Macro Procesos
4
PREGUNTAS: 1. De acuerdo con la información del caso planteado, ubique en la lectura macroprocesos y procesos de Taihong, luego clasifíquelos de acuerdo al mapa siguiente colocando: dentro de líneas punteadas el nombre del macro proceso y dentro, en cada rectángulo el nombre del proceso. MACRO PROCESOS: - Macro proceso Comercial. - Macro proceso de Planificación. - Macro proceso de Abastecimiento. - Macro proceso de Operaciones. - Macro proceso de Recursos Humanos. - Macro proceso de Finanzas. - Macro proceso de Sistemas. PROCESOS: - Investigación de los mercados en la que se determinan: preferencias, cambios en la educación, tendencias en los sectores que atiende. - Atracción a los clientes ejecutados por la gestión de marketing, lográndose la efectividad en esta labor que es muy importante para las ventas. - Ventas de forma presencial o con fuerza de ventas y la segunda es telefónica. - Plan estratégico para los siguientes 02 años. - Ejecutado por la gestión de logística ya que realiza compras (nacional e importaciones). - La mejor actividad operativa es la gestión de logística de salida de productos, ya que se realizan con métodos eficientes. - Selección, capacitación y el control de personal. - Elaboración y control de presupuestos, control documentario que mantiene el orden de las transacciones y cumplimiento de las normas y leyes. - Desarrollo y mantenimiento de sistemas, programas ya instalados; soporte técnico correspondiente. Planific Abastecimie
description
a
Transcript of Macro Procesos
PREGUNTAS: 1. De acuerdo con la informacin del caso planteado, ui!ue en la lectura macroprocesos " procesos de Tai#on$, lue$o clasif%!uelos de acuerdo al mapa si$uiente colocando: dentro de l%neas punteadas el nomredel macro proceso " dentro, en cada rect&n$ulo el nomre del proceso.'A(R) PR)(ES)S:* 'acro proceso (omercial.* 'acro proceso de Plani+cacin.* 'acro proceso de Aastecimiento.* 'acro proceso de )peraciones.* 'acro proceso de Recursos ,umanos.* 'acro proceso de -inan.as.* 'acro proceso de Sistemas.PR)(ES)S:* /n0esti$acin de los mercados en la !ue se determinan: preferencias,camios en la educacin, tendencias en los sectores !ue atiende.* Atraccin a los clientes e1ecutados porla$estindemar2etin$,lo$r&ndose la efecti0idad en esta laor !ue es mu" importante paralas 0entas.* 3entas de forma presencial o con fuer.a de 0entas " la se$unda estelefnica.* Plan estrat4$ico para los si$uientes 56 a7os.* E1ecutado por la $estin de lo$%stica "a !ue reali.a compras 8nacionale importaciones9.* :a me1or acti0idad operati0a es la $estin de lo$%stica de salida deproductos, "a !ue se reali.an con m4todos e+cientes.* Seleccin, capacitacin " el control de personal.* Elaoracin " control de presupuestos, control documentario !uemantiene el orden de las transacciones " cumplimiento de las normas" le"es.* Desarrollo"mantenimientodesistemas, pro$ramas"ainstalados;soporte t4cnico correspondiente.AastecimientoPlani+cacinMACROPROCESOS(omercial)peraciones-inan.as Sistemas Recursos,umanos'acro proceso dePlani+cacin'acro proceso deAastecimiento'acro proceso(omercial/n0esti$acin de losmercados.(ompras 8nacional eimportaciones9.Planestrat4$ico.3entas deproductos.Atraccin a losclientes.'acro proceso deRecursos ,umanos'acro proceso de-inan.as'acro proceso de)peraciones'acro proceso deSistemasDesarrollo"mantenimiento desistemas.(ontrol detransaccion(ontrol depersonal. Seleccin.Salida deproductos.Elaoracin "control de(apacitacin.Soportet4cnico.
