Departamento de InformáticaUniversidad Técnica Federico Santa María

DIRECCION DEPARTAMENTO INFORMATICA 2012-2013

Lineamientos Estratégicos

12 de Enero 2012

Cecilia Reyes C.

TEMARIO

Metodología de trabajo

Síntesis de la Propuesta para Dirección DI

Lineamientos principales

Equipo Humano

2LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DIRECCIÓN DI 2012-2013 - CECILIA REYES C.

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Megatendencias

Internacionalización

Gestión Académica y Administrativa

Calidad e Innovación

en Docencia Pregrado

Fortaleci-miento de

la I&P

Fortalecer Vinculación

con el Medio

PROPUESTAS PARA LA DIRECCION DEL DI S ín tes i s de l a P ropuesta

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EQUIPO HUMANO

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Visión colectiva de cómo nos proyectamos al 2022§ Jornada Planificación Valle Verde, Jueves 1 de Marzo 2012§ Participan profesores, estudiantes y parte staff de apoyo

Plan de desarrollo período 2012-2013§ Resultados de Jornada Valle Verde§ Lineamientos estratégicos Dirección§ Lineamientos estratégicos de Comités de Unidades

Reuniones del Consejo DI mensuales con secciones definidas para avances de cada Unidad, por ejemplo:

§ Abril: Dirección§ Mayo: Campus Santiago§ Junio: Investigación§ Julio: Postgrado§ Agosto: Pregrado§ Septiembre: Extensión§ Octubre: I&T§ Noviembre: Comunicaciones§ Diciembre: Dirección

METODOLOGIA DE TRABAJO

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Subd i recc ión P regrado

1. Definir estrategia de postimplementación rediseño curricular ICI.

2. Comenzar a implementar Plan de Mejoras propuesto para Acreditación.

3. Evaluar posibilidad acreditación internacional del pregrado.

4. Fomentar intercambio estudiantil.

5. Consolidar enfoque de Escuela de Ingeniería Informática.

6. Fomentar la Innovación & Emprendimiento en la formación.

7. Definir medidas para mejorar deficiente formación en Inglés y en Humanista que reciben los estudiantes.

8. Fomentar la innovación y la calidad en la docencia.

9. Definir una política de valoración Docentes, Profesores Jornadas Parciales y Ayudantes.

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Subd i recc ión I&P

1. Mejorar indicadores de productividad en investigación (plan de desarrollo).

2. Fortalecer articulación entre pregrado, magister y doctorado.

3. Extensión postgrado a Campus Santiago.

4. Analizar estrategia para acuerdos de cotutela/cograduación.

5. Generar redes de colaboración e investigación (internas/externas).

6. Fomentar intercambio estudiantil.

7. Fomentar las pasantías de profesores e investigadores.

8. Definir plan de trabajo para acreditación magister y doctorado.

9. Definir política de integración de Investigadores Asociados y Jóvenes.

10. Explorar áreas futuras multidisciplinarias de interés para investigación.

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Subd i recc ión Ex tens ión

1. Ampliar campo de acción para adaptarse a Vinculación con el Medio según criterios acreditación.

2. Consolidar esfuerzos de programas y actividades de Extensión existentes.

3. Fortalecer vínculo con los exalumnos.

4. Definir políticas de convenios/acuerdos con empresas.

5. Evaluar la actividad de los Centros de Extensión.

6. Búsqueda constante de fuentes de financiamiento externo.

7. Generar redes de colaboración.

8. Fortalecimiento área de cursos b-learning.

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Subd i recc ión Campus Sant iago

1. Actualizar plan de contrataciones.

2. Actualizar plan de infraestructura.

3. Definir políticas de comunicaciones intercampus.

4. Fomentar las actividades de integración.

5. Definir plan de desarrollo a largo plazo.

6. Definir estrategia de crecimiento.

7. Análisis presupuestario.

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MEJORA CONTINUA GESTIÓN ACADÉMICA Y ADMINISTRATIVA

Fomentar el espíritu de comunidad informática (profesores, funcionarios, alumnos, exalumnos).

Actualizar reglamento interno del DI.

Actualizar plan de retiro y de perfeccionamiento de académicos.

Actualizar plan de capacitación de funcionarios.

Perfeccionar rol del Equipo Directivo y Comités de SubDirecciones y Unidades.

Definir una política de crecimiento equilibrado en matrícula de pregrado (demanda egresados, convenio desempeño, estrategia de marketing, etc.).

Desarrollo de sistemas e infraestructura de apoyo.

Mejorar los sistema y canales de comunicación intra e inter departamental.

Fomentar la Responsabilidad Social Informática (RSI).

Di recc ión y Un idades de Apoyo

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