Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación.
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Marzo 2006
Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación
Manifiesto para el crecimiento
Responsabilidad Social Empresaria
MERCADO
Nos comprometemos a ofrecer productos y
servicios que se adapten a las necesidades de
nuestros consumidores, resguardando la calidad.
Así beneficiamos el negocio de nuestros
proveedores, distribuidores y clientes.
ENTORNO LABORAL
Nos comprometemos a ofrecer un ambiente de
trabajo donde se propicie el crecimiento y capacitación de la gente que trabaja de manera
directa o indirecta.
COMUNIDAD
Nos comprometemos a invertir tiempo, recursos
y conocimientos para potenciar aquellas
iniciativas que apunten a mejorar la calidad de
vida.
MEDIO AMBIENTE
Nos comprometemos a conducir nuestro negocio de manera que proteja y
preserve el medio ambiente.
Proyecto educativo a nivel país con el objeto de lograr
un cambio de fondo, sustentable en el tiempo, a
través del cual los beneficiados sean, ellos mismos, los
protagonistas de sus logros
Futuro Cercano
Deserción escolar
Infraestructuraescolar
Gestión y calidad
educativa
Educación no formal
E D U C A C I O N
Sed de Futuro Arreglo mi escuela
Escuelas por el cambio
Escuela taller PESCAR
Voluntariado
Programa enfocado en desarrollo sostenible con el
objeto de lograr una nueva forma de pensar el porvenir.
Un lugar mejor
Educación Ambiental
Pilotos de recolección diferenciada
Concurso en Universidades
Provisión de agua potable
Provisión de agua
RESIDUOS - AGUA
AEMASIR - SFR
Concurso de Agua
Centro Educativo Modelo
Infraestructura de Agua
FUNDACION
Impacto de programas Coca-Cola
Beneficiarios directos
ONG aliadas
Autoridades gubernamentales
La gente de Coca-Cola
Consumidores
Herramientas de evaluación Coca-Cola
Tipos de evaluación
MONITOREOInformes regulares sobre
como está funcionando el proyecto
DIAGNOSTICA Informe de situación de
una determinada comunidad
IMPACTOInforme de las transformaciones producidas a partir del proyecto
RESULTADO Informe sobre el cumplimiento
de metas, logros y obstáculos durante el proyecto
Brinda un estado de situación integral, orientado a las decisiones que se tomarán para elaborar un proyecto y optimizar resultados.
Herramienta fundamental que permite revisar periódicamente la marcha del proyecto y corregir durante el proceso mismo de ejecución.
Brinda información comunicable acerca de los logros alcanzados
Evalúa el logro de los objetivos planteados por el proyecto.
Extensible a otros proyectos en 2007
Evaluación de impacto: experiencia piloto con proyecto “Barrios Solidarios”
(Fundación CONIN)
2006
2005
Ficha de relevamiento consensuada con UC
Planilla de relevamiento mensual consensuada
con UC
+
Información adicional relevada por UC y por
Coca-Cola
SISTEMA INTEGRAL DE MONITOREO Y EVALUACION
Diagnóstico: a cargo de la ONG aliada
Monitoreo sobre:a) la marcha del proyecto
b) el posicionamiento y la imagen de Coca-Colac) el fortalecimiento institucional de la ONG ejecutora del
proyecto
Evaluación de resultados: recomendaciones para la gestión
Ficha de relevamiento de ONGs
Informe mensualInforme anual
Diagnóstico: a cargo de la ONG aliada
Monitoreo centrado en la marcha del proyecto- Avance de tareas y actividades
- Cumplimiento de cronogramas de trabajo- Beneficiarios alcanzados
- Prestaciones
Posicionamiento e imagen de Coca-Cola
Conocimiento de diferentes públicos sobre la participación de Coca-Cola en cada proyecto y su interés en la problemática
• Actores involucrados en la gestión del proyecto• Beneficiarios
• Público en general
• Empleados• Voluntariado corporativo
• Embotelladores• Clientes / proveedores
Fortalecimiento institucional de las ONGs
FUNDACION
Crecimiento institucional y expansión de las redes de contacto de las ONGs
• Vínculo con actores involucrados en la gestión
• Vínculo con referentes clave para la difusión
• Presencia en medios de comunicación
• Comunicación propia
• Diversificación de fuentes de financiamiento
Fuentes de información
ONGs aliadas
Coca-Cola
Unidad Com
Información suministrada a partir de los registros de
la empresa
Nueva información relevada por Unidad Com
Información que se reporta mensualmente
+ Datos disponibles pero no
sistematizados
Próximos pasos
• Avanzar en la organización de un encuentro entre el staff de Unidad Com y los referentes técnicos de cada una de
las ONGs.
• Consensuar la metodología de recopilación de datos y los públicos objetivo para cada proyecto.