Los 10 errores más típicos de los emprendedores

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ERRORES DEL EMPRENDEDOR NOVATO (los 10 mas tipicos) (los 10 mas tipicos) por @joeLovely

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Listado de los 10 errores más típicos que todos los emprendedores novatos (y no tan novatos) cometerán a la hora de hacer empresas (startups). En http://blog.feedbackstartup.com/errores-tipicos-del-emprendedor/ encontrarás explicados cada uno de estos errores.

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ERRORES DEL EMPRENDEDOR

NOVATO (los 10 mas tipicos) (los 10 mas tipicos)

por @joeLovely

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EL PRINCIPAL ERROR ES HACER ALGO QUE NADIE QUIERA / NECESITE

PREFACIO

NOS INVENTAMOS PROBLEMAS QUE NO EXISTEN REALMENTE

CREAMOS SOLUCIONES ÚNICAMENTE PORQUE PODEMOS HACERLO

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#1 NO

CONTAR TU IDEA (por miedo a que te la copien)

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NADIE TE ROBARÁ TU IDEA

(en serio)

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ES BUENO CONTAR LA IDEA

Gracias a contar tu idea descubrirás otros puntos de vista.

Las opiniones y comentarios que recibas te

ayudarán a avanzar.

(cuanto antes mejor)

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#2 EMPEZAR

HACIENDO EL PLAN DE

NEGOCIO (completo)

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El primer párrafo ya es una hipótesis…

…imagínate como será el último

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¡DEJA DE PERDER EL TIEMPO!

(define unicamente el

modelo de negocio)

Hasta que no valides cuál es tu producto (con encaje en el mercado) no tiene sentido que dediques tiempo a hacer el plan de negocio

completo

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#3 NO TENER

UN BUEN EQUIPO

(y sin pacto de socios)

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EVITAR: Emprender solo

Juntarte con gente igual que tu

(mejor complementaria)

Juntarte con gente que no confíes al 100%

Juntarte con gente con la que no trabajes bien

El

EUIPO-A

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IMPORTANTE: HAZ EL PACTO DE SOCIOS

AL PRINCIPIO (o aprende a boxear...)

tu socio/s

tu

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#4

NO DELEGAR

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Por ahora podemos usar mi propio diseño…

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¡MEJOR NO! Hay aspectos importantes que es mejor delegar en tu equipo o subcontratar a

profesionales

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Sabes, es mejor si…

Tienes que hacerlo exactamente de esta manera

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Deja trabajar a tu equipo y céntrate en:

¡NO A LA MICRO-GESTIÓN!

vender la estrategia validar hipótesis levantar capital

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#5

FALTA DE FOCO

(mi producto es para todos)

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Enfoque inicial

Evolución del enfoque (sin haber salido

a mercado!!!)

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CÉNTRATE EN HACER UNA ÚNICA COSA PARA UN ÚNICO PÚBLICO

(se muy especifico)

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#6 LANZAR

DEMASIADO LENTO (tu producto a mercado)

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¡Pero si cuando saquemos el producto se venderá solo!

Estamos al 85%, ya casi está listo…

No podemos lanzar sin esta característica…

Page 22: Los 10 errores más típicos de los emprendedores

¡Pero si cuando saquemos el producto se venderá solo!

Ya estamos al 85%, ya casi está listo…

No podemos lanzar sin esta característica…

¡EXCUSAS!

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¡Pero si cuando saquemos el producto se venderá solo!

No podemos lanzar sin esta característica…

(no se vendera solo)

Estamos al 85%, ya casi está listo…

(si se puede)

(siempre se estara al 85%)

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Si cuando lanzas tu idea al mercado no te avergüenzas completamente, es que la has lanzado demasiado tarde

- Reid Hoffman, fundador de LinkedIn

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#6b LANZAR

DEMASIADO PRONTO

(y arruinar tu imagen)

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EL MÍNIMO A LANZAR (a)HA DE SER ÚTIL POR SI SOLO (b) SE HA DE PODER EXPANDIR INCREMENTALMENTE

(aplicable principalmente a

software)

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#7 LEVANTAR EL DINERO

JUSTO (que necesitas ahora)

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Calcula únicamente cuánto dinero necesitas para llegar a la siguiente fase (no asumas ingresos) y multiplícalo por 2

NO TE CREAS TUS PREVISIONES DE

INGRESOS

(no saldra todo bien a la primera y se tendran que financiar errores)

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#8 OBEDECER

A TUS MENTORES

(esta presentacion es una excepcion)

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A veces, si tienes varios mentores unos te dirán una cosa y otros te dirán lo

contrario…

ESCÚCHALES, PERO APLICA TÚ

CRITERIO

(que esto no te paralice)

Es bueno tener mentores y aprovechar su experiencia, ¡pero nadie tiene la

verdad absoluta!

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#9 PENSAR

QUE ERES GOOGLE

(no, no eres Google...)

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Así que no intentes imitar sus oficinas, su política de empresa, sus

condiciones laborales, etc.

AL PRINCIPIO, NI GOOGLE ERA COMO

GOOGLE HOY

(busca otras formas de atraer talento)

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Valores, objetivos y motivaciones deben de estar claros y compartidas

por todos dentro de la empresa. Estos mismos valores ayudarán a

guiar el crecimiento.

ES IMPORTANTE QUE DEFINAS UNA CULTURA DE

EMPRESA (desde el principio)

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#10

OLVIDAR TU VIDA

PERSONAL

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¡RESÉRVATE TIEMPO PARA TI!

Intenta no desconectar de tus amigos (no emprendedores), familia, deporte,

comida mínimamente sana, etc…

(y respetalo)

(para trabajar mejor, es muy importante saber desconectar)

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RECAPITULANDO

#1 NO CONTAR TU IDEA

#6 LANZAR TARDE / PRONTO

#5 FALTA DE FOCO

#2 EMPEZAR POR EL PLAN DE NEGOCIO #3 NO TENER UN BUEN EQUIPO #4 NO DELEGAR

#10 OLVIDAR TU VIDA PERSONAL

#7 LEVANTAR POCO DINERO #8 OBEDECER A TUS MENTORES #9 PENSAR QUE ERES GOOGLE

TOP ERRORES

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feedbackstartup .com

@fbSTARTUP

Nuestra experiencia emprendedora para ti a un click:

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MUCHAS GRACIAS

@joelovely Josep Amorós

josepamoros.com

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Créditos IMÁGENES:

Slides 4,5 – Flickr by enigmabadger Slides 7,8 – Flickr by Klaus M

Slide 10 – DeviantArt by servemaster Slide 11 – Flickr by Leonso Nunez

Slide 13, 14 – By Zhang Xuelin Slide 15, 16 – The Simpsons by Matt Groening

Slides 21, 22, 23 – By Chartbeat Slide 24 – By LinkedIn

Slide 32 – By Obey Slide 32 – By Google

Slide 34 – By Wikia Imagen de fondo - PSDgraphics.com

FUENTES: Slideshare.com by Anders Fredriksson

Slideshare.com by JesseDee