7/17/2019 Mapa Conceptual

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HERNANDEZ CRUZRODOLFO

LIC. ADMINISTRACION

Es hacer cosas poruno mismo si sequiere lograr elobjetivo o salgabien

• Cumbre estrategia

• Línea media• Núcleo operativo quienes

ejecutan

 

Enfoque pragmático de lagestión estratégica para eldiagnóstico de análisis deuna or

Modelo dehax y

Modelo

“h!alo

Modelo" de

m$%#&'e(! y la

!irve para veri"car lasituación actual de una

Em*(e"a

#(ad$)$o%al

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y de

#e)%olo!,a

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o(!a%$&a)$

#evolución los periodos decon$ictos en la vida dela org

Evolución describeperiodos prolongados

Fu%dame%#o

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El %#&CE!& 'E'(!E)&

E-olu)$% y

(e-olu)$% de la

o(!a%$&a)$%

 

Consiste en identi"car los objetivos deproducción de una orgalcan-ados

 .ecnología utili-a las herramientasinformáticas / los sistemas /

 

0i1tas a la fusión del capital público 

 .radicionales enfocada a laproducción / a las ventas

• &rgani-aciones máspeque2as

La tecnología tienepropiedad de determinar lanaturale-a de unaEl $m*a)#o

de la

#e)%olo!,a

!on unconjunto deserviciosredes3

Te)%olo!,a

a-a%&ada

de la

$%fo(ma)$%

+quellaherramienta/ métodos

empleadospara

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E#a*a"

del

*(o)e"o

Es donde los gerentestoman decisiones /

• 'ivisión deltrabajo

• La jerarquía

• %laneación• 'ise2o del

producto• %roducción• 'ise2o / desarrollo

• %roceso de

El *(o)e"o *a(a

el d$"e/o

(nnovar es la

clave del é1itode la

Está lleno de

retos / metas /

El cambio es la estructura3

procedimiento / comportamiento

I%%o-a)$% y