Manual de Procesos y Procedimientos para Gestión Humana

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GESTION HUMANA 1.OBJETO Definir los parámetros para la selección, vinculación, contratación, formación, evaluación del desempeño y el retiro del funcionario que realiza actividades las cuales afecten el sistema de gestión de calidad (S.G.C) y la conformidad de los servicios públicos de Acueducto, Alcantarillado y Aseo que presta la EMAAF – ESP. 2.ALCANCE El procedimiento va desde la necesidad de personal, selección, vinculación y formación del personal competente administrativo y operativo para cada uno de los cargos de la empresa y termina en la evaluación de desempeño de los mismos. Es responsabilidad del subgerente Administrativo y Financiero velar por el cumplimiento de este procedimiento 3.DEFINICIONES Competencia: Aptitud que le permite a una persona asumir con autoridad y excelente desempeño determinadas responsabilidades. Actitud: Estado de disposición de ánimo del ser humano. Aptitud: Condición idóneo y hábil de una persona para asumir responsabilidades. Requerimiento: Solicitud. Manual de Funciones: Documento en el que se establecen los lineamientos de identificación, perfil (Educación, formación,

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GESTION HUMANA

1. OBJETO

Definir los parámetros para la selección, vinculación, contratación, formación, evaluación del desempeño y el retiro del funcionario que realiza actividades las cuales afecten el sistema de gestión de calidad (S.G.C) y la conformidad de los servicios públicos de Acueducto, Alcantarillado y Aseo que presta la EMAAF – ESP. 2. ALCANCE

El procedimiento va desde la necesidad de personal, selección, vinculación y formación del personal competente administrativo y operativo para cada uno de los cargos de la empresa y termina en la evaluación de desempeño de los mismos.

Es responsabilidad del subgerente Administrativo y Financiero velar por el cumplimiento de este procedimiento

3. DEFINICIONES

Competencia: Aptitud que le permite a una persona asumir con autoridad y excelente desempeño determinadas responsabilidades.

Actitud: Estado de disposición de ánimo del ser humano.

Aptitud: Condición idóneo y hábil de una persona para asumir responsabilidades.

Requerimiento: Solicitud.

Manual de Funciones: Documento en el que se establecen los lineamientos de identificación, perfil (Educación, formación, Habilidades y Experiencia), responsabilidades, autoridad, y los demás pertinentes para cada cargo dentro del organigrama de la empresa.

Habilidad o destreza: Cualidades físicas y / o mentales que debe poseer una persona para asumir determinadas responsabilidades.

Vinculación: Conjunto de actividades legales y propias de una organización que le permiten a una persona relacionarse laboralmente con una empresa.

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Educación: Desarrollo de las facultades intelectuales de una persona

Formación: Desarrollo y perfeccionamiento de las facultades intelectuales y capacidades de una persona .

Experiencia: Tiempo de practica en una labor o asumiendo determinadas responsabilidades.

No Conformidad: Incumplimiento de un requisito.

Documento: Información y su medio de soporte. Registro, especificación, procedimiento documentado, dibujo, informe, norma. El medio de soporte puede ser papel, disco magnético, óptico o electrónico, fotografía o muestra patrón o una combinación de éstos.

Registro: Documento inmodificable que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de actividades desempeñadas.

Proceso: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados.

Procedimiento: Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso; Los procedimientos pueden estar documentados o no. Cuando un procedimiento está documentado, se utiliza con frecuencia el término "Procedimiento Documentado".

Personal Administrativo: Conjunto de cargos desempeñados por personas competentes e idóneas, encargadas de organizar y dirigir una empresa u organización.

Personal Operativo: Conjunto de cargos desempeñados por personas competentes e idóneas, encargadas de asumir responsabilidades que contribuyen directamente al desarrollo del objeto social de la empresa.

Perfil: Características que debe tener una persona para asumir responsabilidades propias de un cargo.

4. POLITICAS DE OPERACIÓN

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El proceso de Gestión Humana, debe realizarse garantizando el

cumplimiento de:

- Ley 100 por la cual se crea el sistema de seguridad social integral y se dictan otras disposiciones aplica a seguridad social integral.

- Decreto 1045 por el cual se fijan las reglas generales para la aplicación de las normas sobre prestaciones sociales de los empleados publicos y trabajadores oficiales del sector nacional aplica a prestaciones sociales para los empleados publicos.

-Anualmente el subgerente administrativo y financieroa hace entrega del formato F.GHU.060 Evaluacion de desempeño, a los lideres jefes de proceso para realizar la entrevista de evaluacion de desmepeño con cad auno de los uncionarios, a fin de evaluar los diferentes aspectos alli registrados. Una vez finalece la evaluacion, estos hacen entrega del informe al Sub gernete administrativo y financoiero quien elabora el informe y tom la acciones de compromiso y/o mejoramiento aplicables.

- Se programan y realizan las actividades de bienestar social. Las actividades de formación se realizan aplicando lo establecido en el procedimiento de capacitación de personal.

- Todo accidente de trabajo que se presente debe ser reportado a la ARL via telefonica, por internet o directamente en el centro medico que presta el servicio de atención al accientado. Posterioremente se consulta la pagina web de la ARL se imprime el reporte del accidente y se archiva en la hoja de vida laboral del funcionario. 5. PROCEDIMIENTO

No ACTIVIDAD OBSERVACIONES REGISTRO

1

Se identifican las necesidades de personal ya sea por la creación de un nuevo cargo o el reemplazo de un funcionario retirado.

INICIO

Responsable: Gerente, Subgerente administrativo y financiero, Subgerente Técnico Operativo

IDENTIFICAR NECESIDADES DE PERSONAL

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2El responsable del área realiza la entrevista a los candidatos y valida si cumple con el perfil requerido para el cargo en el manual de funciones.

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Si el candidato es elegido se procede la vinculación del mismo.

Si el candidato no es elegido, se envía la hoja de vida a archivo.

4Se realiza la vinculación al funcionario solicitando los siguientes documentos:

- Copia cedula de ciudadanía - Hoja de vida función publica- Paz y Salvo Municipal - Declaración Juramentada de

no demanda por alimentos- Certificados de educación y

experiencia5 Se elabora el contrato por parte del

asesor jurídico, y el auxiliar de talento humano y se hace firmar por parte del nuevo funcionario el gerente de la empresa.El Auxiliar Administrativo realiza las afiliaciones a EPS, ARP, AFP y Caja de Compensación Familiar.

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Se realiza la inducción al nuevo funcionario considerando los siguientes aspectos:-Misión, visión y política de calidad de la empresa.-Presentación del funcionario en cada área de la empresa.-Divulgación al nuevo funcionario de los procedimientos propios del cargo que debe realizar.

Resp: Gerente, Subgerente administrativo y financiero, Subgerente Técnico Operativo

REALIZAR SELECCIÓN DEL PERSONAL

Responsable: Subgerente administrativo y financiero

VINCULAR PERSONAL

Candidato

seleccionad

o?

Resp: Subgerente Administrativo y Financiero / técnico de Calidad

y Archivo

INDUCCION Y ENTRENAMIENTO AL PERSONAL

NO

SI

FIN

Resp. Subgerente administrativo y financiero

ENVIAR HOJA DE VIDA A ARCHIVO

FIN

Resp: Asesor jurídico y Auxiliar Administrativo de Talento humano

ELABORAR CONTRATO

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6. NATURALEZA DE CAMBIO

ITEM RESUMEN DE ASPECTO VERSION

Este procedimiento tendrá un cambio en la medida que se modifique el proceso de vinculación de personal a la empresa.

Es responsabilidad del Subgerente Administrativo y Financiero la elaboración del borrador de modificación de este procedimiento.

7. REGISTROS DE CALIDAD

CODIGO NOMBRE RECUPERACION

ARCHIVO GESTION

TIEMPO RETENCION

DOSPOSICION FINAL

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ANEXO 1

FORMACION APLICABLE A LOS CARGOS

Gerente- Conocimientos básicos de la norma NTC ISO 9000-

Subgerente administrativo y financiero

- Conocimientos básicos de la norma NTC ISO 9000- Conocimientos En salud ocupacional e industrial- Régimen laboral contable y financiero

Subgerente técnico operativo

- Conocimientos basicos de la norma NTC ISO 9000- Conocimientos en redes de acueducto y alcantarillado sanitario y

pluvial- Conocimientos en la prestación del servicio público de aseo- Conocimiento en norma ambiental

Asesor jurídico

- Conocimientos básicos de la norma NTC ISO 9000- Conocimiento en normatividad aplicable a los servicios públicos

Jefe control interno

- Conocimientos de la norma NTC ISO 9000- Auditoria interna de calidad e indicadores de gestión- Conocimiento en normatividad aplicable a los servicios públicos

Jefe sección acueducto y alcantarillado

- Conocimientos básicos de la norma NTC ISO 9000- Conocimiento en redes de acueducto y alcantarillado

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Jefe de planta tratamiento y laboratorio

- Conocimientos básicos de la norma NTC ISO 9000- Manejo de plantas de tratamiento- Conocimientos normas ambientales

Contador

- Conocimientos básicos de la norma NTC ISO 9000- Conocimientos en costos

Profesional Tesorería y Presupuesto

- Conocimientos básicos de la norma NTC ISO 9000- Conocimientos básicos de contabilidad, recursos públicos y

presupuestales

Profesional Compras y Contratación

- Conocimientos básicos de la norma NTC ISO 9000- Conocimiento en normas vigentes de contratación para empresas

servicios públicos

Profesional Almacenista

- Conocimientos básicos de la norma NTC ISO 9000- Conocimientos en sistemas de inventarios

Profesional Asistente Diseño

- Conocimientos y manejo de Corel Draw, Photo Shop, Autocad, office

- Conocimiento en diseño y presentación de proyectos

Técnico Asistente subgerencia Técnica Operativa

- Conocimientos básicos de la norma NTC ISO 9000- Conocimientos básicos de manejo informática y office- Conocimiento en manejo de archivo y correspondencia