los7habitos

7/31/2019 los7habitos

1/18

Saltar a la primerapgina


2/18


IntroduccinLos hbitos 1, 2 y 3 son hbitos de

carcter que nos permitirn pasar de ladependencia a la independencia hasta llegar a lainterdependencia.

Los hbitos 4, 5 y 6, son hbitos deexpresin externa del carcter en nuestrasrelaciones con otras personas.

Para adquirir e internalizar los 7hbitos, es necesario aprenderlos, ensearlos yponerlos en prctica, es decir, aplicarlos a la vida

Los 7 Hbitos de la Gente Altamente Efectiva


3/18


Temario Consideraciones Previas:

Paradigma.

Hbito.

Eficacia.

Continuum de la Madurez.

Reestableciendo la tica del Carcter. Los 7 Hbitos:

I Ser Proactivo.

II Empezar con un Fin en la Mente.

III Poner Primero lo Primero.

IV Pensar Ganar - Ganar.

V Buscar Primero Entender y Luego SerEntendido.

VI Sinergizar.

VII Afilar la Sierra.



4/18


Paradigmas

Es la manera en que vemos al mundo, laforma en que vemos al universo, en que vemosnuestro rol, como percibimos, comprendemos einternalizamos al mundo. Nuestro Mundo.


Vemos al mundo no como es sino comosomos nosotros o como se nos ha condicionado.Por tanto, los paradigmas son la fuente denuestras actitudes y conductas.

Lo que nos sucede no es lo que afectanuestro comportamiento, es nuestrainterpretacin de lo que nos sucede.

Quien mira hacia fuera, suea, quien mira hacia dentro despierta.Carl Jung

***


5/18


Hbito

Principio que internalizamos, sobre todo si es un hbito de eficacia


Conocimiento Capacidad

Deseo

Somos lo que hacemos da a da. De modo que la que

la excelencia no es un acto, sino un hbito. Aristteles

H


6/18


Eficacia


P CP

Produccin Capacidad de Produccin

Los que no utilicen la razn morirn al actuar. Los que

no acten, morirn por esa razn. M. H. Acuden

******


7/18


El Continuum de la Madurez


De la Dependencia

A la Independencia

A la Interdependencia

Todo el mundo piensa en cambiar la humanidad, pero

nadie piensa en cambiarse a s mismo. Shakespeare


8/18


Hbito I

Ser Proactivo


Implica el tener iniciativa con responsabilidad sobre

nuestra propia vida.

La responsabilidad, es la habilidad de elegir nuestras

respuestas.

Lo ms importante de la vida no es la situacin actual, sino la direccin hacia la

cual nos movemos. O. W. Holms

***


9/18



Cuando sabemos a donde vamos, todo el mundo se aparta

Hbito II

Empezar con el Fin en la Mente

Todas las cosas son creadas dos veces, primero en la

mente y luego en lo fsico.

Se trata de ser lderes de nuestra vida, y no conformarnos

con ser los administradores.

Realice su misin de vida, incluya los valores yprincipios por los que se rige o desea que se rija su vida.

***


10/18


Los 7 Hbitos de la Gente Altamente Efectiva Hbito III

Poner Primero lo Primero Se trata de tomar control del tiempo y de los

acontecimientos, reconociendo lo verdaderamente

importante y dndole prioridad sobre lo urgente e

inmediato.

Efecto 80 - 20

No permitas que aquello que no puedas hacer, se

interponga a aquello que si puedes hacer. Lair Ribeiro


11/18


Los 7 Hbitos de la Gente Altamente EfectivaUrgente e Importante

Lo que realiza. Acta sobre

nosotros.

Crisis.Problemas apremiantes.Proyectos que vencen.

No Urgente Si ImportanteActividades que al realizarlas

logramos lo deseado

Prevencin, actividades deCapacidad de Produccin (CP)

Construir relaciones.Reconocer nuevas

oportunidades.

Planificacin y recreacinUrgente No Importante

No se relaciona con nuestra

misin.

Interrupciones, responderllamadas..

Correo.Algunas reuniones.Cuestiones inmediatas,

angustiantes.Actividades populares

No Urgente No Importante

No logramos nada. No hay nada

importante.

Trivialidades, ajetreo intil.Algunas cartas, llamadas

telefnicas.

Prdidas de tiempo.Actividades desagradable

Matriz de Administracin del Tiempo


12/18


Los 7 Hbitos de la Gente Altamente Efectiva Hbito IV

Pensar Ganar - GanarNo es slo una frase, es una filosofa en la que

buscamos soluciones que todos los involucrados

saldremos beneficiados.

Nada aumentar tanto las posibilidades de pescar un

gran pez como ponernos a pescar.


13/18


Los 7 Hbitos de la Gente Altamente Efectiva Hbito V

Buscar Primero Entender y Luego Ser Entendido

Establecer empata, entrar en la cabeza de las

personas entendiendo lo que piensan, sienten y ven, para

que ellas sientan que nosotros sentimos lo que ellas

sienten.

En necesario que escuchemos, no or ni hablar.

La mayora de las personas slo hablamos y prescribimos

recetas a razn de lo que sabemos y creemos, producto denuestra biografa, nuestra vivencia.

El corazn tiene sus razones que la razn no comprende. Pascal

***


14/18


Los 7 Hbitos de la Gente Altamente Efectiva Hbito VI

Sinergizar

Es el uso de nuestra capacidad creativa para

lograr una solucin mejor a las propuestas originales.

Respeto mutuo.

Fundamentacin

Escuchar al otro.

No poseer posiciones tomadas.


15/18


Los 7 Hbitos de la Gente Altamente EfectivaEquipos Grupos

Los miembros practican unacomunicacin abierta y

honesta.

Ven en el conflicto unaoportunidad de obtener nuevasideas y de desarrollar

soluciones creativas.

Reconocen la interdependenciacon fundamento esencial y

entienden que las metas son

ms fciles de alcanzar conapoyo mutuo.

Estn motivados a aplicar altrabajo lo que aprenden y adesarrollar nuevas habilidades.

Los miembros son cautelosospara hablar.

Limitan sus competencias alaplicar al trabajo.

Se encuentran en condicionesconflictivas que no sabencomo resolver.

Trabajan de maneraindependientemente y a

veces con intereses cruzados.

No establecen compromiso.Pueden participar o no en las

decisiones que los afectan.


16/18


Los 7 Hbitos de la Gente Altamente Efectiva Hbito VII

Afilar la Sierra

***


17/18



***


18/18



DEPENDENCIA

1. Ser

Proactivo

2. Empezar con

un Fin en la Mente

3. Primero lo Primero

VictoriaPrivada

Victoria

Pblica

INDEPENDENCIA

INTERDEPENDENCIA5 Primero Comprender 6. Sinergizar

4 Penasr Ganar Ganar

los7habitos

Documents

Transcript of los7habitos