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Código curso

Denominación Certificación oficial otorgada

Descripción general Entidad Duración (en días)

Requisitos para tomar el curso

Dirigido a (Perfil que debe tener el aspirante)

Horarios en las 6 ciudades definidas

01 Scrum Master (15 PDUs)

Scrum Master Curso de dos días en el que los participantes aprenderán a detalle los principios y las práctica de Scrum. El curso incluye ejercicios por medio de los cuales se aplican las prácticas de Scrum logrando experimentarlas de forma real y logrando con esto la mejor comprensión de sus valores. El curso proporciona la información y herramientas que se puede utilizar para asegurarse de que Scrum sea bien entendido por el equipo. Durante el curso se cubren los conceptos básicos de Scrum, el marco de trabajo, la mecánica y los roles de Scrum. Adicionalmente durante el curso los participantes aplicarán, por medio de ejercicios especialmente diseñados, las prácticas que van aprendiendo. Temario: - Fundamentos de Scrum - Roles en Scrum - Actividades y Artefactos - Taller de historias de usuario - Estimación - Planeación de la Entrega - Planeación del Sprint - Ejecución del Sprint - Revisión del Sprint - Retrospectiva

SEONTI 2 días NA Personas directivo, líderes de proyectos, analistas líderes que llevarán el rol de Scrum Master (Coach de equipos Scrum) en sus organizaciones.

8 am - 12 pm y de 1pm a 5pm. 8 Horas por día para cada una de las ciudades.

02 Dueño del Producto (Product Owner) (15 PDUs)

Dueño del Producto (Product Owner)

Curso de dos días en el cual los participantes aprenderán a llevar el rol de Dueño de Producto, quién es responsable por definir las características deseadas en el producto, dando prioridad a las de mejor balance en costo / beneficio. Los asistentes aprenderán a usar de forma exitosa la pila del producto (Product Backlog), como herramienta fundamental en los proyectos que aplican Scrum. El Dueño del producto entenderá como el producto se va formando durante las iteraciones y como se re-estructura para incorporar nuevas ideas o para responder a los cambios requeridos por el negocio. Durante el curso se conocerán formas para trabajar como enlace entre el equipo del proyecto y el cliente o los usuarios del producto y como planear los compromisos con el cliente. En este curso se aplican ejercicios que permiten de forma práctica adquirir los conocimientos de las prácticas que aplica el dueño del producto en proyectos Scrum. Temario: - Fundamentos de Scrum - Roles y Responsabilidades - Estimación - La pila del producto - Historias de Usuario - Los Sprints - Seguimiento del avance - Priorización de la pila del producto - Grooming - Planeación de la entrega - Escalamiento de las prácticas

SEONTI 2 días NA Personas directivas responsables por la definición de las características de los productos a desarrollar, responsables por generar productos con un adecuado balance de costo / beneficio o interesados adquirir el conocimiento completo del alcance de las prácticas de Scrum.

8 am - 12 pm y de 1pm a 5pm. 8 Horas por día para cada una de las ciudades.

03 Workshop de Certificación En Negociación en La Industria de Tecnologías de Información

Certified Negotiation Expert Professional

Su Objetivo principal es desarrollar y mejorar las habilidades de negociación y estrategias en la industria de tecnologías de información a través de simulaciones y retroalimentación, así mismo Prepararse istemáticamente para la negociación en cualquier situación o entorno que involucran clientes, proveedores, aliados y asociados en la industria de la tecnología y la elaboración de contratos. Se trabajan las habilidades para crear ofertas de valor estructuradas que involucran múltiples y complejos.

BD GUIDANCE 3 días Ser directivo de la compañía

El curso de certificación está dirigido a directivos, emprendedor es y profesionales en contratación, ventas, mercadeo, compras y fusiones y adquisiciones y recursos humanos. Así como para Administrado res del gobierno, Cámaras de Comercio, Clústeres y Agremiaciones de TI.

Grupos de 8 horas en cada una de las ciudades propuestas en la convocatoria.

04 Project anagement Professional (PMP) – Enfasis: Information Technology (36 PDUs)

PMP En este curso usted obtendrá la preparación esencial para pasar el examen PMP. Concentrándose en el contenido del examen desde la Guía al Project Management Body of Knowledge-Quinta edición (PMBOK® Guide) y otros recursos, este curso incluye una amplia variedad de herramientas de aprendizaje y ayudas de estudio, todas usando la terminología PMI®. Las actividades de aprendizaje en este Boot Camp se enfocan en cada uno de los tres estilos de aprendizaje principales: visual, auditivo y cenestésico. Con la ayuda de una herramienta sencilla en la guía de estudio, usted puede identificar la mejor forma de aprendizaje y los ejercicios que se alinean mejor a su metodología. Usted recibirá tres sugerencias para auto-estudio y preparación para el examen que se enfocan en las fortalezas de cada uno de esos estilos.

Global Knowledge

5 días (Horario Intensivo) 9 días (Horario Medio Tiempo)

Antecedentes educativos Titulo de cuatro años (título universitario o su equivalente global) Experiencia en Dirección de Proyectos: Son requeridas 4.500 horas de experiencia en análisis de negocio en los últimos 8 años, y 2.000 horas de experiencia en dirección de proyectos, aunque éstas últimas no son necesarias si ya disponemos de la certificación PMP. Educación en Dirección de Proyectos 35 horas de contacto de educación formal en análisis de negocios con un partner del PMI (R.E.P) El riesgo de una licenciatura de cuatro años (Licenciatura o equivalente) con al menos 3.000 horas de proyecto en gestión y 30 horas de proyecto riesgo gestión educación A nivel secundario diploma (Bachillerato o equivalente) con al menos 4.500 horas de experiencia de gestión de riesgo del proyecto y 40 horas de formación en gestión riesgo proyecto.

Administradores de Proyectos, Administradores de Proyectos de TI, analistas de proyecto, Líderes de proyecto, Administradores de Proyecto Senior program managers, que buscan certificarse como PMP.

Bogotá – 8 am a 4 pm, 8 am a 12 m, 2 pm a 6 pm, 6 pm a 10 pm

Medellin – 8 am a 4 pm, 8 am a 12 m, 2 pm a 6 pm, 6 pm a 10 pm

Cali – 8 am a 4 pm, o 6 pm a 10 pm

Manizales – 8 am a 4 pm

Bucaramanga – 8 am a 4 pm

Barranquilla – 8 am a 4 pm

05 Project Management Professional (PMP) – Enfasis: Project Management, Leadership and Communication (PMLC) (36 PDUs)

PMP Administrar un proyecto exitoso incluye más que solo horarios, plantillas y papeleo. Requiere aplicar las técnicas de manejo interpersonal para que el trabajo colectivo sea efectivo en todos los roles. Las habilidades que usted aprenderá en este curso le van a permitir aplicar un liderazgo positivo, mejorar su comunicación interpersonal, convertirse en una persona más influyente, guiar a su personal a un cambio, afrontar los conflictos y practicar los principios éticos durante todo el proceso del Project management. Con la ayuda de los ejercicios de estudio de casos, usted aprenderá a crear una atmosfera que motive a su equipo y administrar su proyecto exitosamente.

Global Knowledge


Antecedentes educativos Titulo de cuatro años (título universitario o su equivalente global) Experiencia en Dirección de Proyectos: Son requeridas 4.500 horas de experiencia en análisis de negocio en los últimos 8 años, y 2.000 horas de experiencia en dirección de proyectos, aunque éstas últimas no son necesarias si ya disponemos de la certificación PMP. Educación en Dirección de Proyectos 35 horas de contacto de educación formal en análisis de negocios con un partner del PMI (R.E.P) El riesgo de una licenciatura de cuatro años (Licenciatura o equivalente) con al menos 3.000 horas de proyecto en gestión y 30 horas de proyecto riesgo gestión educación A nivel secundario diploma (Bachillerato o equivalente) con al menos 4.500 horas de experiencia de gestión de riesgo del proyecto y 40 horas de formación en gestión riesgo proyecto. Condiciones para




Cali – 8 am a 4 pm,




06 Project Management Professional (PMP) – Enfasis: Establishing and Managing the Project Management Office PMO (36 PDUs)

PMP En este curso, usted obtendrá el conocimiento y las habilidades necesarios para establecer, operar y mejorar una oficina de gestión de proyectos (PMO), y para trabajar con personal PMO, de una manera que le permitirá maximizar el valor de los proyectos que produce su organización. Se revisarán las ventajas de administrar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) exitosa y aprenderá a crear una PMO que esté adecuadamente posicionada dentro de la organización. Se explorarán los diversos tipos de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs), y las diversas funciones de revisión y auditoría que pueden realizar. También podrá averiguar por qué las PMO pueden tener un desempeño por debajo de las expectativas y aprender a mejorar y revitalizar el rendimiento de la PMO. Lo que aprenderá: • El valor y las ventajas que una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) puede tener para una organización • Los pasos necesarios para establecer e implementar una PMO de forma que sea de beneficio para la organización a largo plazo • Las tendencias de la producción de valor de una PMO y las razones detrás de estas tendencias • Técnicas para revitalizar y mejorar el rendimiento de una PMO existente que no está logrando entregar el valor deseado para la organización • Los diferentes puntos de vista sobre el rol de una PMO y la manera de definirle un rol apropiado basado en el entorno de la

Global Knowledge


Antecedentes educativos Titulo de cuatro años (título universitario o su equivalente global) Experiencia en Dirección de Proyectos: Son requeridas 4.500 horas de experiencia en análisis de negocio en los últimos 8 años, y 2.000 horas de experiencia en dirección de proyectos, aunque éstas últimas no son necesarias si ya disponemos de la certificación PMP. Educación en Dirección de Proyectos 35 horas de contacto de educación formal en análisis de negocios con un partner del PMI (R.E.P) El riesgo de una licenciatura de cuatro años (Licenciatura o equivalente) con al menos 3.000 horas de proyecto en gestión y 30 horas de proyecto riesgo gestión educación A nivel secundario diploma (Bachillerato o equivalente) con al menos 4.500 horas de experiencia de gestión de riesgo del proyecto y 40 horas de formación en gestión riesgo proyecto.




Cali – 8 am a 4 pm,




07 Project Management Professional (PMP) – Enfasis: TI.+ Leadership And Management Skills) (LMS) (37.5 PDUs)

PMP Describe un enfoque basado en procesos para la creación de infraestructuras de TI, eficaces en las organizaciones. Proporciona un debate a fondo sobre la realización de un estudio de viabilidad para la creación de infraestructura de TI, el tamaño de los componentes de TI, y la garantía de la calidad Explica numerosos conceptos de gestión, toma de decisiones, la gestión de personal, la solución de problemas, gestión efectiva y gestión de las expectativas de las partes interesadas Cubre la planificación, programación, ejecución, control y cierre del proyecto Da ideas sobre mejores prácticas de la industria y los errores comunes en la creación de una infraestructura de TI. Adicionalmente la especialización le enseñara a que el estudiante analice su propio estilo de negociación y el de otros, y aprenda como convertir un conflicto en una ventaja. La negociación es una habilidad invaluable para cualquier gerente de proyectos. No solo se negocian acuerdos con proveedores y contratistas, sino con socios, clientes y miembros del equipo durante todo el ciclo de vida del proyecto. Este curso cubre las dinámicas, procesos y técnicas de las negociaciones internas y externas. Conozca los diferentes estilos de negociación.

Intelligent Training

6 Días (48 Horas) + 4 Horas preparatorias al Examen

No hay prerrequisitos obligatorios, aunque experiencia en IT o áreas similares es recomendable. Requisitos para presentar el examen: PMP)®: Para profesionales 4.500 horas de experiencia en participación en proyectos + 40 horas educación en un centro REP. CAPM®: Para profesionales sin experiencia con 24 horas de educación en un centro REP.

Profesionales TI, Gerentes de Proyectos de TI, Gerente de TI, miembros del equipo de proyectos de TI y Telecomunicaciones, Gerentes de Proyectos Asociados, Gerentes de Oficina de Proyectos, Coordinadores de Proyectos, Analistas de Proyecto, Líderes de proyecto, Gerentes de Proyecto Sénior, Líderes de Equipos, Gerentes de Producto, Gerentes de Programas, Consultores y todo profesional de TI que busque ampliar sus conocimientos en la Gestión de Proyectos de TI.

Bogota: 8am:5pm 7am-11am 6pm-10pm

Medellin: 8am:5pm 7am-11am 6pm-10pm

Cali: 8am:5pm

Barranquilla: 8am:5pm

Manizales: 8am:5pm

Bucaramanga: 8am:5pm

08 ITIL® Foundation V3 Ed.2011 (18 PDUs)

ITIL

ITIL® se ha transformado en el estándar mundial para la Gestión del Servicio, son las guías más reconocidas en la industria y las mejores prácticas en la Administración del Servicio de TI. Este curso se orienta a proveer los fundamentos de la Gestión de Servicios en las Tecnologías de la Información y prepara para la certificación ITIL® Foundation Certificate en IT Service Management (ITSM). Actualmente las organizaciones requieren de la aplicación en ITIL® para permitir que sus lineamientos se adapten a las necesidades específicas de las empresas y a sus propios procesos de servicio. Hoy en día, más profesionales certificados en ITIL® son requeridos por la industria.

Zaita 3 días No hay requisitos para tomar el curso de ITIL®, pero es recomendable que el candidato tenga experiencia y conocimientos básicos en Tecnologías de la Información. Requisitos para la certificación Los requisitos para la certificación son: - Completar satisfactoriamente el curso oficial de ITIL® Foundation V3 Ed.2011 - Superar el examen de certificación con la entidad internacionalmente acreditada. El examen de certificación es de opción múltiple con 40 preguntas y es aprobado con 26 respuestas acertadas o el 65%, en un tiempo máximo de 60 minutos.

El curso está dirigido a todos aquellos profesionales (universitarios, técnicos, y tecnólogos), estudiantes y personas que deseen familiarizarse con las buenas prácticas de gestión de las T.I respecto a la metodología ITIL, preparando al candidato a lograr la certificación internacional ITIL Foundation Ed. 2011. Adecuado para las personas que requieren una comprensión básica del marco de ITIL y como puede ser utilizada para mejorar la calidad de gestión de servicios de TI dentro de una organización. En general la persona que se relacione con TI y deseen actualizar y profundizar sus conocimientos en el tema.

Bogotá: Lunes a Viernes de 06.00 PM a 10.00 PM En 1 semana.

Medellín: Lunes a Viernes de 06.00 PM a 10.00 PM En 1 semana.

Cali: Lunes a Viernes de 06.00 PM a 10.00 PM En 1 semana.

Bucaramanga: Lunes a Viernes de 06.00 PM a 10.00 PM En 1 semana.

Manizales: Lunes a Viernes de 06.00 PM a 10.00 PM En 1 semana.

Barranquilla: Lunes a Viernes de 06.00 PM a 10.00 PM En 1 semana.

09 ISO/IEC 20000:2011 Information Technology Service Management Foundation (16 PDUs)

ISO/IEC ISO/IEC 20000 (Gestión de Servicios de TI) es el estándar internacional de gestión de la calidad adoptado por empresas de Tecnología y unidades internas de TI en las organizaciones. La norma ISO/IEC 20000 para la Gestión de Servicios TI permite a una organización demostrar el logro de la excelencia y la conformidad con las mejores prácticas globales para la calidad en la Gestión de Servicios TI.

Zaita 3 días No hay requisitos para tomar el curso de ISO/IEC 20000, pero es recomendable que el candidato tenga experiencia y conocimientos básicos en Calidad y Tecnologías de la Información. Requisitos para la certificación: Los requisitos para la certificación son: - Completar satisfactoriamente el curso oficial de ISO/IEC 20000 Fundamentos - Superar el examen de certificación con la entidad internacionalmente acreditada. El examen de certificación es de opción múltiple con 40 preguntas y es aprobado con 26 respuestas acertadas o el 65%, en un tiempo máximo de 60 minutos.

Esta certificación es el primer nivel del sistema de certificación ISO/IEC 20000, y está dirigido a cualquier persona que trabaje dentro de una organización proveedora de servicios TI (interno o externo) que pueda requerir tener y demostrar un sólido conocimiento y la comprensión de la norma ISO/IEC 20000 y su contenido. La formación y certificación también puede atender a los candidatos que buscan la certificación personal, también en lo que respecta a sus conocimientos y comprensión de los requisitos y el contenido de la norma. Esta titulación proporcionará el nivel inicial de conocimiento para sus proveedores y certificará que tiene una sólida comprensión de la norma y su contenido.







010 Project Management Professional (PMP) - Énfasis: Desarrollo de Software (35 PDUs)

PMI En el curso de Preparación para Certificación PMP® los alumnos conocerán los contenidos recogidos tanto en la 5ª edición de la Guía del PMBOK® del PMI®, y la "extensión para Proyectos de Software" publicada por PMI® en 2013, así como aquellos otros aspectos no incluidos en la Guía del PMBOK®, pero que son necesarios conocer para superar los exámenes de certificación, como es el caso de las recomendaciones recogidas en el "Marco de Referencia para la toma de decisiones éticas" del PMI®. Los principales objetivos son que los alumnos: - Estén preparados ordenada y metodológicamente para superar el examen de certificación PMP®-PMI® - Conozcan el tipo de preguntas que aparecen en el examen de certificación PMP® del PMI®. - Entiendan las técnicas para responder de forma acertada a las preguntas. - Conozcan las buenas prácticas, técnicas y herramientas más adecuadas para los proyectos de software.

Zaita 3 días Para el curso, los candidatos a PMP® deben tener un grado mínimo de bachillerato o estudios equivalentes comprobables. Se recomienda que los alumnos que realicen el curso tengan experiencia demostrable liderando y dirigiendo tareas de proyectos. Requisitos para la certificación Haber realizado y superado las actividades del curso de Preparación para la Certificación PMP®. Los aspirantes a PMP® deben demostrar experiencia trabajando en proyectos. Puede remontarse hasta 8 años atrás para justificar esta experiencia. • Si NO se dispone de titulación universitaria: debe demostrar que ha trabajado en proyectos durante al menos 60 meses y haber dedicado a las mismas 7500 horas. • Si se dispone de titulación universitaria, debe demostrar que ha trabajado en proyectos durante al menos 36 meses y haber







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