Mantenimiento Mafia Tecsup tacusi

7/24/2019 Mantenimiento Mafia Tecsup tacusi

1/23

PROGRAMA DE FORMACIN REGULAR

MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA DE PLANTA

MANTENIMIENTO PREDICTIVO

REALIZAR EL MONITOREO DE CONDICON DE UNA PLANTAINDUSTRIAL

Alumno(a)

Do!"n#"

Ca$lo% Al"&an'"$ Ta!u% Ru%%"ll

VI SEMESTRE

A$"u*a + P"$,-./0 1 II


2/23

REALIZAR EL MONITOREO DE CONDICION DE UNA PLANTA INDUSTRIALSemestre VI

Grupo B

a: Mantenimiento de Maquinaria de Planta Fecha: 06/10/1 !u"rica# N$ 01

/21INTRODUCCION%l monitoreo de maquinaria es la o"ser&aci'n del curso de uno o &arios par(metros para la

detecci'n de pro"lemas)

*ada &e+ en las industrias el mantenimiento co"ra un sentido de amplia rele&ancia, de"ido a

muchos -actores como el acelerado desarrollo del mundo contempor(neo, donde se e.ie

cada &e+ m(s en aspectos tales como calidad, tiempo de proceso, tiempo de entrea etc# %s

por ello que la industria actual no puede atrasarse cada &e+ "usca alternati&as de soluci'n

para satis-acer sus necesidades#

Pero no solo se queda la "squeda en el mantenimiento, sino que pro-undi+a en el concepto

anali+a posi"ilidades de e&itar las -allas, es por ello que se desarrollaron los conceptos de

mantenimiento predicti&o pre&enti&o, por tanto, tam"i2n se crearon, se siuen creando,

di&ersos m2todos, herramientas, t2cnicas para -acilitar estos estudios#

%n el presente tra"a3o se presentan alunas t2cnicas herramientas que permiten

actualmente a las empresas lle&ar a ca"o estos mantenimientos re-eridos en el p(rra-o

anterior, como es el caso del an(lisis de &i"raciones, la primera parte del tra"a3o, en la cual

se estudia desde el concepto de &i"raci'n, sin ol&idar el mo&imiento &i"ratorio, hasta la

reali+aci'n del an(lisis de &i"raciones, donde se e.plica un poco so"re la -orma deaplicaci'n, los e3es a.ial, radial tanencial su relaci'n entre ellos# Se a"undar(n tam"i2n

las &enta3as del an(lisis de &i"raciones e inclusi&e qu2 -actores pueden causarnos &i"raci'n#

4dem(s, se mencionar(n ciertas recomendaciones que los e.pertos recomiendan para la

reali+aci'n del an(lisis, para que 2ste sea lo m(s preciso posi"le arro3e resultados reales#

Posteriormente se e.plicar( so"re el dian'stico de -allas su importancia en la industria, los

tipos de equipos de-ectuosos, el o"3eti&o del dian'stico de -allas su soluci'n, las

principales causas de -allas que &an desde los errores en el dise5o de la m(quina hasta los

e-ectos am"ientales, sin ol&idar los pro"lemas de tempori+aci'n los pro"lemas de"ido al

ruido los tpicos pro"lemas mec(nicos7 adem(s se a"undar( en los procedimientos para lasoluci'n de pro"lemas en el dian'stico de -allas, como la recolecci'n de datos la

locali+aci'n e.acta del pro"lema se ha"lar( so"re los modelos utili+ados para la

representaci'n de los sistemas anali+ados, como el an(lisis de (r"ol de -allas el an(lisis,

que &ienen a ser herramientas para la posi"le soluci'n del pro"lema#

-21O34ETIVOS


3/23


Grupo B


-2/21O34ETIVO GENERAL

!eali+ar anali+ar el monitoreo de condici'n en una planta industrial

-2/21O34ETIVOS ESPECIFICOS

%&aluar descri"ir la t2cnicas de monitoreo de condici'n id'neas para una planta

industrial de acuerdo a tipo de proceso necesidad que esta requiera#

Seleccionar las maquinas de"er(n incluirse en el monitoreo de condici'n , sen

su criticidad

Identi-icar si las t2cnicas de monitoreo de condici'n son t2cnicamente -acti"les de

acuerdo al equipo o elemento so"re el que se aplicara#

%&aluar un inter&alo de tiempo para aplicar las t2cnicas de monitoreo de condici'n

en los equipos de la planta industrial para la presente ru"rica#

521ANTECEDENTES

%n la actualidad son las plantas industriales modernas, los espacios -sicos en los que se

puede aplicar t2cnicas de monitoreo de condici'n de -orma e.itosa con resultados de suma

importancia desde el punto de &ista de mantenimiento, econ'mico operati&o# 8a e.istencia

de componentes mec(nicos en su totalidad, como "om"as, motores, -a3as ,poleas ,

enrana3es ,e3es ,etc ha propiciado el mantenimiento predicti&o, o"teniendo como resultado

miles de datos que una &e+ anali+ados puedan determinar la situaci'n de la maquinariapresente#

9e"ido a ello con la necesidad de reconocer condiciones -sicas identi-ica"les -allas

potenciales ; , que puedan acarrear -inalmente en una neaci'n de la -unci'n de los equipos

u"icados dentro de una planta industrial , es el moti&o de reali+aci'n de la presente ru"rica#

*a"e resaltar que se e&aluara la -acti"ilidad de las t2cnicas predicti&as que se usaran so"re

los equipos as como el monitoreo de condici'n respecti&o#


4/23


Grupo B


F6u$a21/ Monitoreo de condici'n mediantes an(lisis de &i"raciones

721ALCANCE%n el presente tra"a3o de in&estiaci'n, se reali+ara de-inir( las t2cnicas de monitoreo de

condici'n en una planta industrial que cuente con los equipos enerales presentes de una

instalaci'n de dicho ru"ro como: "om"as, motores, enrana3es, -a3as dem(s componentes

mec(nicos, con tendencia a -allas potenciales#

021DESARROLLO

02/2 MARCO TEORICO02/2/2 MONITOREO POR CONDICIN

Da6n8%#!o '" Fallo% *o$ Mon#o$"o '" Con'!8n

8a implementaci'n de los sistemas de in-ormaci'n para la esti'n de acti&os es una nue&a

herramienta que contri"ue con la optimi+aci'n de las tareas de mantenimiento en plantas

industriales, ha sido ho en da, una de las ra+ones para que las empresas realicen

in&estiaciones en el me3oramiento continuo de sus instalaciones, aranti+ar asi la

continuidad operati&a de los procesos "uscando el coste "ene-icio de la in&ersi'n#

%n la actualidad uno de los randes retos que est(n a-rontando las orani+aciones,

independientemente del tama5o, es la reducci'n en el coste del mantenimiento# *reo que la

industria est( en una encruci3ada, los usuarios est(n "a3o presi'n para aumentar la

renta"ilidad de las in&ersiones a la &e+ me3orar la producti&idad de las orani+aciones#

Muchas empresas est(n re&isando sus orani+aciones procesos, lo que muchas &eces

implica aca"ar con estructuras tradicionales en "usca de maor producti&idad

de-initi&amente la reducci'n de los costes por mantenimiento#

A*l!a!8n "n S%#"ma% E&*"$#o%

%n el campo del monitoreo por condici'n los sistemas e.pertos Fiura


5/23


Grupo B


F6u$a21- 9iarama de proceso de monitoreo de condici'n

3"n"9!o% '"l Mon#o$"o *o$ Con'!8n

=na -orma en la que se podra intentar e&aluar los ahorros que se o"tendran al implementaruna estrateia de mantenimiento de monitoreo por condici'n es con-eccionando una lista delas detenciones producidos en los ltimos a5os en con3unto con sus causas#

*on esto se podra determinar:

*u(les inter&enciones podran ha"er resultado m(s econ'micas si se hu"ieradetectado, el -allo en una etapa m(s incipiente, e&itando que la m(quina -uncionarahasta la rotura#

>u2 a&eras podran ha"er sido reparadas m(s r(pidamente si se hu"iese conocido

"ien, antes de a"rir la m(quina, cu(l era el elemento de-ectuoso#

*u(les seran los ahorros si despu2s de e-ectuado un mantenimiento se controla la

calidad del mantenimiento reali+ado# Para esto se e&ala la condici'n mec(nica en quequed' la m(quina a tra&2s del an(lisis de las mediciones reali+adas inmediatamentedespu2s de la reparaci'n# 8as t2cnicas actuales del mantenimiento permiten &eri-icar si

un elemento reempla+ado qued' disminuido de"ido a un procedimiento de monta3einadecuado por e3emplo, un rodamiento con sus pistas de rodadura sin dientes;# %&aleas las economas que se o"tendran por ese concepto si los elementos reempla+a"lesde las m(quinas de su planta duraran lo especi-icado en las normas "a3o las cu(les-ueron compradas las m(quinas# %l coste del mantenimiento de"e considerar: *ostesdirectos repuestos, materiales, mano de o"ra, etc#;, costes de mo&ili+aci'n derepuestos, costes de lucro cesante o p2rdidas por no producci'n, costes por -alta decalidad del producto#


6/23


Grupo B


Lo% O:;"#


7/23


Grupo B


cuales sus -allas eneran maor impacto, 3usti-icar(n la implementaci'n de ?2cnicas

de Monitoreo m(s costosas#

?C8mo %" %"l"!!ona la T!n!a@

*ada t2cnica de Monitoreo de *ondici'n posee un (rea de aplicaci'n, donde su sensi"ilidad

es m(.ima# ?am"i2n es posi"le, utili+ar &arias t2cnicas en -orma com"inada para

complementar e incrementar su poder de detecci'n# 8as ?2cnicas del Monitoreo de

*ondici'n, como herramienta del Mantenimiento Proacti&o

4 continuaci'n, se presentan alunos e3emplos de ?2cnicas de Monitoreo, que se pueden

aplicar, por clase de equipos:

3om:a% !"n#$B9u6a%Inspecciones con los sentidos, 4n(lisis de &i"raciones, medidade ?emperatura, Monitoreo del per-ormance Bom"as hidr(ulicas: Inspecciones con los

sentidos, 4n(lisis de aceite, Medida de ?emperatura, Monitoreo del per-ormance Ca"$Ba%Medici'n de espesores, inspecci'n &isual remota, detecci'n de -uas por

ultrasonido# R"!*"n#"% a *$"%8n Medici'n de espesores, prue"a hidr(ulica, inspecci'n

radior(-ica, remota por ultrasonido Com*$"%o$"% '" #o$nlloInspecci'n con los sentidos, 4n(lisis de aceite, an(lisis de

&i"raciones, termora-a# Monitoreo del per-ormance, 9etecci'n de -uas por

ultrasonido

Mo#o$"% "l!#$!o%4n(lisis de &i"raciones, termora-a, condiciones el2ctricas, etc# Mo#o$"% !om*$"%o$"% $"!B*$o!an#"%Inspecciones con los sentidos, 4n(lisis de

aceite, Monitoreo del desempe5o 8a t2cnica que es aplica"le en la maora de los

casos es la: Inspecci'n con los sentidos a"arca las siuientes tareas: 9etecci'n de ruidos anormales

9etecci'n de olores anormales

Medida de temperatura

Medida de ni&el de &i"raciones

Inspecci'n auditi&a en "usca de p2rdidas de -luidos: aire, ases comprimidos,

&apor# Inspecci'n &isual en "usca de da5os -isuras en estructuras

mecanismos# Inspecci'n &isual en "usca de 3ueos anormales en mecanismos

Inspecci'n &isual en "usca de -uas de aceite

8a inspecci'n con los sentidos, es qui+(s la t2cnica m(s ol&idada m(s

su"estimada de las ?2cnicas de Monitoreo, pero posee mucho potencial, cuando

se reali+a en -orma met'dica pro-esional, por parte de ?2cnicos especiali+ados

e.perimentados, puede resultar mu til# A"&iamente con menor sensi"ilidad

que las t2cnicas correspondientes que utili+an instrumentos de medici'n, la


8/23


Grupo B


inspecci'n con los sentidos, com"inada con instrumentos detecci'n simples,

puede con&ertirse en una herramienta mu poderosa de un Plan de Monitoreo de

*ondici'n, con la me3or relaci'n costo"ene-icio#

02/2-21T!n!a% u#l>a'a% "n "l mon#o$"o '" !on'!8n *a$a *lan#a%n'u%#$al"%

4lunas t2cnicas de mantenimiento predicti&o utili+adas dentro del monitoreo de condici'n#

#1#


9/23


Grupo B


F6u$a217 Monitoreo de condici'n mediante termora-a

02/2-2-2 An=l%% '" V:$a!on"%

4n(lisis de &i"raciones a menudo se considera un modo mec(nico de la prue"a, lo cual tienesentido a que la &i"raci'n es un -en'meno mec(nico# %n el an(lisis de &i"raci'nsuper&isamos la direcci'n manitud del mo&imiento mec(nico en un dispositi&o estas

mediciones se correlacionan con un modo de -allo# %n un acti&o que ira como una "om"a, elmotor podra tener un pro"lema que causa la &i"raci'n interna anormal o la propia "om"a# 8adesalineaci'n de los componentes podra ser la causa demasiado ha t2cnicas paradesentra5ar las causas -undamentales#

8a medida de una &i"raci'n transmitida por una estructura "a3o el e-ecto de los es-uer+osdin(micos ser(n -unci'n de mltiples par(metros:

Masa, riide+ coe-iciente de amortiuaci'n de la estructura que transmite las&i"raciones

8as caractersticas de la -i3aci'n de la m(quina en el suelo que se opone a lasreacciones a las &i"raciones modi-ica la intensidad

Posici'n del punto de medida Posici'n -i3aci'n del sensor captor; en la m(quina *aracterstico de sensor 4mpli-icaci'n Pre la transmisi'n de la se5al !endimiento de ropas anali+ados 8a rotaci'n la potencia a"sor"ida %stado de la cone.i'n de la cadena cinem(tica alineaci'n, "alancement,

compromisos, laminados, etc;#


10/23


Grupo B


?Po$ u n"!"%#o Mon#o$"o '"


11/23

4N48IE4! %I9%N?IFI*4!

*AMPAN%N?%S

*omponentescriticos presentesen la plantaindustrial

ESTA3LECER

TECNICAS DE

MANTENIMIENTO

PREDICTIVO

termo/ra-ia analisis

&i"racional ultrasonido

P!AG!4M4*IAN9% M%9I*IAN%S

9%FINI*IAN 9%!=?4S P!A*%9IMI%N?AS

ALINEAMIENTOS


Grupo B


F6u$a 021 Plan#a *a*"l"$a

0252 PROCEDIMIENTO A SEGUIR

Para el desarrollo de la presente ru"rica R"al>a$ "l mon#o$"o '" !on'!8n n'u%#$al,se lle&aran a ca"o los pasos especi-icados en el siuiente r(-ico:

FIGURA 21 P$o!"'m"n#o% a %"6u$ *a$a mon#o$"a$ la !on'!8n


12/23


Grupo B


21E4ECUCION DEL TRA3A4O DE INVESTIGACION

A !on#nua!8n %" "a$a la #!n!a '" mon#o$"o '" !on'!8n '" ANALISISDE VI3RACIONES2

2/2 Eu*o "n "


13/23


Grupo B


in-eriores

*AMP!%SA! 8a &i"raci'n total

aument' en elco3inete e.terno

del

motor# Ha"ra un

aumento en los

picos superiores

de la ama de

-recuencia de los

datos

espectrales

asociados# %l

aumento de la

-recuencia

esta"a en un

pico calculado

para ser una

-recuencia de la

-alla del co3inete#

9e"ido a la

sini-icaci'n delaumento su"stitua

el co3inete e.terno

del motor *=4N?A

4N?%S#

a'o$ '" V:$a!on"%MICROLOG CMVA 0 + SF

Fi#

Lu> "%#$o:o%!8*!a MONARCH

Fi#J

T"$m8m"#$o n9$a$$o;o RATE

Fi# D


16/23


Grupo B


252 EQUIPOS EVALUADOS

EQUIPOS EVALUADOS TIPOBAMB4S Bom"a de Vaco 0C

Bom"a de 8u"ricaci'n

Bom"a de *ondensado

Bom"a de 4lta Presi'nMA?A!%S INTERVALOS CORTOS DE MONITOREO

CONTINUO

PUNTOS VERTICALJHORIZONTALJAKIALCOMPRESOR

INTERVALOS CORTOS DE MONITOREO

CONTINUO

PUNTOS VERTICALJHORIZONTALJAKIALVENTILADORES

INTERVALOS CORTOS DE MONITOREO

CONTINUO PUNTOS VERTICALJHORIZONTALJAKIAL

POLINES

PolBn Fo$ma'o$ PL ../

PolBn '" T"la PL ..- PolBn T"n%o$ T"la PL ..

PolBn '" T"la PL ..7

PolBn '" T"la PL ..0

PolBn '" F"l#$o PL .. PolBn '" F"l#$o PL ..

PolBn '" F"l#$o PL ..

2 PolBn '" F"l#$o PL ./.

252 PROCEDIMIENTOS

Medici'n de los ni&eles de &i"raci'n presentados por los equipos rotati&os

Medici'n en las direcciones &ertical, hori+ontal a.ial de los puntos de medici'n

Medici'n de la %n&ol&ente de 4celeraci'n para identi-icar rodamientos enrana3es

de-ectuosos#

9e-inici'n del estado de los equipos mediante la Norma de Se&eridad &i"racional ISA

10J16 K C

Medici'n de temperatura ruido en las chumaceras o alo3amientos de rodamientos#


17/23


Grupo B


2021TA3LA DE SEVERIDAD DE VI3RACIN

Se especi-ica di-erentes lmites en la condici'n mec(nica de la m(quina de acuerdo con lapotencia de 2sta el tipo de soporte# %stos indicadores contemplan la medici'n del NIV%8G8AB48 de &elocidad mm#/s; !MS dentro de un rano de -recuencias de entre 10 H+ 1000H+ 600*PM 60000*PM;#

F6u$a/. C$#"$o '" %"


18/23


Grupo B


DE ACUERDO AL MONITOREO DE CONDICION POR ANALISIS VI3RACIONAL1ESTADO DIAGNOSTICO RECOMENDACIONES DE LOS EQUIPOSEVALUADOS DE LA PLANTA PAPELERA INDUSTRIAL2

N

EQUIPO PRO3LEMAS ENCONTRADOS DIAGNOSTICO

RECOMENDACION

DES3ALANCE

DESALINEAMIENTO

CAVITACION

PRIORIDAD

ESTADOD

ELEQUIPOS

EGN

LA

PRO

3LEMAELECTRICOE

N

EL

PRO3LEMASDEENGRANE

INFLUENCIAVI3RACIONAL

RNA

PRO3LEMASDEFA4A

POLEA

SOLTURAMECANICADE

IENTOS

SOLTURAMECANICA

RUCTURAL

RODAMIENTOS

DEFEC

TUOSOS

OTROS

1

3OM3A 8iera ca&itaci'n e

in-luencia &i"racional

e.terna por parte de

la transmisi'n con

aco les del motor u" *$o


20/23


Grupo B


221 MONITOREO DE CONDICION DE LA PLANTA INDUSTRIAL PAPELERA MEDIANTETERMOGRAFIA

EQUIPOS SO3RE LOS QUE SE APLICARA

B4N94 9% P4P%8

BAMB4

MA?A!

EQUIPOS E INSTRUMENTOS UTILIZADOS

%>=IPA Imaen

Flu" 9l"&Cam T5021La%

!=ma$a% #"$mo 6$=9!a% *o$n9$a$$o;o% %on la *$m"$a lBn"a '"'"9"n%a "n un *$o6$ama '"man#"nm"n#o *$"'!#


21/23


Grupo B


ANALISIS DIAGNOSTICO RECOMENDACIONES DEL MONITOREO DE CONDICIONPOR TERMOGRAFIA

%>=IPAS IM4G%N FOTOGRAFIA EN INFRARO4OP"$9l '" #"m*"$a#u$a "n!on'!on"% '" 9un!onam"n#o

3ANDADE PAPEL

Da6n8%#!o R"!om"n'a!8n S" u"$" 6a$an#>a$ la um"'a' '" lan"!!8n '" la :an'a '" *a*"l u" *a%a a una


22/23


Grupo B


#"m*"$a#u$a "n la !a$!a%a ma% no %" a*$"!a n!$"m"n#o% "n lo% a!o*l"n "&!"%o% '" !alo$ (a!o*l" mo#o$1:om:a) al 6ual u" "l !a%o an#"$o$

%" '":"n !om*a$a


23/23


Grupo B


21RECOMENDACIONESPRIMERA21 %s necesario conocer los equipos procesos presentes en la planta industrialpara esta"lecer las t2cnicas de monitoreo de condici'n adecuadas

SEGUNDA21 Se de"e contar con un reistro de datos adecuado o apoarse con un so-tOarepara de esta -orma interar todos los datos so"re la condici'n de las maquinas en un nico

prorama comn# 9e esta -orma se tiene un precedente de -uncionamiento normal sen la

historia del equipo desde su adquisici'n

TERCERA21%s importante respetar e3ecutar cada una de las acti&idades proramadas

darle el seuimiento adecuado, as mismo esta"lecer las -recuencias adecuadas demedici'n, dependiendo de los equipos su criticidad#

2 3I3LIOGRAFIA

T"o GuBa '" MANTENIMIENTO PREVENTIVO +TECSUP +=nidad 6# Foll"#o "l"!#$8n!o (PDF) SF + Mon#o$"o '" !on'!8n1SF Interated *ondition

Monitorin http://OOO#sQ-#com/"inar/J60/Interacti&e"rochureSFInterated

*onditionMonitorin#pd-

In'u%#$a *a*"l"$a2 Con%ul#a'o "n http://OOO#sQ-#com/pe/industrsolutions/pulppaper/inde.#html2

Mon#o$"o '" !on'!8n2 Con%ul#a'o "nhttps://es#scri"d#com/doc/

Mantenimiento Mafia Tecsup tacusi

Documents

Transcript of Mantenimiento Mafia Tecsup tacusi