Mapa Conceptual
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HERNANDEZ CRUZ RODOLFO LIC. ADMINISTRACION Es hacer cosas por uno mismo si se quiere lo gr ar el obje tivo o salg a bien • Cumbre estrategia • Línea media • Núcl eo oper at iv o qu ienes ejecutan Enfoque pragmátic o de la gestión estratégica para el diagnó sti co de análisis de una or Modelo de hax y Modelo “h!alo Modelo" de m$%#&'e(! y la !irv e pa ra veri "c ar la situación actual de una Em*(e"a #(ad$)$o%al e"+ m$x#a" y de #e)%olo!,a Efe)#$-$dad o(!a%$&a)$ #evoluci ón los periodos de con$ictos en la vida dela org Evolución describe periodos prolongados Fu%dame%#o " del El %#&CE!& 'E '(!E)& E-olu)$% y (e-olu)$ % de la o(!a%$&a)$% Consi ste en ident i"car los objet ivos de producción de una orgalcan-ados . ecnología utili-a las herramientas informáticas / lo s sist emas / 0i1tas a la fusión del capital público .radicionales enfocada a la producción / a las ventas • & rg an i -a ci on es más peque2as La tecnología tiene propiedad de determinar la naturale-a de una El $m*a)#o de la #e)%olo!,a !on un conjunto de servicios redes3 Te)%olo!,a a-a%&ada de la $%fo(ma)$% +quella herramienta / métodos empleados para recabar manipular o distribuir E#a*a" del *(o)e"o Es donde los gerentes toman decisiones / • 'ivisión del trabajo • La jerarquía • %laneación • 'ise2o del producto • %roducción • 'ise2o / desarrollo • %roceso de El *(o)e"o *a(a el d$"e/o (nnovar es la clave del é1ito de la Está lleno de retos / metas / El ca mbio es la estructura3 procedimiento / comportamiento I%%o-a)$% y
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7/17/2019 Mapa Conceptual
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HERNANDEZ CRUZRODOLFO
LIC. ADMINISTRACION
Es hacer cosas poruno mismo si sequiere lograr elobjetivo o salgabien
• Cumbre estrategia
• Línea media• Núcleo operativo quienes
ejecutan
Enfoque pragmático de lagestión estratégica para eldiagnóstico de análisis deuna or
Modelo dehax y
Modelo
“h!alo
Modelo" de
m$%#&'e(! y la
!irve para veri"car lasituación actual de una
Em*(e"a
#(ad$)$o%al
e"+ m$x#a"
y de
#e)%olo!,a
Efe)#$-$dad
o(!a%$&a)$
#evolución los periodos decon$ictos en la vida dela org
Evolución describeperiodos prolongados
Fu%dame%#o
" del
El %#&CE!& 'E'(!E)&
E-olu)$% y
(e-olu)$% de la
o(!a%$&a)$%
Consiste en identi"car los objetivos deproducción de una orgalcan-ados
.ecnología utili-a las herramientasinformáticas / los sistemas /
0i1tas a la fusión del capital público
.radicionales enfocada a laproducción / a las ventas
• &rgani-aciones máspeque2as
La tecnología tienepropiedad de determinar lanaturale-a de unaEl $m*a)#o
de la
#e)%olo!,a
!on unconjunto deserviciosredes3
Te)%olo!,a
a-a%&ada
de la
$%fo(ma)$%
+quellaherramienta/ métodos
empleadospara
recabarmanipular odistribuir
E#a*a"
del
*(o)e"o
Es donde los gerentestoman decisiones /
• 'ivisión deltrabajo
• La jerarquía
• %laneación• 'ise2o del
producto• %roducción• 'ise2o / desarrollo
• %roceso de
El *(o)e"o *a(a
el d$"e/o
(nnovar es la
clave del é1itode la
Está lleno de
retos / metas /
El cambio es la estructura3
procedimiento / comportamiento
I%%o-a)$% y
