ANÁLISIS DE MANO DE OBRA

1.- TIPO DE PERSONAL Y SALARIO BASE

Comúnmente la industria de la construcción emplea en un gran porcentaje la mano de obra no calificada, es decir la mayor parte son obreros y por consiguiente están en el grupo de salario mínimo. El análisis de la mano de obra en la construcción es un factor muy complejo debido a que lo determinan el costo de la vida, los nuevos materiales, herramientas y tecnologías de vanguardia, así como la magnitud de la obra, el riesgo de trabajo, el tipo de pago, el clima, las costumbres locales, etc.

Según la Ley Federal del Trabajo el salario mínimo es:“SALARIO MINIMO: Es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo”

EL TIPO DE PAGO DE LA MANO DE OBRA PEDEN SER DE TRES FORMAS:1. Lista de raya2. Destajo3. Precio unitario

El pago a través de lista de raya consiste en el pago de una jornada de trabajo a un precio acordado con anticipación y que nunca deberá ser menor al salario mínimo. En el sistema de pago a destajo, el trabajador recibirá un pago de acuerdo a la cantidad de trabajo haya realizado, y antes haber acordado los precios correspondientes. La forma de pago de precio unitario consiste en analizar precios de los diferentes tipos de trabajos y se pagara por unidad de trabajo, es decir que si el trabajador hizo dos metros cuadrados de muro en una jornada, que es su rendimiento, a este se la pagara por ello lo acordado con anticipación, que también nunca deberá ser menor al salario mínimo.

A continuación se realizara una lista de algunos tipos de personal que emplea la industria de la construcción, así como sus salarios:

NOTAS: 1. Salarios obtenidos en mayo del 20012. El importe semanal se divide entre 7 porque son los días de la semana y es por lo que se le paga, según la Ley Federal del Trabajo,

en su articulo 69, “Por cada seis días de trabajo disfrutará el trabajador de un día de descanso, por lo menos, con goce de salario íntegro”

3. El trabajador labora con el siguiente horario:

Trabaja 8:00 a 13:00 = 5 horasDescansa 13:00 a 14:00 = 1 horaTrabaja 14:00 a 18.00 = 4 horas esto da un total de 9 horas diarias

9 horas x 5 días = 45 horas 5 horas el sábado x 1 día = 5 horas

Total de horas trabajadas a la semana = 50 horas

APUNTES DE COSTOS

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Articulo 59 Párrafo segundo, de la Ley Federal del Trabajo: “Los trabajadores y el patrón podrán repartir las horas de trabajo, a fin de permitir a los primeros el reposo del sábado en la tarde o cualquier modalidad equivalente”

La Ley Federal del Trabajo en su articulo 60 y 61 estipula los siguientes horarios y sus duraciones:

JORNADA HORARIOS HORAS POR JORNADA HORAS A LA SEMANADIURNA 6:00 A 20:00 8 48NOCTURNA 20:00 A 6:00 7 42MIXTA Nocturna < a 3.5 horas 7.5 45

2.- INTEGRACIÓN DEL SALARIO REAL

Para obtener el salario real que percibe un trabajador de la rama de la industria de la construcción, se consideran los siguientes aspectos:

SALARIO BASE (SB): Es el salario de mercado de acuerdo al tipo de trabajador y que siempre es mayor que el estipulado por la Ley de la comisión de Salarios Mínimos.

PERCEPCIÓN ANUAL (PA): Es la cantidad que recibe un trabajador en un año de trabajo.

PRIMA VACACIONAL (PV): La Ley Federal del Trabajo señala en su articulo 80 que los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor del 25% de los salarios correspondientes durante el periodo de vacaciones, siendo de 6 días de vacaciones por el primer año de trabajo.

GRATIFICACIÓN ANUAL O AGUINALDO (GA): Cada trabajador tendrá derecho a un aguinaldo anual equivalente a 15 días de salario mínimo cuando menos y que se deberá pagar antes del 20 de diciembre.

DIAS NO LABORADOS (DNL): Es la suma de todos los días en que el trabajador no labora por diferentes motivos durante un año.

CUOTAS IMSS 1. Riesgo de trabajo2. Excedente de 3 salarios mínimos3. Enfermedad y maternidad4. Prestaciones en especie pensionados5. Prestaciones en dinero6. Invalidez y vida7. Cesantía en edad avanzada y vejez8. Guarderías

A continuación se conocerán los porcentajes de las prestaciones y cuotas del I.M.S.S.

CUOTAS OBRERO-PATRONAL AL I.M.S.S.

APUNTES DE COSTOS

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CALCULO DEL FACTOR DEL SALARIO REAL

OBTENCIÓN DE DATOS:

DIAS CALENDARIO: Es 1 año bisiesto cada 4 años, por lo tanto tenemos:DC= (365+365+365+366) /4 =365.25

AGUINALDO: Según la Ley Federal del Trabajo en su articulo 87, corresponde 15 días de aguinaldo por cada año de trabajo o una parte proporcional al tiempo que haya trabajado.

PRIMA VACIONAL: La Ley Federal del Trabajo lo contempla en su articulo 80, con un porcentaje del 25 % sobre los salarios que le correspondan en las vacaciones, que son de 6 días por un año de trabajo.PV= 6 x 0.25 = 1.50

DOMINGOS: Considerando los días calendarios que son de 365.25 y la semana de 7 días, tenemos que:DOMINGOS = 365.25 / 7 = 52.18

DIAS FESTIVOS OFICIALES SEGÚN ARTICULO 74 DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO: 1° de enero 5 de febrero 21 de marzo 1° de mayo 16 de septiembre 20 de noviembre 25 de diciembre 1° de diciembre de cada 6 años (1 día / 6 años = 0.17)

ENTONCES = 7 días y 0.17 = 7.17

DIAS DE COSTUMBRE: Estos varían de acuerdo al lugar en que se ubique la obra, sin embargo hay algunos días conocidos a nivel nacional, entre los que podemos mencionar:

Viernes santo varía Jueves santo varía Santa cruz 3 de mayo Todos los santos 1 de noviembre Fieles difuntos 2 de noviembre Virgen de Guadalupe 12 de diciembre Patrón del pueblo varía

APUNTES DE COSTOS

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ANÁLISIS DEL FACTOR DEL SALARIO REAL

APUNTES DE COSTOS

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3.- INTEGRACIÓN DE LAS CUADRILLAS DE TRABAJO

Para realizar una actividad determinada en la obra de construcción, se forman grupos o cuadrillas de trabajo, estas cuadrillas los forman uno o más trabajadores, elementos de vigilancia, cabo y/o maestro, así como por la herramienta menor de la cual se auxilian para ejecutar el trabajo. El factor que debe aplicarse a la mano de obra por concepto de vigilancia de cabo y/o maestro depende de la magnitud de la obra.

TIPO DE OBRA No PROM. DE TRABAJADORES

CAPACIDAD DEL CABO CAPACIDAD DEL MAESTRO

PEQUEÑA < 700 M210 10

20 20

MEDIANA 700 a 3500 M2 60 20 60

GRANDE >3500 M2 120 O MAS 40 120

HERRAMIENTA MENOR: El gasto que origina este concepto se obtiene aplicando un porcentaje de la propia mano de obra, incluyendo las prestaciones.

El porcentaje que se aplica comúnmente es del 3% sobre la suma de la mano de obra.

EJEMPLOS DE RELACION DE CUADRILLAS DE TRABAJO

CUADRILLA No. TRABAJADORES

1 1 PEON2 2 PEONES3 3 PEONES4 4 PEONES5 5 PEONES6 6 PEONES7 7 PEONES8 8 PEONES9 1 ALBAÑIL + 1 PEON10 1 ALBAÑIL + 2 PEONES11 1 ALBAÑIL + 3 PEONES12 1 ALBAÑIL + 5 PEONES13 1 AYUDANTE14 2 AYUDANTES15 1 AZULEJERO + 1 AYUDANTE16 1 CARPINTERO DE BANCO + 1 AYUDANTE17 1 CARPINTERO DE BANCO + 2 AYUDANTES18 1 CARPINTERO DE OBRA NEGRA + 1 AYUDANTE19 1 CARPINTERO DE OBRA NEGRA + 2 AYUDANTES20 1 COLOCADOR + 1 AYUDANTE21 1 ELECTRICISTA + 1 AYUDANTE22 1 FIERRERO + 1 AYUDANTE23 1 FIERRERO + 2 AYUDANTES24 1 HERRERO + 1 AYUDANTE25 1 HERRERO + 2 AYUDANTES26 1 HERRERO + 3 AYUDANTES27 1 OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA28 1 OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA + 1 AYUDANTE29 1 OPERADOR DE MAQUINARIA MENOR 30 1 OPERADOR DE MAQUINARIA MENOR + 1 AYUDANTE31 1 OPERADOR DE VEHÍCULO32 1 OPERADOR DE VEHÍCULO + 1 AYUDANTE33 1 PINTOR + 1 AYUDANTE34 1 PLOMERO + 1 AYUDANTE35 1 SOLDADOR + 1 AYUDANTE36 1 SOLDADOR + 2 AYUDANTES37 1 SOLDADOR + 3 AYUDANTES38 1 TOPOGRAFO + 4 CADENEROS39 1 VIDRIERO + 1 AYUDANTE40 1 YESERO + 1 AYUDANTE41 1 ALUMINERO + 1 AYUDANTE42 1 TABLARROQUERO + 1 AYUDANTE43 1 SOBREESTANTE

EJEMPLOS DE INTEGRACIÓN Y CALCULO DE CUADRILLAS DE MANO DE OBRA

APUNTES DE COSTOS

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CUADRILLA No. 10 UNIDAD: JR

La cantidad del maestro de obra se obtiene:Considerando que su capacidad de mando es de 20 personas, tenemos que:

1 + 2 = 3 3 / 20 = 0.15

Es decir son 3 personas y ocupa un 0.15 partes de su capacidad para dirigir esta cuadrilla.

El precio de la herramienta es la sumatoria de los importes de la mano de obra.

ANÁLISIS DE COSTOS DE CUADRILLAS DE TRABAJO

APUNTES DE COSTOS

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APUNTES DE COSTOS

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APUNTES DE COSTOS

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APUNTES DE COSTOS

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APUNTES DE COSTOS

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RESUMEN DE IMPORTES DE CUADRILLAS DE TRABAJO

APUNTES DE COSTOS

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4.- RENDIMIENTOS

DEMOLICIONES A MANO

ELEVACIONES A MANO A 3 MTS DE ALTURA

CARGA A MANO

CARGA A MAQUINA

APUNTES DE COSTOS

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DESMONTAJES A MANO

ACARREOS A HOMBRO

APUNTES DE COSTOS

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ACARREO EN CARRETILLA

EXCAVACIONES A MANO

INSTALACIÓN HIDRÁULICA DE COBRE CON TUBERÍA DE COBRE TIPO “M”

INSTALACIÓN HIDRÁULICA CON TUBERÍA DE PVC HIDRÁULICO

APUNTES DE COSTOS

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INSTALACIÓN HIDRÁULICA CON TUBERÍA DE FIERRO GALVANIZADO

INSTALACIÓN SANITARIA CON PVC

INSTALACIÓN DE GAS

APUNTES DE COSTOS

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