MARSHALL GOLDSMITHDESARROLLO DE LIDERAZGO:UN DEPORTE DE CONTACTO

DONALD COOPERRR.HH.: DE MIEMBROS SECUNDARIOS A LA MESA GERENCIAL

DAVID S. COHENHR Y ROI:¿MITO O REALIDAD?

9 D E O C T U B R E 2 0 1 2 , S A N T I A G O - C H I L E

MARSHALL GOLDSMITHDESARROLLO DE LIDERAZGO:UN DEPORTE DE CONTACTO

DONALD COOPERRR.HH.: DE MIEMBROS SECUNDARIOS A LA MESA GERENCIAL

DAVID COHENHR Y ROI:¿MITO O REALIDAD?

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El HR Conference 2012 -punto de encuentro más importante del año- reúne en un solo lugar a las mentes más in�uyentes de recursos humanos.

Este año, Seminarium trae a tres reconocidos expertos internacionales, quienes presentarán las últimas tendencias en desarrollo de liderazgo, el rol crítico de recursos humanos para la generación de resultados y el signi�cado del ROI aplicado a la función de RR.HH., para:

• Presentar una visión estratégica e integral de las mejores prácticas.• Impulsar el desarrollo de la capacidad gerencial y de liderazgo.• Crear mayores oportunidades de comunicación e interacción entre los profesionales del área.

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Profesor de Educación Ejecutiva en Tuck School of Business de Dartmouth y expositor frecuente en importantes escuelas de negocios.

Uno de los pocos consultores que ha asesorado a aproximadamente 100 Directores Ejecutivos (CEO) y a sus equipos gerenciales. Ha sido el orador principal y expositor invitado de múltiples seminarios y talleres. Es co-fundador de Marshall Goldsmith Partners, una red de mentores para ejecutivos de alto nivel y fue Miembro del Consejo de Directores de la Fundación Peter Drucker durante 10 años.

Su libro What Got You Here Won’t Get You There fue best-seller del New York Times. Ocupó el primer lugar en el ranking de los ‘Libros de Negocios’ de The Wall Street Journal, y obtuvo el Premio Harold Longman como Mejor Libro de Negocios 2007.

MARSHALLGOLDSMITH

Gurú y Autoridad Mundial en Liderazgo, según London Times, Harvard Business Review y Business Week.

Uno de los 50 grandes pensadores y líderes que ha in�uido en el campo de la administración en los últimos 80 años.

DESTACADO asesor que convierte buenos gerentes en grandes líderes, incorporando cambios positivos y permanentes en sus comportamientos, el de sus ejecutivos y en miembros de sus equipos.

RECONOCIDO como uno de los 15 pensadores del management más in�uyentes del mundo por London Times y Forbes.

ELEGIDO Miembro Honorario de la Asociación de Recursos Humanos de Estados Unidos, el reconocimiento más alto dentro de los RR.HH. en los EE.UU.

PUBLICADO en la sección Perfiles de la revista New Yorker, entrevistado para el Harvard Business Review, y autor de Artículos Principales en el Business Strategy Review.

Ph.D., UCLA

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Donald Cooper logra la combinación perfecta entre el mundo de las conferencias y organizacional.

Ha sido un reconocido fabricante a nivel internacional y un premiado retailer.

Desde sus inicios, Cooper Canada se transformó en el líder mundial de fabricación de equipamiento deportivo y una marca ícono en Canadá, con más de 2.800 empleados. Más adelante, rede�niría la experiencia del consumidor por lo cual recibió siete premios de excelencia por servicio, marketing e innovación de negocios.

DONALDCOOPER

Coach ejecutivo para empresas como McDonald’s, Ford, Toyota y Tech Data, entre otras.

Expositor destacado del HR Summit de Singapur, el congreso de RR.HH. más importante de Asia.

El Dr. David Cohen es fundador y consultor principal del Strategic Action Group, Ltd. Su pasión radica en alinear las prácticas de recursos humanos con la cultura organizacional y el plan de negocios estratégico.

Con más de 23 años de experiencia en competencias conductuales como herramienta de negocios alineada a la estrategia organizacional, Cohen ha construido modelos de competencia utilizados en todo el mundo.

Es profesor de programas de educación ejecutiva para Schulich School of Business, York University y dicta cursos en

Experto en modelos de competencia conductual utilizados en todo el mundo.

Acreedor del premio “Liderazgo en Recursos Humanos”, otorgado en el World HRD Congress 2009.

DAVID S.COHEN

gestión del talento, plani�cación de la sucesión, y entrevistas conductuales en Asia y Medio Oriente.

Es autor de The Talent Edge y su más reciente publicación Inside the Box: Leading with Corporate Values to Drive Sustained Business Success.

Su habilidad única para informar, desafiar e inspirar hasta las audiencias de negocio más críticas le otorgaron el premio Canadian Speaking Hall of Fame y la designación como Certi�ed Speaking Professional, el mayor reconocimiento como speaker profesional.

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Las mejores prácticas en estrategias, liderazgo y el nuevo protagonismo de recursos humanos.

Desarrolle e implemente uno de los modelos de liderazgo más reconocidos y utilizados alrededor del mundo.

Refuerce su capacidad gerencial para contribuir en el éxito organizacional.

Rede�niendo el ROI de los RR.HH.

lugar que ocupó su best-seller What Got You Here Won´t Get You There en el ranking de los libros de negocios de The Wall Street Journal. en Ranking Thinkers 50. Dentro de los pensadores del management más influyentes del mundo.

obras literarias que incluyen: The Leader of the Future, ubicado entre los libros de mayor venta de BusinessWeek; Coaching for Leadership; y muy pronto Developing Your Successor, cuya publicación está programada para la serie Memo to the CEO de Harvard Business Review.

MARSHALL GOLDSMITHReconocimientos Internacionales:

Acreedor de diversos reconocimientos por parte de la prensa escrita

• ‘Uno de los 10 educadores de ejecutivos’, según The Wall Street Journal. • ‘Uno de los 5 asesores personalizados para ejecutivos más respetados’, según Forbes.• ‘Uno de los 5 rajgurus (maestros de príncipes y reyes) de América’, según Economic Times (India).• ‘Uno de los 3 asesores de ejecutivos más creíbles en la nueva era de los negocio’, según el Economist (Gran Bretaña).• ‘El asesor personalizado preeminente’, según Fast Company.

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M A R T E S 9 D E O C T U B R EPROGRAMA 2012

SESIÓN 1: MARSHALL GOLDSMITH

DESARROLLO DE LIDERAZGO:Un Deporte de Contacto

Durante esta sesión, Goldsmith repasará los desafíos que acompañan los liderazgos exitosos. Se presentará la herramienta de desarrollo “qué NO hacer”, que cuenta con el respaldo empírico de una investigación que involucró a más de 86.000 personas provenientes de 8 grandes corporaciones y el cual ha demostrado ser aplicable en todas las regiones del mundo. • Implementación de un modelo comprobado para desarrollar a sus líderes.• Análisis de primera fuente de los resultados de investigaciones sobre liderazgo premiadas y reconocidas internacionalmente.

COFFEE BREAK

SESIÓN 2 Coaching, Construcción de Equipos y Compromiso

En esta sesión ágil e interactiva, los asistentes podrán practicar el feed-forward (el opuesto de feedback), una metodología de aprendizaje positiva y simple, donde la variable más importante para un coaching exitoso es el cliente y no el coach. A su vez, se presentará un proceso de coaching altamente transferible utilizado por varios de los ejecutivos más importantes del mundo. Finalmente, se demostrarán las últimas investigaciones en compromiso. • Aplicación del “desarrollo de equipos sin perder tiempo”.• El uso del proceso de preguntas diarias para mantener su foco y mejorar el compromiso de sus trabajadores.

ALMUERZO

09:00 – 10:30

10:30 – 11:00

11:00 – 12:30

12:30 – 14:00

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SESIÓN 3: DONALD COOPER RR.HH.:De Miembros Secundarios a La Mesa Gerencial En la mayoría de las organizaciones, los gerentes de RR.HH. son considerados miembros secundarios del equipo ejecutivo y son dejados de lado en las discusiones de negocio y decisiones donde su aporte es invaluable. Esta desafortunada percepción tiende a limitar su habilidad para liderar y crecer profesionalmente. Durante su presentación, Cooper realizará un análisis de los temas de negocio y gestión que equiparán y empoderarán a los gerentes de RR.HH. para contribuir a un nivel más alto en el éxito de su organización.

• Lo que todo profesional de recursos humanos necesita saber sobre negocios, gestión y rentabilidad para hacer una diferencia.• El rol crítico de RR.HH. en la generación de resultados: Una realidad no reconocida.

COFFEE BREAK

SESIÓN 4: DAVID COHEN

HR y ROI:¿Mito o Realidad?

Muchas veces los gerentes de RR.HH. son cuestionados acerca del valor de sus actividades y cómo éstas se suman al éxito de la compañía. Durante su sesión, Cohen analizará el significado tradicional del ROI aplicado a la función de RR.HH., redefiniendo esta medición y desafiando los puntos de vista de la audiencia. A su vez, alineará estos conceptos con un análisis claro y actualizado para calcular el retorno sobre la inversión en esta área.

• ¿Se puede medir un intangible como las competencias conductuales?• ¿Qué miden en realidad las métricas actuales de RR.HH. y Desarrollo Organizacional?

14:00 – 15:30

15:30 – 16:00

16:00 – 17:30

Información GeneralLugar:

CasaPiedra - San Josemaría Escrivá de Balaguer 5600, Vitacura.

Fecha:9 de Octubre, 2012.

Traducción:Durante el transcurso del programa se contará con la traducción simultánea Inglés / Español

Horario:9:00 a 17:30

Anulaciones:Se aceptarán hasta 5 días hábiles antes del inicio del congreso.

Contacto:ventas@seminarium.com - (562) 430 68 88

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Valores Individual Corporativo* Mesas Corporativas**

Antes del xx

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Ahora nuestro sitio weben su celular.

Después del xx

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*Valor por persona, para grupo de tres o más ejecutivos de la misma empresa.**Valor por persona, para mesas de seis ejecutivos de la misma empresa.