Modelo incremental

Marco Iván Vargas

Interés de investigación

• Comprender, explicar y mejorar los procesos decisionales.

• Al partir desde las limitaciones del enfoque racional exhaustivo, permite describir la decisión en un ambiente de limitaciones.

Crítica al enfoque racional

1. Agendación y relativización de problemas.

2. Los priorización de objetivos no es compartida.

3. No se tienen certezas sobre los futuros derivados de la intervención.

Modelos de decisiones

Ramificación

• Desarrollo a partir de la situación actual, paulatino vs. Enfoque primordial que parte desde cero.

• Comparación sucesiva: No es necesario buscar nuevas técnicas – Comparar aquellas políticas que difieren poco a las

vigentes.

– Hacer caso omiso de las posibles consecuencias (y sus valores atribuidos)

Incrementalismo

• Patrón de comportamiento político:

Cambio político que ocurre a pequeños pasos.

Método incremental clásico

• Análisis (comparación) limitado de alternativas

• Atender problemas en lugar de conseguir metas

• Procede a través de cambio incremental

Desarticulado (inconexo)

• Los objetivos se establecen a partir de los medios y recursos disponibles.

• La decisión se basa en un método de ensayo y error.

• Las decisiones no están sujetas a un plan, análisis, control o coordinación general.

Ajuste partidario mutuo

• En democracias pluralistas, la coordinación surge en condiciones de incrementalismo desarticulado.

• La toma de decisiones entraña un proceso de negociación entre tomadores de decisiones.

• Decisión: producto de ajuste y concesiones negociadas que facilita el acuerdo y la coordinación.

Escenario

Decisión en ambiente de pluralidad:

• El impacto puede ser impredecible

• El impacto puede no obedecer a las intenciones de ninguno de los participantes

Perspectiva analítica

• De Lindblom como respuesta a la crítica de Etzioni.

• Dimensiones: Incrementalismo como patrón político o como análisis de las decisiones políticas.

Tipos de Análisis

1. Incremental simple

2. Estratégico

3. Incrementalista inconexo

Análisis incremental simple

• Concentrarse en pequeñas variaciones de las decisiones vigentes.

• Aprovechar al máximo los conocimientos disponibles.

Análisis estratégico

• Punto medio: un uso informado de métodos para simplificar los problemas a fin de tomar mejores decisiones.

Análisis incremental inconexo

Simplificar y enfocar

• Limitar el análisis a alternativas conocidas

• Los valores y metas están en el análisis de los problemas

• Concentrarse en los problemas (no en metas)

• Aprender del ensayo y error

• Analizar un número limitado de X y sus Y.

• Dividir el trabajo entre múltiples participantes.

Dror: Modelo óptimo normativo

• El modelo incremental es profundamente conservador afirma status quo. • Aceptar la necesidad de racionalidad en niveles menores. • incorporar influencias extrarracionales a la toma de decisiones.

Dror. Decisión

Recurrir al análisis racional

+

Creatividad, intuición, corazonadas, sentimientos, impresiones.

Lógica prescriptiva

• Se debe mejorar la toma de decisiones para romper la inercia.

1. Clarificación de valores

2. Identificación e innovación de alternativas

3. Cálculo (previo) de resultados

4. Comprobación, la política es óptima porque los analistas la han discutido y acordado.

Etzioni: la exploración combinada

Modelo que combina • Procesos de formulación de alto nivel, que determinan orientaciones básicas. • Procesos incrementales que preparan (trabajan) las decisiones fundamentales.

Combinación

• Diferenciar de las decisiones, las fundamentales y las incrementales.

• No todo puede ser explorado, por tanto los TD exploran con una perspectiva racionalista, áreas clave; otras se revisan de forma trunca.