Mafia consulting pymes 2

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Si algo sabes de MAFIA, es que somos buenos, eficientes y que cumplimos el trabajo a como de lugar….!

Somos una organización de profesionales que sabemos hacer negocios a cualquier escala!, sabemos que es lo que se necesita para crear una organización solida, funcional, eficiente, duradera y lucrativa!

Si quieres que las cosas sucedan, tienes que incluirnos en tu negocio y el éxito vendrá solo.!

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¿Todos los negocios requieren Consultoría para Empezar o crecer?.

Todas las personas que inician un negocio hoy en día, lo hacen pensando solamente en las capacidades o habilidades personales obvias que tienen o que requieren para el giro del negocio elegido o producir el producto o prestar el servicio que se tiene en mente. Pero eso no es suficiente para garantizar el éxito del emprendimiento.

Nadie pone atención a los otros elementos “Clave” que siguen y necesitan considerar, para hacer funcionar dicho negocio, como lo es por ejemplo; la Publicidad o Promoción del mismo, pensando en que en la calle, la gente se enterará por si sola de las actividades comerciales que realizan, o esperanzándose en que la visita de los amigos podrán cubrir las necesidades de ventas que el negocio necesita para mantenerlo a flote, o peor aún, dejándolo a la suerte abriendo las puertas del lugar, con un letrero mal elaborado con el nombre del negocio o lo que se ofrece, esperando que empiecen a llegar los clientes y los inunden de pedidos.

Si eso es lo que pensaban, lo siento mucho, las cosas no son así de sencillas. Es necesario contemplar muchos más elementos que

mencionaré a continuación.

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1. Revisión del modelo de negocio y que corresponda a la realidad financiera disponible.2. Administración básica. (Costos fijos, de producción, venta, almacenamiento, distribución,

sueldos, jerarquías/organigrama, costos variables) 3. Imagen comercial atractiva y diferente que sea empática.4. Plan de comunicación eficiente y adhoc para el giro de negocio.5. Procedimientos y protocolos de servicios o producción.6. Plan de ventas/comercialización.7. Plan de retención de clientes y fidelización.Es decir un plan de marketing integral.

Un Negocio necesita contemplar entre otras cosas lo siguiente:

Nosotros te ayudamos a superar o corregir los obstáculos que están impidiendo que tu negocio florezca y prospere de la manera que tenías pensado.

Si aún estás pensando que no es tan complicado y que lo tienes bajo control, respondamos las siguientes preguntas para evaluar.

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¿Qué tanto control tienes de tu Negocio?

1. Eres un experto en Administración, Marketing/Publicidad y Ventas?2. Tienes Expertos en Administración, Marketing/Publicidad y Ventas vigilando el desempeño

y corrigendo tus acciones de negocio?3. Hiciste un análisis FODA de tu Negocio? (fortalezas, oportunidades, debilidades y

Amenazas)4. Sabes quienes son tus prospectos de clientes (características socioeconómicas)?.5. Sabes Donde están esos prospectos, como encontrarlos y atraerlos?.6. Sabes como se enteran y se deciden estos prospectos a comprar de los servicios o

productos que adquieren.7. Ya te conocen en 400 metros a la redonda? (si?.. Cuantos vecinos te compran?)8. Sabes quien es tu Competencia?9. Cuál es la razón por la cual deberían comprarte a ti y no a la competencia?. (propuesta

única de Ventas)10. Porque compran a tu competencia en lugar de ti, y como puedes neutralizar sus ventas?11. Sabes que reciben tus clientes a demás del producto o servicio que compran. (tienes

valores agregados)?. 12. De que manera le recuerdas al prospecto que tu producto o servicio es su mejor opción

cuando lo llegue a necesitar.13. Sabes los gastos en los que incurre tu negocio al día o mes?14. Sabes cuanto debes vender al mes para pagar los gastos de operación para tener ganancias,

reinvertir y mantener los equipos o recursos para seguir funcionando?.15. Sabes honestamente que piensan tus clientes de tus productos o servicios?

Si no pudiste responder a alguna de estas preguntas, estoy seguro que nos necesitas.

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Tu NegocioSea reconocido, solicitado y hasta amado por los demás, sin riesgos administrativos o financieros.

Nosotros si sabemos y podemos hacer para que:

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Propuesta de Servicio.

Nuestro paquete de servicio para MiPyMES consiste en proporcionarte los elementos básico de información para que tu negocio no opere a ciegas o a la suerte, tengas control de los gastos, consumos de materias primas, atraigas a clientes y los mantengas, o puedas hacer llegar tus productos o servicios frente a las personas que podrían estar interesados en ellos y generarles deseos de compra.

Por menos de 9,900 pesos pagados en partes puedes aprender a como mantener eficiente y rentable tu negocio y echar a andar las actividades necesarias para que tenga un flujo continuo de clientes satisfechos con tus productos o servicios y lograr que regresen, recompren y/o te recomienden.

Te daremos clara visibilidad de lo que hacemos porque tratamos que aprendas a hacer lo necesario para mejorar tu negocio por ti mismo y puedas continuar haciéndolo indefinidamente, además que hacemos un reporte donde mostramos el antes y después de la consultoría para que puedas ver claramente las mejoras que se han alcanzado.

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