Manual para miembros (1)

22
Manual para AIESEC’os Contenido - AIESEC Way ¿Qué es AIESEC? Visión Impacto ¿Como lo hace? Nuestros valores - The AIESEC Experience @XP Engagement Experiential Leadership Development Life-long Connection - Global Competency Model GCM - Siglas (acróni mos)

description

 

Transcript of Manual para miembros (1)

Page 1: Manual para miembros (1)

Manual para AIESEC’os

Contenido

- AIESEC Way

¿Qué es AIESEC?

Visión

Impacto

¿Como lo hace?

Nuestros valores

- The AIESEC Experience @XP

Engagement

Experiential Leadership Development

Life-long Connection

- Global Competency Model GCM

- Siglas (acrónimos)

Page 2: Manual para miembros (1)

Manual para AIESEC’cos

Que es AIESEC AIESEC es una organización internacional, apolítica, independiente, sin ánimo de lucro gestionada por estudiantes y recién graduados de instituciones de educación superior.

Sus miembros están interesados en problemáticas mundiales, liderazgo

y gestión.

AIESEC no discrimina con base en raza, color, género, orientación sexual, credo, religión, nacionalidad, etnia u origen social.

Visión Paz y desarrollo del Potencial Humano

El impacto La plataforma internacional permite a los jóvenes explorar y desarrollar su potencial facilitando el liderazgo para un impacto positivo en la sociedad. AIESEC como organización cree que el impacto positivo que le hacemos a la sociedad viene del resultado de las características de liderazgo que nosotros los miembros desarrollamos a través de @XP.

La manera de hacerlo

AIESEC ofrece a sus miembros una experiencia integral de

d esarrollo que incluye oportunidades de liderazgo, intercambios

internacionales y participación en un ambiente de aprendizaje

global.

Page 3: Manual para miembros (1)

Nuestros Valores Nuestros valores guían nuestras acciones y operación dentro y fuera de la organización... valores

de vida que dan forma a nuestra cultura :)

Activando el liderazgo

Lideramos con el ejemplo e inspiramos liderazgo a través de nuestras actividades. Asumimos

toda la responsabilidad de desarrollar el potencial de las personas.

Algunos ejemplos de vivir este valor son:

Nos aseguramos de que a través de las diferentes actividades de AIESEC que realizamos

estemos ofreciendo la oportunidad a los miembros de trabajar en equipos internacionales y

adquirir experiencia internacional.

Fomentamos y delegamos responsabilidad a los nuevos

miembros de AIESEC en la gestión de la organización.

Educamos y transmitimos nuestra experiencia y el aprendizaje a las nuevas generaciones

para asegurar el éxito duradero de nuestra organización.

Proporcionamos a los demás la oportunidad de asumir responsabilidades y le damos el poder

para hacerlo.

Fomentamos la ambición por el desarrollo del potencial humano.

Inspiramos acciones en los demás por la excelencia de nuestro rol y los motivamos a

Page 4: Manual para miembros (1)

mantener una comunicación comprometida.

Demostrando integridad

Somos consistentes y transparentes en nuestras decisiones y acciones. Cumplimos nuestros

compromisos y nos comportamos de una manera que sea fiel a nuestros ideales.

Algunos ejemplos de vivir este valor son:

Trabajamos en equipo para poder cumplir nuestras promesas y responder a las demandas

y/o solicitudes del medio.

Tenemos una comunicación abierta y honesta con nosotros mismos, la organización y

nuestros stakeholders.

Nuestras acciones son una copia de seguridad de nuestras palabras. Cumplimos con todas

las responsabilidades y promesas.

Viviendo la diversidad

Buscamos aprender de las diferentes formas de vida y opiniones representadas en

nuestro ambiente multicultural. Respetamos y fomentamos activamente la contribución de cada

individuo.

Page 5: Manual para miembros (1)

Algunos ejemplos de vivir este valor son:

Asegurándonos que estemos intercambiando experiencias vitales con diferentes países del mundo y

que estamos garantizando el uso completo de la diversidad que tenemos en la organización.

Asegurar que los estudiantes que seleccionamos y las compañías/organizaciones con que nos

asociamos estén abiertos a una experiencia diversa e internacional.

La cooperación con otras oficinas de AIESEC, transfiriendo sus conocimientos y recursos como

una inversión para aumentar su capacidad para proporcionar completas experiencias de AIESEC y

contribuir en la sociedad.

La interacción con los delegados de una amplia gama de regiones y países en las conferencias

locales, regionales, nacionales e internacionales.

Disfrutando la participación

Creamos un ambiente dinámico con la participación activa y entusiasta de los individuos.

Nos gusta estar involucrados en AIESEC.

Algunos ejemplos de vivir este valor son:

Fomentamos la participación de diferentes stakeholders y miembros en @XP

proporcionando la manera de potenciar el liderazgo en los programas.

Nos aseguramos que más personas tengan la oportunidad de participar en las actividades

de AIESEC para focalizar y realizar actividades de alta calidad.

Trabajamos juntos y disfrutamos de lo que estamos haciendo, por lo tanto, sacamos lo

mejor de cada individuo llegando a resultados más altos.

Somos proactivos

Page 6: Manual para miembros (1)

Celebramos nuestras victorias, compartimos nuestros logros y reconocemos

nuestros aportes.

Búsqueda de la excelencia

Nuestro objetivo es ofrecer el rendimiento de más alta calidad en todo lo que hacemos. A

través de la creatividad y la innovación tratamos de mejorar continuamente.

Algunos ejemplos de vivir este valor son:

Buscamos constantemente la mejora de la forma en que realizamos @ para mejorar la

forma en que entregamos experiencias de @ y satisfacer a todos nuestros stakeholders.

Entregamos lo que prometemos, gestionamos completamente @XP, y nunca sacrificamos

el aprendizaje de los individuos que aspiran por su desarrollo, ya que este es nuestro

objetivo final.

Usamos el valor agregado de cada persona y obtenemos feedback por parte del equipo

para lograr nuestros mayores resultados.

Fomentamos a cada uno de nosotros a ser mejores cada día y en todo lo que hacemos.

Abordamos nuestro trabajo con la innovación y la creatividad para lograr mejores

resultados.

Page 7: Manual para miembros (1)

Actuando sosteniblemente

Actuamos de una manera que sea sostenible para nuestra organización y la sociedad.

Nuestras decisiones tienen en cuenta las necesidades de las generaciones futuras.

Algunos ejemplos de vivir este valor son:

Administramos nuestros recursos de una manera que dejamos las mejores condiciones

para la organización para los próximos años.

Nuestro objetivo es asegurar la máxima sostenibilidad financiera después de asegurar un

alto nivel de calidad. Nuestra meta final es el impacto no los ingresos.

Nuestro objetivo es fomentar una actitud de respeto hacia las generaciones futuras a

través de la completa @XP que ofrecemos.

Nos apoyamos mutuamente y nos basamos en lo que se ha hecho en el pasado.

Tenemos la intención de enfocar nuestros esfuerzos en solo lo que podemos lograr.

Consideramos el medio ambiente en el uso de los recursos naturales en nuestras

actividades diarias.

Page 8: Manual para miembros (1)

The AIESEC Experience

@XP

Page 9: Manual para miembros (1)

The AIESEC Experience

@XP

Page 10: Manual para miembros (1)

Engagement

En esta fase, los jóvenes están conociendo acerca del mundo de AIESEC a través de los

diferentes canales de Engagement. Aprendiendo acerca del WHY, HOW

and WHAT de AIESEC esto reforzará su capacidad

para seleccionar la ruta para poner en marcha su experiencia AIESEC.

Golden Circle – ¿qué es?

Why (¿por qué existe AIESEC?):

Para empoderar a los jóvenes por la Paz y el

desarrollo del potencial humano.

How (¿Cómo podemos entregar nuestras ventajas

diferenciales?):

Valor basado en la plataforma, acceso al gran y

diverso grupo de jóvenes líderes, explorar y

desarrollar el potencial de liderazgo, experiencia

de aprendizaje, conocimiento multicultural y

creación de un impacto positivo.

What (¿Qué proporciona AIESEC?): Team

Member Programme, Team Leader

Programme, Global Internship Programme, Global

Community Development

Programme.

Experiential Leadership

Development

La experiencia de desarrollo de liderazgo les permite a los jóvenes explorar y desarrollar su

potencial de liderazgo a través de diferentes programas.

El propósito de esta fase para una persona es desarrollar sus competencias:

Mentalidad global – Visión emprendedora – Responsabilidad Social – Inteligencia

Emocional – Aprendizaje Activo.

Page 11: Manual para miembros (1)

En esta fase los jóvenes acceden a la plataforma basada en el valor de AIESEC a través

de uno de estos programas de Experiencia de Desarrollo de Liderazgo, estos programas

ofrecen:

- Las mejores oportunidades multiculturales

- Acceso a una red global

- Oportunidad de lograr un impacto positivo en la sociedad

- Desarrollo personal y profesional

Estas propuestas de diferentes valores son vividas y experimentadas de diferente manera

a través de los programas, cada uno ofreciendo un tipo de experiencias prácticas:

Team Member Programme (TMP)

Team Leader Programme (TLP)

Global Internship Programme (GIP)

Global Community Development Programme (GCDP)

No importa en qué orden se tomen estos programas. Una persona los puede tomar

cuantas veces lo considere importante para su desarrollo de liderazgo.

Team Member Programme (TMP)

Es una oportunidad para que los jóvenes desarrollen su liderazgo empresarial y

responsable, viviendo una experiencia de equipo práctica a nivel nacional, regional

o global. Los jóvenes participan en un equipo y toma de responsabilidades…

Los participantes de TMP pueden tener diferentes tipos de experiencias prácticas de

equipo, como puede ser: equipo de proyectos, comité organizador de un evento OC,

equipo de un área funcional.

Requisitos:

- Ser parte de un equipo de al menos 3 personas

- Tener un líder

- Asistir a un evento regional o local.

Beneficios:

- Desarrollo de habilidades interpersonales y habilidades técnicas.

- Una experiencia práctica de equipo, en las áreas funcionales del comité: área de talento

humano, área de intercambios, área de finanzas, área de mercadeo y comunicaciones.

Page 12: Manual para miembros (1)

- Acceso a una red global

- Una actitud responsable y emprendedora hacia ser un mejor líder.

Team Leader Programme (TLP)

Es una oportunidad para que los jóvenes desarrollen su liderazgo empresarial y

responsable, liderando y guiando a otros en su trabajo y experiencia a nivel local,

nacional, regional o global.

Los participantes de TLP contribuyen al desarrollo de los

otros garantizando al mismo tiempo el desempeño de @, buscando despertar en

los jóvenes el interés por el desarrollo de proyectos sociales, que permite poner en

práctica lo conocimientos técnicos adquiridos dentro de su desarrollo

profesional.

Requisitos:

- Liderar un equipo de al menos 3 personas

- Asistir a un evento regional o local.

Beneficios:

- Desarrollo de habilidades interpersonales y habilidades técnicas.

- Desarrollo personal y profesional

- Una experiencia práctica de líder de equipo o junta ejecutiva (EB)

- Acceso a una red global

- Una actitud responsable y emprendedora hacia ser un mejor líder.

Global Internship Programme (GIP)

La experiencia GIP es una oportunidad para que los jóvenes desarrollen su liderazgo

empresarial y responsable viviendo una experiencia de desarrollo profesional

multicultural.

Este programa ofrece prácticas profesionales internacionales

que contribuyen al desarrollo profesional de las personas, y les permite

especializarse en un campo de trabajo específico. Normalmente son de larga duración

e involucra el trabajar en diversos proyectos de negocio y organizaciones.

Campos de GIP:

Profesional Global Administrativo: Gestionando proyectos, Eventos, Actividades como

fund raising, Marketing, Recursos Humanos.

Page 13: Manual para miembros (1)

Profesional Global Técnico: interactuando con Tecnologías de la información,

Programación (C++, Java, Javascript, SQL…), Sistemas de información, etc…

Profesional Global Idiomas: Trabajando en centros de educación, enseñando

idiomas, principalmente Español, Inglés y Portugués.

Requisitos:

- Ser menor de 28 años.

- Llevar 80% de la Carrera o menos de 2 años de graduado

- Nivel Excelente de Inglés.

- Disponibilidad para hacer un intercambio de 4 a 12 meses.

- Disponibilidad para cubrir gastos adicionales.

- Pasar el proceso de Selección.

Principales destinos:

India, China, Polonia, Turquía, Rusia, Ucrania, Alemania, y Brasil.

Beneficios:

- Acceso a plataforma internacional.

- Más de 7.000 oportunidades en el exterior en 110 países.

- Asesoramiento antes, durante y después del intercambio.

- Oportunidad de conocer otras culturas.

- Experiencia laboral internacional.

- Oportunidad de aprender un nuevo idioma.

- Desarrollo de destrezas y Habilidades basadas en liderazgo.

- Incremento de la red de Contactos y Empresas.

Global Community Development Programme (GCDP)

La experiencia GCDP es una oportunidad para que los

jóvenes desarrollen su liderazgo empresarial y responsable creando un impacto

directo a través de una experiencia de voluntariado internacional.

Este programa promueve la responsabilidad social, el entendimiento de otras culturas,

el emprendimiento y el voluntariado… AIESEC en Tuluá te ofrece la posibilidad de

tener una Experiencia Internacional, vivir nuevas culturas y generar un impacto

positivo en otros países. Toda una experiencia que seguramente te cambiará la vida.

Campos de GCDP:

- Ciudadano Global Salud Creando conciencia en temas relacionados principalmente

con VIH/SIDA

Ciudadano Global Administrativo Gestionando proyectos, Eventos, Actividades como

fund- raising, Marketing, Recursos Humanos.

Page 14: Manual para miembros (1)

- Ciudadano Global Cultural Tratando temas como emprendimiento, cultura nacional,

trabajo en equipo, clases de idiomas, entre muchos otros.

Requisitos:

- Ser mayor de 18 años.

- Ser estudiante Universitario o recién egresado.

- Nivel Básico/ Medio de Inglés.

- Disponibilidad para hacer un intercambio de 6 a 12 semanas.

- Disponibilidad para cubrir gastos adicionales.

- Pasar el proceso de Selección.

Principales destinos:

América Latina, Europa del Este y Asia.

Beneficios:

- Acceso a plataforma internacional.

- Más de 7.000 oportunidades en el exterior en 110 países.

- Asesoramiento antes, durante y después del intercambio.

- Oportunidad de conocer otras culturas.

- Experiencia laboral internacional.

- Oportunidad de aprender un nuevo idioma.

- Desarrollo de destrezas y Habilidades basadas en liderazgo.

- Incremento de la red de Contactos y Empresas.

Life-long Connection

Una conexión permanente va a asegurar un impacto positivo a lo largo de la vida de los

miembros de AIESEC. De esta manera, AIESEC ofrece a cada uno de sus ex

miembros (alumni) una plataforma para el crecimiento continuo, lo que les permite

tener un impacto positivo constante en la sociedad.

Page 15: Manual para miembros (1)

GLOBAL COMPETENCY MODEL

GC

M

Page 16: Manual para miembros (1)
Page 17: Manual para miembros (1)

Global

Mindset

Busca activamente fomentar la diversidad, demuestra apertura y respeto hacia otras

culturas, trabaja eficazmente con personas de diversas culturas, estilos y

habilidades, aprovechando al máximo sus puntos de vista e ideas hacia el cumplimiento de las

metas.

Top 4 comportamientos:

Toma un interés activo, y constantemente aumenta el

conocimiento sobre otras culturas y de asuntos mundiales

mediante el uso de la información, opiniones e ideas de diversas fuentes.

Busca ampliar la red personal y profesional mediante la

interacción con personas de diversas culturas y procedencias.

Trabaja efectivamente con individuos de diversas culturas, estilos y capacidades,

haciendo un uso óptimo de sus puntos de vista e ideas para el cumplimiento de las

metas.

Muestra apertura y flexibilidad para escuchar y aceptar opiniones diferentes, y está

dispuesto a desafiar la opinión propia.

Entrepreneurial Outlook

Demuestra la capacidad de crear e implementar nuevas ideas, organización y

gestión de recursos y oportunidades, involucra e influye a otras personas, toma riesgos y

busca soluciones innovadoras para incrementar su rendimiento.

Top 4 comportamientos:

Logra resultados extraordinarios por la gestión de recursos, procesos y riesgos de

forma efectiva.

Trabaja constantemente para superar los obstáculos y para cumplir o exceder las

Page 18: Manual para miembros (1)

metas, obtiene la satisfacción de alcanzar metas altas.

Mejora las relaciones interpersonales y genera compromiso, estimulando a otros a

comprometerse con su rol haciéndolos responsables de los objetivos de la

organización.

Busca y genera ideas innovadoras, soluciones, nuevas oportunidades, los métodos, los

enfoques con el fin de aumentar el rendimiento.

Social

Responsibility

Acercamiento a los asuntos sociales, económicos,

ambientales de manera sostenible y de tomar

una acción inmediata para la mejora teniendo

en cuenta las consecuencias a largo plazo de las

acciones e involucrando los demás.

Top 4 comportamientos:

Toma sus decisiones teniendo en cuenta las consecuencias a largo plazo de las

acciones presentes.

Entiende la interconexión y correlación de varios factores, y actúa sin perder de vista

el panorama general.

Comparte el compromiso personal para las tareas y resultados, e inspira a otros a

tomar acción / responsabilidad.

Busca y aplica soluciones innovadoras para satisfacer las necesidades y cuestiones

sociales.

Emotional

Intelligence

Muestra coherencia y honestidad al

reconocer sus motivaciones y sentimientos; y hacia

los demás demuestra respeto, empatía y un

comportamiento adecuado, para adaptarse a

diferentes situaciones y personalidades.

Page 19: Manual para miembros (1)

Top 4 comportamientos:

Expresa sus propios sentimientos y opiniones de una manera auténtica y tiene la capacidad

de ser fiel a sí mismo.

Escucha atentamente y respeta los sentimientos y opiniones de los demás.

Muestra capacidad para empatizar con los sentimientos y perspectivas de los otros, por lo

que muestra un interés activo en sus preocupaciones.

Demuestra habilidad para mantener el control de sí mismo y mantener las emociones

perturbadoras y los impulsos bajo control.

Top 4 comportamientos:

Conoce sus propias aspiraciones, aprovecha las fortalezas propias en las actividades;

trabaja para abordar sus propias áreas de desarrollo.

Identifica necesidades de capacitación, utilizando para ello la

retroalimentación y otras fuentes de información; con esto estructura programas de

capacitaciones.

Desarrolla a los demás ayudando a identificar áreas de mejoramiento, establece metas

específicas de desarrollo y busca oportunidades para proporcionarle a los demás

experiencias prácticas de aprendizaje.

Implementa los conocimientos adquiridos, habilidades y actitudes en las actividades

diarias, fomenta el aprendizaje por ensayo y error.

Demuestra autoconciencia, identifica

las áreas para el desarrollo propio y

ajeno; partiendo de esto, organiza

capacitaciones encaminadas a ampliar

conocimientos y habilidades personales.

PROACTIVE

LEARNING

Page 20: Manual para miembros (1)

Siglas (acrónimos)

AIESEC - Association Internationale des Etudiants en Sciences

Economiques et Commerciales (en el pasado), actualmente es una palabra dado a

que se ha extendido a todas las áreas del conocimiento por su gran impacto.

@ - AIESEC

@XP – AIESEC Experience

AI – AIESEC Internacional

AIESECer – AIESECo – miembros de @

Agenda Manager – (Diseñador de agenda y de las actividades de un evento)

AF – Application Form

Alumni – ex miembros de @

ASAP – As son as possible (lo más pronto posible)

BSC – Balance Scorecard – Tablero de mando

CAT – Competencies Assessment Tool (Herramienta para evaluar las competencias,

se hace por medio de un test)

CEED – Cultural Envoy for Exchange Development: Es un programa de intercambio solo para

miembros de @

Chair – Presentador del Evento

Checklist - Lista de cosas por hacer

Deadline – Plazo máximo para ejecutar y entregar algo.

DT - Development Traineeship

EB – Executive Board – Junta Directiva

EP – Exchange Participant – Participante de intercambio

ER - External Relations

ET - Educational Traineeship

FACI – Facilitador (quien presenta alguna sesión en un evento)

Page 21: Manual para miembros (1)

FAQ - Frequently asked questions

Fee - Valor cobrado a los miembros para eventos o fiestas.

FIN - Finanzas

FL&A - Finance Legal & Administration

GCM - Global Competency Model

GCP – Good Case Practice – Casos de prácticas ejemplares

GN - Growth Network

ICX - InComing eXchange – Intercambios Entrantes

JD - Job Description (para Team Members)

JQ - Job Questionnaire Form

KPI - Key Performance Indicators (Indicadores Claves de Desempeño)

LC - Local Committee (Comité Local – Oficina Local)

LCP - Local Committee President

LCD – Local Committee Development

LCVP / VP - Local Committee Vice-President

LDC - Leadership Development Conference (Evento a nivel nacional)

LEC – Local Education Cycle

LIM - Local Introductory Meeting (Inducción para nuevos miembros)

LR - Leadership Role

LTM - Local Traning Meeting

LTT – Local Traning Team

MATCH - Acto de encontrar una TN para un EP ("casamiento"), también acto de

aceptar un rol en la plataforma.

MC - Member Committee (Miembros a nível nacional)

MCP - Member Committee President

MCVP - Member Committee Vice President

Mkt – Marketing

MoF – Manual of Functions (para Team Leaders)

MoS - Meansurebles of Sucess

MRB – Member Review Board (Junta de Revisión de membrecía – organizadores de entrevistas

y taller por competencias)

MT - Management Traineeship

NatCo - National Congress (Evento Nacional)

Newbies – Nuevos miembros

Newsletter - Boletín de Noticias

NPM - National Presidents Meeting | National planning Meeting

NST - National Support Team (Equipo Nacional de Apoyo)

OC - Organising Committee - Grupo de miembros responsables de un evento

OCP - Organising Committee President

OGX - Out Going eXchange – Intercambios Salientes

Oldies – Miembros con más de 6 meses en @

OPS - Out going Preparation Seminar

Outputs - Resumen de una reunión y/o evento.

PAI - President of AIESEC International

PAT – Performance Assessment Tool

Page 22: Manual para miembros (1)

Stakeholders – grupos de interés (universidades – aliados – papás…)

Strategic Framework – Marco estratégico

RAISE – Acto de subir las formas a la plataforma, también: acto de asignar un rol a un

miembro en la plataforma.

REALIZED – estado en que el EP o el trainee llega al país destino, es decir, cuando

ya llegó al país, también: estado en que un participante de TMP o TLP ha cumplido

con todos los requisitos.

R&R - Reward and Recognition (Evento local para premiación y

reconocimiento a los miembros – noche de gala)

RDC – Regional Development Conference (Evento Regional)

RTC – Regional Traning Conference (Evento Regional)

Roll Calls - Bailes de AIESEC, para apertura de eventos.

TL – Team Leader

TM - Talent Management, Team Member

TN - Traineeship Nominee

Tracking Tool – Herramienta de Seguimiento a la membrecía

TT - Technical Traineeship

VP – Vice President

Nunca dudes de que un pequeño grupo de ciudadanos reflexivos y comprometidos pueda cambiar el mundo. De hecho, es lo único que alguna

vez lo ha cambiado.

Margaret Mead