Ley OrgLey Orgáánica de Ciencia Tecnolognica de Ciencia Tecnologíía a e Innovacie Innovacióónn

LOCTILOCTIOportunidadesOportunidades

Ley OrgLey Orgáánica de Ciencia Tecnolognica de Ciencia Tecnologíía a e Innovacie Innovacióónn

LOCTILOCTIOportunidadesOportunidades

Salomón GhellerE-mail:ghellers@gmail.com

Cel:0416-6216015

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AgendaAgenda

• Introducción a la LOCTIIntroducción a la LOCTI

• Obligaciones de la empresaObligaciones de la empresa

• CriteriosCriterios

• Como podemos ayudarComo podemos ayudar

• ExperienciasExperiencias

• OportunidadesOportunidades

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Papel de la Ciencia, Tecnología e Papel de la Ciencia, Tecnología e Innovación para el Desarrollo EndógenoInnovación para el Desarrollo Endógeno

Propiciar el incremento de Propiciar el incremento de la productividad la productividad de la de la

economía, la mejora de la economía, la mejora de la calidad de vidacalidad de vida de la de la

poblaciónpoblación y la independencia y la independencia de la de la Nación, Nación,

mediante el fortalecimiento demediante el fortalecimiento de una una ciencia ciencia

pertinente,pertinente, la generación de la generación de tecnologías apropiadas tecnologías apropiadas

y apropiables, y ely apropiables, y el estímulo a la estímulo a la innovación.innovación.

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¿Qué obligaciones contempla la LOCTI?

Cuánto ?

Cuándo ?

Las empresas aportan y/o invierten un % de sus ingresos brutos según el sector de operación al que pertenezcan.

Empresas Venezolanas o extranjeras que se dediquen a otros sectores productivos

Explotación Minera, generación, distribución y transmisión de electricidad

Actividades establecidas en la Ley Orgánica de Hidrocarburos

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¿Qué obligaciones contempla la LOCTI?El valor de la UT de cada año base define el monto que las empresas deben invertir y/o aportar al año siguiente.

Año Valor U.T. Bs.F

Ingresos Brutos superior a Bs.F

Impuesto (0,5% Bs.F

200

5

200

6

200

7

200

8

29,40

33,60

37,63

46,00

2.940.000

3.360.000

3.763.000

4.600.000

14.700

16.800

18.816

23.000

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LOCTI Art. 2.8 Inversión

Se entiende a los efectos del presente

Reglamento, que hay inversión, cuando una

empresa destina en si misma o en sus empresas

asociadas o consorciadas, filiales, o en empresas

de la misma rama de actividad a que ésta se

dedique, recursos propios en proporción al monto

de su aporte, para el desarrollo de las actividades

contenidas en el artículo 42 de la Ley.

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LOCTI Art. 2.9 Aporte

•Se considera que hay aporte, cuando se destinan

recursos (dinero, bienes, servicios, etc.) para

programas, proyectos o actividades que van a ser

desarrolladas por los órganos, entes, institutos,

centro de investigación, y en general cualquier

persona pública o privada que haya sido certificada

como beneficiaria de dichos aportes.

• Igualmente se entiende por aporte, cuando se

destinan cantidades de dinero a favor de los fondos

dependientes del Ministerio con competencia en

materia de ciencia y tecnología.

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¿Cómo se invierte o aporta?

Posibilidades establecidas en el Artículo 42

• Inversión en proyectos de innovación relacionados con la actividad de la empresa.

• Inversión en actividades de Investigación y Desarrollo.

• Inversión en fortalecimiento de talento humano nacional.

• Cualquier otra actividad que en criterio del MCT pueda ser considerada inversión en CTI y sus aplicaciones.

• Aportes a Fondos y Organismos del MCT.

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Pasos a seguir

1. Inscripción

Inscribir la empresa en el Observatorio Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, como Aportante y/o Beneficiario a través del sitio Web http://sidcai.oncti.org.ve

2. Definición de Modalidad de aporte (Articulo 7 del Reglamento)

Transferencia de fondos al Ministerio de Ciencia y Tecnología u otros organismos públicos o privados.

Administración directa en actividades propias.

Prestación de servicios o suministros de bienes a programas o proyectos de ciencia, tecnología e innovación.

3. Definición del Plan de inversión de proyectos. (Articulo 42)

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4. Declaración de aplicación de recursos 2007

Realizar la declaración de aplicación de recursos correspondiente al ejercicio 2007 en base a los ingresos brutos obtenidos en 2006, antes del 31 de marzo 2008.

5. Plan anual de ejecución de recursos 2008

Preparar Plan Anual de ejecución de recursos correspondiente a 2008 en base a ingresos brutos obtenido en 2007:

Formulación de cada uno de los proyectos seleccionados.

Presentación al MCT de cronograma y plan de inversiones consolidado

( obligatorio?).

6. Contabilidad

Llevar libros de contabilidad y control de ejecución que permitan el control por parte del Ministerio.

Pasos a seguir

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Enfoque Estratégico

• ……• ……• ……• ……

Proyectos Listado MCTEnfoque Táctico

Decision circunstancial

CRITERIOS …

• ……….• ……….• ……….• ……….

Instituciones/Capacidades

• ……….• ……….• ……….• ……….

Proyectos Prioritarios

•Prioridades•Planes•Estrategias

• ……….• ……….• ……….• ……….

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CRITERIOS …

• La prioridad es la inversión en la propia empresa

Cada empresa debe hacer un análisis de las actividades actuales o futuras orientadas al fortalecimiento de la CTI nacional

• Es necesario asesorarse con instituciones o personas versadas en la metodología de proyectos

El proyecto debe estar bien presentado según una metodología apropiada

• El plan integra los proyectos de inversión y/o aportes

Estrategia de crecimiento de la empresa centrado en Plan Nacional

• La inversión debe ser siempre presentada como un proyecto, no se trata de gastos aislados.

Tampoco es un listado de gastos

Los proyectos deben ser reales, ejecutables y verificables

• El obligado a invertir es quien decide en cual actividad realizará la inversión.

Es una decisión corporativa

El Estado fiscaliza y sanciona

• La inversión o aporte puede ser a corto, mediano o largo plazo, pero siempre cumpliendo con el porcentaje al cual se está obligado para el año respectivo.

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Lista de Contenido del Plan Anual

• Exposición de motivos.• Lineamientos estratégicos de la empresa.• Descripción resumida de los proyectos en

desarrollo.• Nuevos proyectos.• Cronograma consolidado de erogaciones.• Resultados esperados para beneficio de la

empresa, sus trabajadores y la comunidad.• Anexos: Detalle adicionales de cada proyecto.

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Estructura básica de los proyectos

1.1. ProblemaProblema Necesidades. El qué. Necesidades. El qué.

2.2. JustificaciónJustificación El porqué.El porqué.

3.3. ObjetivosObjetivos El para qué.El para qué.

4.4. ActividadesActividades El cómo.El cómo.

5.5. PlazosPlazos El cuándo (fases)El cuándo (fases)

6.6. CostoCosto El cuánto El cuánto

7.7. ProductoProducto El logro El logro

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Como podemos ayudar• Diagnostico integral de áreas a mejorar.

• Evaluación del potencial declarable de gastos ya efectuados en

el año.

• Identificación de proyectos a ejecutar por administración propia

• Identificación de proyectos de interés en Universidades y

Centros de Investigación, así como proyectos gubernamentales.

• Formulación de los proyectos a ser objeto de Inversión y/o

aporte.

• Apoyo en la ejecución, seguimiento y control.

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Experiencias

Sector: Petróleo y EnergíaInversión: 1.300.000 Bs.F Proyecto: Simulación de

procesos/Adiestramiento de Personal

Sector: Alimentos y BebidasInversión: 200.000 Bs.FProyecto: Automatización

de procesos

Sector: HídricoInversión: 160.000 Bs.FProyecto: Reingeniería

de procesos

Sector: DetalInversión: 70.000 Bs.FProyecto: Atención al cliente/Comercio Electrónico

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Oportunidades

•Sistemas de documentación

•Tecnologías de formación y desarrollo de talento humano.

•Tecnologías para control de riesgo y seguridad.

•Sistemas para inspección de obras.

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN