Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby En el mundo hay 2 clases de Personas… …..Los que tienen...

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Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby En el mundo hay 2 clases de Personas… En el mundo hay 2 clases de Personas… ..Los que tienen pretextos… ..Los que tienen pretextos… …… …… Los que tienen Resultados… Los que tienen Resultados…

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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby En el mundo hay 2 clases de Personas ..Los que tienen pretextos Los que tienen Resultados
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby INTRODUCCI N Contexto Tipos de auditorio Formas de Trabajo TRABAJO EN EQUIPO Trabajo en Equipo Requisitos para integrar un equipo Etapas de Integracin de un equipo SINERGIA Concepto Conclusin
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  • LOS PRISIONEROS VACACIONISTA LOS MAESTROS EL QUE ESTA DISPUESTO A APRENDER ALGO EL DIA DE HOY TIPOS DE AUDITORIO
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby SINERGA (Del gr. , cooperacin). 1.f. Accin de dos o ms causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales. 2.La palabra sinergia se deriva del latn synergos, que significa "trabajar en conjunto".
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby SLOS Cmo guila Solitaria EN EQUIPO Como Gansos EN CONFLICTO Como perros y Gatos JUNTOS En manada por seguridad FORMAS DE TRABAJO
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 6 Grupo de personas en un determinado trabajo Misin del Grupo CAOS CUANDO NO HAY TRABAJO COLECTIVO No hay Direcci n Coordin acin Objetivo s Claros Comunic acin Coopera cin Visin
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby ORDEN Equipo TRABAJANDO Misin del Grupo Trabajo Colectivo Objetivo Comn CooperacinComunicacin Compro miso CUANDO HAY TRABAJO COLECTIVO
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby Misin del Grupo CAOS Misin del Grupo ORDEN Aplicar ATRACTORES Agentes de Cambio. Planeacin Estratgica Definicin de Roles Valores Eliminar DISPERSORES Falta de compromiso Violacin de principios. Falta de Motivacin. Estancamiento INICIAR EL CAMBIO
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 9 No sobrevive la especie ms fuerte, ni la ms inteligente, sino aquella que SE ADAPTA ms rpidamente al Cambio. Charles Darwin Grupo de personas que se necesitan entre s para lograr un resultado. Esfuerzo Cooperac in Coordinaci n EJEMPLO EN EL DEPORTE Cooperacin Coordinacin TRABAJO EN EQUIPO
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 10 No hay procesos unilaterales en la interaccin humana. Todo lo que pasa en las relaciones interpersonale s depende de dos fuentes Yo y el (los) otro (s). Definicin de Roles Principios y Valores Toma de Decisiones Negociar diferencias Objetivo Comn Requisitos para trabajar en Equipo
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 11 La meta es ms importante que la participaci n Individual. Definido Por todos Difundido Entre Todos Establecer Acciones para llegar a l. Medido y Evaluado Cuantitativa y Cualitativamente Alcanzado por el ESFUERZO de TODOS OBJETIVO COMUN
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 12 Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de s. Anlisis Investigacin Procesos de Trabajo Recursos Eficacia Tiempo Producto Final Atender al usuario Efectividad Coordinacin Visin LDER (S) NEGOCIADOR (ES) OPERADOR (ES) GERENTE (S) DEFINICION DE ROLES
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 13 SINERGIA Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabn ms dbil. PRINCIPIOS Y VALORES
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 14 SINERGIA Tecnocr tica + Experiencia + Experto Democr tica Consenso Mayora Autocr tica Decisin del Lder Anr quica Las Circunstanci as El tiempo TOMA DE DECISIONES
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 15 SINERGIA NEGOCIAR DIFERENCIAS
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 16 SINERGIA EL TODO ES MS QUE LA SUMA DE LAS PARTES EL TODO ES MS QUE LA SUMA DE LAS PARTESSINERGIA
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  • Lic. Soc. Viera Peralta, Deyby 17 SINERGIA Nunca dudes de un pequeo grupo de gente comprometida y alineada con un objetivo comn: ELLOS PUEDEN CAMBIAR AL MUNDO !!!
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  • Un borrador, para borrar de nuestra historia todo lo que nos haga dao. Necesitamos:
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  • Un detergente, para quitar las manchas de las mascaras que usamos a diario. Un detergente, para quitar las manchas de las mascaras que usamos a diario.
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  • Unas tijeras, para cortar todo aquello que nos impide crecer.
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  • Una tinaja, para aejar el cario y la madurez del amor.
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  • Unas agujas grandes, para tejer sueos e ilusiones.
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  • Un cofre, para guardar todos los recuerdos que construyen y dan vida.
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  • Una balanza, para pesar todo lo vivido y todo lo experimentado.
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  • Un espejo, para admirar a la persona que vale mucho... Tu!
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  • La excelencia moral es resultado del hbito. Nos volvemos justos realizando actos de justicia, Templados realizando actos de templanza, Valientes realizando actos de valenta Aristteles
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  • Soc. Viera Peralta, Deyby Docente [email protected]