach for all

Donació

FundacionsFilantrops

Deute

Préstecs P2PBanca (Ètica)Institucions de Micro Finances (IMF)

Inversió

Fons de Capital RiscFons de Capital SocialBusiness Angels

6. Escalabilitat

Org. sense ànim de lucre

CET / EI Cooperatives

Empreniments socials RSE Empreses

filantròpiques

Empreses comercials

Impacte Social

Solució concreta

Innovació disruptiva

Esperit emprendedor

Voluntat d’autofinançament

Escalabilitat

L’ecosistema català

#7

L’ecosistema internacional

#8

Gràcies!!

psaez@delyoalnosotros.com

Llibre: “Capitalismo 2.0”

Directora del MBA en Social Entrepreneurship Posgrado de Emprendedores Sociales UOC Business School

Blog: delyoalnosotros.com