MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL INSTITUTO MUNICIPAL …La necesidad de instrumentar en el Instituto...

MUNICIPIO DE BENITO JUÁREZ, QUINTANA ROO INSTITUTO MUNICIPAL

DEL DEPORTE

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL INSTITUTO MUNICIPAL DEL

DEPORTE

MUNICIPIO DE BENITO JUÁREZ, QUINTANA ROO INSTITUTO

MUNICIPAL DEL DEPORTE

MANUAL DE ORGANIZACIÓN INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE Página 2 de 37

ÍNDICE

Pág.

1. Presentación 3

2. Introducción 4

3. Antecedentes Históricos 5

4. Marco Jurídico 6

5. Objetivo 8

6. Misión 9

7. Visión 10

8. Valores 11

9. Organigrama General 12

10. Organigrama Específico 13

11. Inventario de Descripción de Puestos 14

12. Descripción de Puestos 15




1. PRESENTACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN La necesidad de instrumentar en el Instituto Municipal del Deporte un Manual de

Organización, es un compromiso de la actual Administración Municipal 2008-2011 a

cargo del ciudadano Presidente Municipal el C. Gregorio Sánchez Martínez. También

surge ante la necesidad de contar con Manuales administrativos que respondan a las

necesidades de cada área de esta dirección, siendo un factor determinante en la

repercusión a favor del desarrollo y en atención a los propósitos y acciones asentados

dentro del Programa Operativo Anual.

El Manual de Organización es un instrumento de consulta para los actuales y/o nuevos

servidores públicos que colaboren en esta Dependencia, ya que a través de los perfiles

de puesto, o experiencia en el deporte pueden desarrollar al máximo el área que le fue

conferida de igual forma podrán conocer el motivo por el cual el Instituto Municipal del

Deporte es creado en beneficio de todos los deportistas del Municipio de Benito Juárez.

Es un compromiso de cada uno de los colaboradores que conformamos esta

Dependencia, encaminándonos a un mismo bien en particular brindar un mejor servicio

a los ciudadanos que día con día acuden a solicitar nuestros servicios y atenciones

formando así una Dirección del Honorable Ayuntamiento de Benito Juárez que brinde

un servicio de calidad y mejor atención a la comunidad.

C. Alejandro Luna López

Director General




2. INTRODUCCIÓN El Manual de Organización es un documento que tiene el propósito de instruir de

manera detallada y precisa como realizar en forma ordenada y sistemática las funciones

y los procedimientos determinados por los objetivos institucionales de esta

Dependencia, esta dirigido a todos los servidores públicos de este Consejo Municipal

de la Juventud y el Deporte, es además un documento de consulta apegado al perfil del

puesto o área de las diferentes Coordinaciones de Deporte o Administrativas de esta

Dependencia.

El presente Manual de Organización fue elaborado con la finalidad de tener de manera

tangible información que sirva para las Administraciones presentes y futuras, como

base para consultar la Organización de esta Dependencia desde la Dirección General,

Subdirección, Coordinaciones hasta los Jefes de Departamento, también sirve de base

para posteriores actualizaciones con el fin de mejorar los sistemas de trabajo de

acuerdo al Plan Municipal de Desarrollo de la actual Administración y/o el Programa

Operativo Anual. También sirve como instrumento para la creación de nuevas

Coordinaciones que brinden un mejor servicio a la ciudadanía y con el apoyo de este

Manual servirá como guía para la preparación de otros perfiles de puestos o

reestructuraciones futuras de este Manual de Organización de esta Dependencia.




3. ANTECEDENTES HISTÓRICOS

Aprobación en el sexto punto de la orden del día de la Trigésima primera sesión

ordinaria del Honorable Ayuntamiento Constitucional del Municipio de Benito Juárez,

Quintana Roo, 2008-2011, de fecha 16 de Julio del 2009 la creación del Instituto

Municipal del Deporte y publicado en el diario Oficial de la federación el día 4 de agosto

del 2009




S

4. MARCO JURÍDICO

1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 05 de Febrero de 1917.

Reformado y Publicado en el Diario Oficial de la Federación el 12 de Diciembre

del 2005.

2. Ley General de Cultura Física y Deporte Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 24 de Febrero del 2003.

3. Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo.

Publicada en el Diario Oficial del Estado de Quintana Roo el 12 de Enero de

1975.

4. Ley de los Municipios del Estado de Quintana Roo.

Publicada en el Diario Oficial del Estado de Quintana Roo el 12 de Enero de

1975.

5. Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de

Quintana Roo. Publicada en el Diario Oficial del Estado de Quintana Roo el 20 de Diciembre del

2004.

6. Reglamento de la Administración Publica Municipal de Benito Juárez Quintana Roo.

Publicada en el Diario Oficial del Estado de Quintana Roo el 31 de Julio de 1995.




Publicado por Segunda vez en el Diario Oficial del Estado de Quintana Roo el 30

de Junio de 1998.

Reformado y Publicado en el Diario Oficial del Estado de Quintana Roo el 20 de

Diciembre del 2000.

Reformado y Publicado en el Diario Oficial del Estado de Quintana Roo el 17 de

Septiembre del 2003.

7. Reglamento Interior del Ayuntamiento del Municipio de Benito Juárez, Quintana Roo.

Publicado en el Periódico Oficial del Estado de Quintana Roo el 29 de Enero de

1988

Reforma y Publicada en el Periódico Oficial del Estado de Quintana Roo el 30 de

junio de 1994.

Reforma y Publicada en el Periódico Oficial del Estado de Quintana Roo el 30 de

octubre de 2000.

8. Reglamento del Deporte del Municipio de Benito Juárez Quintana Roo

Publicado en el Diario Oficial del Estado de Quintana Roo el 30 de Junio de

1998.

9. Acta de Sesión de Cabildo de la Creación del Instituto Municipal del Deporte

Aprobación en el sexto punto de la orden del día de la Trigésima primera sesión

ordinaria del Honorable Ayuntamiento Constitucional del Municipio de Benito

Juárez, Quintana Roo, 2008-2011, de fecha 16 de Julio del 2009 la creación

del Instituto Municipal del Deporte y publicado en el diario Oficial de la

federación el día 4 de agosto del 2009




OBJETIVO

I.- Proponer, formular y ejecutar las políticas que orienten el fomento y el desarrollo del

deporte a nivel municipal;

II.- Establecer los procedimientos que se requieran para la mejor coordinación en

materia deportiva entre el Ayuntamiento, el Consejo y los Deportistas;

III.- Propiciar la participación de los organismos deportivos y de los deportistas en la

determinación y ejecución de las políticas que orienten el fomento y el desarrollo del

deporte en el Municipio;

IV.- Promover una mayor conjunción de esfuerzos en materia deportiva con los

sectores social y privado;

V.- Formular y ejecutar el Programa Municipal del Deporte, previo acuerdo con el

Presidente Municipal;

VI.- Determinar los requerimientos del deporte municipal, así como planear y programar

los medios para satisfacerlos, conforme a la exigencia de la dinámica social;

VII.- Formular programas tendientes a apoyar, promover y fomentar el deporte

realizado por personas discapacitadas, y

VIII.- Coordinar las actividades de promoción, organización, desarrollo o participación

en materia deportiva que se realicen con ánimo de lucro.




6. MISIÓN Somos un Organismo Descentralizado de la Administración Pública del H.

Ayuntamiento de Benito Juárez, encargado de atender al Deporte en este Municipio,

propiciando la integración familiar y social el fomento a la amistad y el respeto,

complementando el sano esparcimiento, realizando programas y eventos deportivos.




7. VISIÓN

Ser una Dependencia consolidada líder en la prestación de servicios de calidad a todos

los ciudadanos de este Municipio, instruyendo a nuestros Servidores Públicos a la

Cultura del buen servicio y para satisfacción de nuestros deportistas benitojuarences.




8. VALORES

BIEN COMUN

INTEGRIDAD

HONRADEZ

IMPARCIALIDAD

JUSTICIA

TRANSPARENCIA

RENDICION DE CUENTAS

ENTORNO CULTURAL Y ECOLOGICO

GENEROSIDAD

IGUALDAD

RESPETO

LIDERAZGO




9. ORGANIGRAMA GENERAL DEL INSTITUTO MUNCIPAL DEL DEPORTE

Patronato Del Instituto Municipal del Deporte

Coordinación Administrativa

Consejo Consultivo Del Instituto Municipal Del

Deporte

Coordinación de Operaciones y

Logística

Unidad Jurídica

Dirección General del Instituto

Municipal Del Deporte

Departamento de Deporte Federado y

Asociado

Departamento de Deporte Estudiantil

Departamento de Deporte Popular

Departamento de Infraestructura

Deportiva

Coordinación de Deporte Adaptado




10. ORGANIGRAMA ESPECÍFICO DEL INSTITUTO MUNCIPAL DEL DEPORTE

9 TOTAL DE PLAZAS

Patronato Del Instituto Municipal del Deporte


Consejo Consultivo Del Instituto Municipal Del

Deporte


Logística

Unidad Jurídica

Dirección General del Instituto

Municipal Del Deporte

Departamento de Deporte Federado y

Asociado

Departamento de Deporte Estudiantil

Departamento de Deporte Popular

Departamento de Infraestructura

Deportiva

Coordinación de Deporte Adaptado




INVENTARIO DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

PUESTO NUMERO DE PLAZAS TOTAL DE PLAZAS

1 DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE

1 1

2 COORDINADOR DE OPERACIONES Y LOGISTICA

1 1

3 COORDINADOR ADMINISTRATIVO 1 14 TITULAR DE LA UNIDAD JURIDICO 1 15 JEFE DEL DEPARTAMENTO DE DEPORTE

FEDERADO Y ASOCIADO 1 1

6 JEFE DEL DEPARTAMENTO DE DEPORTE ESTUDIANTIL

1 1

7 JEFE DEL DEPARTAMENTO DE DEPORTE POPULAR

1 1

8 JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

1 1

9 COORDINADOR DE DEPORTE ADAPTADO 1 1

TOTAL DE PLAZAS 9




12. DESCRIPCIONES DE PUESTOS NOMBRE DEL PUESTO:

DIRECTOR GENERAL

OBJETIVO: COORDINAR LA OPERACIÓN Y LOGISTICA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS

UBICACIÓN: Jefe inmediato:

Puesto estudiado:

Puestos directos:

FUNCIONPRINCIPAL Asignación y uso de espacios deportivos, coordinación de torneos.

FUNCIONES 1) Atender a las ligas y comités deportivos que soliciten información al Instituto del Deporte del

Municipio de Benito Juárez.

2) Gestionar los recursos para los programas especiales ante el Gobierno del Estado.

3) Autorizar los programas de los eventos especiales.

4) Asistir a las audiencias especiales.

5) Autorizar la transportación, alimentación y uniformes de los eventos estatales.

6) Asistir a las inauguraciones de los eventos que realiza el deporte popular.

7) Proponer, formular y ejecutar las políticas que orienten el fomento y el desarrollo del deporte municipal.

8) Establecer los procedimientos que se requieran para la mejor coordinación en materia deportiva entre el H. Ayuntamiento, el Consejo y los Deportistas.

9) Propiciar la participación de los organismos deportivos y de los deportistas en la determinación y ejecución de las políticas que orienten el fomento y el desarrollo del deporte en el Municipio.

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO MUNICIPAL DEL

DEPORTE



Logística Unidad Jurídica




10) Promover una mayor conjugación de esfuerzos en materia deportiva con los sectores social y privado.

11) Formular y ejecutar el Programa Municipal del Deporte, previa aprobación del C. Presidente Municipal.

12) Determinar los requerimientos del deporte municipal, así como planear y programar los medios para satisfacerlos, conforme a la exigencia de la dinámica social.

13) Formular programas tendientes a apoyar, promover y fomentar el deporte realizado por personas discapacitadas y de la tercera edad.

14) Coordinar las actividades de promoción, organización, desarrollo o participación en materia deportiva que se realicen con ánimo de lucro.

15) Elaborar un informe de actividades del Instituto del Deporte del Municipio de Benito Juárez al C. Presidente Municipal.

16) Asistir a seminarios relacionados con el deporte

17) Llevar a cabo una evaluación de los programas a realizar por las coordinaciones del Instituto del deporte del Municipio de Benito Juàrez.

18) Asistir a programas de radio relacionados con el Deporte.

19) Realizar reuniones con los coordinadores del Instituto del Deporte del Municipio de Benito Juárez, para la toma de decisiones.

20) Expedir las convocatorias necesarias a fin de precisar los requisitos que deban cubrir los participantes, así como los centros educativos.

21) Elaborar el Programa Operativo Anual del Instituto del Deporte del Municipio de Benito Juárez.

22) Gestionar estímulos y apoyos para el desarrollo y fomento de las actividades deportivas.

23) Apoyar a los organismos locales que desarrollen actividades deportivas.




RELACIONES INTERNAS PARA:CON: Todos los departamentos Cualquier evento deportivoEXTERNAS PARA:CON: Dirección de servicios generales,

Dirección de salud, Secretaría de seguridad pública y tránsito

Coordinación y logística de eventos deportivos

RESPONSABILIDAD

EN MANEJO DEL PERSONAL: EN MOBILIARIO Y EQUIPO:DIRECTOS: Deporte Popular, Deporte Federado, Deporte estudiantil.

INDIRECTOS: Administración

Es responsable de dar un buen uso al mobiliario y equipo asignado a su área.

EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL:Es responsable de guardar discreción de la información que genere su área.EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:Es responsable de comprobar los gastos generados en la Dirección.

AUTORIDAD AUTORIDAD:� Como representante del Instituto

COMPETENCIAS LABORALES

Además de los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes, el Director General debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de Competencias

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES:En todas las ramas deportivas De servicio HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS:De mando y coordinación En logística y técnicas del deporteHABILIDADES GENERALES:Para disposición de tiempo completo, conocimiento básicos de computación, manejo de personal




REQUISITOS

NIVEL ACADÉMICO:Licenciatura preferentementeEXPERIENCIA:2 años en la Administración Pública Municipal.




NOMBRE DEL PUESTO:

DIRECTOR LOGISTICA Y OPERATIVO

OBJETIVO: COORDINAR LA OPERACIÓN Y LOGISTICA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS


Puesto estudiado:

Puestos directos:

FUNCIONPRINCIPAL Asignación y uso de espacios deportivos, coordinación de torneos.

FUNCIONES 1) Supervisar el departamento de deporte Popular 2) Supervisar el departamento de deporte Federado 3) Supervisar el departamento de deporte Estudiantil 4) Supervisar el departamento de deporte Adaptado 5) Atención a comités de ligas municipales 6) Ser el enlace entre ligas y comités municipales 7) Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el (Jefe Superior

Jerárquico).

RELACIONES INTERNAS PARA:CON: Todos los departamentos Cualquier evento deportivo EXTERNAS PARA:CON: Dirección de servicios generales,

Dirección de salud, Secretaría de seguridad pública y tránsito


DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR OPERATIVO

Deporte Federado y asociado

Deporte Estudiantil

Deporte Adaptado

Deporte Popular

DptoInfraestruct deportiva




RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: EN MOBILIARIO Y EQUIPO:DIRECTOS: Deporte Popular, Deporte Federado, Deporte estudiantil. INDIRECTOS: Administración


EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL:Es responsable de guardar discreción de la información que genere su área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:Es responsable de comprobar los gastos generados en la Dirección.

AUTORIDAD AUTORIDAD:� Como representante del Instituto


Además de los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes, el Director Logística y Operativo debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de Competencias

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES:En todas las ramas deportivas De servicio HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS:De mando y coordinación En logística y técnicas del deporte HABILIDADES GENERALES:Para disposición de tiempo completo, conocimiento básicos de computación, manejo de personal

REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO:Licenciatura preferentemente EXPERIENCIA:2 años en la Administración Pública Municipal.




NOMBRE DEL PUESTO:

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

OBJETIVO: ADMINISTRACION Y FINANZAS DEL INSTITUTO


Puesto estudiado:

Puestos directos:

FUNCIONPRINCIPAL El control Financiero, de recursos humanos y materiales

8. FUNCIONES 1) Supervisión y control de ingresos 2) Supervisión de egresos 3) Coordinación con proveedores 4) Administración de Recursos Humanos 5) Control de cobros y eventos 6) Entrega de apoyos deportivos económicos 7) Entrega de apoyos deportivos en especie 8) Administración de manuales y formatos 9) Programas de control y de presupuesto 10) Las demás funciones inherentes a su puesto o las que en su caso asigne el (Jefe Superior

Jerárquico).

RELACIONES INTERNAS PARA:CON: Todos los departamentos Cuestiones económicas EXTERNAS PARA:CON: Todas las direcciones Todo lo que sea de programas de

administración y control así como de recursos financieros

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

AUDITOR ANALISTA ENCARGADO

INSTALACIONES DEPORTIVAS

SUPERVISOR CONTADOR




RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: EN MOBILIARIO Y EQUIPO:DIRECTOS: COORDINACION DE ADMINISTRACION INDIRECTOS: TODOS LOS DEPARTAMENTOS



AUTORIDAD AUTORIDAD:� COMO DIRECTOR DE AREA


Además de los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes, el Director Administrativo debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de Competencias

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES:EN ADMINISTRACIÓN, CONTABLES DE SERVIRCIO PUBLICO HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS:COORDINAR, ADMINISTRAR Y CONTABILIDAD

SISTEMAS BASICOS DE SOFTWARE

HABILIDADES GENERALES:EN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS FINANCIEROS Y HUMANOS

REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO:LICENCIATURA ADMINISTRATIVA O CONTABLE EXPERIENCIA:2 años en la Administración Pública Municipal.




NOMBRE DEL PUESTO:

TITULAR DE LA UNIDAD JURIDICA

OBJETIVO: Llevar y mantener los controles legales del Instituto


Puesto estudiado:

Puestos directos:

FUNCIONPRINCIPAL Elaborar contratos y convenios del Instituto, asesorar y controlar lo jurídico

FUNCIONES 1) Elaboración de contratos y convenios que el Instituto sea parte. 2) Asesorar a todas las coordinaciones del Instituto en el procedimiento de carácter Jurídico.

3) Asesorar al representante legal del Instituto Municipal del Deporte. 4) Llevar el registro del libro de contratos. 5) Coordinarse con la Dirección General con Asuntos Jurídicos del Ayuntamiento, para todos

los procedimientos que efectúe. 6) Coordinarse con la Dirección Administrativa para efectuar trámites administrativos y

operativos para ejercer acciones jurídicas. 7) Recuperar la cartera vencida del Instituto. 8) Recuperar los bienes y inmuebles propiedad del Instituto Municipal del Deporte que se

encuentren invadidos 9) Apoyar a la Dirección General de Jurídicos que requieran. 10) Apoyar en el Programa Operativo Anual.

RELACIONES INTERNAS PARA:CON: Todos los departamentos Cuestiones de reglamentos y jurídicos EXTERNAS PARA:CON: Todas las direcciones Todo lo Jurídico y legal

DIRECTOR GENERAL

UNIDAD JURIDICA

ASISTENTE




RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: EN MOBILIARIO Y EQUIPO:DIRECTOS: Asistente INDIRECTOS: Jefes de departamento y asistentes



AUTORIDAD AUTORIDAD:� Como Director de Área


Además de los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes, el Titular de la Unidad Juridica debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de Competencias

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES:Leyes De servicio publico HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS:Como director Legales HABILIDADES GENERALES:En todos procesos legales y jurídicos

REQUISITOS

NIVEL ACADÉMICO:Licenciado en Derecho EXPERIENCIA:2 años en la Administración Pública Municipal.




NOMBRE DEL

PUESTO: JEFE DEL DEPARTAMENTO DE DEPORTE FEDERADO Y ASOCIADO

OBJETIVO:


Puesto estudiado:

Puestos directos:

FUNCIONPRINCIPAL

Control de la normatividad del deporte, bajo lineamientos elaborados a nivel nacional, atención a asociaciones deportivas estatales

FUNCIONES 1) Atención a deportistas en general 2) Gestionar, para los eventos deportivos del departamento 3) Coordinar los eventos del área de su competencia 4) Promover el deporte en sus diferentes disciplinas 5) Invitar a la ciudadanía, a los equipos, a los clubes, comités, escuelas ligas y asociaciones

deportivas a participar y formar parte del padrón municipal del deporte 6) Atender los asuntos internos del instituto municipal del deporte en ausencia de los titulares

RELACIONES INTERNASCON: Jefes de departamentos

y asistentes Coordinar las acciones, relativas a cada departamento

EXTERNASCON: Clubes, ligas, asociaciones

y deportistas en general Planear y coordinar los eventos deportivos

DIRECTOR GENERAL

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE

DEPORTE FEDERADO Y ASOCIADO

SECRETARIA SECRETARIA




RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: EN MOBILIARIO Y EQUIPO:DIRECTOS: Personal a su cargo

INDIRECTOS: Presidentes y representantes deportivos

Un equipo de computo y un archivero

EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL: NO APLICA

EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:No aplica

AUTORIDAD AUTORIDAD: No aplica�

COMPETENCIAS LABORALES Además de los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes, el Jefe del Departamento de

Deporte Federado y Asociado debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de Competencias

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES:

RELACIONES HUMANAS ESPECIFICAS

HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS:

PROGRAMACIONES Y ASESORIAS CONOCIMIENTO DE LOS REGLAMENTOS DEPORTIVOS Y ADMINISTRATIVOS

HABILIDADES GENERALES: CONOCER LOS REGLAMENTOS INTERNOS DEL DEPORTE, SER DEPORTISTA

REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO:LICENCIATURA EXPERIENCIALABORAL MINIMA DE 3 AÑOS




NOMBRE DEL PUESTO:

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE DEPORTE ESTUDIANTIL

OBJETIVO:


Puesto estudiado:

Puestos directos:

FUNCIONPRINCIPAL Coordinar el deporte estudiantil

FUNCIONES 1) Atender a las ligas estudiantiles que soliciten información al Instituto del Deporte del

Municipio de Benito Juárez.

2) Asistir a las inauguraciones de los eventos que realiza la SEQ, las ligas y escuelas.

3) Proponer, formular y ejecutar las políticas que orienten el fomento y el desarrollo del deporte estudiantil.

4) Establecer los procedimientos que se requieran para la mejor coordinación en materia de recepción y entrega con los Deportistas de la documentación para participar en las diferentes competencias que existen.

5) Organizar las competencias estudiantiles en su proceso municipal y dar continuidad en el estatal y nacional del nivel básico.

6) Organizar las competencias estudiantiles en su proceso municipal del nivel Secundarias. 7) Organizar las competencias estudiantiles en su proceso municipal y dar continuidad en el

estatal y nacional del nivel medio superior. 8) Organizar las competencias estudiantiles en su proceso municipal y dar continuidad en el

estatal y nacional del nivel superior. 9) Propiciar la participación del estudiantado en la determinación y ejecución de las políticas que

orienten el fomento y el desarrollo del deporte en el Municipio. 10) Promover una mayor conjugación de esfuerzos en materia deportiva con los sectores social y

privado. 11) Organizar el curso de verano para el fomento deportivo del estudiantado en sus periodos

vacacionales. 12) Organizar eventos con carácter cultural y deportivo en las diferentes escuelas como lo es el

DIRECTOR GENERAL

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE

DEPORTE ESTUDIANTIL

SECRETARIA SECRETARIA




Campeonato de porristas y bastoneras

13) Formular programas tendientes a apoyar, promover y fomentar el deporte realizado por el estudiantado..

14) Coordinar las actividades de promoción, organización, desarrollo o participación en materia deportiva que se realicen con ánimo de lucro.

15) Elaborar un informe de actividades a la dirección general.

16) Realizar estímulos al deporte llevando a cabo el Premio Municipal del deporte

17) Organizar la etapa municipal y estatal de la olimpiada nacional

18) Asistir a programas de radio y televisión relacionados con el Deporte.

19) Gestionar estímulos y apoyos para el desarrollo y fomento de las actividades deportivas.

20) Expedir las convocatorias necesarias a fin de precisar los requisitos que deban cubrir los participantes, así como los centros educativos.

21) Elaborar el Programa Operativo Anual del departamento de deporte estudiantil.

22) Proporcionar espacios para las competencias deportivas de olimpiada ligas y eventos.

23) Realizar cursos para entrenadores deportivos.

RELACIONES INTERNAS PARA:CON: Todos los departamentos Cualquier evento deportivo EXTERNAS PARA:CON: Dirección de servicios generales,

Dirección de salud, SEQ., Secretaría de seguridad pública y tránsito


RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: EN MOBILIARIO Y EQUIPO:DIRECTOS: Secretarias INDIRECTOS: personal de servicio social


EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL:Es responsable de guardar discreción de la información que genere su área. EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:Es responsable de verificar que se aplique bien su presupuesto

AUTORIDAD AUTORIDAD:� Es representante del deporte estudiantil





Además de los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes, el Jefe del Departamento de Deporte Estudiantil debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de Competencias

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES:En todas las ramas deportivas De servicio HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS:De mando y coordinación En logística, operativas y técnicas del

deporte HABILIDADES GENERALES:Para disposición de tiempo completo, conocimiento de computación, manejo de personal y manejo de diferentes equipos de oficina

REQUISITOS

NIVEL ACADÉMICO:BACHILLERATO EXPERIENCIA:18 años en la Administración Pública Municipal.




NOMBRE DEL PUESTO:

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE DEPORTE POPULAR

OBJETIVO: Asesorar a los presidentes deportivos


Puesto estudiado:

Puestos directos:

FUNCIONPRINCIPAL Coordinar y supervisar las actividades deportivas

FUNCIONES

1) Atender a los comités deportivos que soliciten información al Instituto del Deporte del Municipio de Benito Juárez.

2) Gestionar los recursos para los eventos organizados através del deporte popular

3) Analizar y autorizar los permisos requeridos por la ciudadanía en las unidades deportivas popular

4)Asistir a las audiencias especiales.

5) Gestionar a través de la administración los apoyos requeridos por los presidentes de comités deportivos popular

6) Asistir a las inauguraciones de los eventos que realiza el deporte popular.

7) Asistir a las finales que organizan los presidentes de comités del deporte popular

8) Realizar juntas con los presidentes de comité del deporte popular

9) Asistir a las reuniones que organizan los presidentes de comités del deporte popular con sus delegados de cada equipo

11) Supervisar las áreas deportivas del deporte popular

12) Convocar a los vecinos para sacar un nuevo presidente de comité deportivo cuando es una área deportiva nueva y este debe de ser de la misma región que la unidad deportiva

DIRECTOR GENERAL

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE DEPORTE POPULAR

Supervisor Areas Deportiva

Secretaria Entrenador Box

Supervisor Areas Deport. Secretaria




RELACIONES INTERNAS PARA:CON: Todos los departamentos Coordinarse para algún eventoEXTERNAS PARA:CON: Todas las direcciones Para requerimiento de apoyo

RESPONSABILIDAD EN MANEJO DEL PERSONAL: EN MOBILIARIO Y EQUIPO:DIRECTOS: Asistente

INDIRECTOS: Jefes de departamento y asistentes

Ser cuidadoso y responsable en el manejo del mobiliario y equipo asignado a nuestra área.

EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL:Ser responsable de guardar discreción de la información que se me deEN MANEJO DEL PRESUPUESTO:Hacer varios presupuestos para ver en donde con viene comprar un requerimiento

AUTORIDAD AUTORIDAD:� Como coordinador deportivo popular


Además de los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes, el Jefe del Departamento de Deporte Popular debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de Competencias

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES:Todo tipo deportivo De servicio publicoHABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TÉCNICAS:Saber organizar torneos deportivos Saber conocer bien a los presidentes de

comités deportivosHABILIDADES GENERALES:Contestar inmediatamente a los requerimientos por la ciudadanía

REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO: Auxiliar contable

EXPERIENCIA: Tres años en la Administración Publica




NOMBRE DEL PUESTO:

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

OBJETIVO:


Puesto estudiado:

Puestos directos:

FUNCIONPRINCIPAL

Coordinar apoyos por medio de iniciativa privada apoyándose en planeación y obras públicas.

FUNCIONES 1) Promover apoyos por medio de los empresarios para la creación de infraestructura

Deportiva 2) Coordinar y planear todos los requerimientos de infraestructura deportiva requerida en

todas las regiones del Municipio. 3) Llevar el control del Ramo 20 para apoyos federales y estatales 4) Coordinar con SEDESOL para efectos de los apoyos recibidos y su debida comprobación 5) Coordinar con todos los comités deportivos los requerimientos de apoyos de infraestructura

deportiva. 6) Coordinar el programa de Rehabilitación y rescate de espacios públicos en las distintas

regiones del Municipio de Benito Juárez. 7) Elaborar el programa anual de actividades para su aprobación

DIRECTOR GENERAL

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA

AUXILIAR DEPORTIVO

AUXILIAR DEPORTIVO




RELACIONES INTERNAS PARA:CON:EXTERNAS Si PARA: Solicitud de apoyo con comités

deportivos y diferentes dependencias municipales estatales y federales

CON: Sedesol, Planeación, Obras Publicas

RESPONSABILIDAD

EN MANEJO DEL PERSONAL: EN MOBILIARIO Y EQUIPO:DIRECTOS: Promotores INDIRECTOS: No aplica

Es responsable del buen uso de equipo y mobiliario a cargo del departamento

EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL:Ser responsable de guardar discreción de la información obtenida de las diferentes dependencias tanto Municipales, Estatales y Federales EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:No aplica

AUTORIDAD

AUTORIDAD:�





Además de los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes, el Jefe del Departamento de Infraestructura Deportiva debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de Competencias

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES:

Deportivos De servicio publico


Manejo de personal

HABILIDADES GENERALES:Coordinación de deportes

REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO: Carrera técnica

EXPERIENCIA:Tres años en la Administración Publica Municipal




NOMBRE DEL PUESTO:

COORDINADOR DE DEPORTE ADAPTADO

OBJETIVO:


Puesto estudiado:

Puestos directos:

FUNCIONPRINCIPAL Coordinar los diferentes eventos deportivos

FUNCIONES 1) Gestionar ante las diferentes autoridades apoyos para la capacitación y participación del

grupo de baile deportivo en silla de ruedas.

2) gestionar las áreas deportivas para entrenamientos de los deportistas en la disciplina de futbol para sordos

3) Gestionar apoyos para torneos de futbol de sordos 4) Gestionar y proporcionar apoyo con logística en los eventos de las diferentes disciplinas

deportivas 6) Gestionar apoyo para los eventos que se realizan en la disciplina de basquetbol sobre silla

de ruedas 7) Atender personalmente a los diferentes deportistas con discapacidad que acudan al

instituto 8) Proporcionar apoyo con material deportivo para diferentes disciplinas que se practican 9) Elaborar y entregar reconocimientos a los deportistas que participan en los eventos de este

departamento 10) Elaborar el programa anual del departamento

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR DE DEPORTE

ADAPTADO

AUXILIAR PROMOTOR SECRETARIA




RELACIONES INTERNAS PARA:CON:EXTERNAS Si PARA: Programación de eventos y apoyosCON: Diferentes escuelas y asociaciones

de personas con discapacidad

RESPONSABILIDAD

EN MANEJO DEL PERSONAL: EN MOBILIARIO Y EQUIPO:DIRECTOS: Secretaria INDIRECTOS: No aplica

Es responsable del buen uso en el equipo y mobiliario a cargo del departamento

EN MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL:No aplica EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:No aplica

AUTORIDAD:� Sobre el personal bajo su cargo





Además de los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes, el Coordinador de Deporte Adaptado debe cubrir las competencias indicadas en la Matriz de Competencias

CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS: ACTITUDES:Deportivos

De servicio publico


Manejo de personal

HABILIDADES GENERALES:Coordinación de eventos deportivos

REQUISITOS NIVEL ACADÉMICO:

Carera Técnica EXPERIENCIA:Tres años en la Administración Publica

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