Llaneritas trcer corte admon
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Transcript of Llaneritas trcer corte admon
GERENTE: Dra. PATRICIA ROA ROJAS
JEFE DE OFICINA: Dra. VIVIANA GAITAN CULMA
CONTADORA: Dra. LUISA GUTIERREZ
Nombre de la empresa: LLANERITAS AREQUIPE
Logo: ARPA
Eslogan: DEL LLANO PARA COLOMBIA
Descripción del producto: AREQUIPES DE
COLORES Y SABORES
Descripción del mercado al cual esta dirigido:
Inicialmente a los niños de las instituciones
educativas de la comuna 6 de las edades entre los
3 y 7 años de edad
Llanerit@s arequipes., ser reconocida como líder en el mercado
del Arequipe con la mejor en producción y comercialización del
producto, en la Industria del Lácteo. Logrando ser competitiva y
cubrir a nivel regional el mercado.
Se puede considerar este punto, ya que geográficamente está
ubicada y por ser un departamento ganadero, contribuye a que la
adquisición de la materia prima. Estará ubicada estratégicamente
con vías públicas alternas de acceso a otros municipios, lo que
facilitará la distribución y el posicionamiento del producto.
En razón de lograr la visión, la Microempresa se compromete a satisfacer
el gusto de niños y adultos.
Llanerit@s arequiopes, se creará con el propósito de satisfacer el
gusto por un producto, ya que el que se encuentra en el mercado es
tradicional, costoso y no ofrece otras alternativas a ciertas personas; por
tanto, se brindará la oportunidad de mejorarlo a través de un nuevo
diseño agregando otras características, aprovechando el valor nutricional
de la leche, de superior calidad, con el respaldo de mercadeo que
satisfagan la deficiencia encontrada. Además de estos beneficios,
generará empleo a varias familias en la región. Con todas estas
opciones, la hace competitiva y eficiente en las operaciones que
diariamente realizará. La primera responsabilidad creada es con los
clientes, pues son ellos la razón de los esfuerzos y de la supervivencia
en el mercado.
Existe una contradicción de la pequeña y diana empresa que radica en las
capacidades que tienen éstas para incorporar cambios y que por otro lado, son
habitualmente la más resistentes en hacerlo. En la medida en los que los cambios se
puedan administrar, pensar, diseñar, implementar y evaluar sus consecuencias,
cualquier empresa, sin importar su tamaño, podrá adaptarse y lograr sus objetivos. (1)
El futuro de estas empresas esta íntimamente ligado al tipo de transacciones que
pueda establecer con el contexto, ya sea con otras organizaciones probadas o
publicas.
El estudio pertinente, ya que permitirá la identificación de los antecedentes y
oportunidades de negocios en la ciudad de Villavicencio, el plan de mercado con el fin
de cuantificar el potencial real del negocio, el grado de aceptación, la competencia, y
definir la estrategia de mercado, el plan de producción y análisis técnico para los
servicios que se va a ofrecer, el tamaño del negocio, capacidad instalada, localización,
procesos y requerimiento de inversión, el plan administrativo y legal con el fin de
establecer la estructura organizacional óptima, organigrama, manual de funciones y
aspectos legales de la empresa y realizar el plan financiero para determinar costos y
gastos, inversiones, proyección de ingresos, flujo de caja y evaluación financiera. Todo
lo anterior s evaluara desde la innovación del negocio en el mercado.
1 LERMA Héctor Daniel. Metodología de la investigación. Santa Fe de Bogotá: Ediciones Ecoe 2001
Realizar un estudio de viabilidad
para la creación de una
Microempresa Productora y
Comercializadora de productos
lácteos en la ciudad de
Villavicencio
•Estudiar la situación actual de las Industrias Lácteas en la ciudad de Villavicencio.
•Describir los antecedentes y oportunidades de negocios en la ciudad de Villavicencio.
•Establecer el plan de mercadeo con el fin de cuantificar el potencial real del negocio.
•Determinar un plan de producción y análisis técnico para los servicios que se va ofrecer.
•Definir el plan administrativo y legal con el fin de establecer la estructura organizacional.
•Realizar el plan financiero con el fin de verificar la viabilidad económica del proyecto.
ORGANIGRAMA
GERENTE
EJECUTIVA DE VENTAS
SUPERVISOR DE PRODUCCION
OPERARIO 1 OPERARIO 2JEFE DE OPERARIOS
MUNICIPALZONA RURAL
JEFE DE OPERARIOS