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SECRETARÍA DE SALUD

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO DEL INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS,

ISMAEL COSÍO VILLEGAS

NOVIEMBRE, 2009

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO

FECHA DE AUTORIZACIÓN

HOJA No. INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS,

ISMAEL COSÍO VILLEGAS DÍA

MES

AÑO

1

ÍNDICE

HOJAI. INTRODUCCIÓN

2

II. OBJETIVO DEL MANUAL

3

III. ANTECEDENTES HISTÓRICOS

4

IV. MARCO JURÍDICO

8

V. ATRIBUCIONES

25

VI. MISIÓN Y VISIÓN DE LA UNIDAD

28

VII. CODIGÓ DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS

29

VIII. ESTRUCTURA ORGÁNICA

33

IX. OGANOGRAMA

34

X. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

35

XI. GLOSARIO DE TÉRMINOS

69





MES

AÑO

2

I. INTRODUCCIÓN

El presente Manual se elabora de conformidad con la Estructura Orgánica vigente al 1º de Enero de 2009, la cual

fue registrada por la Secretaría de la Función Pública.

El Manual de Organización Específico del Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias Ismael Cosío Villegas,

describe en su contenido: Antecedentes históricos, base legal, misión y visión, código de ética de los servidores

públicos, estructura orgánica, la descripción de funciones de la Institución en su conjunto y de cada uno de los

órganos que la componen hasta nivel Subdirección y un glosario de términos.

Ofrece el marco de referencia a funcionarios y empleados en el desempeño de sus actividades, definiendo en

términos generales, tanto las relaciones que guardan entre sí sus diferentes unidades, como sus respectivos

ámbitos funcionales, de autoridad y de responsabilidad.

Con base en este Manual se integran los Manuales de Organización de cada Unidad Administrativa, que contienen

la descripción de funciones de todos los niveles jerárquicos del órgano correspondiente.

Dicho documento fue elaborado por la Dirección de Planeación Estratégica y Desarrollo Organizacional, bajo la

supervisión de la Dirección General mismo que será difundido a través de medios impresos por cada una de las

Direcciones de Área que integran el Instituto, así como, medios electrónicos publicándose en la página Web del

Instituto para consulta de todos los usuarios (personal, público en general y otras dependencias).

Asimismo, el manual deberá ser actualizado por la Dirección de Planeación Estratégica y Desarrollo Organizacional

en coordinación con las demás áreas que integran al Instituto, ya sea por iniciativa propia cuando se pretenda

mejorar el desempeño de las áreas con la modificación de las funciones originalmente asignadas a los responsables

de las mismas , adecuaciones a la estructura orgánica actual o para dar cumplimiento con alguna disposición.





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3

II. OBJETIVO DEL MANUAL

Presentar y dar a conocer en forma integral y ordenada las funciones que deberá desempeñar cada uno de los

puestos que integran la estructura orgánica funcional del Instituto así como los tramos de control existentes, a fin de

que sirva como herramienta de consulta al personal actual en el logro de sus objetivos y al personal de nuevo

ingreso como medio de inducción a la Institución.





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AÑO

4

III. ANTECEDENTES HISTÓRICOS En 1936 se creó el Sanatorio para Tuberculosis de Huipulco, dependiente de la Secretaría de Salubridad y

Asistencia, el cual operó de 1936 a 1969 y tuvo como finalidad atender a pacientes provenientes de toda la

República y formar a un importante número de tisiólogos, para abatir la tuberculosis, que en aquel tiempo era

causa de mortalidad de primer orden.

En 1969 el Sanatorio para Tuberculosis de transformó en Hospital para Enfermedades Pulmonares y

consecuentemente amplió su campo de competencia para tratar; de esta manera ya no sólo se enfocó a la

tuberculosis, sino toda la patología de las vías pulmonares además de la formación de médicos especializados en

Neumología.

En 1975 el Hospital se convirtió en el Instituto Nacional de Enfermedades Pulmonares, con el propósito de que

además de proporcionar atención médica se desarrollará investigación científica técnica en la especialidad de

Neumología y se incrementarán sus actividades docentes de formación de personal médico y paramédico.

El 14 de enero de 1982 el C. Presidente de la República José López Portillo emitió un Decreto a través del que se

creó el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias, como Organismo Público Descentralizado con

personalidad jurídica y patrimonio propios quedando subrogado a todos los derechos y obligaciones del Instituto

Nacional de Enfermedades Pulmonares de la Secretaría de Salubridad y Asistencia, el cual fue abrogado por el

decreto del 4 de agosto de 1988.

La creación del Instituto obedeció al interés de que este organismo se encargue de realizar investigación básica y

aplicada, impartir enseñanza, prestar asesoría técnica a las Unidades Médicas y proporcionar atención médica

para la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las enfermedades respiratorias.

En México coexisten enfermedades infecto-contagiosas con crónico-degenerativas, los padecimientos

respiratorios se encuentran dentro de las principales causas de morbilidad y mortalidad, por lo que se estableció

también el propósito de que se desarrollara investigación para satisfacer las necesidades de salud reales de la

población, a fin de mejorar la atención de estos padecimientos.





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AÑO

5

El Instituto realizó una reestructuración interna, de esta manera la Estructura Orgánica con la que inició su

operación como Organismo Descentralizado fue aprobada en la primera reunión de la H. Junta Directiva el 20 de

enero de 1983.

El 16 de junio del mismo año, se replanteó a la H. Junta de Gobierno, la estructura orgánica del Instituto Nacional

de Enfermedades Respiratorias, en virtud de que se emitieron nuevos ordenamientos por parte de las Secretarías

de Programación y Presupuesto y de la Contraloría General de la Federación, en relación con las acciones de

Modernización Administrativa y de incorporación obligatoria de órganos de control en todas las Instituciones de la

Administración Pública Federal.

En junio de 1986 y en el marco de la XVIII reunión del Órgano de Gobierno, el Director General presentó y obtuvo

la autorización, para la integración del Servicio de Cirugía y del Departamento de Cirugía Experimental en un

Departamento de Cirugía, dependiente de la Subdirección General Médica.

En noviembre de ese año, se recibió la estructura orgánica del Instituto, derivada del proceso de racionalización

estructural que se llevó a cabo en agosto de 1985, misma que fue registrada en el Patrón de Organismos

Descentralizados de la Secretaría de Programación y Presupuesto.

El 28 de noviembre de 1989 el Director General presentó el Departamento de Otorrinolaringología dependiente de

la Subdirección General Médica ante la XXXII Reunión del Órgano de Gobierno, la que autorizó su integración a

la Estructura Orgánica del Instituto.

Para dar congruencia al desarrollo Institucional con sus nuevas líneas de trabajo el Instituto realizó una propuesta

de reestructuración el 7 de mayo de 1991 ante la XXXVII reunión del Órgano de Gobierno, la cual fue aprobada.

Así mismo, la Secretaría de Programación y Presupuesto conjuntamente con la Secretaría de la Contraloría

General de la Federación dictaminaron favorable dicha estructura la cual entró en vigor a partir del 1º de

septiembre del mismo año.

En dicha estructura se creó la División de Investigación Sociomédica, los Departamentos de Archivo Clínico y

Bioestadística, Investigación Biomolecular, Cirugía Experimental, Investigación en Asma, Investigación en

Tabaquismo, Investigación en Tuberculosis, Educación Extramuros y Editorial.





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6

El 1º de octubre de 1999 la Secretaría de Hacienda y Crédito Público autorizó una nueva modificación a la

estructura orgánica, en la cual se realiza la conversión de puestos tradicionales a puestos de alto nivel de

responsabilidad, además de cambios de denominación, adscripción y reubicación. Posteriormente y con el

propósito de llevar a cabo la reubicación de los Departamentos de Alimentación, Intendencia y Mantenimiento,

Conservación y Construcción, se solicitó una modificación más, misma que fue autorizada por no implicar ningún

cambio en el presupuesto, el 28 de enero del 2000, con lo cual dichos departamentos fueron dictaminados con un

tramo de control dependiente de la Dirección de Administración.

El 14 de octubre de 2003 la Dirección General de Programación Organización y Presupuesto mediante el oficio no.

DPO/04/346 solicita al INER eliminar del Organograma los Jefes de Departamento, además de los Departamentos

adscritos al Órgano Interno de Control; petición con base en el oficio 315-A-08271 del 21 de agosto de 2003, a

través del cual la Secretaría de Hacienda y Crédito Público autoriza la creación de códigos de Jefe de

Departamento en Área Médica “A” y “B” con vigencia 1º de mayo de 2003, los cuales sustituyen a los códigos de

Jefe de Departamento OB1 de estructura. Derivado de lo anterior surge la necesidad de actualización del presente

Manual, al eliminarse 62 Jefaturas de Departamento.

El INER ha encaminado sus acciones en el reforzamiento de los objetivos, estrategias y prioridades de acuerdo al

Programa Nacional de Salud 2001-2006, con tres funciones básicas: de investigación científica como generación de

nuevos conocimientos, de formación de especialistas a nivel competitivo y por último a otorgar una atención médica

de calidad y ampliar la cobertura.

Derivado de lo anterior en la octogésima tercera sesión ordinaria de la H. Junta de Gobierno se autorizó la

modificación de la Estructura Orgánica; la cual autorizaron las Secretarías de hacienda y Crédito Público y de la

Función Pública mediante oficio SSFP/SUPR/412/039/2004, en la que se cancelaron las plazas de Jefes de

Departamento (con motivo del cambio de código a rama médica), cambió de denominación el Órgano Interno de

Control y se canceló la plaza de Secretario Particular; la Dirección General de Programación, Organización y

Presupuesto también emitió su autorización a través de oficio DGPOP/07/01732 con vigencia Febrero 2004.

De esta manera, la estructura orgánica autorizada en Febrero 2004 se modificó, con el fin de maximizar la

aplicación de la experiencia médica institucional, de mejorar la asistencia médica especializada y las funciones

sustantivas.





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7

Por tal motivo se actualiza el Manual de Organización Específico de acuerdo a la Estructura Orgánica de mayo de

2005 autorizada por la Subsecretaría de Administración y Finanzas mediante oficio folio 1669 girado el 17 de agosto

de 2005, en la que cambió de denominación y adscripción la Subdirección de Educación Continua adscrita a la

Dirección de Enseñanza por la Subdirección de Cirugía adscrita a la Dirección Médica.

Además se modificó la denominación de la Subdirección de Investigación Sociomédica adscrita a la Dirección de

Investigación por el de Subdirección de Investigación Epidemiológica y de Sistemas de Salud; y la denominación de

la Subdirección de Recursos Materiales por Subdirección de Recursos Materiales y Servicios Generales

conservando el mismo tramo de control (Dirección de Administración).

El 14 de Octubre de 2005, en la reunión ordinaria 02/2005, la H. Junta de Gobierno autorizó la propuesta de

modificación de Estructura Orgánica con vigencia mayo 2005, en la que se propuso la creación de la Dirección de

Planeación Estratégica y Desarrollo Organizacional mediante el mecanismos de costos compensados con la

eliminación de la Subdirección de Investigación Epidemiológica y de Sistemas de Salud; así mismo se substituyó la

denominación de la Subdirección de Tesorería y Contabilidad por Subdirección de Recursos Financieros; se

realizaron los trámites ante las instancias correspondientes y se autorizó la Estructura Orgánica del Instituto

Nacional de Enfermedades Respiratorias con vigencia 2006.

En la Nonagésima Primera Reunión ordinaria 02/2007, la H. Junta de Gobierno autorizó la modificación de la

Estructura Orgánica con vigencia 2006, ya que derivado de la renivelación de las Subdirecciones de Área del nivel

NB1 al nivel NB3. Dicha estructura fue aprobada y registrada por la Secretaría de la Función Pública mediante

oficio No. SSFP/408-412/0328-1384 de fecha 25 de julio 2008.

Con la finalidad de dar cumplimiento a los lineamientos generales establecidos en la Guía Técnica para la

elaboración de Manuales de Organización Específicos, en donde se establece que la estructura organizacional se

deberá revisar por lo menos una vez al año, el pasado 09 de Septiembre de 2009 mediante oficio No.

SSFP/408/0369 y SSFP/408/DHO/894, la Dirección General de Desarrollo Humano y Organización de la

Administración Pública Federal de la Secretaría de la Función Pública aprueba y registra la estructura orgánica del

Instituto con vigencia 1 de enero de 2009, lo anterior debido a que no tiene impacto presupuestal ni organizacional,

de conformidad con el Artículo 104 del reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad

Hacendaria.





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AÑO

8

IV. MARCO JURÍDICO

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

D.O.F. 05-II-1917.

Ref. 24-VIII-2009.

Leyes

Ley sobre el Contrato de Seguro

D.O.F. 31-VIII-1935.

Ref. 06-V-2009.

Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, reglamentaria del Apartado B del Artículo 123

Constitucional.

D.O.F. 28-XII-1963.

Ref. 03-V-2006.

Ley Federal del Trabajo.

D.O.F. 01-IV-1970.

Ref. 17-I-2006.

Ley de Responsabilidad Civil por Daños Nucleares.

D.O.F. 31-XII-1974

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 29-XII-1976.

Ref. 17-VI-2009.

Ley del Impuesto al Valor Agregado.

D.O.F. 29-XII-1978.

Ref. 01-X-2007.





MES

AÑO

9

Ley Federal de Derechos.

D.O.F. 31-XII-1981.

Ref. 5-VI-2009.

Ley de Planeación.

D.O.F. 05-I-1983.

Ref. 13-VI-2003.

Ley General de Salud.

D.O.F. 07-II-1984.

Ref. 02-VIII-2009.

Ley del Servicio de Tesorería de la Federación.

D.O.F. 31-XII-1985.

Ref. 01-X-2007.

Ley Federal de las Entidades Paraestatales.

D.O.F.14-V-1986.

Ref. 28-XI-2008.

Ley de la Propiedad Industrial

D.O.F. 27-VI-1991.

Ref. 06-V-2009.

Ley Federal Sobre Metrología y Normalización.

D.O.F. 01-VII-1992.

Ref. 30-IV-2009.

Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal.

G.O.D.F. 29-I-1996.

Ref. 30-IV-2007.





MES

AÑO

10

Ley Federal del Derecho de Autor.

D.O.F. 24-XII-1996.

Ref. 23-VII-2003.

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

D.O.F. 04-I-2000.

Ref. 28-V-2009.

Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

D.O.F. 04-I-2000.

Ref. 28-V-2009.

Ley General de Protección Civil.

D.O.F. 12-V-2000.

Ref. 24-IV-2006.

Ley de los Institutos Nacionales de Salud.

D.O.F. 26-V-2000.

Ref. 14-VII-2008.

Ley del Impuesto Sobre la Renta.

D.O.F. 01-I-2002.

Ref. 04-VI-2009.

Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.

D.O.F. 13-III-2002.

Ref. 28-V-2009.

Ley de Ciencia y Tecnología. D.O.F. 05-VI-2002

Ref. 12-VI-2006.





MES

AÑO

11

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

D.O.F. 11-VI-2002.

Ref. 06-VI-2006.

Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público.

D.O.F. 19-XII-2002.

Ref. 23-II-2005.

Ley General de Bienes Nacionales.

D.O.F. 20-V-2004.

Ref. 31-VIII-2007.

Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado.

D.O.F. 30-IV-2009. REF. 12-VI-2009 Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaría.

D.O.F. 30-III-2006.

Ref. 31-XII-2008.

Ley General para el Control del Tabaco.

D.O.F. 30-V-2008.

Ley de Ingresos de la Federación para el ejercicio fiscal de 2009.

D.O.F. 10-XI-2008.

Ley General de Contabilidad Gubernamental

D.O.F. 31-XII-2008.

Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación.

D.O.F. 29-V-2009





MES

AÑO

12

Códigos Código Civil Federal.

D.O.F. 26-V-1928.

Ref. 13-IV-2007.

Código Penal Federal.

D.O.F. 14-VIII-1931.

Ref. 20-VIII-2009.

Código Fiscal de la Federación.

D.O.F. 31-XIII-1981.

Ref. 04-VI-2009.

Código Financiero del Distrito Federal.

G.O. D. F. 31-XII-1994.

Ref. 29-XII-2008.

Reglamentos

Reglamento del Código Fiscal de la Federación.

D.O.F. 29-II-1984.

F. de E. 17-IV-1992.

Ref. 21-V-2002.

Reglamento de la Ley General de Salud en materia de Control Sanitario de la Disposición de Órganos, Tejidos y

Cadáveres de Seres Humanos.

D.O.F. 20-II-1985.

Ref. 26-XI-1987.

F.E.D.O.F. 09-VII-1985.





MES

AÑO

13

Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestación de Servicios de Atención Médica.

D.O.F. 14-V-1986.

Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Investigación para la Salud.

D.O.F. 06-I-1987.

Reglamento de la Ley General de Salud en materia de Control sanitario de actividades, establecimientos, productos

y servicios.

D.O.F. 18-I-1988.

Ref. 28/XII/2004

Reglamento General de Seguridad Radiológica.

D.O.F. 22-XI-1988.

F. de E. 09/01/1989.

Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.

D.O.F. 26-I-1990.

Ref. 07-IV-1995.

Reglamento de la Ley de Propiedad Industrial.

D.O.F. 23XI-1994.

Ref. 19-IX-2003.

Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo.

D.O.F. 21-I-1997.

Aclaración D.O.F. 28-I-1997.

Ref. 29/XI/2006

Reglamento de la Ley Federal del Derecho de Autor.

D.O.F. 22-V-1998

Ref. 14-IX-2005.





MES

AÑO

14

Reglamento de Insumos para la Salud.

D.O.F. 04-II-1998.

Ref. 05-VIII-2008.

Reglamento de la Ley Federal Sobre Metrología y Normalización

D.O.F. 14-I-1999.

Ref. 30-IV-2009

Reglamento de la Ley del Servicio de Tesorería de la Federación

D.O.F. 15-III-1999

Ref. 07-V-2004

Reglamento de Control Sanitario de Productos y Servicios.

D.O.F. 09-VIII-1999.

Ref. 6-IV-2006

Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

D.O.F. 20-VIII-2001.

F. de E. 11-01-2007.

Ref. 29-XI-2006.

Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

D.O.F. 20-VIII-2001.

Ref. 30-XI-2006.

Reglamento de la Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público

D.O.F.17-VI-2003

Ref. 29-XI-2006





MES

AÑO

15

Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

D.O.F. 11-VI-2003.

Reglamento de la Ley del Impuesto sobre la Renta.

D.O.F. 17-X-2003.

Ref. 04-XII-2006.

Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaría.

D.O.F. 28-VI-2006.

Ref. 05-IX-2007.

Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Sector Público Federal.

D.O.F. 29-XI-2006.

Reglamento de la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos.

D.O.F. 30-XI-2006.

Reglamento del Impuesto al Valor Agregado.

D.O.F. 4-XII-2006.

Reglamento del Sistema Nacional de Investigadores.

D.O.F. 21-III-2008.

Reglamento de Servicios Médicos

D.O.F. 30-VI-1997

Ref. 20-VII.2002.

Reglamento de la Ley General para el Control de Tabaco

D.O.F. 31-V-2009





MES

AÑO

16

Decretos

Decreto para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a cargo de los servidores públicos y de los

recursos que tengan asignados al momento de separarse de su empleo, cargo o comisión.

D.O.F. 14-IX-2005.

Decreto que establece las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 04-XII-2006.

Decreto por el que se aprueba el Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal

2008-2012.

D.O.F. 10-IX-2008.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la

Corrupción 2008-2012.

D.O.F. 11-XII-2008.

Decreto por el que se aprueba el Programa Especial de Ciencia y Tecnología 2008-2012.

D.O.F. 16-XII-2008.

Decreto por el que se establece el Sistema de Cartillas Nacionales de Salud.

D.O.F. 24-III-2002.

F. de E. 24-XII-2002

Acuerdos

Acuerdo que establece las disposiciones que deberán observar los servidores públicos al separarse de su empleo,

cargo, comisión, para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a su cargo y de los recursos que

tengan asignados.

D.O.F. 13-X-2005.





MES

AÑO

17

Acuerdo que tiene por objeto establecer los lineamientos a que deberán sujetarse las dependencias y entidades de

la Administración Pública Federal para la elaboración de sus anteproyectos de presupuesto de egresos, así como

las bases para la coordinación de acciones entre las secretarías de Gobernación y de Hacienda y Crédito Público, a

efecto de brindar el apoyo necesario al Congreso de la Unión para la aprobación de la Ley de Ingresos de la

Federación y el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación.

D.O.F. 22-VIII-2005

Acuerdo por el que se emiten los lineamientos generales para la evaluación de los Programas Federales de la


D.O.F. 30-III-2007.

Ref. 09-X-2007.

Normas Oficiales Mexicanas

Norma Oficial Mexicana NOM-090-SSA1-1994 para la organización y funcionamiento de las Residencias Médicas.

D.O.F. 22-IX-1994.

Norma Oficial Mexicana NOM-002-SSA2-1993 para la organización, funcionamiento e ingeniería sanitaria del

servicio de radioterapia.

D.O.F. 11-X-1994.

Norma Oficial Mexicana NOM- 010-SSA2-1993 para la prevención y control de la infección por virus de la

inmunodeficiencia humana.

D.O.F. 17-I-1995.

Ref. 21-VI-2000.

Norma Oficial Mexicana NOM-006-SSA2-1993, Para la prevención y control de la tuberculosis en la atención

primaria a la salud

D..O.F. 26-I-1995.

Ref. 27-IX-2005.





MES

AÑO

18

Norma Oficial Mexicana NOM-073-SSA1-2005 estabilidad de fármacos y medicamentos.

D.O.F. 08-III-1996.

Ref. 04-I-2006

Norma Oficial Mexicana NOM-156-SSA1-1996, salud ambiental. requisitos técnicos para las instalaciones en

establecimientos de diagnóstico médico con rayos x.

D.O.F. 26-IX-1997

Norma Oficial Mexicana NOM-005-STPS-1998. Relativa a las condiciones de seguridad e higiene en los centros de

trabajo para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias químicas peligrosas.

D.O.F. 02-II-1999

Norma Oficial Mexicana NOM-004-STPS-1999. Sistemas de protección y dispositivos de seguridad en la maquinaria

y equipo que se utilice en los centros de trabajo. (con la entrada en vigor de la presente norma se cancelan las

siguientes normas oficiales mexicanas: NOM-107-STPS-1994 y NOM-108-STPS-1).

D.O.F. 31-V-1999.

Ref. 16-VII-1999

Norma Oficial Mexicana NOM-157-SSA1-1996, salud ambiental. protección y seguridad radiológica en el

diagnóstico médico con rayos x.

D.O.F. 29-IX-1997

Norma Oficial Mexicana NOM168-SSA1-1998 del Expediente Clínico. D.O.F. 30-IX-1999.

Norma Oficial Mexicana NOM-017-SSA2-1994 para la vigilancia epidemiológica.

D.O.F. 11-X-1999.

Norma Oficial Mexicana NOM-178-SSA1-1998, que establece los requisitos mínimos de infraestructura y

equipamiento de establecimientos para la atención médica de pacientes ambulatorios.

D.O.F. 29-X-1999.





MES

AÑO

19

Norma Oficial Mexicana NOM-170-SSA1-1998 para la práctica de anestesiología.

D.O.F. 10-I-2000.

Norma Oficial Mexicana NOM-166-SSA1-1997 para la Organización y Funcionamiento de los Laboratorios Clínicos.

D.O.F. 13-I-2000.

Procedimiento alternativo autorizado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social para la Norma Oficial Mexicana

NOM-002-STPS-2000, Condiciones de seguridad-Prevención, protección y combate de incendios en los centros de

trabajo

D.O.F. 12-II-2009.

Norma Oficial Mexicana NOM-018-STPS-2000 sistema para la identificación y comunicación de peligros y riesgos

por sustancias químicas peligrosas en los centros de trabajo. (cancela a la NOM-114-STPS-1994)

D.O.F. 27-X-2000.

Ref. 2-I-2001

Norma Oficial Mexicana NOM-031-SSA2-1999 para la atención a la salud del niño.

D.O.F. 09-II-2001.

Norma Oficial Mexicana NOM-197-SSA1-2000, que establece los requisitos mínimos de infraestructura y

equipamiento de hospitales y consultorios de atención médica especializada.

D.O.F. 24-X-2001.

Norma Oficial Mexicana de Emergencia NOM-EM-002-2003, Para la vigilancia epidemiológica, prevención y control

de las enfermedades nosocomiales.

D.O.F. 26-XI-2003.

Norma Oficial Mexicana NOM-208-SSA1-2002 Regulación de los Servicios de Salud para la práctica de

ultrasonografía diagnóstica.

D.O.F. 04-III-2004.

Norma Oficial Mexicana NOM-040-SSA2-2004, En materia de información en salud.

D.O.F. 28-IX-2005.





MES

AÑO

20

Norma Oficial Mexicana NOM-237-SSA1-2004. Regulación de los Servicios de Salud. Atención Médica

Prehospitalaria de las Urgencias Médicas.

D.O.F. 15-VI-2007.

Norma Oficial Mexicana NOM-001-STPS-2008, Edificios, locales, instalaciones y áreas en los centros de trabajo-

Condiciones de seguridad.

D.O.F. 24-XI-2008.

Norma Oficial Mexicana NOM-025-STPS-2008, Condiciones de iluminación en los centros de trabajo

D.O.F. 30-XII-2008.

Norma Oficial Mexicana NOM-020-NUCL-1995, Requerimientos para instalaciones de incineración de desechos

radioactivos.

D.O.F. 15-08-1996.

Norma Oficial Mexicana NOM-229-SSA1-2002, Salud Ambiental. Requisitos técnicos para las instalaciones,

responsabilidades sanitarias, especificaciones técnicas para los equipos y protección radiología en establecimientos

de diagnóstico médico con rayos X.

Planes y Programas

Programa Nacional de Salud 2007-2012.

D.O.F. 16-X-2007.

Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012.

D.O.F. 31-V-2007.

Programa Sectorial de Salud 2007-2012.

D.O.F. 17-I-2008.





MES

AÑO

21

Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal 2008-2012.

D.O.F. 10-IX-2008.

Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012.

D.O.F. 11/XII/2008.

Programa Especial de Ciencia y Tecnología 2008-2012.

D.O.F. 16-XII-2008.

Lineamientos

Lineamientos para el manejo de recursos de terceros destinados a financiar proyectos de investigación en los

organismos descentralizados del sector salud.

D.O.F. 1-I-2003

Lineamientos que deben observar las dependencias y entidades de la Administración Pública en la recepción,

procesamiento y trámite de las solicitudes de acceso a la información gubernamental que formulen los particulares,

así como las resoluciones y notificación, y la entrega de información en su caso, con exclusión de las solicitudes de

acceso a datos personales y su corrección.

D.O.F. 12-VI-2003.

Ref. 02-XII-2008.

Lineamientos para la Organización y Conservación de los Archivos de las Dependencias y Entidades de la

Administración Pública.

D.O.F. 20-II-2004.

Lineamientos para el Comité de Control y Auditoria (COCOA). Secretaría de la Función Pública.

D.O.F. 12-IX-2005





MES

AÑO

22

Lineamientos específicos para la aplicación y seguimiento de las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la


D.O.F. 29-XII-2006.

Ref. 14-V-2007.

Lineamientos que deberán observar las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, en el envió,

recepción y trámites de las consultas, informes, resoluciones, notificaciones y cualquier otra comunicación que

establezcan con el Instituto Federal de Acceso a la Información Pública Gubernamental.

D.O.F. 29-VI-2007.

Lineamientos para la elaboración de los Programas de Mejora Regulatoria 2009-2010; calendario de presentación y

reportes periódicos de avances, de las dependencias y organismos descentralizados de la Administración Pública

Federal

D.O.F. 12-II-2009

Documentos Normativos Normas Generales para el Registro afectación y disposición final y baja de bienes muebles de la Administración

Pública Federal Centralizada.

D.O.F. 20-XII-2004

Lista de valores mínimos para desechos de bienes muebles que generen las dependencias y entidades de la


D.O.F. 24-IV-2009.

Oficios

Oficio Circular mediante el cual se informa del procedimiento que deberá observarse en la contratación de

adquisiciones, arrendamientos, obra pública y servicios, en lo relativo a la acreditación de los proveedores y

contratistas de encontrarse al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales.

D.O.F. 20-X-1999.





MES

AÑO

23

Oficio Circular por el que se establece el procedimiento que deberán observar las dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal y las entidades federativas que realicen contrataciones con recursos federales,

previo a la formalización de los contratos o pedidos que sean celebrados bajo el ámbito de las leyes de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, y de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las

Mismas, para verificar que los proveedores o contratistas están al corriente en sus obligaciones fiscales

D.O.F. 19-IX-2008.

Oficio Circular por el que se establecen los procedimientos para el informe, dictamen, notificación o constancia de

registro de los ingresos excedentes obtenidos durante el ejercicio por las dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal, así como por los poderes Legislativo y Judicial y los órganos constitucionalmente

autónomos

D.O.F. 24-II-2009.

Otros

Criterios para la Certificación de Hospitales.

D.O.F. 25-VI-1999

Clasificador por Objeto del Gasto para la Administración Pública Federal.

D.O.F. 13-X-2000.

Ref. 1-II-2008.

Condiciones Generales de Trabajo de la Secretaría de Salud 2006-2009.

Guía Para el Llenado de los Certificados de Defunción y Muerte Fetal.

Última Edición 2007.

Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias Ismael Cosio Villegas.

05-X-2007.

Ref. 8-X-2009





MES

AÑO

24

Metodología y criterios de carácter técnico para la elaboración de trabajos valuatorios que permitan dictaminar el

valor de los bienes intangibles, bienes inmuebles, bienes muebles usados, unidades instaladas y unidades

económicas de los que las dependencias, la Procuraduría General de la República, las unidades administrativas de

la Presidencia de la República y las entidades pretendan adquirir derechos de propiedad, posesión o cualquier otro

derecho real mediante compra-venta, arrendamiento financiero, permuta, donación y dación en pago

D.O.F. 26-I-2009

Metodología y criterios de carácter técnico para la elaboración de trabajos valuatorios que permitan dictaminar el

valor de los bienes intangibles, bienes inmuebles, bienes muebles, unidades instaladas y unidades económicas que

pretendan enajenar las dependencias, la Procuraduría General de la República, las unidades administrativas de la

Presidencia de la República, las entidades y en su caso las demás instituciones públicas.

D.O.F. 26-I-2009

Reglas de Operación de los Programas del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

D.O.F. 27-I-2009.





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AÑO

25

V. ATRIBUCCIONES

Ley de los Institutos Nacionales de Salud

D.O.F. 26-V-2000, última reforma publicada D.O.F. 14-VII-2008

Artículo 6º. A los Institutos Nacionales de Salud les corresponderá:

I. Realizar estudios e investigaciones clínicas, epidemiológicas, experimentales, de desarrollo tecnológico y

básicas, en las áreas biomédicas y sociomédicas en el campo de sus especialidades, para la

comprensión, prevención, diagnóstico y tratamiento de las enfermedades, y rehabilitación de los

afectados, así como para promover medidas de salud;

II. Publicar los resultados de las investigaciones y trabajos que realice, así como difundir información técnica

y científica sobre los avances que en materia de salud registre;

III. Promover y realizar reuniones de intercambio científico, de carácter nacional e internacional, y celebrar

convenios de coordinación, intercambio o cooperación con instituciones afines;

IV. Formar recursos humanos en sus áreas de especialización, así como en aquellas que le sean afines;

V. Formular y ejecutar programas de estudio y cursos de capacitación, enseñanza, especialización y

actualización de personal profesional, técnico y auxiliar, en sus áreas de especialización y afines, así como

evaluar y reconocer el aprendizaje;

VI. Otorgar constancias, diplomas, reconocimientos y certificados de estudios, grados y títulos, en su caso, de

conformidad con las disposiciones aplicables;

VII. Prestar servicios de salud en aspectos preventivos, médicos, quirúrgicos y de rehabilitación en sus áreas

de especialización;

VIII. Proporcionar consulta externa, atención hospitalaria y servicios de urgencias a la población que requiera

atención médica en sus áreas de especialización, hasta el límite de su capacidad instalada;

IX. Asesorar y formular opiniones a la Secretaría cuando sean requeridos para ello;

X. Actuar como órganos de consulta, técnica y normativa, de las dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal en sus áreas de especialización, así como prestar consultorías a título

oneroso a personas de derecho privado;





MES

AÑO

26

XI. Asesorar a los centros especializados de investigación, enseñanza o atención médica de las entidades

federativas y, en general, a cualquiera de sus instituciones públicas de salud;

XII. Promover acciones para la protección de la salud, en lo relativo a los padecimientos propios de sus

especialidades;

XIII. Coadyuvar con la Secretaría a la actualización de los datos sobre la situación sanitaria general del país,

respecto de las especialidades médicas que les correspondan, y

XIV. Realizar las demás actividades que les correspondan conforme a la presente ley y otras disposiciones

aplicables.

Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias, Ismael Cosío Villegas Aprobado por la H. Junta de Gobierno de Instituto en la nonagésima quinta reunión ordinaria del 08 de Octubre de 2009

ARTÍCULO 3o. - Para el cumplimiento de su objeto el Instituto tendrá las siguientes funciones:

I. Realizar estudios e investigaciones clínicas, epidemiológicas, experimentales, de desarrollo tecnológico y

básicas, en las áreas biomédicas y socio-médicas en el campo de los padecimientos del aparato

respiratorio, para la comprensión, prevención, diagnóstico y tratamiento de las enfermedades y

rehabilitación de los pacientes, así como para promover medidas de salud;

II. Publicar los resultados de las investigaciones y trabajos que realice, así como divulgar información técnica

y científica sobre los avances que en materia de salud registre;

III. Realizar y fomentar reuniones de intercambio científico, de carácter nacional e internacional y celebrar

convenios de coordinación, intercambio o cooperación con instituciones afines;

IV. Formar recursos humanos en el campo de los padecimientos del aparato respiratorio, así como en

aquellas áreas que le sean afines;

V. Formular y ejecutar programas de estudio y cursos de capacitación; enseñanza, especialización y

actualización de personal profesional, técnico y auxiliar, en el campo de los padecimientos del aparato

respiratorio y afines, así como evaluar y reconocer el aprendizaje;

VI. Expedir constancias, diplomas, reconocimientos y certificados de estudios, grados y títulos, en su caso, de

conformidad con las disposiciones aplicables;





MES

AÑO

27

VII. Formular, desarrollar y difundir programas de Educación para la Salud con especial interés en las

enfermedades respiratorias que más frecuentemente afectan a la población del país;

VIII. Otorgar servicios de salud en aspectos preventivos, médicos, quirúrgicos y de rehabilitación en el ámbito

de los padecimientos del aparato respiratorio;

IX. Proporcionar consulta externa, atención hospitalaria y servicios de urgencias a la población que requiera

atención médica en el campo de los padecimientos del aparato respiratorio, hasta el límite de su capacidad

instalada;

X. Asesorar y formular opiniones a la Secretaría cuando sean requeridos para ello;

XI. Actuar como órgano de consulta, técnica y normativa, de las dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal en el campo de los padecimientos del aparato respiratorio, así como

prestar consultorías a título oneroso a personas de derecho privado;

XII. Asesorar a los centros especializados de investigación, enseñanza o atención médica de las entidades

federativas y, en general, a cualquiera de sus instituciones públicas de salud;

XIII. Promover acciones para la protección de la salud, en lo relativo a los padecimientos propios del aparato

respiratorio.

XIV. Coadyuvar con la Secretaría a la actualización de los datos sobre la situación sanitaria general del país,

respecto de las especialidades médicas relacionadas con los padecimientos del aparato respiratorio.

XV. Realizar las demás actividades que le correspondan conforme a la presente ley y otras disposiciones

aplicables.





MES

AÑO

28

VI. MISIÓN Y VISIÓN DE LA UNIDAD

MISIÓN:

Mejorar la salud respiratoria de los individuos y las comunidades a través de la investigación, la formación de

recursos humanos y la atención médica especializada.

VISIÓN:

El INER debe ser la entidad nacional normativa en salud respiratoria y el principal sitio de enseñanza,

investigación, promoción y atención de alta especialidad, con competitividad nacional e internacional.





MES

AÑO

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VII. CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS Publicado en el Diario Oficial de la Federación el 31 de julio de 2002. BIEN COMÚN Todas las decisiones y acciones del servidor público deben estar dirigidas a la satisfacción de las necesidades e

intereses de la sociedad, por encima de intereses particulares ajenos al bienestar de la colectividad. El servidor

público no debe permitir que influyan en sus juicios y conducta, intereses que puedan perjudicar o beneficiar a

personas o grupos en detrimento del bienestar de la sociedad.

El compromiso con el bien común implica que el servidor público esté consciente de que el servicio público es un

patrimonio que pertenece a todos los mexicanos y que representa una misión que sólo adquiere legitimidad cuando

busca satisfacer las demandas sociales y no cuando se persiguen beneficios individuales.

INTEGRIDAD

El servidor público debe actuar con honestidad, atendiendo siempre a la verdad.

Conduciéndose de esta manera, el servidor público fomentará la credibilidad de la sociedad en las instituciones

públicas y contribuirá a generar una cultura de confianza y de apego a la verdad.

HONRADEZ

El servidor público no deberá utilizar su cargo público para obtener algún provecho o ventaja personal o a favor de

terceros.

Tampoco deberá buscar o aceptar compensaciones o prestaciones de cualquier persona u organización que

puedan comprometer su desempeño como servidor público.





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AÑO

30

IMPARCIALIDAD

El servidor público actuará sin conceder preferencias o privilegios indebidos a organización o persona alguna.

Su compromiso es tomar decisiones y ejercer sus funciones de manera objetiva, sin prejuicios personales y sin

permitir la influencia indebida de otras personas.

JUSTICIA

El servidor público debe conducirse invariablemente con apego a las normas jurídicas inherentes a la función que

desempeña. Respetar el Estado de Derecho es una responsabilidad que, más que nadie, debe asumir y cumplir el

servidor público.

Para ello, es su obligación conocer, cumplir y hacer cumplir las disposiciones jurídicas que regulen el ejercicio de

sus funciones.

TRANSPARENCIA El servidor público debe permitir y garantizar el acceso a la información gubernamental, sin más límite que el que

imponga el interés público y los derechos de privacidad de los particulares establecidos por la ley.

La transparencia en el servicio público también implica que el servidor público haga un uso responsable y claro de

los recursos públicos, eliminando cualquier discrecionalidad indebida en su aplicación.

RENDICIÓN DE CUENTAS

Para el servidor público rendir cuentas significa asumir plenamente ante la sociedad, la responsabilidad de

desempeñar sus funciones en forma adecuada y sujetarse a la evaluación de la propia sociedad.





MES

AÑO

31

Ello lo obliga a realizar sus funciones con eficacia y calidad, así como a contar permanentemente con la disposición

para desarrollar procesos de mejora continua, de modernización y de optimización de recursos públicos.

ENTORNO CULTURAL Y ECOLÓGICO

Al realizar sus actividades, el servidor público debe evitar la afectación de nuestro patrimonio cultural y del

ecosistema donde vivimos, asumiendo una férrea voluntad de respeto, defensa y preservación de la cultura y del

medio ambiente de nuestro país, que se refleje en sus decisiones y actos.

Nuestra cultura y el entorno ambiental son nuestro principal legado para las generaciones futuras, por lo que los

servidores públicos también tienen la responsabilidad de promover en la sociedad su protección y conservación.

GENEROSIDAD

El servidor público debe conducirse con una actitud sensible y solidaria, de respeto y apoyo hacia la sociedad y los

servidores públicos con quienes interactúa.

Esta conducta debe ofrecerse con especial atención hacia las personas o grupos sociales que carecen de los

elementos suficientes para alcanzar su desarrollo integral, como los adultos en plenitud, los niños, las personas con

capacidades especiales, los miembros de nuestras etnias y quienes menos tienen.

IGUALDAD

El servidor público debe prestar los servicios que se le han encomendado a todos los miembros de la sociedad que

tengan derecho a recibirlos, sin importar su sexo, edad, raza, credo, religión o preferencia política.

No debe permitir que influyan en su actuación, circunstancias ajenas que propicien el incumplimiento de la

responsabilidad que tiene para brindar a quien le corresponde los servicios públicos a su cargo.





MES

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RESPETO

El servidor público debe dar a las personas un trato digno, cortés, cordial y tolerante.

Está obligado a reconocer y considerar en todo momento los derechos, libertades y cualidades inherentes a la

condición humana.

LIDERAZGO

El servidor público debe convertirse en un decidido promotor de valores y principios en la sociedad, partiendo de su

ejemplo personal al aplicar cabalmente en el desempeño de su cargo público este Código de Ética y el Código de

Conducta de la institución pública a la que esté adscrito.

El liderazgo también debe asumirlo dentro de la institución pública en que se desempeñe, fomentando aquellas

conductas que promuevan una cultura ética y de calidad en el servicio público. El servidor público tiene una

responsabilidad especial, ya que a través de su actitud, actuación y desempeño se construye la confianza de los

ciudadanos en sus instituciones.





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VIII. ESTRUCTURA ORGÁNICA

1.0.5I DIRECCIÓN GENERAL

1.0.5I.0.1 DIRECCIÓN MÉDICA 1.0.5I.0.1.1 SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN MÉDICA DE NEUMOLOGÌA

1.0.5I.0.1.2 SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS AUXILIARES DE DIAGNÓSTICO Y PARAMÉDICO

1.0.5I.0.1.3 SUBDIRECCIÓN DE CIRUGÍA

1.0.5I.0.2 DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN 1.0.5I.0.2.1 SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA

1.0.5I.0.2.2 SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN CLÍNICA

1.0.5I.0.3 DIRECCIÓN DE ENSEÑANZA 1.0.5I.0.3.1 SUBDIRECCIÓN DE ENSEÑANZA

1.0.5I.0.4 DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN 1.0.5I.0.4.1 SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL

1.0.5I.0.4.2. SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS

1.0.5I.0.4.3 SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES

1.0.5I.0.5 DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1.0.5I.0.6 ÓRGANO DE CONTROL INTERNO





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IX. ORGANOGRAMA





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X. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

1.0.5I DIRECCION GENERAL OBJETIVO:

Establecer los Programas y Políticas Institucionales que coadyuven al funcionamiento y consolidación del

Sistema Nacional de Salud, mediante la realización adecuada de las actividades asistenciales, de enseñanza, de

investigación y administrativas que contribuyan al cumplimiento del derecho a la protección de la salud de las

personas en el campo de los padecimientos del aparato respiratorio.

FUNCIONES:

Representar legalmente a la entidad en la celebración de toda clase de actos, convenios, contratos y documentos

inherentes al objeto del Instituto; asimismo conducir las más amplias facultades de dominio, administración, pleitos

y cobranzas, y aún aquellas que requieran cláusula especial.

Representar legalmente a la entidad en el establecimiento de denuncias y querellas, así como para la fijación del

perdón legal, la ejercitación y desistimiento de acciones judiciales inclusive en materia de amparo, la celebración de

transacciones en materia judicial y comprometer asuntos en arbitraje.

Establecer los programas institucionales de corto, mediano y largo plazo, así como los presupuestales de la entidad

y presentarlos para su aprobación al Órgano de Gobierno, así como establecer los sistemas de control necesarios

para alcanzar las metas u objetivos propuestos.

Asesorar a las Dependencias y Entidades que así lo soliciten en materia de padecimientos del aparato respiratorio,

con la finalidad de contribuir en la consolidación y funcionamiento de Sistema Nacional de Salud.

Establecer los procedimientos, políticas y normas que permitan el óptimo aprovechamiento de los bienes muebles

e inmuebles del Instituto, con la finalidad de garantizar la administración racional mesurada de los mismos.





MES

AÑO

36

Aprobar la estructura orgánica con el fin de coadyuvar a que las funciones del Instituto se realicen de manera

articulada, congruente y eficaz, asimismo establecer los procedimientos para controlar la calidad de los

suministros y programas de recepción que aseguren la continuidad en la prestación del servicio.

Fungir como representante legal en la suscripción de contratos colectivos e individuales que regulen las

relaciones laborales de la entidad con sus trabajadores, así como fijar las condiciones generales de trabajo,

tomando en cuenta la opinión del Sindicato correspondiente y proponer a la Junta de Gobierno los estímulos que

deban otorgarse al personal del Instituto.

Proponer al Órgano de Gobierno el nombramiento o la remoción de los dos primeros niveles de servidores de la

entidad, la fijación de sueldos y demás prestaciones conforme a las asignaciones globales del presupuesto de

gasto corriente aprobado por el propio Órgano.

Proponer convenios de colaboración con instituciones afines, en materia de investigación y enseñanza a efecto

de contribuir al avance del conocimiento científico en el área del aparato respiratorio.

Rendir periódicamente al Órgano de Gobierno el informe del desempeño de las actividades del Instituto, incluido

el ejercicio de los presupuestos de ingresos y egresos y los estados financieros correspondientes, que permitan el

análisis del desempeño Institucional y coadyuve a una adecuada toma de decisiones.

Establecer los mecanismos de evaluación que destaquen la eficiencia y la eficacia con que se desempeñe la

entidad y presentar al Órgano de Gobierno por lo menos dos veces al año la evaluación de gestión con el detalle

que previamente se acuerde con el mismo y escuchando al Comisario Público.

Autorizar la ejecución de los acuerdos que dicte el Órgano de Gobierno, para alcanzar las metas y objetivos del

Instituto.

Autorizar la apertura de cuentas de inversión financiera, las que siempre serán de renta fija o de rendimiento

garantizado, con la finalidad de captar recursos adicionales que nos permitan realizar de la manera más

adecuada, las actividades asistenciales, docentes y de investigación.





MES

AÑO

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1.0.5I.0.1. DIRECCION MEDICA OBJETIVO:

Otorgar servicios de salud en aspectos médicos de alta complejidad diagnóstica y de tratamiento, quirúrgicos y de

rehabilitación en el área de especialización para el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de los pacientes con

padecimiento del aparato respiratorio.

FUNCIONES:

Coordinar, supervisar y evaluar las actividades médico-administrativas de las Subdirecciones de Atención Médica

en Neumología, Servicios Auxiliares de Diagnóstico y Paramédicos, Cirugía así como de las áreas de Ingeniería

Biomédica y Enfermería, con la finalidad de que se otorgue una atención médica especializada oportuna y

adecuada a los pacientes con padecimientos en el aparato respiratorio.

Otorgar consulta externa, servicios de urgencias, atención hospitalaria así como servicios auxiliares para el

diagnóstico a la población que requiera atención médica en el área de especialización de las enfermedades

respiratorias, hasta el límite de su capacidad instalada, y establecer las normas y procedimientos diagnósticos y

terapéuticos para la atención médica en el Instituto.

Asesorar en temas relacionados con la atención de las enfermedades respiratorias a las diversas áreas del

Instituto, así como a los centros especializados de investigación, enseñanza o atención médica de las entidades

federativas y, en general, a cualquier institución pública de salud; de acuerdo a las políticas establecidas a este

respecto y con la autorización de la Dirección General.

Contribuir con el sistema de referencia y contrarreferencia; una vez diagnosticado, resuelto o controlado el

problema de tercer nivel que dio origen al servicio, referirá a los pacientes a los otros niveles de atención, a su vez,

se recibirán a usuarios referidos por los otros dos niveles de atención o a los que requieran atención médica

especializada, conforme a la confirmación diagnóstica que efectúe el servicio de preconsulta y/o urgencias del

Instituto.





MES

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38

Planear y autorizar la oferta de los servicios bajo criterios de gratuidad y participar en la fijación de las cuotas de

recuperación bajo principios de solidaridad social y en relación con los ingresos de los usuarios, conforme a las

disposiciones de la Secretaría de Salud.

Apoyar la prestación de los servicios de atención médica, preferentemente, a la población que no se encuentre en

algún régimen de seguridad social.

Establecer los objetivos, metas y procesos-programas de la Dirección y sus áreas, así como implementar

mecanismos de registro, análisis y reporte de las actividades que se desarrollan, con el fin de integrar información

estadística necesaria para la elaboración de informes oficiales que son solicitados de manera periódica y que

coadyuvan al análisis del desempeño institucional.

Contribuir en la integración del programa-presupuesto anual de la Institución; mediante la programación de las

actividades de Atención Médica de acuerdo a los lineamientos programáticos-presupuestales emitidos por las

instancias correspondiente así como por el Instituto y administrar la aplicación de los recursos en apego con las

disposiciones legales correspondientes.

Participar en los procedimientos para controlar la calidad de los suministros y programas de recepción-distribución

que aseguren la continuidad en la prestación del servicio de atención médica.

Planear mejoras en la organización y gestión de los servicios de diagnóstico y atención médica; mediante el

establecimiento de mecanismos de evaluación del desempeño bajo criterios de eficiencia y eficacia; así como

promover la actualización tecnológica en el área médica en concordancia con los programas institucionales.

Emitir los procedimientos de acuerdo a los lineamientos emitidos por la Secretaría de Salud para garantizar una

atención médica de calidad a la población usuaria y participar en las actividades enfocadas con la evaluación de la

calidad de la infraestructura hospitalaria y de los servicios de atención médica del Instituto.

Apoyar al Director General en la resolución de los asuntos de sus competencia y formular los informes y

dictámenes que le sean solicitados para brindar los elementos que permitan la toma de decisiones.





MES

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1.0.5I.0.1.1 SUBDIRECCION DE ATENCION MEDICA DE NEUMOLOGIA OBJETIVO:

Proporcionar servicios médicos de alta complejidad relacionados con las enfermedades respiratorias, a fin de

diagnostica y dar tratamiento oportuno a la población usuaria con afecciones del aparato respiratorio, a través de

los servicios de Consulta Externa, Urgencias y Hospitalización.

FUNCIONES:

Coordinar, supervisar y evaluar las actividades médico-asistenciales de las áreas de Consulta Externa, Urgencias,

Hospitalización, Medicina Crítica, Trabajo Social, Rehabilitación Respiratoria, Admisión Hospitalaria y Registro

Médicos, para contribuir en la mejora de la salud de la población usuaria y garantizar un servicio integral de calidad.

Proponer los convenios necesarios para el establecimiento de los mecanismos de referencia y contrarreferencia

con otras instituciones; así como establecer los procedimientos necesarios para otorgar interconsultas, para el

tratamiento integral de los pacientes.

Participar en la implementación de mecanismos de evaluación del desempeño bajo estándares de eficiencia y

eficacia; participar en la planeación de incorporación de tecnología con el fin de mejorar el desempeño.

Emitir normas, procedimientos y guías de atención para la prestación de los servicios de consulta externa,

urgencias y hospitalización, para garantizar una atención médica de calidad.

Coadyuvar en las actividades enfocadas con la evaluación de la calidad según los lineamientos de la Secretaría de

Salud para el logro de la certificación hospitalaria.

Participar en los procedimientos para la obtención de los recursos necesarios para la operación de la Subdirección

y sus áreas, así como administrar de forma racional y mesurada los recursos.





MES

AÑO

40

Vigilar los mecanismos de asignación de clasificación socioeconómica, de referencia-contrarreferencia y de

interconsultas, para garantizar que se otorgue la atención médica especializada oportuna y adecuadamente a la

población preferentemente no asegurada, bajo criterios de gratuidad y de justicia social, en apego con la legislación

correspondiente.

Apoyar las actividades de Administración, Enseñanza e Investigación que se realizan en el Instituto y participar en

el intercambio de información, para contribuir multidisciplinariamente al logro de los objetivos institucionales, a

petición de las autoridades correspondientes.

Establecer los objetivos, metas y procesos-programas de la Subdirección y sus áreas, así como implementar




Participar en los diferentes comités institucionales donde se le requiera para aportar sugerencias relacionadas con

el funcionamiento de los mismos.





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1.0.5I.0.1.2 SUBDIRECCION DE SERVICIOS AUXILIARES DE DIAGNOSTICO Y PARAMEDICOS

OBJETIVO:

Proporcionar servicios auxiliares de diagnósticos y paramédicos de alta complejidad para la determinación y

evaluación del estado de salud de la población usuaria, a través de técnicas de laboratorio y gabinete con la

finalidad de que el diagnóstico médico se emita con exactitud, veracidad y oportunidad.

FUNCIONES:

Organizar, coordinar, y evaluar los procedimientos de los Servicios Auxiliares de Diagnóstico y Paramédicos que

otorga el Instituto, a través de las áreas de Imagenología, Hemodinamía, Medicina Nuclear, Laboratorios Clínicos,

Banco de Sangre, Fisiología Respiratoria, Anatomía Patológica, Trastornos Respiratorios del Sueño y Atención

Paramédica, con el fin de apoyar en la determinación y evaluación del estado de salud de los pacientes.

Emitir normas, procedimientos y guías de atención para la prestación de los servicios auxiliares y de diagnóstico;

así como establecer mecanismos de evaluación del desempeño bajo estándares de eficiencia y eficacia.

Participar en la planeación de incorporación y utilización de nueva tecnología en los procedimientos de los

Servicios Auxiliares de Diagnóstico y Paramédicos de las enfermedades de las vías respiratorias; además

promover la utilización de las tecnologías de la información, para la actualización del personal y el desarrollo de

investigación.



Establecer, apoyar y vigilar los procedimientos para la garantía de la seguridad radiológica, de acuerdo con las

normas aplicables a las actividades tóxico-peligrosas, para evitar causar daño biológico a nivel celular y tisular, con

los consiguientes efectos destructivos y contaminantes.





MES

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Organizar y registrar los estudios de laboratorio e imagen que forman parte de los protocolos de investigación

desarrollados en el Instituto con financiamiento interno y externo, a fin de contribuir al desarrollo de investigación.
















MES

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1.0.5I.0.1.3 SUBDIRECCION DE CIRUGÍA

OBJETIVO:

Proporcionar servicios quirúrgicos de alta complejidad para la mejora del estado de salud respiratoria de la

población usuaria, centrados en la seguridad del paciente.

FUNCIONES:

Organizar, coordinar, y evaluar las actividades de las áreas de Cirugía Cardiotorácica, Otorrinolaringología,

Anestesiología, Recuperación y Corta Estancia, Broncoscopía y Endoscopía y otras áreas quirúrgicas, bajo criterios

de eficiencia y eficacia, para contribuir en la mejora de salud de la población usuaria y garantizar un servicio

integral de calidad.

Autorizar las intervenciones quirúrgicas programadas y de emergencia a los pacientes hospitalizados y a los

referidos de la Consulta Externa, con el fin de coadyuvar al pronto restablecimiento de su salud.

Asesorar e implementar programas de investigación en materia de cirugía, así como de tecnologías, instrumental y

equipo para su aplicación en las áreas a su cargo, para asegurar que se lleven a cabo con las normas técnicas y

los principios científicos y éticos de la práctica médica que garanticen la seguridad de paciente.

Emitir normas, procedimientos y guías de atención para la prestación de los servicios quirúrgicos, enfocadas al

aumento de productividad y garantizar una atención médica quirúrgica integral y de calidad.









MES

AÑO

44

Promover la utilización de las tecnologías de la información en las actividades quirúrgicas, para la actualización del

personal, el desarrollo de investigación y el reporte de las actividades desempeñadas.














MES

AÑO

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1.0.5I.0.2 DIRECCION DE INVESTIGACION

OBJETIVO:

Promover el desarrollo de investigación básica y clínica dentro del Instituto con apego a normas técnicas, los

principios científicos y éticos de la práctica médica en lo que respecta a la prevención, diagnóstico, tratamiento y

epidemiología de las Enfermedades Respiratorias, así como contribuir con el avance del conocimiento científico

mediante su difusión oportuna.

FUNCIONES:

Coordinar, supervisar y evaluar a las Subdirecciones de Investigación Biomédica y Clínica; así como a las áreas de

Investigación en Enfermedades Infecciosas, Morfología y Apoyo Técnico.

Planear el diseño y desarrollo de investigación básica y aplicada relacionada con las enfermedades respiratorias,

con el propósito de contribuir al avance del conocimiento científico, así como a la satisfacción de las necesidades

de salud del país, mediante el desarrollo científico y tecnológico, en áreas biomédicas, clínicas, sociomédicas y

epidemiológicas.

Vigilar que todos los proyectos de investigación que se realicen en alguna área del Instituto, sean registrados en la

Dirección para poder tener un control, evaluación y seguimiento de los mismos, así como dar seguimiento a la

divulgación de los resultados obtenidos.


actividades de Investigación de acuerdo a los lineamientos programáticos-presupuestales emitidos por las



Coordinar con otras instituciones públicas o privadas, incluyendo a organizaciones no gubernamentales nacionales

o internacionales el desarrollo de proyectos específicos de investigación, que coadyuven al desarrollo científico.





MES

AÑO

46

Apoyar al Director General en la resolución de los asuntos de sus competencia y formular los informes y

dictámenes que le sean solicitados para brindar los elementos que permitan la toma de decisiones.

Coadyuvar en las actividades de enseñanza que se desarrollan en el Instituto, con el fin de promover el interés en

investigación relacionada con la patología respiratoria en el recurso humano en formación.

Asesorar en temas relacionados con la investigación que se desarrolla en el Instituto, tanto a las diversas áreas del

Instituto, como a los centros especializados de investigación, enseñanza o atención médica de las entidades

federativas y, en general, a cualquier institución pública de salud; de acuerdo a las políticas establecidas a este

respecto y con la autorización de la Dirección General.

Difundir a la comunidad científica y a la sociedad sus actividades y los resultados de las investigaciones

desarrolladas en el Instituto, sin perjuicio de los derechos de propiedad industrial o intelectual correspondientes y

de la información que, por razón de su naturaleza, deban reservarse.

Apoyar las actividades de Administración, Enseñanza y Atención Médica que se realizan en el Instituto y participar

en el intercambio de información, para contribuir multidisciplinariamente al logro de los objetivos institucionales, a



mecanismos de registro, análisis y reportes relacionados con los inventarios de la investigación desarrollada, con el

fin de integrar información estadística necesaria para la elaboración de informes oficiales que son solicitados de

manera periódica a petición de las autoridades correspondientes, para su integración al Sistema Nacional de

Investigación en Salud y que coadyuvan al análisis del desempeño institucional.







MES

AÑO

47

1.0.5I.0.2.1 SUBDIRECCION DE INVESTIGACION BIOMEDICA

OBJETIVO:

Coadyuvar en el desarrollo de proyectos de investigación biomédica en materia de morfología molecular,

bioquímica e inmunología con énfasis en la patología respiratoria, así como apoyar las funciones de la Dirección de

Investigación en relación a las actividades académicas, intercambio tecnológico y difusión de información

relacionadas con estas investigaciones, a fin de contribuir al avance del conocimiento científico.

FUNCIONES:

Coordinar, supervisar y evaluar las áreas de: Investigación en Fibrosis Pulmonar, Bioquímica, Cirugía experimental,

Hiperreactividad Bronquial, Inmunogenética y Alergía, Bioquímica y Medicina Ambiental e Inmunobiología y

Genética, con el fin de desarrollar investigación de calidad que contribuya a la generación de conocimiento

científico relacionado con la atención de las enfermedades respiratorias.

Coadyuvar y coordinar la búsqueda de fuentes de financiamiento; a través de la búsqueda de apoyos económicos

de patronatos, fundaciones, laboratorios, etc., con el fin de contribuir en el desarrollo de investigación de alto nivel.

Apoyar el desarrollo de recursos humanos en el área de Investigación Biomédica para incrementar el número de

investigadores y elevar su nivel profesional.

Auxiliar en la ejecución de los programas de ingreso y promoción al Sistema Nacional de Investigadores y al de

Estímulos Económicos a la Productividad Científica, de la Coordinación de los Instituto Nacionales de Salud de la

Secretaría de Salud para incrementar el número de ellos en activo y estimular la eficiencia y la calidad de la

investigación.


la investigación biomédica de la patología respiratoria en el recurso humano en formación.





MES

AÑO

48

Asesorar y difundir en temas relacionas con las actividades y resultados obtenidos por la Subdirección en el

desarrollo de investigación, a la comunidad científica, centros especializados de enseñanza o atención médica de

las entidades federativas, instituciones públicas de salud y a la sociedad, sin perjuicio de los derechos de propiedad

industrial o intelectual correspondientes y de la información que, por razón de su naturaleza, deban reservarse; con

el fin de diseminar el conocimiento generado y contribuir de esa forma, en la actualización de los usuarios de la

información; de acuerdo a las políticas establecidas a este respecto y con la autorización de la Dirección de

Investigación.

Participar en los diferentes comités institucionales y comisiones internas que señala la Comisión Coordinadora de

los Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad, donde se le requiera para aportar sugerencias

relacionadas con el funcionamiento de los mismos.









Participar en los procedimientos para la obtención y utilización de recursos físicos, humanos y materiales

necesarios para el desarrollo de los protocolos de investigación, así como administrar de forma racional y

mesurada los recursos.

.





MES

AÑO

49

1.0.5I.0.2.2 SUBDIRECCION DE INVESTIGACION CLINICA

OBJETIVO:

Coadyuvar en el desarrollo de proyectos de investigación clínica en materia de virología, enfermedades crónico-

degenerativas, microbiología, así como apoyar las funciones de la Dirección de Investigación en relación a las

actividades académicas, intercambio tecnológico y difusión de información relacionadas con estas investigaciones,

a fin de contribuir al avance del conocimiento científico.

FUNCIONES:

Coordinar, supervisar y evaluar las áreas de: Investigación en Virología, Enfermedades Crónico – Degenerativas,

Microbiología, Epidemiología Clínica, Tuberculosis, Tabaquismo y Farmacología, bajo criterios de calidad,

eficiencia y eficacia, con el propósito de generar conocimiento científico que contribuya a la disminución o

eliminación de las enfermedades respiratorias objeto de estudio.

Coadyuvar y coordinar la búsqueda de fuentes de financiamiento; a través de la búsqueda de apoyos económicos

de patronatos, fundaciones, laboratorios, etc., con el fin de contribuir en el desarrollo de investigación de alto nivel.

Apoyar el desarrollo de recursos humanos en el área de Investigación Clínica para incrementar el número de

investigadores y elevar su nivel profesional.

Auxiliar en la ejecución de los programas de ingreso y promoción al Sistema Nacional de Investigadores y al de

Estímulos Económicos a la Productividad Científica, de la Coordinación de los Instituto Nacionales de Salud de la

Secretaría de Salud para incrementar el número de ellos en activo y estimular la eficiencia y la calidad de la

investigación.


la investigación clínica de la patología respiratoria en el recurso humano en formación.





MES

AÑO

50

Asesorar y difundir en temas relacionas con la actividades y resultados obtenidos por la Subdirección en el

desarrollo de investigación, a la comunidad científica, centros especializados de enseñanza o atención médica de

las entidades federativas, instituciones públicas de salud y a la sociedad, sin perjuicio de los derechos de propiedad

industrial o intelectual correspondientes y de la información que, por razón de su naturaleza, deban reservarse; con

el fin de diseminar el conocimiento generado y contribuir de esa forma, en la actualización de los usuarios de la

información interesados; de acuerdo a las políticas establecidas a este respecto y con la autorización de la

Dirección de Investigación.

Participar en los diferentes comités institucionales y comisiones internas que señala la Comisión Coordinadora de

los Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad, donde se le requiera para aportar sugerencias

relacionadas con el funcionamiento de los mismos.










necesarios para el desarrollo de los protocolos de investigación, así como administrar de forma racional y

mesurada los recursos.





MES

AÑO

51

1.0.5I.0.3 DIRECCION DE ENSEÑANZA

OBJETIVO:

Coadyuvar en la formación de recursos humanos especializados en enfermedades respiratorias, a través de la

impartición de cursos de especialidad, subespecialidad, alta especialidad, cursos de pregrado, de educación

continua, congresos y diplomados.

FUNCIONES: Planear y dirigir las actividades relacionadas con el diseño, programación y desarrollo de las actividades de

enseñanza en el Instituto, entre las que se incluyan estudios de pregrado, especialidades, subespecialidades,

diplomados y cursos educación continua; además de capacitación y actualización de recursos humanos, a través

de cursos, conferencias, seminarios y otros similares, en los diversos campos de la ciencia médica relacionados

con las enfermedades respiratorias.

Coadyuvar al cumplimiento de los programas de estudio garantizando la vinculación de los cursos de

especialización y posgrado con las actividades de atención médica y de investigación del Instituto, así como

establecer los mecanismos que permitan evaluar la calidad de los programas educativos y su impacto en la

prestación de los servicios.






actividades de Enseñanza de acuerdo a los lineamientos programáticos-presupuestales emitidos por las instancias

correspondiente así como por el Instituto y administrar la aplicación de los recursos en apego con las disposiciones

legales correspondientes.





MES

AÑO

52

Participar en los procedimientos para la obtención de recursos físicos, humanos y materiales necesarios para el

desarrollo de las actividades de enseñanza, así como administrar de forma racional y mesurada los recursos.

Apoyar las actividades de Administración, Atención Médica e Investigación que se realizan el Instituto y participar



Promover y coordinar el intercambio científico y técnico relacionado con la enseñanza, tanto a las diversas áreas

del Instituto, como a cualquier institución pública o privada de salud a través de convenios de colaboración; así

como coadyuvar a la difusión de los resultados de la investigación desarrollada en el Instituto, a la comunidad

científica y a la sociedad, a través de actividades académicas, de acuerdo a las políticas aplicables y con la

autorización de la Dirección General.

Otorgar constancias, diplomas, reconocimientos, certificados y títulos con validez, que sustenten la realización de

los estudios realizados.

Organizar y dirigir el centro de documentación especializada en enfermedades respiratorias, así como difundir el

contenido de su acervo y los servicios de consulta.

Participar en los comités institucionales donde se le requiera para aportar sugerencias relacionados con el

funcionamiento y el logro de los objetivos para los cuales fueron integrados.





MES

AÑO

53

1.0.5I.0.3.1 SUBDIRECCION DE ENSEÑANZA

OBJETIVO:

Coordinar, organizar y supervisar las actividades de enseñanza en los diversos campos de la ciencia médica para

la formación de recursos humanos especializados en enfermedades respiratorias, mediante la promoción de

estudios de pregrado, especialidades, subespecialidades, así como diplomados y cursos educación continua;

además de capacitación y actualización.

FUNCIONES: Diseñar, coordinar y evaluar el desarrollo de las actividades de enseñanza, entre las que se incluyan estudios de

pregrado, especialidades, subespecialidades, así como diplomados y cursos educación continua; además de

capacitación y actualización de recursos humanos, a través de cursos, conferencias, seminarios y otros similares,

en los diversos campos de la ciencia médica relacionados con las enfermedades respiratorias.

Colaborar en la ejecución de los programas de estudio garantizando la vinculación de los cursos de especialización

y posgrado con las actividades de atención médica y de investigación del Instituto, así como los mecanismos de

evaluación de la calidad de los programas educativos y su impacto en la prestación de los servicios.

Promover y coordinar el intercambio científico y técnico a las diversas áreas de la Institución y, en general, a

cualquier institución pública o privada de salud a través de convenios de colaboración; así como coadyuvar a la

difusión de los resultados de la investigación desarrollada en el Instituto, a través de actividades académicas, de

acuerdo a las políticas aplicables y con la autorización de la Dirección de Enseñanza.


actividades de la Subdirección de acuerdo a los lineamientos programáticos-presupuestales emitidos por las

instancias correspondientes así como por del Instituto y administrar la aplicación de los recursos en apego con las






MES

AÑO

54

Emitir constancias, diplomas, reconocimientos, certificados y títulos con validez correspondiente a los estudios

aprobados por el personal participante en los cursos impartidos en el Instituto.


necesarios para el desarrollo de las actividades de enseñanza, así como administrar de forma racional y mesurada

los recursos.

Apoyar las actividades de Administración, Atención Médica e Investigación que se realizan el Instituto y participar











MES

AÑO

55

1.0.5I.0.4 DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN

OBJETIVO: Administrar los bienes patrimoniales y financieros, así como dotar a las áreas del Instituto de los recursos humanos

y materiales, de conformidad con el Programa-Presupuesto aprobado y con la legislación aplicable, con la finalidad

de coadyuvar al logro de los objetivos institucionales.

FUNCIONES:

Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de las Subdirecciones de: Administración y Desarrollo de Personal,

Recursos Materiales y Servicios Generales, Recursos Financieros, así como el área de Enlace con Patronato, para

asegurar su adecuado funcionamiento y el logro de sus objetivos.

Dirigir la elaboración e integración del programa-presupuesto anual de la Institución; mediante la programación de

las actividades presupuestales de acuerdo a los lineamientos programáticos-presupuestales emitidos por las



Administrar el presupuesto anual de la institución, formulado a partir de los programas anuales; así como conducir

en lo relativo al ejercicio del presupuesto, la concertación y cumplimiento de compromisos, registro de

operaciones, rendimiento de informes sobre estados financieros e integración de datos para dar cumplimiento a los

lineamientos establecidos por las instancias correspondientes.

Administrar ágil y eficientemente los recursos humanos, financieros y materiales de la Institución, en apego a los

sistemas de control establecidos en la legislación correspondiente y lo relacionado con la Administración Pública; a

fin de coadyuvar en el desarrollo de las actividades institucionales





MES

AÑO

56

Planear y consolidar la estructura básica de la organización del Instituto, con el fin de contribuir al mejor

desempeño institucional; asimismo, coordinar, vigilar y autorizar las actividades de nombramientos y remoción a

propuesta del Director General de los servidores públicos de la entidad que ocupen cargos con las dos jerarquías

administrativas inferiores; así como autorizar la fijación de sueldos y prestaciones, con el propósito de dar

cumplimiento a la legislación aplicable.

Conducir las relaciones laborales del Instituto conforme a los lineamientos establecidos, así como la suscripción de

los contratos colectivos e individuales que regulen las relaciones laborales y asesorar al Director General en la

designación o remoción en su caso, de los representantes del Instituto ante la Comisión Mixta de Escalafón o ante

las Comisiones Mixtas que se integren así como a las reglas de su actuación, para lograr un desarrollo armónico de

las actividades propias del Instituto.

Dictaminar sobre los convenios y contratos en los que el Instituto sea parte y autorizar la afectación presupuestal

correspondiente, así como los demás documentos que impliquen actos de administración, para que estos se

realicen de conformidad con las disposiciones y lineamientos emitidos por las autoridades correspondientes.

Establecer los procedimientos para la adquisición y distribución de los bienes y servicios que requieran las diversas

áreas del Instituto para el desarrollo de sus actividades garantizando que los insumos sean de la cantidad y calidad

requerida que aseguren la continuidad en la prestación del servicio, además vigilar los mecanismos que permitan el

óptimo aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles del Instituto; así como emitir y autorizar las políticas,

bases y programas generales que regulen los convenios, contratos, pedidos o acuerdos con terceros en obras

públicas, adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios relacionados con los bienes, para el

cumplimiento de la normatividad correspondiente.

Supervisar el manejo y registro adecuado de las operaciones financieras del Instituto, así como establecer sistemas

de operación más eficientes para el buen desempeño de las actividades en el ámbito de su competencia.

Apoyar las actividades de Investigación, Enseñanza y Atención Médica que se realizan en el Instituto y participar en

el intercambio de información, para contribuir multidisciplinariamente al logro de los objetivos institucionales.





MES

AÑO

57





Coordinar los comités institucionales donde se le requiera para aportar sugerencias relacionadas con el






MES

AÑO

58

1.0.5I.0.4.1 SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL

OBJETIVO:

Controlar eficientemente los recursos humanos del Instituto, concernientes a la contratación, desarrollo y

capacitación; así como establecer el sistema de remuneraciones de acuerdo al puesto, que contribuyan al

cumplimiento de los objetivos establecidos por el mismo.

FUNCIONES:

Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de las áreas de Relaciones Laborales, Remuneraciones, Registro e

Información, Empleo y Capacitación y Desarrollo, con el fin de asegurar su adecuado funcionamiento y el logro de

sus objetivos.

Efectuar las gestiones para la consolidación de la estructura orgánica del Instituto y asesorar en las modificaciones

que procedan a la misma, para dar cumplimiento a los lineamientos establecidos por las instancias

correspondientes.

Supervisar las actividades de reclutamiento, selección y contratación del personal con el perfil adecuado al puesto,

así como la promoción de su capacitación y desarrollo para que cumpla con los requerimientos del puesto y de esta

forma coadyuve al logro de los objetivos institucionales

Controlar la emisión del nombramiento de los trabajadores, así como los movimientos de personal y resolver

conjuntamente con la Dirección de Administración en los casos de terminación y rescisión de la relación laboral

para que esta se lleve a cabo con la normatividad aplicable.

Establecer el sistema de remuneraciones que proporcione una adecuada relación entre el puesto y las

percepciones correspondientes; asimismo, proporcionar las prestaciones y servicios tanto económicos como

sociales a que tenga derecho el personal del Instituto, conforme al presupuesto aprobado y en apego a la

legislación aplicable.





MES

AÑO

59

Establecer y vigilar los controles de información relativos a la administración de personal, correspondientes a la

sistematización de las actividades de remuneraciones, control de asistencia, determinación y pago de impuestos,

para que el pago a los empleados se realice de manera oportuna.

Promover las relaciones laborales conforme a los lineamientos que al efecto establezcan las autoridades del

Instituto; así como, vigilar el cumplimiento de las Condiciones Generales de Trabajo y, en su caso, implementar las

sanciones administrativas que procedan; asimismo participar en la elaboración del Sistema Escalafonario del

Instituto, para contribuir a que las relaciones entre el Instituto y los empleados se lleven de manera armónica y se

cumplan los objetivos institucionales.

Vigilar el ejercicio del presupuesto del capítulo 1000 “Servicios Personales”, de acuerdo a los lineamientos

programáticos-presupuestales emitidos por las instancias correspondientes así como por el Instituto y administrar la

aplicación de los recursos en apego con las disposiciones legales correspondientes.












MES

AÑO

60

1.0.5I.0.4.2 SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS

OBJETIVO: Establecer e instrumentar las políticas, normas, sistemas y procedimientos que permitan administrar

adecuadamente los recursos financieros del Instituto, que contribuyan al buen desempeño institucional.

FUNCIONES:

Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de las áreas de Tesorería, Registro Contable, Registro

Presupuestal, Costos y Convenios; para asegurar su adecuado funcionamiento.

Organizar la elaboración del proyecto del Programa-Presupuesto anual del Instituto de acuerdo a la información

proporcionada por las demás áreas que lo integran, a fin de dar cumplimiento a los lineamientos emitidos por las

instancias correspondientes, así como vigilar su aplicación de acuerdo con las disposiciones legales aplicables.

Supervisar y controlar la administración oportuna de los recursos federales, cuotas de recuperación de los servicios

prestados por el Instituto, así como de otros ingresos para contar con recursos financieros que permitan el buen

desarrollo de las actividades institucionales, así como supervisar el adecuado registro contable de todas las

operaciones relacionadas con los ingresos, egresos y demás movimientos financieros para la elaboración periódica

de los estados financieros y presupuestales.

Coadyuvar en la operación del sistema de costos, a fin de generar información detallada sobre las erogaciones

realizadas en el desarrollo de cada actividad institucional que coadyuven a la integración del catalogo de cuotas de

recuperación de los servicios prestados por la Institución, que permita la obtención de recursos financieros para el

desarrollo adecuado y eficiente de las actividades.

Supervisar el pago de los compromisos adquiridos por el Instituto relacionados con la compra de bienes y/o

servicios para que este, se realice de conformidad con las condiciones pactadas y con la normatividad aplicable.





MES

AÑO

61

Vigilar el manejo de los fondos y valores propiedad del Instituto, así como el depósito adecuado de los mismos, con

la finalidad de asegurarlos y salvaguardarlos.

Asesorar y vigilar el cumplimiento de los convenios y contratos celebrados por el Instituto, y de los demás

documentos que impliquen actos de administración, así como afectación presupuestal, para que estos se realicen

de conformidad con las disposiciones y lineamientos emitidos por las autoridades correspondientes.








Participar en los comités institucionales donde se le requiera para aportar sugerencias relacionadas con el






MES

AÑO

62

1.0.5I.0.4.3 SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES OBJETIVO:

Organizar, coordinar y vigilar las actividades relacionadas con la administración de los recursos materiales del Instituto,

concernientes a los procesos de adquisición, arrendamiento, servicios y obra pública necesarios para la operación del

mismo, así como la custodia y control de los bienes e insumos, con la finalidad de que las actividades institucionales se

desarrollen adecuadamente.

FUNCIONES:

Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de las áreas de Adquisiciones, Control de Bienes, Mantenimiento,

Conservación y Construcción, Intendencia y Alimentación y Nutrición, para asegurar su adecuado funcionamiento.


actividades de la Subdirección de acuerdo a los lineamientos programáticos-presupuestales emitidos por las

instancias correspondientes así como por el Instituto y administrar la aplicación de los recursos en apego con las


Coordinar y vigilar las actividades de adquisición y distribución de los bienes y servicios que requieran las diversas

áreas para el desarrollo de sus actividades; así como establecer y vigilar los procedimientos para controlar la

calidad de los suministros y programas de adquisición y servicios que aseguren la continuidad de la operación del

Instituto, de acuerdo con la legislación aplicable.

Coordinar las actividades de los Comités de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, Obra Pública y Bienes

Muebles, para cumplir con los asuntos y decisiones que competen a los comités para dar cumplimiento con las

disposiciones y lineamientos vigentes.

Coordinar el Programa Anual de Adquisiciones, para atender las necesidades del Instituto que coadyuve al óptimo

funcionamiento del mismo.





MES

AÑO

63

Establecer, coordinar y vigilar los mecanismos para el control de los bienes muebles e inmuebles del Instituto; así

como vigilar la aplicación de las leyes, políticas, bases y programas en materia de adquisiciones, arrendamientos,

servicios y obra pública.

Vigilar el uso y mantenimiento adecuado de los vehículos propiedad del Instituto para promover su óptimo

aprovechamiento.

Supervisar el control de las existencias de inventarios en los diferentes almacenes a efecto de contar de modo

eficiente y oportuno con el suministro de los bienes e insumos, a través de sus diversos almacenes para garantizar

el óptimo aprovechamiento de estos y cumplir con los objetivos institucionales.

Coordinar los objetivos, metas y procesos-programas de las áreas adscritas a la Subdirección, así como supervisar

el registro, análisis y reporte de las actividades que se desarrollan, con el fin de integrar información estadística

necesaria para la elaboración de informes oficiales que son solicitados de manera periódica y que coadyuvan al

análisis del desempeño institucional.








MES

AÑO

64

1.0.5I.0.5 DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

OBJETIVO: Dirigir y evaluar el desarrollo organizacional, la vinculación entre las áreas y los procesos a fin de promover

acciones de mejora continua en las áreas de investigación, enseñanza, atención médica y administración así como

administrar la infraestructura de cómputo, telecomunicaciones, tecnologías y sistemas informáticos; con la finalidad

de generar información confiable para la toma de decisiones así como contribuir al cumplimiento de los objetivos

institucionales.

FUNCIONES:

Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de las áreas de Planeación, Informática y Calidad, para asegurar su

adecuado funcionamiento y el cumplimiento de los objetivos institucionales.

Establecer y difundir las normas para el proceso interno de planeación, programación, evaluación y modernización

administrativa del Instituto, de conformidad con las disposiciones emitidas en la materia por las autoridades

correspondientes.

Contribuir en la integración del programa-presupuesto anual de la Institución mediante la programación de las

actividades de la Dirección de Planeación así como de las demás áreas, de acuerdo a los lineamientos

programáticos-presupuestales emitidos por las instancias correspondientes así como por el Instituto y administrar la

aplicación de los recursos en apego con las disposiciones legales correspondientes.

Proponer al Director General las medidas técnicas y administrativas que estime convenientes para la mejor

organización y funcionamiento institucional, así como para la eficiente ejecución de la modernización

administrativa, aprovechamiento de las tecnologías de información e implementación de un sistema de mejora

continua de la calidad, mediante la identificación de áreas de oportunidad; que coadyuven al buen desempeño

institucional.





MES

AÑO

65

Analizar los lineamientos emitidos por las autoridades competentes, para la formulación y la difusión del manual de

organización general y de los demás manuales de organización y procedimientos, en apego a la normatividad

establecida.

Analizar información estratégica sobre el desempeño institucional y la satisfacción de los usuarios con el objeto de

establecer directrices de desarrollo institucional a largo plazo con un modelo de calidad integral, además de

proponer recomendaciones tendientes a incrementar los niveles de calidad y productividad, a fin de racionalizar y

simplificar los sistemas y procedimientos y con esto coadyuvar al buen funcionamiento de la Institución.

Evaluar los resultados de manera continua sobre el alcance de las metas del Instituto en conjunto con las

Direcciones responsables de la ejecución, proponiendo un manejo eficiente de información y la implementación de

tecnología de vanguardia para mejorar la calidad de la asistencia.

Dirigir planes que permitan el desarrollo de asistencia, la docencia y la investigación, traduciéndose en una mejor y

mayor atención de pacientes, así como coordinar los planes estratégicos de tecnologías de la información y

proponiendo tecnología de punta en las áreas de diagnóstico, para brindar servicios de la más alta calidad,

coadyuvando a una eficiente gestión de la Dirección General.


necesarios para el desarrollo de las actividades de la Dirección, así como administrar de forma racional y mesurada

los recursos.

Apoyar las actividades de Investigación, Enseñanza, Médica y Administración que se realizan en el Instituto y

participar en el intercambio de información, para contribuir multidisciplinariamente al logro de los objetivos

institucionales, a petición de las autoridades correspondientes.











MES

AÑO

66

1.0.5I.0.6 ÓRGANO INTERNO DE CONTROL

OBJETIVO:

Impulsar en el INER la mejora continua de sus procesos administrativos y servicios públicos, así como coadyuvar

en la eficacia de los controles internos y eficientización de los procesos que se realizan en el INER, además de ser

garante del cumplimiento normativo que regula las operaciones, promoviendo la adecuada aplicación y racionalidad

en el manejo de los recursos humanos, materiales y financieros conforme a la normatividad aplicable, también

combatir, investigar y sancionar la corrupción en sus diversas manifestaciones, promoviendo las acciones

necesarias para evitarla y vigilar e investigar la actuación de los servidores públicos, y en su caso, sancionar a los

mismo conforme a la Ley en la materia.

FUNCIONES:

Coordinar, supervisar y evaluar las actividades realizadas por las Áreas de Responsabilidades, Auditoría Interna y

Quejas, para promover su adecuado funcionamiento y el logro de sus objetivos.

Recibir quejas y denuncias por incumplimiento de las obligaciones de los servidores públicos y darles seguimiento;

investigar y fincar las responsabilidades a que haya lugar e imponer las sanciones respectivas, en los términos del

ordenamiento legal en materia de responsabilidades, con excepción de las que conozca la Dirección General de

Responsabilidades y Situación Patrimonial; determinar la suspensión temporal del presunto responsable de su

empleo, cargo o comisión, si así conviene a la conducción o continuación de las investigaciones, de acuerdo a lo

establecido en el ordenamiento aludido y, en su caso, llevar a cabo las acciones que procedan conforme a la ley de

la materia, a fin de estar en condiciones de promover el cobro de las sanciones económicas que se lleguen a

imponer a los servidores públicos con motivo de la infracción cometida.

Emitir las resoluciones que procedan respecto de los recursos de revocación que interpongan los servidores

públicos, así como las resoluciones que correspondan a los recursos de revisión que se hagan valer contra de las

resoluciones emitidas por el Titular del Área de Responsabilidades en los procedimientos de inconformidad,

investigaciones de oficio y sanciones a licitantes, proveedores y contratistas previstos en las disposiciones jurídicas

en materia de adquisiciones, arrendamientos, servicio, obra pública y servicios relacionados con la misma.





MES

AÑO

67

Coordinar los procesos de conciliación previstos en las leyes en materia de adquisiciones, arrendamientos y

servicios del sector público y de obra pública y servicios relacionados con la misma, en los casos en que el

Secretario de la Función Pública, así lo determine, sin perjuicio de que los mismos podrán ser atraídos mediante

acuerdo del Titular de la Secretaría.

Dirigir la defensa jurídica de las resoluciones que emitan ante las diversas instancias jurisdiccionales,

representando al Secretario de la Función Pública, así como expedir las copias certificadas de los documentos que

obren en los archivos del Órgano Interno de Control.

Coadyuvar al funcionamiento del sistema de control y evaluación gubernamental; vigilar el cumplimiento de las

normas de control que expida la Secretaría de la Función Pública., y aquellas que en la materia expidan las

dependencias, las entidades y la Procuraduría, así como analizar y proponer con un enfoque preventivo, las

normas, lineamientos, mecanismos y acciones para fortalecer el control interno del Instituto Nacional de

Enfermedades Respiratorias.

Programar, ordenar y realizar auditorías, investigaciones y visitas de inspección e informar de su resultado a la

Secretaría de la Función Pública., así como a los responsables de las áreas auditadas y al Titular del Instituto

Nacional de Enfermedades Respiratorias, y apoyar, verificar y evaluar las acciones que promuevan la mejora de su

gestión. Las auditorías, investigaciones y visitas de inspección señaladas podrán llevarse a cabo por los propios

titulares o por conducto de sus respectivas áreas de quejas, auditoría interna y auditoría, desarrollo y mejora de la

gestión pública o bien, en coordinación con las unidades administrativas de la Secretaría u otras instancias

externas de fiscalización.

Coordinar la formulación de los proyectos de programas y presupuesto del Órgano Interno de Control y proponer

las adecuaciones que requiera el correcto ejercicio del presupuesto.

Promover las denuncias ante las autoridades competentes, por sí o por conducto del servidor público del propio

Órgano Interno de Control que el Titular de éste determine, los hechos de que tengan conocimiento y que puedan

ser constitutivos de delitos o, en su caso, solicitar al área jurídica del Instituto Nacional de Enfermedades

Respiratorias, la formulación de las querellas a que haya lugar, cuando las conductas ilícitas requieran de este

requisito de procedibilidad.





MES

AÑO

68

Requerir a las unidades administrativas del Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias la información

necesaria para cumplir con sus atribuciones y brindar la asesoría que les requieran en el ámbito de sus

competencias.

Instruir los programas específicos tendientes a verificar el cumplimiento de las obligaciones a cargo de los

servidores públicos del Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias, conforme a los lineamientos emitidos por

la Secretaría de la Función Pública.





MES

AÑO

69

XI. GLOSARIO DE TÉRMINOS

ADJUDICACIÓN: Declarar que un contrato corresponde a un proveedor o que se le confiere en virtud de satisfacer

con forme a derecho los requisitos de una licitación.

ATENCIÓN MÉDICA: Conjunto de servicios que se proporcionan al usuario, con el fin de proteger, promover y

restaurar su salud.

ATRIBUCIÓN: Es la definición por medio de la ley de la competencia de los órganos políticos y administrativos del

estado.

AUXILIARES DE DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO: Servicio de atención médica que tenga como fin apoyar el

estudio, tratamiento ó resolución de los problemas clínicos.

BIENES INMUEBLES: Son aquellos que no se pueden trasladar de un lugar a otro.

BIENES MUEBLES: Son objetos susceptibles de ser trasladados sin que se deterioren o modifiquen.

CALIDAD DE LA ATENCIÓN: Propiedad que la atención médica puede poseer en grados variables, en cuanto a

su estructura, proceso y resultados y repercute en la satisfacción del usuario.

CAPACIDAD TÉCNICA: Disponibilidad de recursos técnicos, capacitación, experiencia e infraestructura idóneos

para ofrecer servicio técnico a equipo médico.

CAPACITACIÓN: Acción destinada a desarrollar las aptitudes del trabajador con el propósito de prepararlo para

desempeñar adecuadamente una ocupación o puesto de trabajo.





MES

AÑO

70

COORDINACIÓN: Es un proceso de integración de acciones administrativas de una o varias instituciones,

órganos o personas que tienen como finalidad, obtener de las distintas áreas de trabajo, la unidad de acción

necesaria para contribuir al mejor logro de los objetivos. Acto de intercambiar información entre las partes de un

todo. Opera vertical y horizontalmente para asegurar el rumbo armónico y sincronizado de todos los elementos

que participan en el trabajo.

DISEÑO DE INVESTIGACIÓN: Sirve para designar el esbozo, esquema, prototipo o modelo que indica el conjunto

de decisiones, procedimientos y actividades a realizar para guiar el curso de una investigación, e incluye en general:

constitución del equipo de investigación, marco teórico, coordinación de las tareas concernientes a la investigación,

elección de los instrumentos metodológicos, elección de la muestra, elaboración de los instrumentos, selección de

las técnicas e instrumentos y elaboración del presupuesto.

EFICACIA: Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad, las metas y objetivos establecidos.

Indicador de mayor logro de objetivos o metas por unidad de tiempo, respecto a lo planeado. EFICIENCIA: Indicador de menor costo de un resultado, por unidad de factor empleado y por unidad de tiempo.

Se obtiene al relacionar el valor de los resultados respecto al costo de producir esos resultados. Es el uso más

racional de los medios con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado. ESTRATEGIA: En un proceso regulable; es el conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada

momento. Una estrategia por lo general abarca los objetivos, las metas, los fines, la política y la programación de

acciones de un todo organizacional o individual. ESTRUCTURA ORGÁNICA: Disposición sistemática de los órganos que integran a una institución, conforme a

criterios de jerarquía y especialización, ordenados y codificados de tal forma que sea posible visualizar los niveles

jerárquicos y sus relaciones de dependencia.

ÉTICA PROFESIONAL: Ciencia o tratado de los deberes y conductas inherentes a una profesión determinada,

sinónimo de Deontología.

FUNCIÓN: Mandato formal permanente e impersonal de una organización o de un puesto de trabajo.





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LICITACIÓN: Procedimientos mediante los cuales se determinan los requisitos, condiciones y procedimientos para

la contratación de servicios y/o adquisición de bienes en las entidades públicas.

LINEAMIENTO: Directriz que establece los límites dentro de los cuales han de realizarse ciertas actividades, así

como las características generales que éstas deberán tener. MANUAL: Documento que contiene información válida y clasificada sobre una determinada materia de la

organización. Es un compendio, una colección de textos seleccionados y fácilmente localizables.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN: Documento que contiene información válida y clasificada sobre la estructura,

funciones y productos departamentales de una organización. Su contenido son organigramas y descripción

departamental, de funciones y de productos.

MISIÓN: Es la razón de ser de la unidad administrativa que explica su existencia y el fin para el que fue creada.

OBJETIVO: es el propósito que se pretende cumplir y que específica con claridad el qué y para qué se proyecta y

debe realizar una determinada acción.

OBJETIVO ESPECÍFICO: Es la especificación de una parte del objetivo general. El conjunto de objetivos

específicos logran el objetivo general. OBJETIVO GENERAL: Se define como "un deseo a lograr".

ORGANIZACIÓN: Es coordinar las actividades de los individuos que forman parte de una institución o empresa,

para lograr el mejor aprovechamiento de los elementos humanos, materiales y financieros de la misma.

ORGANIZAR: Acto de acopiar e integrar dinámica y racionalmente los recursos de una organización o plan, para

alcanzar resultados previstos mediante la operación.

ORGANOGRAMA: Es la representación gráfica de la estructura formal de una organización, según división

especializada del trabajo y niveles jerárquicos de autoridad.





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PARAMÉDICO: 1. Ayudante médico entrenado que participa en operaciones de rescate o ayuda a un médico. 2.

Que suplementa el trabajo de personal médico en campos relacionados: trabajo social; terapéutica física,

ocupacional y del habla. 3. Trabajadores de cuidados de la salud que no son médicos. Incluyendo técnicos

médicos, de urgencias y ayudantes médicos.

PLAN: Conjunto de programas y proyectos relacionados entre sí y conducentes a un objetivo común. También

conjunto armónico de actividades para lograr un resultado concreto.

PLANEACIÓN: Es un conjunto sistematizado de acciones que proviene de una estructura racional de análisis que

contiene los elementos informativos y de juicios suficientes y necesarios para fijar prioridades elegir alternativas y

establecer objetivos y metas.

PROGRAMA: Es el agrupamiento de diversas actividades con cierto grado de homogeneidad, al cual se le

asignan recursos humanos, financieros y materiales con el fin de que produzcan bienes o servicios.

POLÍTICA: Conjunto de estrategias, normas y parámetros de una organización, que orientan la actuación de los

funcionarios para alcanzar sus objetivos y metas en un lugar y plazo dados. Es un marco general de actuación.

PROBLEMA: Situación anormal respecto a las conductas o hechos considerados "normales" en un momento

histórico determinado y un lugar dado.

PROVEEDOR: Personas físicas o morales que celebren contratos de adquisiciones arrendamientos o servicios

con el instituto.

PUESTO: Conjunto de deberes y responsabilidades a ejecutar por una persona que posee determinados

requisitos a cambio de remuneración. RECURSOS: Son los medios que se emplean para realizar las actividades. Por lo general son seis: humanos,

financieros, materiales, mobiliario y equipo, planta física y tiempo. RESPONSABLES: Son los funcionarios que reciben órdenes de sus superiores o las tienen en virtud del puesto

que ocupan, sobre actividades a su cargo. Pueden ser de dos clases: unidades organizativas o funcionarios.





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SUPERVISAR: Acto de vigilar que los hechos de un trabajo sucedan conforme a las normas preestablecidas y en

el tiempo y lugar determinados.

SUPERVISIÓN: verificación y comprobación de las actividades emprendidas en el desarrollo de un proceso

sistemático de trabajo, acorde con programas y proyectos previamente formulados.

TRABAJO: Acción humana, individual o colectiva, que conduce a la obtención de un producto o a la prestación

de un servicio en un tiempo y espacio determinado y con el apoyo de otros recursos. VISIÓN: Representa el escenario deseado que se quiera alcanzar en un periodo determinado para la unidad

administrativa.

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