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LOS INQUILINATOS COMO FORMA DE HABITAR LA CIUDAD Seminario sobre Vivienda y Hábitat 21 de Abril de 2016

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 LOS  INQUILINATOS  COMO  FORMA  DE  HABITAR  LA  CIUDAD  

Seminario  sobre  Vivienda  y  Hábitat  21  de  Abril  de  2016  

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 Antecedentes  1.  “Caracterización  y  análisis  de  la  vivienda  de  

alquiler  (inquilinatos)  en  3  barrios  del  centro  de  Medellín  y  formulación  de  propuestas  de  gesBón”.  Para  la  Secretaría  de  Desarrollo  Social.  2006.    

2.  “Caracterización  de  los  inquilinatos  en  Medellín  y  formulación  parBcipaBva  y  concertada  de  la  políBca  pública  para  estos  inquilinatos”.  Para  el  ISVIMED.  2014.  

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 CONTEXTO  PEHMED:  Línea  estratégica  5:  GesPón  de  cobertura  y  calidad  de  los  bienes  y  servicios  de  la  vivienda  y  al  hábitat  Propósito:  Crear  condiciones  de  acceso  a  vivienda  digna  y  hábitat  sostenible  para  mejorar  la  calidad  de  vida  de  los  hogares  y  asentamientos  humanos  en  situación  de  pobreza,  vulnerabilidad  y  precariedad.  Programa  12:  Asistencia  integral,  regulación  y  control  al  inquilinato:  Proyecto  31:  Inquilinato  saludable  Proyecto  32:  Transición  a  la  vivienda  individual  

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 CONTEXTO  PLAN  DE  DESARROLLO      

2012-­‐  2015  ANTEPROYECTO  DEL  PLAN  DE  DESARROLLO  2016-­‐  2019  ()  

Ref.  al  PEHMED  2011-­‐  2020  Programa  “Convivencia  y  transformación  del  conflicto  en  el  hábitat  para  la  vida  y  la  equidad  –  Vecinos  y  amigos”  Indicador  de  producto:  Acompañamiento  social    a  hogares  que  viven  en  viviendas  comparBdas-­‐  inquilinatos    100  hogares  Responsable:  ISVIMED  

Hábitat  adecuado  para  Medellín:  Programa:  “Mejoramiento  integral  de  barrios”  Proyecto:  Adopción,  reglamenta-­‐ción  e  implementación  de  la  políBca  pública  de  inquilinatos  “Se  requiere  conformar  mesas  de  trabajo  interinsBtucionales  para  formular  e  implementar  proyectos  que  permitan  mejorar  de  forma  integral  la  habitabilidad  de  los  inquilinatos  de  Medellín.”  

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 EL  ESTUDIO  Responsable:    Escuela  del  Hábitat  de  la  Facultad  de  Arquitectura  de  la  Universidad  Nacional  de  Colombia,  Sede  Medellín,  en  alianza  con  las  Corporaciones  Talentos  y  Primavera.    Términos  de  referencia:  1.  Contextualización:  conceptos  (vivienda  de  alquiler);  historia;  marco  legal;  tendencias…  2.  Caracterización  en  16  comunas  y  5  corregimientos  3.  Seminario  internacional  con  7  países  de  América  LaBna  4.  Formulación  concertada  de  la  políBca  pública  5.  Formulación  de  proyectos-­‐  piloto  Además:    Fortalecimiento  del  tema  en  el  PEHMED  

         Inclusión  del  tema  en  el  POT              

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 ¿  Qué  es  un  inquilinato?  

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Un  inquilinato  es  un  Bpo  de  vivienda  en  una  edificación  adaptada  y/o  subdividida,  con  condiciones  de  habitabilidad  generalmente  precarias,  que  funciona  como  negocio    para  el  arrendamiento  informal  de  cuartos  a  través  de  un  contrato  verbal  o,  en  algunos  casos,  escrito  a  personas  o  familias  en  condiciones  de  vulnerabilidad  e  informalidad.  Se  consBtuye  en  una  opción  temporal  o  permanente  de  vivienda,  de  acuerdo  a  las  condiciones  socio-­‐  económicas  o  al  esBlo  de  vida  de  los  inquilinos.    

-­‐ Edificación  en  un  contexto  urbano  -­‐ Administrador  -­‐  Inquilino  

 

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 ¿  Qué  sabemos  sobre  el  diagnósPco  urbano  en  torno  a  los  inquilinatos?  

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32%  

25%  8%  

5%  

5%  

5%  

3%  

3%  

3%   3%  

2%  1%  

1%  

1%  1%  

PORCENTAJE  DE  INQUILINATOS  POR  COMUNAS  

10-­‐  La  candelaria  4-­‐Aranjuez  5-­‐CasBlla  9-­‐  Buenos  aires  11-­‐Laureles-­‐Estadio  16-­‐Belén    12-­‐  La  américa  1  -­‐  Popular          8-­‐Villa  Hermosa  6-­‐Doce  de  octubre  7-­‐Robledo  3-­‐  Manrique  15-­‐Guayabal  2-­‐  santa  cruz    13-­‐  San  Javier  60-­‐  San  cristobal  

Los   inquilinatos   idenBficados   y  encuestados   evidencian   una  fuerte  expansión  en  el  territorio  y   una   estrecha   relación   con   los  nodos   de   mayor   acBvidad   e  intercambio  social  y  económico.  

ANÁLISIS  URBANO  

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ESPACIO  PÚBLICO   EQUIPAMIENTOS   ÁREAS  Y  CORREDORES  DE  ACTIVIDAD  MULTIPLE  A  ESCALA  LOCAL  

La  caracterización  del  entorno  urbano  muestra  la  localización  estratégica  de  los  inquilinatos  en  zonas  que  ofrecen  buena  cobertura  en  servicios,  cercanía  a   centros   de   alto   flujo   comercial   y     fácil   accesibilidad   a   equipamientos   y  espacio   público   de   carácter   local   y   de   ciudad,   lo   que   corresponde   a   los  modos   de   habitar   de   los   habitantes   de   inquilinato,   quienes,   en   su  coBdianidad,   desarrollan   acBvidades   económicas   y   sociales   estrechamente  arBculadas  a  la  calle.  

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Proyectos  que  han  desarraigado  inquilinatos    

A  lo  anterior,  se  suman  las  

consecuencias  de  tratamientos  y  de  

proyectos  estratégicos  del  

Acuerdo  46  de  2006  

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 ¿Qué  sabemos  sobre  el  habitante?  

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2006   2007   2008   2009   2010  Personas   9475   11320   13124   17837   18541  

Hogares   3326   4100   4,844   6771   7034  

Cuartos   3306   4086   4829   6756   7016  

0  2000  4000  6000  8000  10000  12000  14000  16000  18000  20000  

Personas,  hogares  y  cuartos.  Sisben  2006  a  2010  

Fuente:  Elaboración  propia  con  base  en  SISBEN  Versión  II,  años  2006,  2007,  2008,  2009  y  2010.

Tendencia  de  crecimiento  de  la  población  habitante  de  inquilinatos  entre  los  años  2006  –  2010.

La   dinámica   poblacional  muestra   una   expansión  del   inquilinato   entre   los  años  2006  y  2010.    En   4   años,   hay   un  aumento   del   48%   en   la  canBdad   de   habitantes  de   inquilinatos,   por   la  crisis   de   la   familia,   la  i n f o r m a l i d a d   d e l  empleo,   las  migraciones  y   l o s   p rocesos   de  desplazamiento.    

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Formulación participativa y concertada de la política pública para los inquilinatos en Medellín

1009  

921  

1050  

2948  

739  

847  

759  

1072  

987  

5324  

117  

131  

755  

23  

797  

646  

16  

156  

72  

137  

35  

0   1,000   2,000   3,000   4,000   5,000   6,000  

1  -­‐  Popular        

2  -­‐  Santa  Cruz      

3  -­‐  Manrique        

4  -­‐  Aranjuez        

5  -­‐  CasBlla        

6  -­‐  Doce  de  Octubre    

7  -­‐  Robledo        

8  -­‐  Villa  Hermosa      

9  -­‐  Buenos  Aires      

10  -­‐  La  Candelaria      

11  -­‐  Laureles  -­‐  Estadio      

12  -­‐  La  América      

13  -­‐  San  Javier      

14  -­‐  El  Poblado      

15  -­‐  Guayabal        

16  -­‐  Belén        

50  -­‐  Palmitas        

60  -­‐  San  Cristóbal      

70  -­‐  Altavista        

80  -­‐  San  Antonio  de  Prado  

90  -­‐  Santa  Elena      

2006  

2007  

2008  

2009  

2010  

Fuente:  Elaboración  propia  con  base  en  SISBEN  Versión  II,  años  2006,  2007,  

2008,  2009  y  2010.

Factores  que  han  influido  en  la  expansión  y  permanencia  del  inquilinato  como  Ppo  de  vivienda  entre  2006  y  2010:      •   La  concentración  de  inquilinos  en  el  centro  de  la  ciudad,  por  flujos  migrantes  desde  otras  zonas.  

•   La  movilidad  de  los  inquilinos  hacia  barrios  cercanos  al  centro,  por  los  procesos  urbanos  y  las  políBcas  públicas      •   La  conformación  de  asentamientos  informales  en  los  barrios  periféricos  donde  el  inquilinato  se  incorpora  como  parte  del  mejoramiento  de  la  economía  domésBca.    •   Los  desarrollos  en  la  infraestructura  de  transporte  y  los  sistema  s  de  transporte  masivo  que  permiten  la  conexión  con  el  centro  y  los  lugares  de  trabajo  en  otras  comunas.    

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Sobre  el  habitante  de  inquilinatos:    •  El  72%  de  los  habitantes  corresponde  a  personas  

solas  •  Hay  un  ocupante  por  cuarto  en  52%  de  los  casos;  

y  dos  en  el  29%  •  El  42%  vive  por  1ª  vez  en  un  inquilinato;  y  el  28%  

siempre  ha  vivido  en  un  inquilinato.  •  El  31%  ha  vivido  entre  1  y  5  años  en  el  mismo  

inquilinato;  y  el  17%  entre  más  de  5  años  y  siempre  en  el  inquilinato.  

 

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•  Las  personas  y  las  familias  han  llegado  al  inquilinato  por  problemas  familiares  (30%),  razones  económicas  (26%),  desplazamiento  (18%),  entre  otros  moBvos  

•  El  nivel  educaBvo  es  bajo  y  Bende  a  limitarse  a  la  primaria.  

•  La  cobertura  en  salud  es  muy  limitada  a  pesar  de  las  posibilidades  que  ofrece  el  SISBEN.  

 

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-­‐5.31  

-­‐4.77  

-­‐4.33  

-­‐3.81  

-­‐4.48  

-­‐4.02  

-­‐3.66  

-­‐2.31  

-­‐2.65  

-­‐2.94  

-­‐2.96  

-­‐2.57  

-­‐1.84  

-­‐1.57  

-­‐1.01  

-­‐0.75  

-­‐0.59  

4.75  

5.05  

4.00  

4.50  

5.67  

5.13  

3.72  

2.85  

2.85  

3.04  

2.63  

1.82  

1.38  

0.96  

0.70  

0.63  

0.72  

-­‐6.00   -­‐4.00   -­‐2.00   0.00   2.00   4.00   6.00   8.00  

0 a 4 años

5 a 9 años

10 a 14 años

15 a 19 años

20 a 24 años

25 a 29 años

30 a 34 años

35 a 39 años

40 a 44 años

45 a 49 años

50 a 54 años

55 a 59 años

60 a 64 años

65 a 69 años

70 a 74 años

75 a 79 años

80 años o más

Población habitante de inquilinatos. Sisben 2010

Mujeres

Hombres

Estructura  poblacional  

Fuente:  Elaboración  propia  con  base  en  SISBEN  Versión  II,  año  2010  

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La  vivienda,  la  pieza,  el  cuarto…  Una  de  las  caras  de  la  pobreza    Vivir  en  un  inquilinato  resulta  una  solución  habitacional  para  las  personas  de  bajos  recursos  en  la  ciudad.  El   imaginario   colecBvo   considera   que   la   población   de  inquilinatos  es  la  más  pobre  entre  las  pobres  y  que  por  sus   condiciones   de   vulnerabilidad   económica   y   social,  debe  necesariamente  habitar  en  este  Bpo  de  viviendas.    

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•  El  62%  de   las  personas  encuestadas  considera  que  el  inquilinato   es   su   única   opción   de   vivienda   y   no   han  pensado  trasladarse  a  otro  lugar  

•  El  61%  es  población  desempleada  y  el  22%  trabaja  en  el  sector  informal  

•  El   57%   dice   no   tener   ingresos,   pero   sobrevive   por  ejemplo,  mediante   trueque  de   servicios   en   el  mismo  inquilinato   o   gracias   a   acBvidades   generadoras   de  recursos   ocasionales   (día   de   la   madre,   fiestas  religiosas…).  

 En   torno   a   los   inquilinatos,   se   tejen   relaciones   de  solidaridad,  pero  también  conflictos…        

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 ¿Qué  sabemos  sobre  el  administrador?  

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•  Predomina  la  mujer  (66%)  en  edad  adulta.  •  Los  administradores  Benen  una  acBvidad  económica.  •  Su  nivel  educaBvo  es  a  penas  un  poco  más  alto  que  el  de  los  inquilinos  (primario  y  bachillerato  incompleto)  

•  Tienen  mejores  condiciones  de  acceso  a   la   salud  que  sus  inquilinos.  

•  La  mitad  comparte  con  los  inquilinos,  la  vivienda  de  la  cual  son  propietarios  

•  El  80%  exige  pago  anBcipado,  independientemente  de  si  es  diario,  semanal  o  mensual.  

•  Predomina   un   precio   que   oscila   entre   $150.000   y  $300.000  mensuales,   y   que,   en  un  90%  de   los   casos,  incluye   los   servicios   públicos.   Se   fija   al   considerar   lo  que  hacen  otros  administradores.  

 

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•  El  administrador  establece  los  criterios  de  ingreso  y  el  reglamento.   Muchos   excluyen   ciertas   poblaciones:  niños,  mujeres,  personas  con  mascotas…  (aprox.  25%  en  cada  caso)  

•  En  79%  de  los  casos,  el  contrato  es  verbal.  •  ManBene  la  vivienda,  pero  hace  pocas  mejoras.  •  Considera  el   inquilinato  como  une  fuente  de  ingresos  (27%),   como   un   buen   negocio   (23%),   como   la   única  fuente  de  ingresos  (17%).  

•  La  mitad  de  los  administradores  no  aspira  a  tener  más  piezas  u  otro  inquilinato.  

 

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 ¿Qué  sabemos  sobre  la  vivienda  y  la  pieza?  

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Niño

Adulto hombre Adulto mujer

Casa de Don Argemiro Inquilinato en San Benito

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 Residencias  Los  Andes    Inquilinato  en  San  Lorenzo  

Piso  1/2    

Niño

Adulto hombre Adulto mujer

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Niño

Adulto hombre Adulto mujer

Vivienda William Clavijo Inquilinato en San Lorenzo

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Niño

Adulto hombre Adulto mujer

Hotel Mónaco Inquilinato en San Lorenzo

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Niño

Adulto hombre Adulto mujer

Casa de Doña Ilduara y Don Pastor Inquilinato en San Pedro

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•  Los  sanitarios,   las  duchas,   los   lavamanos  y   los  puntos  de  agua  son  comparBdos.  

•  En   muchas   ocasiones,   la   cocina   y   los   lavaderos   son  abiertos   a   todos   los   inquilinos,   pero   con   horarios   y  condiciones  definidas.  

•  Los   cuartos   son   construidos   con   materiales   de  segunda  y,   a   veces,   improvisados  al   subdividir   la   sala  (62%  de  los  casos).  

•  En   algunos   inquilinatos,   se   prestan   servicios  adicionales   o   complementarios:   internet,   televisión…  generalmente  mediante  pago.  

 

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 ¿  Qué  queremos  hacer  con  la  políPca  pública  formulada?  

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 Retos  de  la  políPca  •  Visibilizar  el  inquilinato  como  forma  mal  conocida  de  habitar  la  

ciudad.  •  Incluir  el  inquilinato  en  la  Bpología  de  vivienda.  •  Reconocer  el  inquilinato  como  vivienda  frecuentemente  arBculada  

a  las  formas  de  sobrevivencia  de  los  centros  urbanos  y  barriales.    •  Proponer  tratamientos  diferenciales  por  la  diversidad  y  

heterogeneidad  de  inquilinatos,  inquilinos  y  administradores.  •  Reconocer  la  presencia  de  inquilinatos  en  áreas  de  renovación  

urbana,  y  los  procesos  de    “desplazamiento  ”  de  inquilinatos.  •  Incluir  el  inquilinato  en  los  Planes  de  Ordenamiento  Territorial,  de  

Desarrollo  Municipal  y  de  Desarrollo  Local.  •  Regular  el  inquilinato,  sin  formalizarlo,  para  mejorar  las  

condiciones  sociales,  psicas  y  económicas  de  esta  vivienda  y  sus  habitantes.  

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Formulación participativa y concertada de la política pública para la atención integral a los

inquilinatos en Medellín

¿Qué  hacer?  

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Línea  1.  El  inquilinato  es  una  oferta  de  vivienda  reconocida    en  la  ciudad  desde  su  heterogeneidad  

Problemas   AlternaPvas  de  actuación  

•  Desconocimiento  histórico;  esBgmaBzación  e  invisibilización  

•  Poca  consideración  del  inquilinato  en  las  políBcas  de  vivienda  y  hábitat  

•  DesarBculación  de  las  intervenciones  insBtucionales  

•  Desconocimiento  de  alternaBvas  como  los  procesos  de  construcción  progresiva  

•  Vivienda  de  alto  costo  para  población    de  bajos  ingresos  

•  Limitaciones  para  el  acceso  de  personas  solas  a  la  vivienda  

•  Considerar  el  inquilinato  como  una  posible  vivienda  digna  

•  Incorporar  el  inquilinato  en  las  políBcas  de  vivienda  

•  ArBcular  las  insBtuciones  •  Incluir  en  inquilinato  en  los  sistemas  de  información    

•  Desarrollar  estrategias  pedagógicas,  comunicaBvas,  arqsBcas    y  culturales  para  el  reconocimiento  de  esta  forma  de  habitar,  por  parte  de  la  ciudadanía  y  las  insBtuciones  

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Línea  2.  El  inquilinato  es  un  Ppo  de  vivienda  inscrito  en  el    sistema  habitacional  de  Medellín  

Problemas   AlternaPvas  de  actuación  

•  El  inquilinato  entendido  como  parte  del  déficit  cuanBtaBvo  habitacional  de  la  ciudad.  

•  Desconocimiento  de  las  dinámicas  de  uso  comercial  y  de  servicios  asociadas  a  este  Bpo  de  vivienda  

•  Presencia  de  inquilinatos  en  viviendas  declaradas  patrimoniales  y  tendencia  al  deterioro  

•  Ubicación  de  los  inquilinatos  en  sectores  de  alta  conflicBvidad  social  y  territorial.    

•  Considerar  el  inquilinato  como  parte  del  déficit  cualitaBvo.  

•  Incorporar  el  inquilinato  como  elemento  estratégico  en  la  políBca  de  vivienda  social,  arBculado  al  PEHMED.    

•  Vigilar  el  patrimonio.  •  Diferenciar  el  inquilinato  de  la  

vivienda  comparBda  y  la  colecBva,  y  de  otros  Bpos  de  servicios  habitacionales.  

•  Reconocer  la  localización  de  los  inquilinatos  

•  Establecer  un  Comité  Técnico  

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Línea  3.  El  inquilinato  es  una  forma  de  habitar  con  condiciones  adecuadas  y  dignas  

Problemas   AlternaPvas  de  actuación  

•  Ausencia  de  manuales  de  convivencia.  •  Ausencia  o  escasez  de  espacios    

venBlados  e  iluminados  naturalmente.    •  Ausencia  de  medidas  de  prevención  

frente  amenazas  naturales,  tecnológicas  y  humanas  

•  Abuso  de  las  subdivisiones  que  reducen  el  tamaño  de  los  cuartos  

•  Ausencia  de  criterios  que  orienten  el  acondicionamiento  de  los  inquilinatos  

•  Riesgo  estructural  por  la  baja  calidad  de  los  materiales  uBlizados  

•  Limitaciones  en  el  espacio  para  el  desarrollo  de  acBvidades  producBvas    y  sociales    

   

•  Incorporar  el  inquilinato  en  la  políBca  nacional  y  municipal  de  vivienda  

•  Generar  garanqas  de  condiciones  de  calidad  habitacional.  

•  Promover  la  inclusión  de  subsidios  y  créditos  para  el  mejoramiento  de  las  condiciones  psico-­‐  espaciales.  

•  Brindar  acompañamiento  y  asistencia  técnica  para  garanBzar    venBlación  e    iluminación,  además  de  espacios  para  la  producción.  

•  Ejercer  control  por  parte  de  enBdades  de  la  administración  municipal  

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Línea  3.  El  inquilinato  es  una  forma  de  habitar  con  condiciones  adecuadas  y  dignas  

Problemas   AlternaPvas  de  actuación  

•  Bajas  condiciones  de  accesibilidad  en  baños,    escaleras,  corredores…  

•  Insuficiencia  de  sanitarios  y  duchas  en  relación  con  el  número  de  habitantes.  

•  Restricción  por  costo  adicional,  del  disfrute  de  unos  arqculos  y  servicios.  

•  Condiciones  psicas  de  hacinamiento  y  sobrepoblación  que  generan  problemáBcas  sociales.  

•  Altos  riesgos  de  insalubridad,  y  proliferación  de  enfermedades  asociadas  al  deterioro  de  la  salud  pública  

•  Deterioro  de  la  vivienda  residencial  tradicional  por  el  uso  intensivo  del  espacio  

•  Elaborar    Manuales  de  convivencia  para  inquilinatos,  administradores  e  inquilinos  

•  Crear  un  centro  de  atención,  mediación  y  formación  para  administradores  e  inquilinos  

 

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Línea  4.  El  Inquilinato  es  una  forma  de  habitar  en  la  ciudad  para  diferentes  poblaciones  

Problemas   AlternaPvas  de  actuación  

•  Problemas  de  convivencia  entre  los  inquilinos  

•  Restricción  y/o  exclusión  de  familias  numerosas  y/o  con  niños,  grupos  étnicos,    mascotas,  entre  otros  

•  Limitaciones  en  los  espacios  colecBvos  (Privacidad,  inBmidad)  

•  Exclusión  y/o  auto-­‐  exclusión  de  los  programas  sociales,  culturales,  recreaBvos  y  deporBvos  

•  Incremento  de  la  vulnerabilidad  en  los  sectores  de  mayor  conflicBvidad  social  y  territorial.  

•  Ausencia  de  políBcas  nacionales  de  acceso  a  la  vivienda  

   

•  Formular  propuestas  de  diseño  arBculadas  a  un  estudio  socio-­‐  cultural  para  conocer  las  condiciones  de  los  inquilinos  y  sus  formas  de  vida  

•  Reconocer  las  idenBdades  territoriales  y  las  formas    parBculares  de  regulación  a  parBr  de  las  relaciones  entre  el  administrador  y  los  inquilinos  

•  Dar  formación  a  los  habitantes  en  materia  de  derechos  y  deberes.    

•  GaranBzar  el  acceso  de  los  habitantes  de  inquilinatos  a  la  oferta  insBtucional  en  salud,  educación,  recreación  e  informar  sobre  las  políBcas  públicas  poblacionales.  

 

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Línea  4.  El  Inquilinato  es  una  forma  de  habitar  en  la  ciudad  para  diferentes  poblaciones  

Problemas   AlternaPvas  de  actuación  

•  Bajo  nivel  de  formación  y  parBcipación  de  los  inquilinos  y  los  administradores  

•  Población  excluida  del  acceso  a  la  educación  y  a  la  salud.  

•  Desconocimiento  insBtucional  de  las  redes  y  dinámicas  sociales,  culturales  y  económicas  que  se  forman  al  interior  de  los  inquilinatos  

•  Alto  porcentaje  de  hogares  unipersonales  viviendo  en  inquilinatos  

     

•  Reconocer  en  los  inquilinatos,  los  procesos  progresivos  de  construcción,  subdivisión  y  sus  diferentes  expresiones  en  el  Bempo.  

•  Promover  la  creación  de  unidades  producBvas,  emprendimientos,  eco-­‐  huertas  y  prácBcas  amigables  con  el  ambiente  

•  Incluir  en  la  políBca  de  vivienda,  las  personas  solas  y  las  familias  que  no  son  sujetos  de  crédito  y  de  subsidios,  dándoles  derecho  a  acceder  a  las  diferentes  ofertas  de  vivienda,  tanto  en  alquiler  como  en  propiedad.  

   

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Línea  5.  El  inquilinato  está  inscrito  en  la  economía  informal  

Problemas   AlternaPvas  de  actuación  •  Desconocimiento  de  la  relación  entre  

el  inquilinato  y  el  entorno  inmediato.  •  Abuso  en  el  aprovechamiento  de  

apartamentos  como  inquilinatos.  •  Lógica  de  sobrevivencia  económica,  

población  relacionada  con  el  mercado  informal  de  trabajo.  

•  Desconocimiento  de  la  importancia  del  inquilinato  en  el  mercado  inmobiliario  popular  e  informal  

•  Especulación  en  los  precios  de  alquiler  de  piezas.  

•  Alto  costo  de  la  vivienda  frente  a  los  ingresos  recibidos:  de  50%  a  120%  de  los  ingresos  para  el  pago  de  la  pieza.  

   

•  Re-­‐  significar  y  potenciar  el  tejido  económico  local  en  los  inquilinatos  

•  Reconocer  el  inquilinato  como  negocio  y  desarrollar  procesos  de  formación  y  capacitación  con  los  administradores.    

•  Reconocerlo  como  un  espacio  potencialmente  generador  de  acBvidades  producBvas  y  promover  la  creación  de  emprendimientos  

•  Reconocer  los  procesos  de  consolidación  y  ampliación  de  los  inquilinatos;  dar  asesoría  técnica  y  créditos;  controlar  la  calidad.  

•  Promover  la  creación  de  un  banco  inmobiliario  para  alquilar  cuartos  

•  Apoyar  la  organización  de  una  red  de  inquilinatos  dignos  

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Línea  6.  El  inquilinato  en  los  procesos  históricos  y  la  transformación  urbana  

Problemas   AlternaPvas  de  actuación  

•  Ausencia  de  garanqas  por  desplaza-­‐miento  por  procesos  de  renovación  urbana  y  macro-­‐  proyectos,  y  altos  impactos  en  las  redes  económicas,  sociales  y  culturales  

•  Alta  movilidad  territorial  y  socio-­‐  espacial  de  la  población.  

•  Generación  de  procesos  de  gentrificación  con  expulsión  de  la  población  original  hacia  sectores  marginales  

•  Falta  de  compensaciones  en  los  procesos  de  reasentamiento  o  reubicación  y  no  aplicación  del  principio  de  protección  a  moradores  para  el  habitante  de  inquilinatos  

•  Generar,  desde  la  normaBva,  garanqas  para  la  protección  a  moradores,  sobre  todo  en  renovaciones.  

•  Inscribir  el  inquilinato  como  un  Bpo  de  uso  del  suelo  y  acBvidad  económica  en  la  normaBva  del  POT.  

•  Promover  la  construcción  de  inquilinatos  en  el  marco  del  POT  y  del  Sistema  Habitacional;  o  acudir  a  los  edificios  municipales  desocupados  

•  Generar  mecanismos  público-­‐  privados  para  la  gesBón  de  inquilinatos  

•  Reconocer  el  uso  comercial  de  los  inquilinatos  para  los  procesos  de  compensación  en  los  tratamientos  urbanos  

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 Retos  para  el  Plan  de  Desarrollo  •  GesBonar  la  aprobación  de  la  políBca  pública  cuyo  Decreto  está  listo  y  se  quedó  sobre  el  escritorio  del  Alcalde  anterior.  

•  Crear  el  Comité  Técnico  arBculado  a  la  Comisión  responsable  del  PEHMED  

•  Implementar  la  políBca,  haciendo  algunas  apuestas  como  producir  inquilinatos  y  darlos  en  administración  a  organizaciones  competentes  para  la  gesBón  social;  o  como  evaluar  la  normaBvidad  del  POT  en  la  materia  y  las  condiciones  de  habitabilidad  acordadas  mediante  gesBón  interinsBtucional.  

•  Comprometer  todas  las  dependencias  de  la  Administración  

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 Retos  para  el  Proceso  de  Paz  •  Asumir  que  muchos  actores  del  conflicto  llegarán  a  las  ciudades  y  tendrán  que  acudir  a  los  inquilinatos.  

•  Preparar  los  servidores  públicos  y  los  administradores  para  atender  esta  nueva  población.  

•  Preparar  los  inquilinos  actuales  para  la  convivencia  •  Fomentar  las  acBvidades  producBvas  en  los  inquilinatos  •  Establecer  el  centro  de  atención  para  los  inquilinos  y  los  administradores  para  suministrar  asesoría  en  materia  de  derechos  y  deberes,  convivencia,  solidaridad  y  respeto  mútuo….  

Page 46: !LOS!INQUILINATOS!COMO!FORMADE! HABITARLACIUDAD! · 2006 2007 2008 2009 2010 Personas. 9475 11320 13124 17837 18541 Hogares. 3326 4100 4,844 6771 7034 Cuartos. 3306 4086 4829 6756

 Muchas  gracias