MASTERCLASSCOM SER UN BON

FACILITADOR?Conceptes i eines pel disseny

i facilitació de processos emergents.

D’un mateix al’equip professional

De la gestióal lideratge

L2 L3

MASTERCLASSCOM SER UN BON

FACILITADOR?“Una de les grans ironies de la nostra era és que en el passat

crearem organitzacions per canalitzar comportaments problemàticsde les persones, mentre que l’única cosa que pot salvar les nostres organitzacions

és la plena apreciació de les capacitats expansives dels éssers humans”.

Margaret Wheatley

Organitzat per

2

D’un mateix al’equip professional

De la gestióal lideratge

L2 L3

3

PRESENTACIÓ

PER QUÈ AQUEST TALLER?

La responsabilitat del facilitador

A qui va dirigit?

Perquè en un entorn cada vegada més volàtil i complex, les organitzacions necessiten respondre de forma àgil a reptes canviants.

Per fer-ho, no és prou amb disposar d'equips multidisciplinaris i amb talent. Aquests han de ser, a més, capaços d'adaptar el seu funcionament a les circumstàncies que cada situació demanda, cosa que sovint requereix una col·laboració eficaç entre personal de diferents departaments, o fins i tot de diferents organitzacions.

L'objectiu és que la iniciativa i la innovació del grup desbordi a les dels seus components quan treballen de manera independent. Per això és precís crear una cultura de treball centrada en una metodologia i eines de co-creació, en la qual s'esbiaixen els prejudicis i es practica una experimen-tació sistemàtica.

La proposta d’UCF i Coperfield davant aquesta necessitat és la formació de facilitadors preparats per dissenyar, crear i mantenir entorns de confiança en els quals practicar aquest tipus de treball en grup.

Un facilitador és algú que utilitza el seu coneixement de les dinàmiques grupals per dissenyar, animar i gestionar processos de col·laboració efectius. La principal característica del facilitador, en contraposició al gestor executiu o gerent, és que mentre aquest últim lidera persones, el facilitador dissenya i lidera espais en els quals les persones puguin donar el millor de si mateixos.

El taller s'ha dissenyat per a persones que desitgen experimentar i millorar les seves habilitats per ajudar a la creativitat i l'eficàcia de grups de treball multidisciplinaris.

És per tant adequat per:

• Directius i comandaments conscients de la importància de desenvolupar una cultura de col·laboració i co-creació per a l'evolució i transformació de les seves organitzacions.

• Directius i comandaments que necessiten impulsar una cultura d'innovació oberta i multidisci-plinària en la seva empresa i el seu ecosistema.

• Professionals de recursos humans interessats a explorar vies per al desenvolupament de les capa-citats de la gestió de la col·laboració dins de les seves empreses.

• Professionals interessats a especialitzar-se en la facilitació de reunions, tallers i processos de trans-formació.

4

OBJECTIUS

Aprendràs a:

Rebràs:

• Crear i gestionar espais de co-creació segurs per al grup. • Entendre i donar resposta a les necessitats dels diferents components d'un equip. • Treballar a partir de les assumpcions i creences subjacents en qualsevol grup. • Identificar i, si és necessari, modificar el patró de conducta dels equips. • Gestionar l'espai perquè el coneixement emergeixi segons les necessitats del grup i del projecte. • Demanar i oferir “feedback” que permeti el creixement i desenvolupament del grup. • Treballar i integrar punts de vista contraris. • Alinear als membres de l'equip en pro d'un objectiu comú. • Plantejar preguntes poderoses que obrin noves perspectives i aproximacions a un problema. • Autogestionar-te davant situacions adverses.

• El conjunt de diapositives amb tots els pòsters i les eines utilitzades en la masterclass. • Un llibre de 20 pàgines amb les fitxes de tots els exercicis practicats i les notes del facilitador, així com alguns addicionals que utilitzem també per promoure la innovació, la creativitat i el lideratge. • Una compilació de referències a un conjunt de referències addicionals seleccionades, que t'ajudaran a aprofundir en la teoria i la pràctica de l'experimentat en la Masterclass. • Una referència a vídeos seleccionats per aprofundir en els coneixements adquirits i facilitar l'ancoratge dels fonaments i la pràctica de la facilitació.

Unió Consorci FormacióNúria FornéTel.: 93 259 43 81nforne@ucf.catwww.ucf.cat

Un taller de 3 dies de durada, dissenyat amb la metodologia de l'Aprenentatge Basat en Problemes, en què la transferència de coneixement parteix d'una experiència vivencial d'eines i tècniques de facilita-ció. La reflexió individual i en grup sobre reptes pràctics proposats pels instructors és un vector clau de l'aprenentatge dels participants. Els continguts s'estructuren en tres blocs:

1. Bloc 1: El grup, elements de cohesió i alineament. a. Intencions i desitjos de l'equip.b. Valors de l'equip.c. Alineament de l'equip.d. Temors i esperances de l'equip.e. Característiques d'un bon facilitador.

2. Bloc 2: Eines per a la creació i manteniment de l'espai de facilitació. a. Disseny de l'espai (propòsit, lideratge, visió, comunitat, gestió). b. Atributs d'un bon espai. c. Arcs d'aprenentatge.d. Aikido creatiu.e. El “feedback” com a regal. f. Preguntes poderoses.

3. Bloc 3: Jo facilitador com a eina de treball. a. Actitud apreciativa. b. Prejudicis. c. Arquetips del lideratge facilitador (guerrer, vident, sanador, mestre). d. La roda dels superpoders.

5

MÈTODE

Docents

Dates

La masterclass estarà impartida per formadors experts que pertanyen a Coperfield for Social Good, entitat que proposa, dissenya i facilita processos de transformació en organitzacions. Entre d’altres tasques, ajuden als equips a generar les seves pròpies respostes a les preguntes clau de tot procés de transformació: Per a què? Què? Com? Qui? Són socis i corresponsals de Kaospilot a Espanya.

La Kaospilot School of Innovation and Social Business (www.kaospllot.dk) és una escola d’innovació danesa amb 25 anys d’experiència en l’aplicació de l’aprenentatge basat en l’experiència per la formació dels seus alumnes en el disseny i la posada en pràctica de processos creatius i transformadors.

Dies 7, 14 i 28 de maig de 2018.

Preu

550 €. El preu de la inscripció inclou la sessió formativa, els materials, el coffee break, i el dinar dels tres dies. Formació parcialment bonificable per la Fundació Tripartita.

Per més informació i inscripcions

MASTERCLASSCOM SER UN BON

FACILITADOR?

Unió Consorci i FormacióParc Sanitari Pere Virgili · Edifici Tramuntana, baixos

Esteve Terrades, 30 · 08023 BarcelonaT. 932 594 381 · F. 932 594 376

info@ucf.cat · www.ucf.cat

UCF és una iniciativa conjunta de:

Conceptes i eines pel dissenyi facilitació de processos emergents.

D’un mateix al’equip professional

De la gestióal lideratge

L2 L3