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"Un lder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe, cuando su trabajo est hecho y su meta cumplida, ellos dirn: Lo hicimos nosotros". Lao Tzu, filsofo chino.

Liderazgo Participativo

Liderazgo ParticipativoParticipacin de todosComparte informacinTodos tienen voz y votoTodos participan en la toma de decisionesObjetivos comunesCompromisoCrea nuevos lideresLiderazgo Participativo

VentajasDesventajasEl lder puede ausentarse y el trabajo continua

Las soluciones se encuentran mas fcilmente y son de mejor calidad

Ayuda al desarrollo personal y profesional del equipo

Crea motivacin y pertenencia

Mejora la eficiencia al conocer la problemtica de cada departamento

La continuidad de la organizacin esta garantizada y se facilita la rotacin de cargos

Lentitud en toma de decisiones

Puede crear mas conflictos

El compartir informacin entre varias personas hace que se distorsione

Idealismo en las capacidades de personas no calificadas

Cundo utilizarlo?Cuando la capacidad de los individuos es alta y su motivacin es bajaEn equipos de trabajo que ya estn consolidados en cuanto a identificacin de objetivos y pertenenciaEn situaciones de dispersin geogrfica de la tarea y ausencia de la jefaturaCuando los subordinados consideran que el resultado de una tarea o decisin particular se reflejara en si mismo o cuando las expectativas son ambiguasEn equipos multidisciplinario con conocimientos profesionales complementariosConclusiones el liderazgo participativo no puede utilizarse en toda situacin mas bien debe adaptarse a situaciones especificas Este tipo de liderazgo mejora la eficiencia al lograr utilizar las fortalezas y rasgos positivos de todos los miembros A pesar de ser un sistema participativo no significa siempre debe existir controles, normas y evaluaciones peridicas para mantener la visin de trabajo En la practica no existen estilos de liderazgo puros Un mal liderazgo puede llevar a una empresa a perdidas incluso a la quiebra

Recomendaciones Para crear un liderazgo participativo eficiente ser necesario conocer las necesidades y motivaciones individuales de sus miembros y adaptarlas a las de la empresa un lder debe conocer los estilos de liderazgo, y a las personas que va a dirigir para saber que estilo le conviene ejercer Mantenerse informado sobre las nuevas tendencias del liderazgo para mantenerse a la vanguadia en el manejo de personal

!Muchas gracias por su atencin!