7/29/2019 Mapa Prospectivo Empresa Jdalls Joelys de Nobrega

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Estado del Presente

Qu ocurre ?

Diagnstico

-Incremento de ventas y produccin / noincremento.

-Posicionarse en el mercado / no posicionarse.-Ser lder en el mercado / no serlo.-Capacitar el recurso humano / no hacerlo.-Lograr motivacin laboral / no lograrla.-Resolver demandas legales / no resolver.

-Poder pagar deudas / no poder.- En resumen, poder o no resolver su crisis ?

Estado del Futuro

Qu puede ocurrir ?

Prospectiva

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-Aumento de sueldos al personal.-Contratar asesora de Expertos.-Contratar vendedores y representantes de productos.-Contratar ms empleados.

-Aumentar la produccin a riesgo de no vender.-Hacer campaas publicitarias.-Asumir el costo de capacitar el recurso humano,tcnico y profesional.- Utilizar capital familiar para el pago de deudas.

El Futuro deseable

Qu puedo hacer ?

Estrategia

Arquitectura Estratgica

Qu voy a hacer ?La Accin a seguir

La accin a seguir ms apropiada es contratar laasesora de expertos en materia laboral, legal y de

manejo de negocios a travs de un convenio de pagofavorable tanto para JDALLS como para sus asesores.

-Bajas Ventas y Produccin.-Prdida de Posicionamiento y liderazgo en el mercado.-Conflictos laborales con el personal.-Demandas Laborales.

-Retraso en pago de deudasEn resumen, severa crisis financiera y organizacional