Manejo rio Del Paramo Perteneciente a La Cooperativa Agricola Balcon Del Azuay

MANEJO COMUNITARIO DEL PÁRAMO PERTENECIENTE A LA

COOPERATIVA AGRÍCOLA

Junta Parroquial de San Joaquín

Universidad Politécnica Salesiana

Febrero de 2010

PROYECTO DE REINTRODUCCIÓN DE ALPACAS

“MANEJO COMUNITARIO DEL PÁRAMO PERTENECIENTE A LA COOPERATIVA

AGRÍCOLA “BALCÓN DEL AZUAY”

1. DATOS GENERALES

EENTIDADNTIDAD E EJECUTORAJECUTORA::

- Junta Parroquial de San Joaquín

Presidente: Ab. Rocío Juca

Vocal: Sr. Gregorio Villacis

- Cooperativa Agrícola Balcón del Azuay

LLOCALIZACIÓNOCALIZACIÓN::

EcuadorAzuayCuencaParroquia de San Joaquín

AUTOR:AUTOR:

Universidad Politécnica Salesiana

Carrera de Ingeniería Ambiental

Estudiantes:

- Carolina Guerrero Calle- Marisol Marín Vallejo- Johanna Ochoa Ruilova- Valeria Orellana Ulloa- Karina Prado Farfán

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Docente: Ing. Juan Loyola.

2. EL CONTEXTO

2.1 PARROQUIA SAN JOAQUÍN

2.1.1 Ubicación

Se encuentra ubicada al Oeste de la Ciudad de Cuenca y a una altura de 2600 m.s.n.m. Tiene una extensión territorial de 194.56 Km2. Limita al Norte con la Parroquia Sayausí (Río Tomebamba), al Sur con la Parroquia Baños (Río Yanuncay); al Oeste la Parroquia de Chaucha y Molleturo y al Este con la Ciudad de Cuenca.

Ilustración 1: Localización de la Parroquia de San Joaquín

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2.1.2 Antecedentes

Fue fundada en el año de 1.902 y bautizada con el nombre actual en honor al misionero salesiano Joaquín Espinelly, sacerdote que acostumbraba dar la predica en la hacienda San José, por no existir otra capilla para los actos religiosos. Inicialmente se tenía previsto llamarla María Auxiliadora, sin llegar a concretarse, proclamándole posteriormente a la virgen, como la protectora y patrona de la parroquia. La creación de la Parroquia San Joaquín a nivel Civil se dio mediante la Ordenanza Municipal aprobada el 28 de Diciembre de 1944 y publicada en el Registro Oficial 206 del 7 de Febrero de 1945.

2.1.3 Producción Pecuaria

La fauna existente en la Parroquia es variada, por ello se puede encontrar animales de cría: gallinas, cuyes, cerdos, conejos y también una variedad de caballos, ganado vacuno, ovejas.

2.1.4 Producción Agrícola

La Actividad económica de la Parroquia San Joaquín posee una amplia cobertura de producción agrícola, en lo que se refiere la siembra de hortalizas, verduras, maíz, haba, melloco, oca, papas, ajo, rábano, trigo, lenteja, fréjol, tomate, nabo, acelga, col, zanahoria, remolacha, perejil, arveja, cebolla; flores como, Azucena, AstroMeliá, Cartucho, espárrago, crisantemo, hortensia y algunas mas y árboles frutales.

Cabe destacar que el tiempo de siembra es continuo, todo el año se siembra en las diferentes parcelas, pudiendo observar un continuo verdor en la amplias zonas de cultivo, por ello se ha adquirido el nombre de la tierra de las hortalizas, por ser de aquí de donde salen las diversas frutas, flores, hortalizas, verduras y demás productos hacia los diferentes mercados para satisfacer las necesidades alimentarías.

2.1.5 Actividad Turística

La Parroquia San Joaquín cuenta con numerosos lugares turísticos, es considerada como zona de reserva agrícola, ya que el verdor de las hortalizas dan un aspecto de alfombra adornada con flores y frutas.

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Debido a su hidrografía, sus paisajes invitan al turista a llevar gratos momentos de descanso y esparcimiento. Además, San Joaquín cuenta con Restaurantes que ofrecen al turista, nacional como extranjero, la oportunidad de degustar un variado menú que incluye la comida típica de la Sierra.

En el centro Parroquial también podrá encontrar cestos y demás artículos elaborados con las manos de la gente del sector.

2.1.6 Centros Educativos y Otras Entidades

La Parroquia San Joaquín, cuenta con un número de: 9 Escuelas, existe tres colegios de educación presencial y uno a distancia: En el Colegio Miguel Moreno, el Colegio San Joaquín, el Colegio Alborada y el Colegio a Distancia, Gerardo Ortiz. El Jardín de Infantes Alborada. Tiene otras dependencias como la Tenencia Política, Jefatura de Área, Subcentro de Salud, centros de desarrollo infantil, y un Dispensario Médico del Seguro Campesino, ubicado en la localidad de Barabón.

2.1.7 Servicios Básicos

Los servicios básicos abarcan un porcentaje mayoritario en su cobertura, labor desarrolladla por las diferentes empresas de carácter público y privadas.

En lo referente al Sector Eléctrico, (energía eléctrica) posee un 99 % de la población, el servicio es público; El Agua Entubada (tratada) disponen en un 98 % de las comunidades.

Dentro de lo que respecta al sistema de alcantarillado tiene una cobertura del 50 % del total Parroquia.

2.1.8 Sectores Importantes

Cristo del Consuelo, Medio Ejido, Balzay, Barabón Chico, Barabón Grande, Sustag, Capulívado y Soldados. Se destaca en Barabón Chico las instalaciones del complejo deportivo, Cuenca Tenis y Golf Club y en el barrio Cristo del Consuelo se puede disfrutar de la comida criolla.

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2.1.9 Principales Indicadores Demográficos

San Joaquín tiene una población de 10.299 habitantes, donde 4.838 son hombres y 5.461 son mujeres, 2.127 familias y 2.772 viviendas, de acuerdo al censo de población realizado Por La Línea Base Rural.

2.1.9.1 Migración

La mayoría de la gente esta formada por personas cuya economía es bastante reducida, por ello ha existido siempre una ola de migración a ciudades con mas oportunidades y en los últimos períodos ha existido un éxodo hacia los estados Unidos y en tiempos recientes a España, Italia, Inglaterra y Canadá, etc. Con el afán de mejorar su economía y superación personal.

2.1.10 Características Geofísicas

Vegetación Nativa.

En lo que respecta a la vegetación nativa: matorral, bosque y paramo, se ha trabajado en comunidades, en lo que se ha llegado a conocer que el hay una gran afección de el romerillo, debido a la tala, en algunas comunidades se encuentras especies como: llashipa, trinitaria, gañal, romerillo, pedorera, piñan, shipalpal, congona, sauco, chiquiragua, mora, sarsillo, zuro, chilca, blanca, joyapan, etc., cuenta con una pendiente aproximada de 0.50%.

Bosque.

Se encuentran algunas especies como gañal, capulí, guagual, canilla de venado, shiñan, vayan, marar, sarar, laurel, quinua, capulí, tulapa, tienen una pendiente promedio de 040%. Su principal vegetación es afectada por la tala.

Paramo.

Se pueden encontrar las siguientes especies: cerrag, mora, sarcillo, diente de león, orejuela, chuquiragua, trencilla hembra y macho. Tiene

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una pendiente promedio de 050%. Su degradación se da debido al pastoreo y tala.

Recursos Hídricos

La Parroquia San Joaquín cuenta con 8 sistemas de agua; entre Agua Potable y Entubada a los mismos que le abastecen una cantidad de fuente igual en su numero

Fuentes y Captaciones

- Soldados- León Huayco- Verdellano- Cañaro- Pircon- Soldados- Sucos- Shiun

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3.PROYECTO

“MANEJO COMUNITARIO DEL PÁRAMO PERTENECIENTE A LA COOPERATIVA AGRÍCOLA

“BALCÓN DEL AZUAY”

3.1 JUSTIFICACIÓNEl páramo corresponde a alturas superiores a los 3.000 m.s.n.m. Puede poseer selvas andinas de niebla, alternadas con espacios abiertos de frailejonales que es lo que comúnmente se llama páramo.

Los páramos son sistemas naturales complejos y variados de alta montaña, los cuales se encuentran por encima del límite superior de los bosques alto andinos. Desde el punto de vista funcional, biogeográfico y de vegetación, los páramos se clasifican en subpáramo, páramo propiamente dicho y superpáramo.

Las condiciones tan extremas de frío y humedad, neblinas alternadas con momentos de sol de intensísima irradiación ultravioleta, hacen del páramo y sus especies un entorno singular e inigualable. Sólo cinco países lo poseen: Costa Rica, Colombia, Venezuela, Ecuador y Perú. Colombia, en medio de todos ellos, posee la mayor cantidad tanto de áreas independientes, como de superficie total.

La importancia de los páramos radica, además del nacimiento de los ríos y su regulación, en las valiosas especies potencialmente productoras de medicinas, resinas, perfumes, etc., que pueden investigarse hacia el futuro.

Los páramos son ecosistemas estratégicos debido a su gran potencial de almacenamiento y regulación hídrica, para abastecer acueductos, ser recargada de acuíferos y nacimiento de los principales ríos. Desde el punto de vista sociocultural, estas áreas han jugado un papel

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relevante respecto de la relación hombre - montaña, como lugar sagrado y de gran valor en mitos y leyendas.

Los procesos de ocupación desde la época de colonización eran temporales tanto para cacería como para agricultura. Sin embargo, la adaptación de los cultivos agrícolas extensivos y la introducción del sector pecuario se suscriben a un período reciente de 60 años.

Por otra parte, las tecnologías utilizadas, el uso inadecuado de agroquímicos y pesticidas no han tenido en cuenta la fragilidad de los páramos y ha dejado una devastadora y aún no calculada pérdida. Entre las diferentes actividades que han causado impactos sobre el ecosistema se encuentran:

Prácticas económicas productivas desde la época hispánica. Deterioro de suelos por cultivos extensivos y su intensificación

(ampliación de la frontera agrícola).

Quemas reiteradas.

Impacto de los sistemas pecuarios extensivos sobre los suelos, vegetación y fauna natural.

Procesos de ocupación (colonización indígena y campesina, ubicación de sistemas de comunicación, torres eléctricas y controles militares).

Impacto y proyección de Macroproyectos (Embalses, explotación minera).

Contaminación de humedales, acuíferos, suelo y subsuelo con agroquímicos y pesticidas.

En general, la flora y la fauna de los páramos se ha adaptado a la estacionalidad diaria, al frío, a la baja presión atmosférica y a la escasa disponibilidad de agua. Aunque en muchos de los páramos hay abundante agua, ésta no está siempre en condiciones aprovechables por los seres vivos dada su muy baja temperatura (se ha dicho que el páramo es un “desierto fisiológico”).

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http://es.wikipedia.org/wiki/Flora

http://es.wikipedia.org/wiki/Fauna


A pesar de que normalmente las alturas de las montañas tienen una diversidad escasa frente a ecosistemas más bajos, el páramo tiene una cantidad sorprendente de especies, muchas de ellas endémicas. Son especialmente diversos los grupos de plantas, aves y mamíferos.

No cabe duda que desde sus inicios pos-Pleistoceno el páramo ha sido pastoreado por herbívoros silvestres, en particular el cuy, el conejo, la danta (en cercanías del bosque) y el venado de cola blanca. Este último era el principal objeto de cacería por los originales habitantes, como lo fueron los camélidos silvestres en los Andes centrales.

Los Camélidos Sudamericanos son una riqueza pecuaria y genética de las poblaciones andinas. En los camélidos se incluyen dos especies domésticas, la Llama (Lama glama) y Alpaca (Lama pacos), y a dos silvestres, la Vicuña (Vicugna vicugna) y Guanaco (Lama guanico). Estos animales son fuente de fibra, carne, de trabajo y de muchos productos que son indispensables para la subsistencia de un amplio sector de la población alto andina, destacándose su eficiencia en el uso de la tierra en un ambiente adverso como lo son las frágiles praderas de los páramos andinos.

La producción y aprovechamiento de los camélidos constituyen grandes posibilidades para el desarrollo socioeconómico del sector pecuario de las comunidades alto-andinas en diferentes aspectos de seguridad alimentaria, alivio de la pobreza, beneficios ecológicos, etc.

La crianza de Alpacas y Llamas constituye una actividad económica de gran importancia en el ambiente cultural andino de Ecuador, Perú, Bolivia, Chile y Argentina, desde hace más de 6000 años. A pesar de que el Ecuador es un país que posee naturalmente camélidos en los últimos 25 años se ha experimentado un crecimiento relativamente acelerado en cuanto al desarrollo y tecnificación de explotaciones de Camélidos Sudamericanos. Algunos autores han manifestado que antiguamente debieron existir importantes poblaciones de Llamas, Alpacas y Vicuñas, las mismas que por razones no muy bien descubiertas, desaparecieron de los páramos ecuatorianos, a tal punto que en la década de los 1970, se declararon a las mismas como especies en peligro de extinción. ( Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación)

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http://es.wikipedia.org/wiki/Mam%C3%ADfero

http://es.wikipedia.org/wiki/Ave

http://es.wikipedia.org/wiki/Planta

http://es.wikipedia.org/wiki/End%C3%A9mica


Es por ello que en el país actualmente existen alrededor de 6595 Alpacas, 10286 Llamas, 2455 Vicuñas, 407 Huarizos y 20 Mistis. ( Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación) La mayor población de camélidos se encuentra en Cotopaxi y la de menor se presenta en Loja. Principalmente la crianza esta manejada por Organismos del Estado, la Iglesia Católica, propietarios particulares y comunidades campesinas, estos últimos son organismos jurídicos, con condiciones económicas muy bajas.

La población de Camélidos encontrados en la provincia de Azuay, es muy reducida, existiendo Alpacas, Llamas y Huarizos, algunos de estos se encuentran en los páramos del Parque Nacional Cajas.

Varias comunidades en la actualidad, están centrando su atención a la explotación de camélidos por ser una actividad con la que su ancestro cultural se identifica y porque sus tierras son solamente aptas para este tipo de explotaciones o la de ovinos. Ya que las condiciones climáticas y la presencia de pastos y forrajes representan el hábitat natural para la crianza de éstos animales. De la misma manera representa una alternativa para las poblaciones, pues la cría de Camélidos se asemeja mucho a la de ovejas y una buena parte de los campesinos de altura ya están capacitados y poseen un cierto conocimiento de manejo de las ovejas. El proyecto busca reintroducir camélidos en una zona en la que se ha perdido totalmente y que es necesario para disminuir la presión sobre el páramo, así como por medio de la comercialización de su fibra y sus otros productos derivados con valor agregado, generan ingresos extras para la gente de la comunidad y son una fuente de alimento proteico de calidad. Adicionalmente se mantiene y mejora los servicios ambientales propios de este ecosistema en términos hidrológicos, paisajísticos y turísticos.

Dentro de los camélidos la alpaca presenta características que le hace ideal para su empleo, pues la producción de fibra posee una alta valoración en los mercados internacionales por su fina textura. Además las alpacas, dada la configuración de sus patas (almohadillas plantarias) y su bajo peso corporal (50 Kg) en relación a los bovinos (300 Kg), no dañan los suelos de los páramos, de igual forma, aceptan para su alimentación, un rango amplio de pastos nativos, lo que se traduce en

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un mejor aprovechamiento de las especies disponibles en los páramos y una reducida necesidad de quemas periódicas. Los excrementos sirven para mejorar la fertilidad de tierras destinadas a la agricultura o provocar una regeneración importante de especies vegetales propias del páramo

El proyecto procura mejorar las condiciones de vida de los socios de la Cooperativa Agrícola Balcón del Azuay con alternativas de manejo de sus recursos naturales y el fortalecimiento de la participación comunitaria, a través de la reintroducción de alpacas en sus páramos.

3.2 COOPERATIVA AGRÍCOLA “BALCÓN DEL AZUAY”

Ilustración 2: Cooperativa Agrícola Balcón del Azuay

La Cooperativa Agrícola Balcón del Azuay cuenta con 24 socios, de los cuales 21 socios son hombres y 4 socios son mujeres

Cada socio tiene alrededor 6 y 7 integrantes de su familia con un total de la población aproximada de 190 personas.

COMUNIDAD Hombres Mujeres Total

Pinchizana medio Alto 83 107 190

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3.2.1 Datos

En el año de 1980 se formó la Cooperativa Agrícola Balcón del Azuay “CABA”, y luego de seguir un largo proceso en el año de 1985 se legalizo la cooperativa con 15 socios fundadores, obteniendo un Acuerdo ministerial # 0 2 8 3.

3.2.2 Política de la Institución

Los socios de la Cooperativa mantienen cada tres meses reuniones durante todo el día en el que se tratan varios temas de interés, para las mismas existe un cronograma establecido a inicios del año.

Además realizan mingas 2 veces al mes al que asisten los socios según el cronograma de actividades.

3.2.3 Organización Administrativa

Los representantes de la Cooperativa Agrícola Balcón del Azuay son:

Presidente: Segundo Víctor Landi

Secretario: Alfonzo Albarracín

Tesorero: Manuel Muños

Vicepresidente y Presidente del Consejo de vigilancia: Bolívar Chalco

3.2.4 Área del Proyecto

La Cooperativa Balcón del Azuay esta localizada en la Provincia del Azuay, en la Parroquia de San Joaquín en la comunidad de Pichizana medio alto. Con una altura aproximada de 3670 msnm

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La cooperativa en mención cuenta 398 hectáreas en total, de las cuales 125 has está dividida en 5 a 6 has para cada socio, además 70 has son bosques de reserva y 200 ha son pajonales.

Los terrenos de la cooperativa limitan con la ascienda del Señor Rogelio Castro, con la ascienda Sr. Moscoso, con pequeñas parcelas de las comunidades de Barabón y San José, y con la Cooperativa Paraíso del Azuay.

Además poseen 13 vertientes naturales que han sido denunciadas al organismo del estado pertinente. Y también cuentan con una casa comunal.

3.2.5 Actividades Económicas

En la comunidad se realizan actividades agropecuarias, en las que los socios de la cooperativa poseen alrededor de 100 cabezas de ganado y tiene cultivos papas.

Ilustración 3: Actividades económicas de los socios de la Cooperativa

3.2.6 Proyectos

La comunidad ha desarrollado diferentes proyectos con la ayuda Técnica por parte de:

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ETAPA: Implementación de un vivero con plantas nativas del sector. Los mejores resultados se presentaron con la Quinua Peruana, y se realizo en el año de 1997.

UMAPAC: Construcción de zanjas para evitar la erosión en el páramo, Se siguieron las curvas de nivel para las mismas así como se foresto en estas áreas.

CONSEJO PROVINCIAL: Este proyecto esta en ejecución. Se pretende dotar a la comunidad de un sistema de riego por aspersión.

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3.3 OBJETIVOS

3.3.1 Objetivo General:

Preservar, recuperar y gestionar el páramo perteneciente a la Cooperativa Agrícola “Balcón Del Azuay”, en la parroquia de San Joaquín, a través de la reintroducción y manejo de alpacas para que se constituya en un proceso sostenible que contribuya a mejorar la calidad de vida de los socios, por medio del incremento de los ingresos económicos.

3.3.2 Objetivos Específicos:

1. Capacitar a los socios de la cooperativa en el manejo técnico de alpacas, administrativo del proyecto e informático.

2. Reintroducir las alpacas en el área de protección comunitaria de la Cooperativa “Balcón del Azuay”.

3. Fortalecer la organización de la cooperativa mediante la integración y participación activa de los socios.

3.4 BENEFICIARIOSLos beneficiarios directos de este proyecto son los 24 socios de la Cooperativa “Balcón del Azuay”, quienes serán los agentes activos y participativos de todas las actividades involucradas en este proceso.

Los beneficiarios indirectos, corresponden a las poblaciones aledañas al sector siendo aproximadamente 120 personas.

La ciudad de Cuenca porque se verá beneficiada de los productos derivados de las alpacas y principalmente por el aporte que proporciona este proyecto a la conservación del páramo, considerando que es un ecosistema muy sensible y es el responsable de la generación de uno de los recursos naturales más importantes como lo es el agua.

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3.5 MARCO LÓGICO

DESCRIPCION INDICADORESMEDIOS DE

VERIFICACIONSUPUESTOS

OBJETIVO GENERAL Preservar, recuperar y gestionar el páramo perteneciente a la Cooperativa “Balcón Del Azuay”, en la parroquia de San Joaquín, a través de la reintroducción y manejo de alpacas para que se constituya en un proceso sostenible que contribuya a mejorar la calidad de vida de los socios, por medio del incremento de los ingresos económicos.

En 5 años el proyecto reporta ingresos económicos por la venta de los derivados de las alpacas.

El paramo se encuentra en equilibrio ecológico prestando.

Se observan servicios ambientales y beneficios económicos para los miembros de la Cooperativa y la Parroquia de San Joaquín.

Visitas técnicas

Informes técnicos

Fotografías aéreas

Número de alpacas por familia

Monitoreo de agua, suelo y calidad ambiental

Contar con la aprobación y apoyo de los socios de la cooperativa.

La junta parroquial apoya a la búsqueda de financiamiento y en la ejecución del proyecto.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1. Capacitar a los socios de la cooperativa en el manejo técnico de alpacas, administrativo e informático del proyecto.

Al cabo de un año los 24 socios de la cooperativa se encuentran capacitados en el Manejo técnico de Alpacas.

Los socios de la cooperativa en 5 meses estarán capacitados en el

Lista de participantes.

Informes del técnico de avance del proyecto.

Memorias de los talleres

Facturas de pago

Los socios participan de los eventos de capacitación.

La Cooperativa y la Junta Parroquial cuentan con el financiamiento de

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manejo administrativo del proyecto y tendrán conocimientos básicos de computación.

del facilitador.Material didáctico

elaborado Fotografías.

proyecto. La Cooperativa cuenta

con el personal Administrativo y técnico del proyecto.

2. Reintroducir las alpacas en el área de protección comunitaria de la Cooperativa “Balcón del Azuay”.

En un tiempo de dos años la Cooperativa cuenta con 24 alpacas hembra y 8 machos.

En siete meses cada familia cuenta con las instalaciones (corrales y abrevaderos y saleros) con las respectivas adecuaciones para el uso inmediato de las alpacas.

Durante los dos primeros años, cada mes ingresa un técnico (médico veterinario) para que controle el desarrollo y condiciones fitosanitarias de las alpacas.

Visitas de campo del técnico.

Facturas de compra de las alpacas.

Recibos de transporte.

Registros de manejo de las alpacas.

Facturas de las compras de materiales insumos,

Transporte y mano de obra.

Registros fotográficos y memorias.

La Junta Parroquial dispone del dinero y facilita a la Cooperativa.

Disponibilidad de animales en el mercado para la compra.

Cada socio cuenta con el área necesaria para la crianza de los camélidos.

3. Fortalecer la organización de la cooperativa mediante la integración y participación activa de los socios.

En 4 meses se cuenta con el documento o acuerdo ministerial actualizado y legal de los socios de la

Acuerdo Ministerial. (documento legal)

Lista de

Los socios entregan los documentos requeridos para la actualización de la

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cooperativa. En un periodo de un año el

número de socios de la Cooperativa se incrementa en un 10%.

A partir del tercer año los socios de la Cooperativa cuentan con un proyecto de desarrollo en Ecoturismo.

participantes a las reunión

Informes y documento elaborado del proyecto.

Solicitudes aprobadas por la Directiva de la Cooperativa para incorporación de nuevos miembros.

Cooperativa. Los socios participan

activamente en las reuniones organizadas.

Pobladores de zonas aledañas al área comunal tienen el interés de ser socios de la Cooperativa.

RESULTADOS

1.1 25 socios motivados y capacitados en administración del proyecto.

1 Taller motivación de 4 horas de duración cada año.

2 Talleres de administración de proyectos de 8 horas cada uno y durante los siguientes 4 años 1 taller anual de 8 horas.

Lista de asistencia Facturas de

facilitadores Facturas de

material didáctico Registro fotográfico

Los socios participan activamente en los talleres

Disponibilidad de recursos y del personal calificado para la ejecución de los talleres

1.2 20 socios capacitados en manejo técnico de alpacas

Al inicio del proyecto en un periodo de cuatro meses se habrá realizado: 3 Talleres de las

generalidades de las alpacas de 8 horas de duración cada uno.

Lista de asistencia Facturas de los

facilitadores Evaluaciones o

encuestas Prácticas en el

campo

Disponibilidad de técnicos calificados

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3 Talleres de manejo técnico de alpacas de 8 horas de duración cada uno.

Posteriormente se desarrollan un taller semestralmente durante los 4 años restantes sobre manejo técnico de alpacas.

1.3 5 miembros de la directiva capacitados en informática.

En un periodo de dos meses se habrá realizado: 5 talleres de 8 horas de

duración en herramientas informáticas básicas como: Word, Excel, Power Point.

Posteriormente cada año recibirán 1 taller de 8 horas.

Lista de asistencia a los talleres

Visita al lugar en que se instalo los equipos.

Facturas del capacitador

Participación de los dirigentes de la Cooperativa en los talleres.

Disponibilidad de recursos para la adquisición de equipos.

2.1 La cooperativa cuenta con mapas actualizados del área del proyecto.

En un periodo de dos meses se habrá realizado: 4 visitas técnicas al área

del proyecto para el levantamiento de información.

Mapas impresos y digitalizados.

Documentos de información base.

Contrato del técnico.

Se cuenta con los recursos y el personal necesario para realizar el levantamiento de información y generación de cartografía.

2.2 1 Corral, 10 abrevaderos y 2 saleros construidos en el área comunal y 20 corrales,

En un periodo de tres meses se habrá realizado12 mingas para la construcción de

Registro fotográfico.

Visitas de campo.

La construcción esta terminada y ubicada en el área del

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abrevaderos y saleros para cada socio

Corral, galpón y abrevadero en área comunal y cada socio cuenta con un corral independiente.

Registro de asistencia a mingas

Contrato de asesor técnico

proyecto.

2.3 30 alpacas adquiridas

En un periodo de dos meses se adquirirán 30 alpacas al inicio del proyecto siendo así 22 hembras y 8 machos.

Facturas de compra Facturas de

transporte Registro

fotográfico. Visitas de campo.

Se cuenta con las alpacas en la zona del proyecto adaptadas y desarrollándose óptimamente

2.4 Botiquín de Insumos Veterinarios

En el onceavo mes ase adquiere un botiquín con insumos veterinarios y se da la revisión mensual de las alpacas

Facturas de compra Contrato de

veterinario

La cooperativa cuenta con los recursos para la adquisición de equipos del botiquín.

3.1 Cooperativa legalizada

En un periodo de cuatro meses los 24 socios forman parte de la cooperativa legalmente.

Formularios, documento legal

Consultas en el Ministerio del ramo

Acuerdo Ministerial actualizado.

La cooperativa cuenta con los documentos actualizados y legales.

3.2 36 Reuniones bimensuales El primer año se desarrolla

una reunión mensual y los años posteriores se efectúan reuniones semestrales para conocer

Lista de asistencia Acta de las

reuniones Registro fotográfico

Participan los socios de las reuniones continuamente.

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el estado del proyecto.

3.3 La cooperativa cuenta con fondo económico comunal.

A partir del segundo año los 24 socios aportan con 5 dólares mensuales.

Registro de ingresos y egresos

Cuenta de ahorros Cuentan con el capital

3.4 20 socios capacitados en liderazgo

24 líderes capaces de asumir

responsabilidades y gestionar actividades

en pro del desarrollo de la Cooperativa.

Lista de asistencia Facturas de



Los socios participan activamente en los

talleres Disponibilidad de

recursos y del personal calificado

para la ejecución de los talleres

ACTIVIDADES

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1.1 Taller participativo de motivación y administración del proyecto.

$ 1715, 00

Lista de asistencias Facturas de



Participación de los socios en los talleres

Disponibilidad de recursos y del personal calificado para la ejecución del taller.

1.2 Talleres de capacitación en manejo técnico de alpacas

$ 1825,00

Lista de asistencias Facturas de los


material didáctico e insumos utilizados.

Los socios participan activamente en los talleres


1.3 Capacitación en informática y adquisición de los equipos de cómputo. $ 6235, 00

Lista de asistencias Facturas de los


equipos Facturas de los

técnicos encargados de la instalación.

Facturas de adquisición de equipos.

Participación de los dirigentes de la Cooperativa en los talleres.

Disponibilidad de recursos para la adquisición de equipos y del personal calificado para la ejecución del taller de capacitación en computación

2.1 Construcción de corrales, $ 8190,00 Facturas de

compra y Los socios asisten a

las mingas y

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galpones, abrevaderos y saleros.

transporte de materiales

Facturas de mano de obra

colaboran con el levantamiento de las instalaciones.

Se dispone de infraestructura de calidad y con las adecuaciones necesarias.

2.2 Adquisición de las alpacas y transporte.

$ 26050,00

Facturas de compra y transporte de alpacas.

Facturas de mano de obra

Las alpacas adquiridas se adaptan al lugar de implementación del proyecto.

2.3 Seguimiento del crecimiento, reproducción y condiciones fitosanitarias de las alpacas y adquisición de un botiquín con insumos veterinarios.

$ 4080,00

Facturas del veterinario.

Factura de compras de remedios, vacunas, vitaminas.

Las alpacas presentan un buen estado de salud.

3.1 Actualización y Obtención de la documentación legalizada de la cooperativa

$ 840,00

Acuerdo Ministerial. (documento legal)

Formularios y documentación de requisitos.

Documentación Legal

Los socios colaboran con todos los requisitos necesarios para poder legalizar su situación de en la cooperativa.

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3.2 Convocar a reuniones bimensuales $ 370,00 Lista de asistencia

Los socios asisten a las reuniones y participan activamente en ellas.

3.3 Creación de un fondo económico comunal.

$ 410,00 Lista de aportes

económicos Cuenta de ahorros

Los socios aportan mensualmente y cuentan con una cuenta de ahorros para la cooperativa

3.4 Talleres socio-organizativos y liderazgo

Lista de asistencias Facturas de



Participación de los socios en los talleres


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3.6 SOSTENIBILIDAD La necesidad inminente del desarrollo rural para aportar al mejoramiento de la calidad de vida de los socios de la Cooperativa y de los habitantes de la parroquia de San Joaquín, motivan la continuidad de las acciones en el tema de camélidos sudamericanos, específicamente de las alpacas como un recurso de conservación del páramo y de aprovechamiento económico de los derivados de las alpacas.

Éste equilibrio entre el factor económico y ambiental debe estar encaminado a la gestión, ejecución y eficiencia de futuros proyectos comunitarios.

El proyecto de reintroducción de alpacas en el área de conservación de la Cooperativa Agrícola “BALCÓN DEL AZUAY”, es netamente sostenible por el aprovechamiento racional de éstos camélidos que son amigables con el medio ambiente y no generan impactos al páramo, al mismo tiempo se puede implantar métodos de mejoramiento de la calidad y la competitividad de los productos de los camélidos y dar curso a la innovación tecnológica con el diseño de nuevos derivados.

El fruto de la implementación del proyecto se refleja cuando la Cooperativa y la comunidad pongan en práctica el manejo integral de los camélidos con enfoque de género, la protección al ecosistema andino y el mantenimiento de los valores humanos ligados a la cultura de los pueblos.

3.7 EVALUACIÓN, MONITOREO Y SEGUIMIENTOLa cooperativa Balcón del Azuay para poder analizar la ejecución y el funcionamiento correspondiente al proyecto se realizar una evaluación anual en la cual los socios se reunirán el primer fin de semana del nuevo año en una asamblea general para revisar como está la ejecución del proyecto, observando si las metas planteadas se están cumpliendo. Además analizaran el avance de las alpacas en la cual será evaluada en revisiones zootécnicas y veterinarias a los animales, esta será presentada en un informe a los socios de la cooperativa en la reunión prevista.

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Se ejecutará un estudio del grado de conservación del paramo mediante visitas técnicas, fotografías de la zona del proyecto, el cual se socializara a la cooperativa.

Además la directiva de la cooperativa, su máxima autoridad realizara una rendición de cuentas en cada reunión anual estipulada.

3.8 MONITOREO DE LA EJECUCIÓNEl monitoreo de la ejecución se efectuara para comprender las acciones que la institución prevé realizar al proyecto durante la etapa de ejecución, en términos del avance de obra o acciones, cronograma y recursos empleados.

Tendrá como objetivo es detectar desviaciones respecto a la programación inicial del proyecto

Se tiene previsto visitas de monitoreo por parte del tutor o técnico para evaluar el alcance y el cumplimiento de los indicadores, prever falencias y proponer acciones para mejorar.

Las actividades se realizarán al sitio de operación del proyecto, en compañía del tutor del proyecto y además con la presencia de las y los responsables del proyecto productivo.

Las visitas se realizarán en días y horarios hábiles por lo menos de 3 a 4 horas, al término del cual se elaborará un informe, según una matriz, previamente elaborado tomando en cuenta también el sistema de indicadores.

Los socios se reunirán cada semestre para inspeccionar el desarrollo de los animales conjuntamente con un técnico y así mismo la zona de influencia del proyecto.

Se conformara una comisión de tres personas en forma democrática y participativa para que esta realice las inspecciones de cumplimiento de diferentes actividades dispuestas en el proyecto. Esta comisión se

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reunirá una vez al mes para redactar un informe, el mismo que se pondrá a disposición y a conocimiento de todos los socios, además se socializara en las reuniones anuales.

Las visitas se realizarán en días y horarios hábiles por lo menos de 3 a 4 horas, al término del cual se elaborará un informe, según una matriz, previamente elaborado tomando en cuenta también el sistema de indicadores. Ver Ficha Anexo 7

El seguimiento del proyecto tendrá que efectuarse en cada reuniones bimensuales en la cual se reunirán los socios de la cooperativa y se analizaran los problemas que se presenten, así mismo se conformara una comisión de seguimiento el cual tendrá como objetivo verificar si se esta cumpliendo con los respectivos cuidados y manejo de las alpacas.

Los registros son fichas individuales en las que se anota toda la información relevante sobre el manejo sanitario, reproductivo y productivo (esquilas) de cada alpaca. Esta información es fundamental para tomar decisiones relativas a la gestión técnica y valoriza la comercialización del pie de cría, porque sienta bases racionales para la determinación del precio. En ellos se identifican la procedencia, la edad, la descendencia, el historial de vacunación y desparasitación, los empadres, el número de partos, los destetes, las enfermedades reportadas, la profilaxis, el momento y causa de muerte, etc. También se hace un seguimiento de la producción en fibra de cada individuo en cuanto a cantidad y calidad. Los registros, diseñados en cartulina celeste para machos y rosada para hembras, son fielmente administrados por los técnicos locales, quienes recibieron la capacitación respectiva. La bitácora del hato, en cambio, recoge las actividades e información general de lo que sucede o influye en el conjunto de animales, como por ejemplo la limpieza de corrales y bebederos, la administración de sales, el avistamiento o ataques de pumas, etc.

Adicionalmente se elaborará una base de datos en Microsoft Excel para subir la información de los registros y de la bitácora del hato a formatos digitales, lo que a futuro permitirá hacer análisis estadísticos de la situación del hato. Esta base de datos es administrada en la oficina de la Casa Comunal.

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Con este tipo de control se logrará una alta eficiencia en el cumplimiento de las actividades por parte de todos los miembros de este emprendimiento productivo, que generará además como valor agregado, conocimiento, actitudes, disciplina y confianza para el manejo asociativo de iniciativas productivas.

4. BIBLIOGRAFÍA:

- Libro San Joaquín. Historia, Tradición, Producción y Turismo. Bolívar Guamán. 2008.

- Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación. Situación Actual de los Camélidos Sudamericanos en el Ecuador. 2005.

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ANEXOS

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ANEXO 1

ÁRBOL DE PROBLEMAS

ANEXO 2

31


ÁRBOL DE OBJETIVOS

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ANEXO 3

Acta № 1

En la parroquia San Joaquín, a los 17 días del mes de diciembre del 2009, se reunieron los miembros de la Cooperativa Balcón del Azuay y las señoritas representantes de la Universidad Politécnica Salesiana, según convocatoria efectuada por el señor presidente de dicha institución y con asistencia de 15 Señores miembros.

Temas que se trataron:

Extensión del área comunal y número de socios de la cooperativa. Proyectos emprendidos por parte de la cooperativa conjuntamente

con organismos provinciales Sostenibilidad y sustentabilidad del proyecto de alpacas Conocimiento de los socios sobre el tema de alpacas Como se pretende estructurar el proyecto La falta de compromiso y empeño de los socios Los beneficios económicos del proyecto La introducción de ganado en los pajonales y el

desaprovechamiento del terreno. Expectativas de los socios

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ANEXO 4

Acta No 2

En la parroquia San Joaquín, a los 17 días del mes de enero del 2010, se reunieron los miembros de la Cooperativa Balcón del Azuay y las señoritas representantes de la Universidad Politécnica Salesiana, según convocatoria efectuada por el señor presidente de dicha institución y con asistencia de 13 Señores miembros.

Cronograma:

Visita a la parte alta de la cooperativa conjuntamente con los socios

Presentación del borrador del proyecto a los socios. Recolección de la opinión de los socios:

Agregar a las actividades un taller de computación y la adquisición de equipos de computo

Contar con técnicos que revisen periódicamente a las alpacas

Agregar los beneficios de las alpacas Legalización de los socios de la cooperativa

Se realizó conjuntamente con la comunidad la pampa mesa

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ANEXO 5

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

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ANEXO 6

PRESUPUESTO

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ANEXO 7

INDICADORES Y MEDIOS DE VERIFICACIÓN

Finalidad Indicadores FinalidadMedios de

Verificación

Grado de cumplimiento

1 2 3 4 5

Aumentar las posibilidades

económicas de cooperativa mediante

emprendimientos productivos

sostenibles que mejoren su

calidad de vida

Los socios logran disponer de un ingreso propio, logrando cubrir por lo menos el 30%

de sus gastos.

Entrevista responsables del proyecto y

socios.

Ingresos percibidos por la venta de productos permite

mayor oportunidad para invertir en mejoras de la salud y calidad de vida.

Visita integrantes del

proyecto, entrevistas

integrantes de la familia

involucrada.

Se conocen al detalle la técnica

en la cría y manejo de las

alpacas aprovechando la experiencia de

otras personas y la capacitación

recibida.

Todos los socios conocen en un aceptable nivel los detalles de cuidado,

alimentación, aprovechamiento de las

alpacas.

Se lleva registros ordenados de las diferentes actividades

del proceso productivo.

Entrevista.

Manuales de manejo de la

alpacas

Registros

Existe un correcto cuidado

y manejo de técnicas de las

alpacas, basándose en un

Las actividades requeridas para la cría de las alpacas se dividen de manera equitativa entre los socios y socias del

proyecto.

Registro de actividades.

Turnos. Actas de reuniones

de seguimiento

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Finalidad Indicadores FinalidadMedios de

Verificación

Grado de cumplimiento

1 2 3 4 5

manual de funciones.

ANEXO 8FICHA PARA EL CONTROL DE ACTIVIDADES DIARIAS

NoACTIVIDAD

CUMPLIMIENTOOBSERVACION

0 bajo medio alto

1Revisar contorno o

zona

2Uso de vestimenta

adecuada

3Revisar captación de

agua

4 Limpiar de beberos

5 Revisión de crías

6 Alimentación

7 Limpieza de corrales

8Revisar el estado de

los animales

9Administración de

sales

FICHA DE CONTROL DE PESO Y CRECIMIENTO DE LAS ALPACAS.

MesCrecimiento (altura)

Peso (Lb) Edad Observaciones

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FICHA DE CONTROL DEL MANEJO DE ALPACAS

PARAMETROSEDAD

PRIMER AÑO

SEGUNDO AÑO

TERCER AÑO

Procedencia

Descendencia

Historial Vacunación

Desparasitación

Empadres

Número de Partos

Enfermedades Reportadas

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Causa de muerte

Observaciones:

FICHA DE CONTROL DE PRODUCCIÓN DE LANA

Edad Cantidad (Kg.) Calidad (%) Observaciones

Primer año

Segundo año…

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Manejo rio Del Paramo Perteneciente a La Cooperativa Agricola Balcon Del Azuay

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