Limitaciones de Las Ciencias de Conducta

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Limitaciones de las Ciencias de Conducta ʃ A pesar de las investigaciones que se han hecho queda mucho por conocer sobre la conducta humana. ʃ Aún manteniéndose al día sobre los artículos nuevos de dichas investigaciones, son tantos artículos nuevos que es prácticamente imposible conocer el campo completo. ʃ Parte de la literatura actual, no informa los resultados de las nuevas investigaciones o no dan un detallado completo de estas investigaciones. ʃ Algunos artículos son repetidos. ʃ Hay que tener cuidado con que la investigación realizada sea de buena calidad con pruebas y resultados seguros. (malas encuestas)

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Limitaciones de las Ciencias de Conductaʃ A pesar de las investigaciones que se han hecho

queda mucho por conocer sobre la conducta humana.

ʃ Aún manteniéndose al día sobre los artículos nuevos de dichas investigaciones, son tantos artículos nuevos que es prácticamente imposible conocer el campo completo.

ʃ Parte de la literatura actual, no informa los resultados de las nuevas investigaciones o no dan un detallado completo de estas investigaciones.

ʃ Algunos artículos son repetidos.ʃ Hay que tener cuidado con que la investigación

realizada sea de buena calidad con pruebas y resultados seguros. (malas encuestas)

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Restos que enfrenta la Administración del Personal

Los retos pueden ser fuerzas internas o externas. Estas fuerzas son de naturaleza económica y tecnológica, asó como las de naturaleza social.

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Retos Internos

Fuerza económica: inflaciónʃEs uno de los más grandes

desafíos con respecto a la economía.ʃSiempre erosiona el poder de la

compra de los ingresos y ahorros de las personas.

ʃTiene relación directa con el personal(aumento de sueldos desigual a la productividad)

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Los esfuerzos para abatir la inflación mediante restricciones de crédito y menos moneda en circulación pueden tener efecto a corto plazo de obligar a la reducción del número de personas empleadas en una organización.

Por una parte las empresas deben ofrecer resistencia a las demandas sindicales por aumentos excesivos de salarios que servirán para agravar las tendencias de inflación

Por otra parte las empresas deben minimizar los despidos durante los períodos de recesión.

*Hasta ahorita no ha existido un control de la inflación sin desempleos

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Fuerza Tecnológica: Automatización y las computadoras.

ʃ Esto ha ocasionado la eliminación de muchos puestos en especial los de naturaleza rutinaria.

ʃ Ha obligado a hacer cambios en las responsabilidades de muchos de los puestos que han sido retenidos.

ʃ Como resultado la administración del personal se enfrenta con frecuencia al problema de proporcionar a los empleados oportunidades para compensar la perdida de satisfacción en el trabajo.

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Fuerza Social En la sociedad actual existen presiones que proceden de muchos grupos distintos a los cuales pueden tener un efecto directo en la administración del personal.

ʃ Grupos que representan minorías raciales y religiosas

ʃ El movimiento de la liberación de la mujer.

ʃ Las personas económicamente en desventaja.

Retos Externos

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Retos relativos a la fuerza de trabajo. Otro principal reto es el que presenta los cambios que está ocurriendo en la composición de la fuerza en el trabajo.

ʃ Según encuetas las dos siguientes generaciones estarán compuestas de personas cuya mayoría serán más jóvenes de la que antes era el caso

ʃ Esto representará un reto especial en el área de dirección y motivación ya que es probable que las personas demande más que solo el pago de sus esfuerzos

ʃ Los empleados más jóvenes quizás estén más ansiosos por tener puestos que sean interesantes y que les permitan asumir más responsabilidades.

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Edades de trabajadores

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*Encuesta impartida en EUA.

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La administración del personal acepta los retosʃ En forma creciente, las organizaciones en especial las que son de naturaleza lucrativa están reconociendo que deben ayudar a resolver los problemas a los que se enfrenta la sociedad en general(retos externos) en vez de concentrar toda su atención en sus problemas internos.

*Puesto que una organización debe operar con las personas y mediante estas, su efectividad dependerá de la eficacia con que estas personas se desempeñen individualmente*