El liderazgo y el trabajo en equipo

Sinergia grupal

Estilos de liderazgo

Negociar

EL LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Sea proactivo: Primer hábito

Empiece con un fin en mente: 2º hábito

Primero lo primero: 3er hábito

Primero comprender:4º hábito

Ganar-ganar: 5º hábito

Crear sinergia: 6º hábito

7º hábito: A

file la

Sierra

DEPENDENCIA

INDEPENDENCIA

INTERDEPENDENCIA

LOS 7 HABITOSDEL COMUNICADOREFECTIVO

DE LA DEPENDENCIA A LA INDEPENDENCIASea proactivoEmpiece con un fin en mentePrimero lo primero

Sea proactivoMantener la atención en el círculo de influencia

Empiece con un fin en mente

Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿Querría hacer lo que voy a hacer hoy? Si la respuesta era NO durante demasiados días seguidos, sabía que necesitaba cambiar algo (S Jobs)

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Plan de mejora para desarrollar competencias profesionales relacionadas con la comunicación y el

liderazgo grupal

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Ejemplo de un plan para mejorar aspectos- clave relacionados con las competencias profesionales relacionadas con la comunicación y el trabajo en

equipo

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Ejemplo de un plan para mejorar aspectos- clave relacionados con la comunicación y el liderazgo grupal

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Ejemplo de un plan para mejorar aspectos- clave relacionados con competencias profesionales relacionadas con la comunicación y el liderazgo

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Ejemplo de un plan para mejorar aspectos- clave relacionados con competencias profesionales relacionadas con la comunicación y el

liderazgo

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Ejemplo de un plan para mejorar aspectos- clave relacionados con competencias profesionales relacionadas con la comunicación y el

liderazgo

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Ejemplo de un plan para mejorar aspectos- clave relacionados con competencias profesionales transversales

Primero lo primero“ Un viaje de mil millas comienza con el primer paso” Lao Tse

DE LA INDEPENDENCIA A LA INTERDEPENDENCIAPrimero comprenderGanar-ganarCrear sinergia

Primero comprender¡no comprendo a mi hijo¡ ¡no quiere escucharme¡

¡Ah¡ Yo pienso que para comprenderlo tendría que escucharlo Usted a él

Ganar-ganarNingun hombre es una isla, algo completo en si mismo; todo hombre es un fragmento de un continente, una parte de un conjunto J Donne

¿Qué harías tu si quieres esta manzana?

Crear sinergia“Cuando en una empresa el personal busca a menudo defectos en los demás, la situación se vuelve tensa y negativa. En cambio, al tratar con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los demás es cuando florecen los mejores logros humanos”

SINERGIA

LIDERAZGO LIDERAZGO

INTRAPERSONAL INTERPERSONAL

SINERGIA INTRAPERSONAL SINERGIA INTERPERSONAL

Valorar las diferencias Valorar las diferencias

intrapersonales interpersonales

AFILE LA SIERRALa renovación de todos los hábitos

CONDUCTAS DE LIDERAZGO: Activación del equipo de trabajo

Audacia: GeneraUna cultura de aprendizaje y asunción de riesgos

Proactividad:Centra a tu equipo en su círculo de influencia

• “Si quieres construir un barco, no empieces por cortar las maderas y distribuir el trabajo, sino que primero has de saber evocar en los hombres el anhelo del mar libre y abierto”