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Page 1: Los otros negocios de Codelco · se toma en cuenta que en julio de este año, el renio alcanzó los US$ 11.100 el kilo. La alta cotización se debe principalmente a la gran demanda

Los otros negocios de CodelcoEl centro del negocio de la Corporación es la producción de cobre en sus distintas etapas y grados de refinación; sinembargo, Codelco explota eficientemente varios subproductos, siendo un actor mundial en metales como el molibdenoy el renio. A nivel nacional, en tanto, la estatal juega un papel relevante en el negocio de los insumos, como el ácidosulfúrico, y algunos metales preciosos que acompañan al cobre en estado mineral.

Renio

Plata

Oro

Uranio

Ácido sulfúrico

Codelco está estudiando reparar una planta paratratar renio, la que estuvo en funcionamiento enla década del 90 en Chuquicamata. La reparaciónimplicaría una inversión de 4 a 5 millones dedólares.Las perspectivas de este negocio son óptimas, sise toma en cuenta que en julio de este año, el renioalcanzó los US$ 11.100 el kilo. La alta cotización sedebe principalmente a la gran demanda de China,India y Brasil.El renio es un metal blanco plateado, escaso en lanaturaleza y que se obtiene como subproductodel tratamiento de minerales de molibdeno.Los usos de este elemento son múltiples y vandesde fabricación de turbinas de aviones, centralesnucleares y cohetes espaciales hasta contactoseléctricos y como alambre para las lámparas delos flash fotográficos.

Codelco ha activado un ambicioso plan paraaumentar su producción de cobre y otrosminerales. En la División Codelco Norte estáanalizando, junto con la Comisión Nacional deEnergía Nuclear, la posibilidad de extraer uranioen Chuquicamata y Radomiro Tomic.Los estudios técnicos y económicos estaríanlistos a fines de este año. El producto comercialde dicho proceso se denomina �yellow cake�y no reviste peligro para los trabajadores, yaque no se trata de uranio enriquecido.

Codelco también es proveedor de ácido sulfúrico, principal insumo para los procesos de lixiviación yproducción de cátodos.El ácido sulfúrico ha tenido fuertes incrementos en su precio debido a un déficit, que se calcula en 1,6millón de toneladas. El precio del ácido sulfúrico en el mercado spot supera los US$ 250 la tonelada.En el caso de Codelco, la empresa logra autoabastecerse de este insumo a través de sus fundiciones. Losexcedentes los vende, logrando otro excelente negocio.

El antiguo distrito de Sierra Overa, en el quese extraía oro, se localiza a unos 60 kilómetrosal noroeste de la ciudad de Salvador y a 65kilómetros de Tal Tal. Desde 2003 Codelcorealiza trabajos en la zona, de acuerdo a nuevoslineamientos de exploración, que busca laasociación de cobre, oro y hierro (Cu-AU-Fe).A principios de agosto de este año, Codelcodio a conocer que había avanzado en laidentificación de los prospectos Casualidad yVirgo, que en conjunto contendrían más de400 millones de toneladas de cobre, ademásde hierro y oro.En Casualidad se ha identificado a nivel derecurso geológicos un probable yacimiento deunas 300 millones de toneladas, de una ley delorden de 0.8% (sumando cobre con oro).Respecto de Virgo, se verificó la presenciainteresante de oro.

La mina Ministro Alejandro Hales (ex Mansa Mina)fue planificada como un yacimiento de cobre, conun aporte de aproximadamente 210 mil toneladasde ese metal. Mientras avanzaban los estudios, laprospección del yacimiento MMH arrojó unainteresante sorpresa: el descubrimiento de reservasde plata que permitiría a Codelco situarse entrelos 5 mayores productores del mundo. Se estimaque MMH podría producir anualmente unas 300toneladas de plata, duplicando la producción actualen ese mercado.El proyecto se encuentra en etapa deprefactibilidad y la estimación es que entre enproducción entre 2013 y 2015.

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ProyectosProducción

TMF/año(Miles)

Puestaen marcha

InversiónEstimada

Millones US$

20082009200920102014201520172018

1507865

170200320430340

1000700130290900

480015001900

Gabriela MistralAndina Fase ITeniente Pilar NorteSulfuros RTMina Ministro Alejandro HalesAndina Fase IINuevo Nivel Mina El TenienteChuquicamata Subterránea

En la Cuenta Pública entregada el 3 de septiembre pasado, el Presidente Ejecutivo de Codelco,José Pablo Arellano, señaló que en esta etapa, el principal objetivo de Codelco ha sido maximizarlos resultados y asegurar las bases para el desarrollo de la empresa en el largo plazo.

En los últimos tres años Codelco ha sidocapaz de generar excedentes para elFisco de 22.570 millones de dólares.

Desde 1991 al 2007, Codelco ha logradomantener estable su participación enla producción mundial de cobre, queha fluctuado entre 11% y 12%. Haincrementado su producción en eseperíodo en casi un 50% y se haposicionado como el primer productorde cobre del mundo y líder mundial enel suministro de cobre refinado.

En cuanto a su posición financiera,todos los análisis permiten afirmar queCodelco es una empresa sana y quetiene una relación de deudas menor encomparación con todas las compañíasdel sector.

Lo que hace muy atractivo el negocioque Codelco representa dentro de laindustria mundial, son sus resultadoseconómicos. Como prueba de ello, laCorporación ocupa un lugar deprivilegio en el ranking de las másimportantes agencias clasificadoras deriesgo. Porque Codelco es un buennegocio, es la empresa latinoamericanamejor evaluada por las clasificadorasde riesgo y sus costos de financiamientoson los más bajos del continente.

Codelco es una empresa clave para queChile alcance el desarrollo. La manerade abordar el futuro y responder a esedesafío país es invertir en proyectosque aseguren la competitividad de laempresa en el largo plazo. Para ello, laCorporación ha definido una cartera deproyectos de corto plazo y estructuralesque le permitirá mantener su aporte aChile, al menos por 60 años más.

El conjunto de estas iniciativas implicauna inversión récord de más de 12millones de dólares en los próximos 10años. Se trata de un enorme esfuerzoque tiene como finalidad explotar elpotencial minero de la empresa,expandir su producción, hacerlo bajoestándares de clase mundial ygarantizar hacia adelante que Codelcosiga siendo el activo más valioso delpaís.

En el año 2008, la puesta en marcha delproyecto Gaby, uno de los pocosproyectos relevantes que la industriaha puesto en marcha y uno de losprincipales que ha entrado enoperación, simboliza el inicio de unproceso que, de la mano de lainnovación, permite dar cuenta de losdesafíos que Codelco está enfrentandode cara al futuro.

Proyectos Codelco 2008-2018

AÑO Millonesde US$

4.9019.2158.451

200520062007

Excedentes Codelco