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CURSO DE PROYECTOS PARA EMPRENDEDORES

BIENVENIDOS

ING. GENOVEVA TAPIA B.

PRESENTACIÓN LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN SE

HAN CONVERTIDO EN AGENTES PRIORITARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA ECONOMIA DE UNA NACIÓN.

NO TODAS IDEAS PUEDEN SER EXITOSAS, SIN EMBARGO IMPULSAR ESTAS IDEAS IMPLICA EL USO DE RECURSOS; POR TAL MOTIVO PARA EVITAR PÉRDIDAS SE ELABORAN LOS PROYECTOS. A TRAVES DE ELLOS PODREMOS ESTABLECER SI SON FACTIBLES O NO.

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Objetivos del aprendizajeLluvia de ideas para identificar

productos o serviciosMedir su potencial como

emprendedorAdquirir conocimientos para

formular y evaluar proyectos, de inversión.

Adquirir capacidad para tomar decisiones de inversión.

Preparar un plan de Negocios.

PROYECTO ES UN PROCESO MEDIANTE EL

CUAL A PARTIR DE UNA IDEA INNOVADORA SE GENERAN PRODUCTOS Y SERVICIOS

NUEVOS ES EL DESEO DE HACER ALGO.

ES LA BUSQUEDA DE UNA SOLUCIÓN INTELIGENTE AL PLANTEMIENTO DE UN PROBLEMA A RESOLVER.

SIN IMPORTAR LAS CIRTCUNSTANCIAS NO OLVIDE

QUE EXISTEN MILES DE EMPRESARIOS EXITOSOS, QUE FUNDARON NEGOCIOS SIN MÁS DINERO O EXPERIENCIA DE LA

QUE USTED TIENE.

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5 Proceso creativo del emprendedor

70 %

20 %

10 %

Bajo

Medio

Excelencia

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Niveles de las Ideas

PRODUCTO

Nivel de innovación

CARACTERÍSTICASMercado

Potencial

PROBLEMA O NECESIDAD Q’ SATISFACE

Requerimiento de capital

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Concepto de Emprender

Transformar un sueño en realidad

Pasar de una idea a la acción

Hacer que las cosas sucedan

Comprometerse a cumplir un objetivo

Confía y sobrepasa a los fracasos

Se adelanta al futuro

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La actitud emprendedora Buscar el cambio

Crecimiento y desarrollo personal Ser positivo y proyectarse al futuro Capacidad de asumir riesgos calculados Búsqueda de la excelencia

Alcanzar el éxito

Ganar el reconocimiento de personas honestas Descubrir lo positivo de los demás (la belleza) Hacer mejor al mundo (ayudar a los demás)

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Espíritu emprendedor

Actuar, no esperar

No tener ninguna idea es una mala idea

El destino se lo traza uno mismo

Dispuestos al sacrificio

Búsqueda de la innovación

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10 Características de las personas emprendedoras

Factores Motivacionales

Necesidad de logro Necesidad de independencia

Características de comportamiento

Liderazgo, capacidad de persuasión Compromiso total, determinación, perseverancia Confianza en sí mismo ,correr riesgos moderados

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11 Características de las personas emprendedoras

Características físicas

Nivel enérgico muy alto Capacidad de trabajo muy alta

Características individuales

Creatividad, imaginación, innovación Capacidad de solución de problemas Conocimiento del negocio, experiencias

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El emprendedor

Debe ser:

Diferente a los demás ( Control del miedo )

Apasionado ( No se desanima, piensa en grande )

Responsable ( No culpa a los demás, acepta errores )

Debe tener:

Confianza ( Es fuerte, capaz, sabe que sí se puede )

Iniciativa ( No espera de los demás )

Voluntad ( Es ordenado y auto disciplinado )

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13 Frases relacionadas al emprendedor

El trabajo es el mejor medio de ennoblecimiento y de autorrealización de la persona.

La buena suerte se da cuando coinciden la oportunidad con la preparación.

Si cada uno de nosotros decide ser excelente, tenga la seguridad de que habrá un mediocre menos en el mundo.

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14 Frases relacionadas al emprendedor

El emprendedor (empresario) debe practicar la austeridad, la ostentación es injusta y a la vez ofensiva para la dignidad de los menos favorecidos.

El emprendedor no puede permanecer ajeno a su entorno. Tiene por lo tanto, la responsabilidad de participar en la vida cívica y política de su comunidad y de su país.

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15 Inventario de su potencial como emprendedor

Preguntas Si No

1.- ¿Es usted una persona con iniciativa?

2.- ¿Le gusta asumir el mando y ver que se hagan las cosas?

3.- ¿Puede tolerar el trabajo arduo por períodos prolongados de tiempo?

4.- ¿Tiene la energía para lograr la mayoría de las cosas que quiere hacer?

5.- ¿Puede la gente confiar en lo que usted dice?

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16 Inventario de su potencial como emprendedor

Preguntas Si No

6.- ¿Puede observar un problema y ver en él la oportunidad?

7.- ¿Mantiene las cosas organizadas?

8.- ¿Puede explicar con claridad sus ideas y logra que se adopten?

9.- ¿Está usted en disposición de delegar autoridad y responsabilidad?

10.- ¿Puede mantener una actitud positiva diariamente?

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Análisis de resultados

FELICITACIONES SI USTED HA OBTENIDO MÁS DEL 50% DE LAS RESPUESTAS (POSITIVAS)

¡ES UNA PERSONA EMPREDEDORA!

TIPOS DE PROYECTOSPOR EL SECTOR ECONÓMINCO PRIMARIOS (Agropecuarios) SECUNDARIOS (Manufactureros o Industriales) TERCIARIOS (Comercio o servicios)POR ELTIPO DE FUNSIÓN QUE DESEMPEÑAN Renovación Modernización ExpansiónPOR LA RELACIÓN DE DEPENDENCIA Complementarios Independientes Mutuamente excluyentes

PROCESO CREATIVOLLUVIA DE IDEAS

PRODUCTO CARACTERISTICAS

PROBLEMA QUE SATISFACE

INTERNET

P.LACTEOS

P.AVICOLAS

LUBRICADORA

SERVICIO (TERCIARIO)

BIEN (SECUNDARIO)

BIEN (PRIMARIO)

SERVICIO

(SECUNDARIO)

INFORMACION OPORTUNA

FUENTES DE TRABAJO

MEJOR INGRESOS

ATENCIÓN CLIENTES ZONA

DESCRIPCIÓN DE IDEAY JUSTIFICACION

EL INTERNET UN SERVICIO PRIMORDIAL COMO HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN OPORTUNA Y ACORDE A LOS AVANCES TECNOLÓGICOS PARA EL SECTOR.

MEJORAR INGRESOS DE LOS SOCIOS DA TRABAJO A GENTE DE LA ZONA PERMITE QUE ESTEN COMUNIADOS

CON EL MUNDO.

JUSTIFICACIÓN

ESCRIBA DETALLADAMENTE LA NECESIDAD QUE SATISFACE Y EL PROBLEMA QUE RESUELVE

INDIQUE EL IMPULSO PERSONAL O CORPORATIVO DE LA CREACIÓN DEL PROYECTO

QUIENES HARAN USO DEL PRODUCTO Y LA CALIDAD DEL MISMO

OBJETIVOS DEFINEN LO QUE SE VA LOGRAR Y CUANDO SERÁN

LOGRADOS LOS RESULTADOS. DEBEN SE REALISTAS Y ALCANZABLES SE DEBEN CUANTIFICAR Y MEDIR MOTIVADORES CONOCIDOS POR TODOS EN LA ORGANIZACIÓN A MEDIDA QUE SE VAN LOGRANDO ES NECESARIO

ESTABLECER NUEVOS CONSISTENTE CON LOS RECURSOS DISPONIBLES ESTABLECE RESULTADOS A LOGRAR FÁCIL Y COMPRENSIBLE. DEBEN SER CON UN VERBO DE ACCIÓN (LOGRAR

PARTICIPAR, DESARROLLAR, AUMENTAR ETC.)

NOMBRE DE LA EMPRESA O RAZON SOCIAL

ES LA DEFINICCIÓN DE UN IDENTIFICATIVO PARA LA FUTURA

ORGANIZACIÓN, QUE SERVIRA COMO CARTA DE PRESENTACIÓN

ANTE LOS CLIENTES,PROVEEDORES Y LA

COMPETENCIA EN SI PARA TODA LA SOCIEDAD

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

O R G A N IG R A M A D E L A M IC R P E M P R E S A

M O N IC AJE F A A D M IN IS TR A TIV A

E L V IAJE F A P R O D U C C IÓ N

JA N E THJE F A F IN A N Z A S

L U ISG E R E N TE G E N E R A L

E M P R E S A X

UBICACIÓN PLANOS DE DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA: SIRVEN PARA ESTABLECER ELTAMAÑO Y LA

LOCALIZACIÓN DE LAS AREAS INDUSTRIALES:RECEPCÍÓN DE MP,ELABORACIÓN DE PRODUCTOS,SERVICIOS AUXILIARES, CCONTROL DE CALIDAD,ALMACENAMIENTO ETC.

ES FUNDAMENTALOBTENER LAMEJOOR RELACIÓN ENTRE ESPACIO,INVERSIÓN Y COSTOS DE PRODUCCIÓN.

UBICACIÓN PLANOS DE DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA: SIRVEN PARA ESTABLECER ELTAMAÑO Y LA

LOCALIZACIÓN DE LAS AREAS INDUSTRIALES:RECEPCÍÓN DE MP,ELABORACIÓN DE PRODUCTOS,SERVICIOS AUXILIARES, CCONTROL DE CALIDAD,ALMACENAMIENTO ETC.

ES FUNDAMENTALOBTENER LAMEJOOR RELACIÓN ENTRE ESPACIO,INVERSIÓN Y COSTOS DE PRODUCCIÓN.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN