Los clústers como herramienta de mejora competitiva para las empresas

Lleida, 24 octubre 2013

No hay sectores en crisis, ni sectores de éxito.

Hay estrategias ganadoras y estrategias obsoletas en todos los sectores.

Compromiso personal con la innovación

Romper con el saber convencional

Visión de futuro

Ambición empresarial

Trabajo en equipo

Resiliencia

PRIMERO PERSONAS, DESPUÉS ESTRATEGIAPRIMERO PERSONAS, DESPUÉS ESTRATEGIA

3. Creando grupos reducidos con líderes que comparten una misma visión

Pero cómo se coopera?Pero cómo se coopera?

1. Generando confianza

2. Estableciendo proyectos transformadores en base a retos estratégicos

4. Buscando la rentabilidad propia pero al mismo tiempo trabajando en clave sector

La cooperación es un “músculo” que se desarrolla ejercitándolo

Catalunya: ecosistema de

clústers

1.000 empresas activas en 24 clústers

Administración pro-clústers des de 1993

Otros agentes de entorno:Escoles de negocis formació específicaen clústers (IESE,ESADE), Administració Local (22@, Aj. Terrassa, Aj Sabadell...), serveis externs: advocats, mitjans de comunicació, serveis multimèdia

Sede central del TCI

Algunas consultoras especializadas de 1r nivel mundial

Muchas gracias

Joan Martí Estévez

Gerente de Dinamización de Clústers

jomarti@gencat.cat